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1、 benefits that truly benefit Businesses of Marsh McLennan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃 市場調研報告 咨詢行業 美世達信員工福利 2025 年 1 月 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 概述 在當今中國，隨著人口老齡化的加速和社會保障體系的不斷完善，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。員工補充養老儲蓄計劃作為一種重要的福利工具，正日益受到企業的重視。這類計劃不僅能夠為員工提供額外的經濟保障，幫助他們應對未來的養老需求，還能提升員工的滿意度和忠誠度。2024 年，美世發起的員工補充養老

2、儲蓄計劃相關的調研，探討了員工補充養老儲蓄計劃的意義、實施步驟，以及如何通過有效的管理來確保其成功，助力企業在中國養老趨勢中把握機遇。本行業報告主要包括三個部分：方案設計、計劃管理和延遲退休政策影響，內容涵蓋本次調研所有題目以及數據統計結果，并與全行業調研數據統計結果對比，旨在為本行業企業提供參考。由于統計結果受到調研樣本的影響，本報告中所提供的數據僅供參考。受樣本代表性的限制，實際情況可能有所不同。此外，若可用的數據樣本少于 8 個，將無法提供統計數據，敬請理解。2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 調研樣本 本次調研共收集 618 份有效問卷。參與調研的企

3、業橫跨超過 14 個行業領域，企業類型以外資企業為主，同時樣本也涵蓋了各種規模的企業。其中，咨詢行業企業共 17 家，企業基本情況如下。咨詢行業參調企業分布占比 咨詢行業參調企業員工規模占比 65%24%6%6%外資民營合資國營23%35%12%12%12%6%0-99人100-499人1000-2999人3000-4999人5000-9999人10000人以上 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 目錄 第一部分：方案設計.1 第二部分：計劃管理.9 第三部分：延遲退休政策影響.17 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 1

4、 第一部分 方案設計 1.您是否聽說過企業員工補充養老儲蓄計劃？您是否正在關注該類型的計劃？全行業(n=618)咨詢行業(n=17)a)聽說過，且正在關注該類型的計劃 41%41%b)聽說過，且曾經關注該類型的計劃 25%24%c)聽說過，但一直不太關注該類型的計劃 31%35%d)沒有聽說過 3%0%2.您覺得企業員工補充養老儲蓄計劃最主要是實現什么樣的目標（多選，最多選三個）？全行業(n=618)咨詢行業(n=17)a)吸引和留用員工 86%88%b)幫助員工補充退休后的收入 60%29%c)保持薪酬福利結構在行業內的領先 52%59%d)助力雇主品牌建設 46%59%e)合理使用稅收優惠

5、政策 29%35%2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 2 f)在公司 global 層面保持一致 4%0%3.請問貴司是否已經為員工建立了補充養老儲蓄計劃？全行業(n=618)咨詢行業(n=17)a)已經提供 23%29%b)尚未提供 77%71%針對已經提供補充養老儲蓄計劃的企業（第 4-18 題）：4.貴司目前有幾個補充養老儲蓄計劃？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)一個計劃 93%100%b)兩個或以上的計劃 7%0%5.貴司補充養老儲蓄計劃的成立時間？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)近 1-2 年 6%40%b)近 3-5 年 11

6、%0%c)近 6-10 年 29%20%d)10 年以上 54%40%6.請問貴司的補充養老儲蓄計劃是采用了何種模式？全行業(n=150)咨詢行業(n=5)2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 3 a)DC 型 93%100%b)DB 型 7%0%注：DC 型計劃，即繳費既定型計劃（Defined Contribution）；DB 型計劃，即福利既定型計劃（Defined Benefits）7.請問貴司 DC 型補充養老儲蓄計劃是采用了何種模式？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)企業年金 41%100%b)類年金（信托式養老保障產品）24%0%c)團體

7、養老保險產品 24%0%d)公司記賬式自管計劃 4%0%8.請問貴司補充養老儲蓄計劃覆蓋的員工群體為？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)所有員工 81%nan b)管理層 8%nan c)關鍵人才（非管理層）5%nan d)外籍員工 1%nan e)其他 5%nan 9.請問貴司 DC 型補充養老儲蓄計劃加入條件是？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 4 a)加入公司后立即加入 40%nan b)通過試用期后加入 38%nan c)加入一定年限后加入 13%nan d)滿足一定條件后（比如績效達到某個級別）加入

8、7%nan e)其他 2%nan 10.當員工滿足計劃加入條件后，如何加入計劃？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)滿足條件后自動加入計劃 65%nan b)滿足條件后需要主動申請加入計劃 32%nan c)其他 3%nan 11.請問貴司 DC 型補充養老儲蓄計劃的繳費來源為？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)僅雇主單方面繳費 35%nan b)雇主繳費+員工繳費（必須）51%nan c)雇主繳費+員工繳費（自愿）14%nan 12.請問貴司 DC 型補充養老儲蓄計劃的雇主繳費比例采用以下什么形式？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)2024-2025 中國企業員工補充養老儲

9、蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 5 a)對所有員工適用相同的繳費比例 45%nan b)根據工齡不同采用不同的繳費比例 21%nan c)根據員工繳費進行配比 17%nan d)根據級別不同采用不同的繳費比例 6%nan e)根據績效采用不同的繳費比例 1%nan f)根據崗位不同采用不同的繳費比例 1%nan g)固定金額 3%nan h)其他 6%nan 13.1 請問雇主繳費是否有封頂？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)有 56%nan b)沒有 44%nan 13.2 雇主繳費比例 全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)25 分位 5.0%nan b)50 分位 6.0%na

10、n c)75 分位 8.0%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 6 14.1 請問員工繳費是否有封頂？全行業(n=91)咨詢行業(n=5)a)有 30%nan b)沒有 70%nan 14.2 員工繳費比例 全行業(n=91)咨詢行業(n=5)a)25 分位 2.0%nan b)50 分位 3.5%nan c)75 分位 4.5%nan 15.請問貴司 DC 型補充養老儲蓄計劃的繳費基數為？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)當年的基本工資 66%nan b)上一年的工資總額（包含基本工資、獎金等現金收入）11%nan c)當年的工資總額（包含

11、基本工資、獎金等現金收入）7%nan d)其他 16%nan 16.請問貴司 DC 型補充養老儲蓄計劃的歸屬類型為以下哪種？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)逐級歸屬（階梯式歸屬）58%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 7 b)100%立即歸屬 17%nan c)滾動歸屬 13%nan d)懸崖式一次性歸屬 7%nan e)其他歸屬方式 5%nan 17.請問上題中用于計算歸屬的年限為多少？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)加入企業年限 65%nan b)加入計劃年限 30%nan c)其他 5%nan 18.請問貴司 DC 型補充

12、養老儲蓄計劃是否允許在職領取?全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)不允許在職領取，需要離職/退休后才能領取 74%nan b)允許在職領取，但僅在特地條件下（如重疾、買房、教育等）13%nan c)允許在職領取，無特定條件，歸屬且滿足資金年限要求后即可 13%nan 針對尚未提供補充養老儲蓄計劃的企業（第 19-20 題）：19.貴司是否有計劃在未來建立補充養老儲蓄計劃？全行業(n=140)咨詢行業(n=12)2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 8 a)是，未來 1-2 年內 7%0%b)是，未來 3-5 年內 28%33%c)暫時不考慮 65%67%

13、20.您認為哪些方面是阻礙貴司建立補充養老儲蓄計劃的最重要原因？全行業(n=140)咨詢行業(n=12)a)預算不足 52%58%b)不確定是否會達到預期目的 50%25%c)本地無決定權 25%42%d)稅收方面無吸引力 17%25%e)投資收益無吸引力 9%25%f)沒有明確的發起初衷 0%25%g)其他 3%0%2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 9 第二部分 計劃管理 21.您對當前供應商的服務是否滿意？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)非常滿意 12%nan b)滿意 66%nan c)一般 20%nan d)不滿意 2%nan 22.您認

14、為養老金產品是否應該提供不同的投資組合供員工選擇？提供幾個組合比較合適？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)不需要提供員工選擇 40%nan b)需要提供選擇，兩個組合比較合適 32%nan c)需要提供選擇，三個組合比較合適 13%nan d)需要提供選擇，可提供四個或以上組合 5%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 10 23.貴司是否提供不同投資組合供員工進行選擇？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)否，僅有一個組合 64%nan b)是，有兩個組合 18%nan c)是，有三個組合 13%nan d)是，有四個及以上組合 5%na

15、n 24.貴司目前的默認投資組合為？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)貨幣型投資組合 9%nan b)固定收益型投資組合 29%nan c)固定收益權益投資組合（含權比例 10%以內）16%nan d)固定收益權益投資組合（含權比例 20%以內）9%nan e)固定收益權益投資組合（含權比例 30%以內）2%nan f)固定收益權益投資組合（含權比例 40%以內）4%nan g)權益型投資組合 3%nan h)指數型投資組合 0%nan i)不清楚投資組合的類型 24%nan j)其他投資組合 4%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 11 2

16、5.貴司補充養老儲蓄計劃 2023 年的實際收益率為？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)4%8%nan 26.您對貴司補充養老儲蓄計劃近 3 年的收益是否滿意?全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)非常滿意 4%nan b)滿意 49%nan c)不滿意 34%nan d)非常不滿意 2%nan e)未關注收益信息 8%nan f)其他 3%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 12 27.您是否認為養老金投資應該遵循 ESG（環境、社會和治理）理念？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)應該，養老金投資應該注重 ESG 理念，承擔相應

17、社會責任 78%nan b)無所謂，只要收益好就行 22%nan 28.您希望收到計劃供應商的報告頻率為多少？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)每個月 10%nan b)每季度 64%nan c)每年 26%nan 29.您每次收到報告后會花多長時間閱讀計劃報告？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)15 分鐘內 46%nan b)15-30 分鐘 40%nan c)30-60 分鐘 11%nan d)60 分鐘以上 3%nan 30.您認為計劃后續管理總費率（占基金金額的比例）在什么范圍內比較合理？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)小于 0.5%64%nan 2024-2

18、025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 13 b)0.5%-0.8%29%nan c)0.8%-1.2%6%nan d)大于 1.2%1%nan 31.貴司目前的計劃后續管理總費率（占基金金額的比例）加總后約為多少？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)小于 0.5%52%nan b)0.5%-0.8%24%nan c)0.8%-1.2%15%nan d)大于 1.2%9%nan 32.貴司是否有計劃定期回顧機制？若有，大致頻率如何？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)每年或更短 34%nan b)2-3 年 20%nan c)3 年以上 8%nan d)無定期回

19、顧機制 36%nan e)其他 1%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 14 33.貴司會對哪些內容進行回顧？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)市場趨勢 79%nan b)政策變動 79%nan c)計劃設計（如加入資格、繳費、歸屬等）69%nan d)投資業績 63%nan e)供應商服務水平 59%nan f)稅收規則 54%nan g)員工滿意程度 46%nan h)費用標準 41%nan i)實際成本與預測成本之間的誤差 27%nan 34.貴司是否建立跟補充養老儲蓄計劃相關的委員會？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)由 HR

20、 單部門管理 39%nan b)沒有正式的委員會，但是關于補充養老儲蓄計劃的管理由多部門參與（如 HR、采購、財務等）36%nan c)已經建立正式委員會，有委員會章程 19%nan d)由 HR 以外的單部門管理（如財務）2%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 15 e)其他 4%nan 35.您是否定期做關于本計劃的員工溝通？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)定期，一年或更高頻率 30%nan b)定期，一年以上做一次 12%nan c)不定期，重要節點或有需要時溝通 48%nan d)基本不溝通 10%nan 36.計劃溝通主要包含哪些

21、方面的內容？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)計劃方案的要點（如繳費、歸屬等）66%nan b)計劃收益情況 16%nan c)供應商系統（如查詢、領取等）9%nan d)財務健康知識 4%nan e)其他 5%nan 37.您覺得計劃溝通是否達到預期效果？全行業(n=140)咨詢行業(n=5)a)超出預期 3%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 16 b)基本達到效果 87%nan c)未達到效果 10%nan 2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 17 第三部分 延遲退休政策影響 38.對于近期熱議的延遲

22、退休政策，您是否關注？全行業(n=618)咨詢行業(n=17)a)非常關注 82%82%b)一般關注 18%18%c)不關注 0%0%39.您認為延遲退休計劃會對員工哪些方面產生影響？全行業(n=618)咨詢行業(n=17)a)身心健康 68%35%b)工作積極性 65%59%c)補充養老儲蓄 62%88%d)終身學習與技能培養 49%53%e)工作穩定性 44%41%f)工作時間安排及假期 37%41%2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 18 40.您覺得以下哪類員工群體接受或歡迎延遲退休的比例會大于 30%？全行業(n=618)咨詢行業(n=17)a)高

23、級管理人員 90%88%b)中級管理人員 45%41%c)普通辦公室員工 8%18%d)藍領員工 8%6%41.您認為從公司角度來說，以下哪些措施可以幫助員工更好地適應延遲退休政策？全行業(n=618)咨詢行業(n=17)a)回顧加強員工健康及保險計劃，幫助員工維持身體健康 75%59%b)提供財務健康培訓，包括幫助員工了解延遲退休政策對個人的影響與更好為養老做好準備 65%59%c)回顧優化補充養老儲蓄計劃，幫助員工累積退休收入以及可能存在的提前退休需求 56%47%d)提供更靈活的休假及工作安排政策，更好地適應不同年齡段員工的工作生活需求 56%71%e)提供更多學習培訓與職業發展的機會，

24、幫助員工適應更長的職場周期 56%47%f)提供心理支持，幫助員工保持心理健康 38%35%42.您是否會根據延遲退休政策的發布而重新回顧調整貴司的相關員工福利計劃？全行業(n=618)咨詢行業(n=17)a)會，1 年內調整 4%12%2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告：咨詢行業 19 b)會，2-3 年內調整 9%18%c)觀望中 83%65%d)不會 4%5%2024-2025 industry中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研數據報告 1 關于美世達信員工福利 美世達信員工福利（Mercer Marsh Benefits，以下簡稱 MMB）是由全球備受推崇的

25、人力資源咨詢公司之一、全球人力風險咨詢的頭部企業和一流的福利技術公司共同組建的一家企業。他們聯手為小型公司、成長型企業和跨國公司塑造了在世界各地都頗受歡迎的員工福利體驗。MMB 擁有 7,000 多名員工，遍布 73 個國家，為 150 多個國家的客戶提供服務。公司將本地的專知推廣到更多地方，并與客戶以及美世和達信在世界各地的同事并肩工作。美世（Mercer）和達信（Marsh）是威達信（NYSE:MMC）旗下的兩家公司，另兩家公司分別是佳達（Guy Carpenter）和奧緯咨詢（Oliver Wyman）。威達信擁有 85,000 名員工，年收入逾 200億美元，并通過旗下公司幫助客戶駕馭

26、日益活躍和復雜的市場環境。關于美世 美世(Mercer)相信通過重塑職場、重新定義退休及投資成果以及釋放真正的健康和福利，才能打造更 美好的未來。美世在全球 130 多個國家和地區開展業務運營，擁有逾 25,000 名員工，分布于 44 個國家和地區。美世是威達信集團(Marsh McLennan，紐交所代碼:MMC)的全 資子公司。威達信集團是一家全球性的提供風險、戰略與人力資源相關專業服務的國際集團公司，在全球擁有超過 78,000 名員工，年收入逾 180 億美元。通過其在各自業內領先的子公司 達信(Marsh)、佳達(Guy Carpenter)、和奧緯(Oliver Wyman)，威

27、達信集團幫助客戶去應對日益變化和復雜的商業環境。如需了解更多信息，敬請訪問 http:/)法律聲明:美世達信員工福利2024-2025 中國企業員工補充養老儲蓄計劃市場調研報告（下稱“報告”）的知識產權以及衍生的任何相關權利均歸美世（中國）有限公司和上海美世保險經紀有限公司（下稱“美世”）所有。本報告僅供個人和公司通過美世官方渠道或美世授權的合作伙伴渠道（合稱“美世授權渠道”）下載取得。未經美世的許可，任何個人或公司不得以商業化的目的引用報告中的內容，或將其取得的報告以其他區別于美世授權渠道的方式進行宣傳、傳播，或向公眾和其他第三方提供報告的下載服務。就任何侵犯美世權利的行為，美世將追究其法律責任。本報告的內容僅供一般參考，美世不對任何因參考本報告內容而作出的商業決策的結果負責。如需引用報告中的數據或轉載報告中的內容，請聯系我們獲取授權。掃描二維碼關注美世達信員工福利官方小程序 掃描二維碼關注美世達信員工福利微信公眾號