未知：石油石化行業信息化規劃與數字化轉型分析（46頁）.pdf

《未知：石油石化行業信息化規劃與數字化轉型分析（46頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《未知：石油石化行業信息化規劃與數字化轉型分析（46頁）.pdf（46頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、制造業數字化轉型解決方案及應用技術創新，變革未來石油石化行業信息化規劃與數字化轉型前言前言2 石油石化行業是國民經濟的支柱產業之一，承擔著保障國家能源安全的責任。在中國，石油石化行業是集中度較高的產業，國有大型企業占有的資源量、加工能力和市場份額均較高，處于市場競爭的優勢地位。我國的石油生產和產品供應商主要是中石化、中石油和中海油。近年來，原油開采成本增高，煉油利潤空間縮小，成品油銷售市場競爭激烈，化工品市場價格和需求變化快，這些都對石油行業生產、經營和決策提出了挑戰，要求經營者必須依據資源和市場情況，做出及時的反應和科學的決策。隨著市場體系的日益成熟和完善，石油石化行業發展動力由投資驅動向投

2、資與技術創新、管理創新和服務創新綜合驅動轉變。為適應國際市場競爭，以及保障能源生產和供應，三大石油公司十分重視信息化與工業化的融合，將信息化作為企業發展的戰略之一。通過多年的持續推進，各公司在信息基礎設施、信息系統、信息化管理等方面取得了顯著的成果，積累了大量的數據資源，梳理和優化了業務流程，規范了企業管理和執行體系，提高了經營決策能力，為企業發展提供了重要的支撐。3目錄2行業信息化現狀及存在問題3行業信息化需求及市場分析1行業面臨形勢及發展趨勢4石油石化業務機會分析5石油石化業務發展策略4國家戰略國家戰略“兩化融合”戰略，引領企業信息化發展方向推動信息化和工業化深度融合是加快轉變發展方式、促

3、進四化同步發展的重大舉措，是走中國特色新型工業化道路的必然選擇。推動信息化和工業化深度融合，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化，對于破解當前發展瓶頸，實現工業轉型升級，具有十分重要的意義。-（信息化和工業化深度融合專項行動計劃（2013-2018年），工業和信息化部2013年8月）u“企業兩化融合管理體系”標準建設和推廣行動u 企業兩化深度融合示范推廣行動u 中小企業兩化融合能力提升行動u 電子商務和物流信息化集成創新行動u 重點領域智能化水平提升行動u 智能制造生產模式培育行動u 互聯網與工業融合創新行動u 信息產業支撐服務能力提升行動5國家戰略國家戰略“互聯網+”戰略，指導企業管理創新

4、行動“互聯網+”是把互聯網的創新成果與經濟社會各領域深度融合，推動技術進步、效率提升和組織變革，提升實體經濟創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和創新要素的經濟社會發展新形態。加快推進“互聯網+”發展，有利于重塑創新體系、激發創新活力、培育新興業態和創新公共服務模式，對主動適應和引領經濟發展新常態、形成經濟發展新動能、實現中國經濟提質增效升級具有重要意義。-（國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見，2015年7月）6 6國家戰略國家戰略國家“大數據”戰略，助力企業高質量發展中國高度重視大數據發展。我們秉持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，圍繞建設網絡強國、數字中國、智慧社

5、會，全面實施國家大數據戰略，助力中國經濟從高速增長轉向高質量發展。-（習近平總書記致中國國際大數據產業博覽會的賀信，2018年5月）u 2015年，十八屆五中全會首次提出“國家大數據戰略”，促進大數據發展行動綱要發布：堅持創新驅動發展，加快大數據部署，深化大數據應用，已成為穩增長、促改革、調結構、惠民生和推動政府治理能力現代化的內在需要和必然選擇。u 2017年，大數據產業發展規劃(2016-2020年)實施：工業大數據應用全面支撐工業轉型升級，實現跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的協同管理和服務，形成數據驅動創新發展的新模式。通過大數據監控優化流水線作業，強化故障預測與健康管理，優化產

6、品質量，降低能源消耗。提升經營管理大數據應用水平，提高關鍵經營環節業務集成水平，提升管理效率和決策水平，實現經營活動的智能化。7 7國家戰略國家戰略“人工智能”戰略，塑造企業發展新的強大引擎國家人工智能戰略三步走目標：舉全國之力，在2030年一定要搶占人工智能全球制高點！u 第一步，到2020年人工智能總體技術和應用與世界先進水平同步；u 第二步，到2025年人工智能基礎理論實現重大突破，部分技術與應用達到世界領先水平。u 第三步，到2030年，我們的人工智能務必要占據全球人工智能制高點。人工智能作為新一輪產業變革的核心驅動力，將進一步釋放歷次科技革命和產業變革積蓄的巨大能量，并創造新的強大引

7、擎，重構生產、分配、交換、消費等經濟活動各環節，形成從宏觀到微觀各領域的智能化新需求，催生新技術、新產品、新產業、新業態、新模式，引發經濟結構重大變革，深刻改變人類生產生活方式和思維模式，實現社會生產力的整體躍升。-（國務院關于印發新一代人工智能發展規劃的通知，2017年7月）8行業發展趨勢行業發展趨勢國內外油氣行業希望借助數字化、智能化實現石油石化企業提質增效油氣行業信息化發展趨勢云計算移動應用大數據時間軸當 今價值五 年 后 集成化運營智能化運營數字化運營遠程監控遠程操控管理資產模型化實時勘探盈利性生產化感知型生產優化非傳統復合勘探增強型調度運輸優化高頻勘探數據共享可預測性資產智能可操作性

8、資產智能數字勘探物流配送生產優化資產整合油氣行業信息化發展趨勢，主要以實現供應鏈效率提升、生產運營優化與資產完整性完善為核心目標，并期望依靠新信息技術的利用充分發揮生產能力、提高效率、創造更高的價值。行業發展趨勢行業發展趨勢9 國際先進石油石化企業已經從“1”到“N”，進入了“N”到“1”平臺化協同共享新時代。從“N”到“1”，數字平臺是企業應對復雜性挑戰的必然選擇，包含數據生態、敏捷架構等5個戰略核心要素。1.數據生態數據生態DaaS3.全業務鏈全業務鏈4.數據安全數據安全5.人工智能人工智能2.敏捷架構敏捷架構PaaSDELFI勘探開發認知環境：基于PaaS云平臺，搭建開放數據生態，支撐E

9、&P全業務鏈協同共享與智能化。國內外油氣行業希望借助數字化、智能化實現石油石化企業提質增效行業發展趨勢行業發展趨勢10挪威國家石油、殼牌、BP、雪佛龍、美孚等國際先進石油公司紛紛將智能（數字）油氣田建設作為重要的發展戰略，并根據自身需要從不同方面實施了智能油氣田相關項目，實現了采集、監測、傳輸、處理、分析、模擬、研究、決策、執行的閉環管理，有效推動了管理變革和流程再造，提升了企業核心競爭力。國內外油氣行業希望借助數字化、智能化實現石油石化企業提質增效11目錄2行業信息化現狀及存在問題3行業信息化需求及市場分析1行業面臨形勢及發展趨勢4石油石化業務機會分析5石油石化業務發展策略業務現狀業務現狀1

10、2 石油行業分為上游、中游和下游，上中下游產業鏈的聯系非常緊密，具有鮮明的產業鏈結構和產業鏈傳遞效應，上游包括原油、天然氣的勘探、開發業務，中游包括油氣的存儲與運輸業務，下游包括煉油、化工、天然氣加工等流程型業務及加油站零售等產品配送、銷售型業務。大部分油氣田企業主要開展上中游業務，小部分油氣田也包含下游煉化相關業務?？碧揭巹澯媱潱ㄩL期規劃、年度計劃）探礦權管理開發規劃計劃（長期規劃、年度計劃）油氣生產計劃年度銷售計劃勘探方案勘探工程項目（物探、鉆探）油氣生產油氣集輸油氣藏動態監測與分析采油（氣）工程增產措施生產設施維護油氣儲運開發方案儲量計算與申報（預測）產能建設（油藏、鉆井、采油、地面工程

11、）規劃設計生產實施油氣勘探油氣開發與生產儲煉售銷售科研保障服務支持裝備制造供電、供水、供熱物資供應礦區服務消防、安保監督、監理其他輔助業務勘探綜合研究開發綜合研究工程技術研究采油（氣）工藝研究煉化年度煉化計劃油氣評價經濟評價研究（探明、控制）儲量計算與申報采礦權管理業務現狀業務現狀13企業企業業務現狀業務現狀備注備注中石化中石化是一家從事石油天然氣的勘探開采和貿易、石油產品的煉制與銷售、化工產品的生產與銷售的上下游一體化的能源、化工公司，下屬主要企業包括油田分公司、煉化分公司、成品油銷售企業、設計施工單位、科研單位、專業公司。中石油中石油主要業務包括油氣業務、石油工程技術服務、石油工程建設、石

12、油裝備制造、金融服務、新能源開發等，實行上下游、內外貿、產銷一體化，是跨地區、跨行業、跨國經營的綜合性石油公司。中石油下設 10個專業分公司，分別是：勘探與生產、煉油與化工、銷售、天然氣銷售（天然氣與管道）、中油管道、海外勘探開發、中油油服（工程技術）、中油工程（工程建設）、國際事業（國際貿易）、中油資本。中海油中海油主要業務包括上游（油氣勘探、開發、生產及銷售）、中下游（天然氣及發電、化工、煉化、化肥）、專業技術服務（油田服務、海油工程、綜合服務）、金融服務以及新能源等產業板塊。14信息化現狀信息化現狀 油氣行業信息化和數字化建設經歷了單機應用、分散建設、集中建設、集成應用，基本實現了數字化

13、油氣田初級階段目標，正在開展共享服務建設，邁向數字化油氣田高級階段，既智能油氣田。邁向邁向高級階段字田1989年文字處理工業制圖科學計算局域網建設數據庫分散建設資源初級共享信息孤島現象1995年單機應用階段2002年分散數據庫建設階段統一領導統一規劃統一建設完善的信息基礎設施夯實專業數據庫基礎統一數據庫建設階段信息化“六統一”標準化管理專業化服務數據集成應用集成集成應用階段2008年階段特點2016年級階段油區物聯化、機房云端化服務專業化、數據知識化科研協同化、生產智能化管理融合化、決策一體化共享服務階段2025年15信息化現狀信息化現狀三大石油公司建成了涵蓋勘探、開發、生產、儲運、煉化、銷售

14、全業務鏈，從作業現場、二級單位、地區公司到集團公司的信息化支撐體系，在降本增效、增儲上產、提高效率、轉變生產組織模式等方面取得顯著成效。協同研究地面工程管理壓力采集自動投球穩流配水抽油機遠程啟停載荷采集油氣生產管理經營管理HSE管理財務管理?？碧綐I務管理工程技術管理煉油化工管理油氣管道管理成品油（氣）銷售管理信息化現狀信息化現狀16企業企業信息化現狀信息化現狀備注備注中石化中石化積極推進以ERP為主線的信息化建設與深化應用工作，建成了經營管理、生產營運、客戶服務、信息基礎設施與運維四大平臺，信息系統已成為經營管理和生產運營的“中樞神經系統”。中石油中石油堅持推進信息技術總體規劃的實施。截至 2

15、018 年底，累計建成應用或者正在建設的集團級統一信息系統平臺有80個，將生產經營管理按統一的流程和標準搬到網上運行，實現了信息化從分散建設向集中建設的階段性跨越。中海油中海油于 2004 年進行了信息化建設統一規劃，以 ERP 實施為重點，在上下游業務、經營貿易、綜合管理、基礎設施、組織建設和標準制定等方面開展了信息化建設。17存在主要問題存在主要問題石油石化企業信息化建設雖然取得了很大的成績，但由于受自然條件、歷史、經濟或管理等因素影響，在實際運行和應用過程中仍然存在很多問題，與國外先進石油公司相比還存在較大差距，主要表現在以下四個方面：（二）數據資源規劃缺失，數據標準不統一建立企業（行業

16、）統一的數據分類標準與編碼體系，實現經營管理數據與主營業務數據在集團內共享應用，并有效支持決策分析，是集團型企業數據資源建設的基本目標,，而數據資源規劃的缺失，將給未來系統集成和數據共享留下無限隱患。A2A1多種專業數據庫現場形成大量的日報、月報和資料數據成果圖件成果報告（一）缺乏企業級架構設計，條塊分割、孤島叢生沒有真正從企業架構導入，導致IT規劃與企業實際業務存在一定的脫節問題，在進行IT投資時，也都跳過企業架構這個關鍵的環節直接進入IT項目建設，這樣必然會導致煙囪式的建設方式，出現單片電路式的應用系統，舊的信息孤島沒有消除，新的信息孤島不斷涌現。（三）缺乏業務流程標準，業務規則復制性較差

17、業務流程的梳理缺乏管理學理論及行業或企業標準的指導，導致梳理出來的流程大多數都是混亂、不可復制的，從而對信息化項目的推廣和協同應用造成嚴重影響，制約了油氣田企業信息化水平的提升。（四）IT治理結構仍不完善，深層次問題較為突出有效的IT治理是信息化建設成功的制度保障，但目前各油氣田IT治理結構仍不完善，導致IT與業務的的融合度不夠，存在很多深層次的矛盾和問題（比如強化了集團的“六統一”，卻弱化了企業層面的IT職能；強化了業務驅動，卻又忽略了IT標準的統一），使得信息系統難以持續深入應用。18存在主要問題存在主要問題由于上述四方面問題長期得不到有效的解決，造成很多企業數據庫多、平臺多、孤立應用多的

18、“三多”現象日趨突出，部分企業統建、自建系統多達上百個，接口上千個，數據無法共享、業務無法協同。數據技術應用數據技術應用數據技術應用數據技術應用數據數據分散，到處找標準不統一重復錄入數據不一致技術平臺規范不一致組件不復用適應性不足集成共享難系統建設業務需求響應慢建設周期長部分功能重疊系統維護成本高系統應用系統數量多以管理型為主應用獨立一體化應用少19目錄2行業信息化現狀及存在問題3行業信息化需求及市場分析1行業面臨形勢及發展趨勢4石油石化業務規劃方案5石油石化業務發展策略20信息化需求信息化需求基于石油石化行業信息化現狀及發展趨勢，結合國外先進石油企業信息化建設經驗，油氣行業相關企業信息化建設

19、應滿足4方面的需求：物探智能完井永久傳感器智能井下傳感器傳感器設備監測管線監測智能井場智能油（氣）井智能場站智能氣田油氣生產自動化科學研究協同化決策分析智能化業務管理流程化21信息化需求信息化需求油氣生產自動化油氣生產自動化 基于物聯網、自動控制等先進信息技術，結合油氣生產工藝，建立一體化生產運行管理、監控和指揮環境，加強氣田生產數據自動采集能力，減少數據手工錄入，并對生產過程進行實時監測、預警、自動控制與生產優化，提升氣田生產自動化水平與安全管控能力，優化生產管理流程，降低生產成本，提高生產效率。整合SCADA整合接入實時數據庫油 氣 生 產 管 控 中 心工控系統整合接入SCADA油氣生產

20、供水供電油氣運銷煉油化工SCADASCADASCADA整合接入整合接入生產網辦公網現 場 動 態 庫實時生產數據日常生產數據日常管理數據視頻監控數據技術成果資料油田數據中心22信息化需求信息化需求業務管理流程化業務管理流程化 在新形勢下，利用工作流、業務流等流程化管理技術，通過業務切實主導，各方高度協同，促進油氣田企業信息化與業務管理深度融合，實現對油氣勘探、開發、生產等各領域業務管理的規范化和流程化，打破相關業務間管理壁壘，促進公司管理創新和流程優化，提升業務協同能力和工作效率。開發管理業務流程示例23信息化需求信息化需求科學研究協同化科學研究協同化 以勘探開發協同研究環境為基礎，整合阿姆河

21、氣田技術數據、集成專業應用軟件，實現與研究支持單位、服務單位的數據共享和業務協同，滿足勘探開發一體化、地上地下一體化、地質工程一體化的協同研究需要，提升研究工作效率，提高研究成果應用水平，促進勘探開發決策的精準性。業主方設計方實施方研究項目提出研究需求、提供數據交付研究成果交付執行成果將研究成果提供給服務單位執行專家技術支持執行情況反饋示例24信息化需求信息化需求決策分析智能化決策分析智能化 基于人工智能、數據倉庫、大數據分析等信息技術，建立專家輔助的決策管理體系和快速反應的自動決策系統，決策人員可以利用專家經驗和決策模型，綜合相關業務信息，制定行動方案，模擬分析決策效果，并對決策執行的過程進

22、行跟蹤和管理，降低決策風險，提高宏觀決策能力。提出問題確定目標價值準則方案擬定方案選擇方案評估方案驗證提供數據提供方案方案驗證個人知識公司知識非結構化數據歷史數據實時數據定性決策文本挖掘知識管理定量決策數據挖掘數據倉庫方案選擇方案實施方案反饋決策信息決策系統決策執行市場分析市場分析25 數字油田是油氣生產企業信息化與工業化融合的產物，是油田企業信息化與工業化融合的典型代表，在信息化和工業化深度融合的背景下，國家高度重視石油石化行業核心競爭力的持續提升，鼓勵石油石化行業加大信息化投入，實現降本增效，提升相關企業核心競爭力。前瞻產業研究院發布的石油天然氣開發行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告數據顯

23、示，2013年我國石油信息化行業投資規模為226.6 億元人民幣，隨著國家高度重視石油行業核心競爭力的持續提升，加速石油行業信息化建設，到2019年，石油信息化行業投資規模已達到360多億人民幣，年復合增長率達到9.8%。整體來說，石油石化信息化具有專業化突出的特點，市場競爭主要集中在各個石油信息化細分領域。我國石油行業信息化建設起步較早，早期階段發展較為迅速，一度處于各行業領先地位，但隨著互聯網行業的興起，目前石油石化行業信息化大幅落后與旅游、酒店、零售、電信等行業，由此可以預見，在國家政策的大力支持下，石油石化行業信息化市場今后將保持持續性增長態勢。市場分析市場分析統建市場規模統建市場規模

24、26中石油“十三五”信息技術總體規劃調整后共安排7大類87個項目，其中，續建項目36個，新開項目17個，提升完善項目26個，未安排投資項目8個。五年總投資超過100億元（中石化、中海油沒有相關數據）。提升完善項目續建項目新開項目未安排投資項目圖例：A勘探開發與管道項目B煉油化工與銷售項目C服務與支持項目DERP與集成項目F基礎設施與安全項目G組織與保障項目E綜合管理項目B1 煉油與化工運行系統B2 煉化物料優化與排產系統B3 客戶關系管理系統B4 加油站管理系統B5 先進控制與優化應用系統B6 油品調合系統B7 流程模擬與仿真培訓系統C1 電子采購系統(物資采購管理信息系統)C2 電子銷售系統

25、C3 貿易管理系統C4 礦區服務系統C5 物流管理系統C7 工程項目管理系統C8 裝備制造設計與生產管理系統C6 金融業務系統D1 能源領域核心業務系統自主化安全防護示范工程D2 勘探與生產ERP應用集成系統D3 天然氣與管道ERP應用集成系統D4 煉油與化工ERP應用集成系統D5 銷售ERP應用集成系統D6 總部ERP應用集成系統D7 工程技術ERP應用集成系統D8 裝備制造ERP應用集成系統E1 健康安全環保系統E2 應急管理系統E3 企業信息門戶系統E4 數據倉庫系統E5 辦公管理系統E6 檔案管理系統E7 節能節水管理系統F1 廣域網改進F2 局域網改進F3 因特網接入改進F4 數據中

26、心建設F5 企業信息系統管理F6 電子郵件服務改進F7 視頻會議系統改進F8 信息安全體系建設F9 云安全防護F10軟硬件標準化建設F11即時通信系統建設G1 信息部門職能建設G2 信息技術標準制定G3 信息技術培訓G4 幫助熱線建設F12云技術平臺建設F13網絡安全域建設F14信息安全運行中心建設F15信息內容審計平臺建設F16辦公專網 建設D12科研與事業單位ERP應用集成系統D14油氣價值鏈優化系統D15公共數據編碼平臺D9 海外勘探開發ERP應用集成系統D10工程建設ERP應用集成系統D11人力資源管理系統B8 煉化物聯網系統F17管道光纖資源利用B9 銷售物聯網系統C9 工程建設物聯

27、網系統A1 勘探與生產技術數據管理系統A2 油氣水井生產數據管理系統A3 管道生產管理系統A4 地理信息系統A5 采油與地面工程運行管理系統A7 工程技術生產運行管理系統A8 勘探與生產調度指揮系統A9 管道完整性管理系統A10天然氣零售系統A11油氣生產物聯網系統A12工程技術物聯網系統C10裝備制造物聯網系統D13共享服務平臺G5 信息技術支持中心建設G6 信息技術專家中心建設G7 數據治理建設A6 勘探開發一體化協同研究及應用平臺E8 認知計算平臺E9 虛擬現實技術應用系統C11工業互聯網平臺C12科研業務管理信息系統A13天然氣銷售運行管理系統E10黨建信息化平臺A14海外油氣生產信息

28、系統F18工業控制系統安全體系建設F19云資源池 建設D16ERP綜合應用管理平臺市場分析市場分析非統建市場規模非統建市場規模27 隨著中石油信息化建設思路的調整，油氣田、煉化、管道、銷售企業紛紛進行數字化轉型，企業自主IT投資規模大、投資積極性高，每年各地區公司與信息化相關聯的投資規模在100億元左右。另外，生產企業和科研單位還有很大一部分信息化建設費用來源于生產投資和科研費用。（中石化、中海油沒有數據）序號企業類型項目方向和機會投資規模重要程度1油氣田企業油氣物聯網、專業集成開發、安防工程、現場安全生產、標準化、能耗管控、統建運維、遠程作業支持30-50億2煉化企業智能工廠、生產優化、設備

29、管理、信息安全、安防工程、視頻監控、應用系統集成、移動與運維20-30億3管道企業智慧管道運營平臺、無人站場、智能巡檢、管道完整性、信息安全、數據中心云平臺、設備管理、移動與運維10-20億4工程技術企業遠程作業指揮、專業集成開發、現場安全生產、專業化數據庫建設、云租賃、信息安全、設備管理、統建運維3-5億5成品油銷售企業智慧加油站、智慧油庫、設備管理、信息安全、安防工程、視頻監控、應用系統集成、移動與運維10-20億6天然氣銷售企業智能天然氣運營平臺、大數據分析平臺、CRM 智能巡檢、信息安全、數據中心云平臺、設備管理、移動與運維5-10億7工程建設企業監控系統，中油易評，物資采購系統5-1

30、0億8科研和其他企業協同研究平臺、專業軟件5-10億市場分析市場分析行業主要企業行業主要企業28名稱名稱性質性質針對石油石化行業主要業務針對石油石化行業主要業務石化盈科內部單位全方位的信息化規劃、實施和運維服務，以煉化業務信息化建設能力最強中油瑞飛內部單位全方位的信息化規劃、實施和運維服務，以上游業務信息化建設能力最強新疆紅有改制企業進行數字油氣田的規劃、實施和運維服務，以油氣田信息化建設能力最強山東勝軟科技改制企業全方位的信息化規劃、實施和運維服務，以上游業務信息化建設能力最強海油信科內部單位通信工程、網絡系統、工業自動化、安防工程的設計、監理、實施和運維，信息系統建設能力較弱中油龍慧內部單

31、位儲運業務全方位的信息化規劃、實施和運維服務，工控（SCADA）系統做的較好大慶金橋內部單位信息系統技術咨詢、集成服務，以煉化業務信息化建設能力最強，具備工控系統建設能力大慶油田信息技術公司內部單位原大慶油田通信公司，主要開展油田通信、網絡工程的設計、實施和運維，具備一定信息化建設能力遼河油田通信公司內部單位主要開展油田通信、網絡工程的設計、實施和運維，具備一定信息化建設能力遼河數碼內部單位不具備企業級整體信息化規劃和建設能力，銷售業務信息化建設能力較強新疆油田數據公司內部單位業務分析和信息化規劃能力很強，項目實施能力較弱，主要依托紅有等外部IT公司大港油田信息中心內部單位業務分析和信息化規劃

32、能力很強，項目實施主要通過外包方式與其他相關軟件公司進行合作中石油規劃總院內部單位承擔和參與中石油煉化、銷售相關統建項目，具備較強的規劃、咨詢、實施和運維能力中石油安保院內部單位承擔和參與中石油HSE相關統建項目，具備較強的規劃、咨詢、實施和運維能力中石油勘探院內部單位中石油上游業務專家中心，承擔開發生產相關統建像建設，具備一定的研發能力蘭州石化自動化院內部單位承擔和參與中石油煉化業務相關統建項目，具備較強的規劃、咨詢、實施和運維能力華為公司民營企業以服務器、大數據平臺、云技術平臺等成熟產品銷售為主，目前還承擔中石油E8（認知計算）項目安控科技民營企業正對油氣田、管道、煉化等地區企業提供工控方

33、面的規劃、咨詢、實施和運維服務亞控科技民營企業正對油氣田、管道、煉化等地區企業提供工控方面的規劃、咨詢、實施和運維服務29目錄2行業信息化現狀及存在問題3行業信息化需求及市場分析1行業面臨形勢及發展趨勢4石油石化業務機會分析5石油石化業務發展策略30行業數字化轉型目標行業數字化轉型目標以多專業、多維度、多時空、實時完整、關聯統一 的全域數據為核心，通過專業理論、專業設備、專業技術、信息技術創新，特別是管理創新，在“兩化”深度融合的大背景下，實現現實業務場景與數字孿生場景之間的實時交互。數字孿生實時支撐現實業務的生產智能化和工作智慧化，現實業務實時促進數字孿生的資產模型化和決策科學化31行業數字

34、化頂層設計行業數字化頂層設計信息采集油氣勘探、工程作業、工程建設油氣開發、油氣運銷、煉油化工生產保障、安全環保、礦區服務信息傳輸公共信息網、辦公網、生產網、專網（公安、消防、視頻、電話語音、數字電視、安防維穩、無線集群）云平臺云環境數據中心環境數據中心數字化轉型業務管理生產指揮與決策支持科學研究、業務管理、經營管理工控自動控制、遠程監控（井場、閥室、站庫、管道煉化裝置、電力設施）員工交流視頻會議、音視訊交互數字電視、IP電話移動APP光纖4G/5G衛星WiFi油氣水井閥室廠站管道數據中心環境數據中心云環境 按照“信息采集、信息傳輸、信息存儲、辦公、工控、員工交流”六方面，形成 行業數字化轉型“

35、3+3”頂層設計架構。32行業數字化頂層設計行業數字化頂層設計信息采集信息傳輸油氣勘探工程技術地面工程開發生產油氣運銷水電供應煉油化工安全環保維穩安保信息服務與存儲業務管理 協同研究平臺勘探開發協同研究工程技術協同研究油氣藏生產優化業務管理平臺油氣勘探地面工程工程技術開發生產油氣運銷煉油化工安全環保設備物資維穩安保經營管理平臺規劃計劃財務管理人力資源審計黨的建設礦區管理數字電視IP電話員工交流綜合辦公鉆完井決策支持油氣運銷調控(含工控)油氣生產管控(含工控)煉油化工監控（含工控）油田水電調控(含工控)維穩安保指揮生產指揮與決策視訊會議音視訊交互科技信息 概預算信息網絡安全與保密體系企業管理信息

36、化管理制度與標準規范體系物探現場動態庫油氣運銷現場動態庫油氣生產現場動態庫工程建設現場動態庫鉆完井現場動態庫科學研究、業務管理、經營管理等業務庫設備物資礦區管理科學研究業務管理經營管理物探現場鉆完井現場工程建設現場標準化采集標準化采集水電供應現場動態庫環保監測現場動態庫煉油化工現場動態庫設備監測現場動態庫油氣生產現場管道站場現場水電供應現場標準化采集物聯網采集煉油化工現場物聯網采集大型機泵設備現場維穩安?，F場動態庫環境監測現場維穩安?，F場標準化采集物聯網采集標準化采集物聯網采集標準化采集物聯網采集標準化采集物聯網采集物聯網采集物聯網采集礦區服務現場動態庫生活小區現場物聯網采集規范化采集業務辦公

37、場所云平臺數據生態湖計 算 資 源 池存儲資源池數據銀行結構化數據主數據(11類)：組織機構、行政區劃、人員、項目、工區、構造單元、開發單元、井、站庫、管線、設備非結構化數據（3類）實時數據（8類）油氣儲運設備物資維穩 安保油氣集輸處理凈化鉆井錄井測井試油試采油氣水生產采油氣工藝地質油藏井下作業煉化生產煉化產品銷售財務企業管理人力資源規劃計劃投資項目概預算礦區服務綜合辦公水電供應油田道路科技管理信息管理報告圖件音視頻專業數據體鉆完井油氣生產設備監測煉油化工水電供應壓裂作業油氣運銷環保監測樣品實驗油氣銷售油田通訊空間數據工程建設油田土地礦權黨群工團圈閉儲量研究成果物化探生產試井質量安全環保（42

38、類）規范化采集（批量導入）信息采集信息采集33 信息采集要盡量減少手動采集工作量，能自動采集不移動端錄入，能移動端錄入不PC端錄入，并避免重復錄入，確保數據“五性”（代表性、精密性、準確性、可比性、完整性），保護核心數據資產。信息采集與監控信息存儲生產物聯網采集標準化采集鉆井參數儀綜合錄井儀LWD/MWD音視數據流量音視數據壓 力RTU/PLC壓 力溫 度音視數據流 量PLCMES音視數據DCS煙感監測廢氣監測水電煙感監測安防視頻采集移動端錄入PC端錄入批量導入施工作業數據巡檢操作數據設備管理數據問題處置信息管理考核數據物探現場動態庫油氣運銷現場動態庫油氣生產現場動態庫工程建設現場動態庫鉆完井

39、現場動態庫科學研究、業務管理、經營管理等業務庫(22個)水電供應現場動態庫環保監測現場動態庫煉油化工現場動態庫設備監測現場動態庫維穩安?，F場動態庫礦區服務現場動態庫物聯網采集（自動采集）工作標準化管理平臺數據采集第三方提交數據業務過程數據工作成果數據采集現場物探現場鉆完井現場工程建設現場油氣生產現場管道站場現場水電供應現場煉油化工現場大型機泵設備現場環境監測現場維穩安?，F場生活小區現場業務辦公場所采集方式結構化數據非結構化數據實時數據數據兩級業務審核按業務規則推送業務管理平臺數據采集PC端錄入規范化采集數據銀行結構化數據主數據(11類)：組織機構、行政區劃、人員、項目、工區、構造單元、開發單元

40、、井、站庫、管線、設備非結構化數據（3類）實時數據（8類）油氣儲運設備物資維穩 安保油氣集輸處理凈化鉆井錄井測井試油試采油氣水生產采油氣工藝地質油藏井下作業煉化生產煉化產品銷售財務企業管理人力資源規劃計劃投資項目概預算礦區服務綜合辦公水電供應油田道路科技管理信息管理報告圖件音視頻專業數據體鉆完井油氣生產設備監測煉油化工水電供應壓裂作業油氣運銷環保監測樣品實驗油氣銷售油田通訊空間數據工程建設油田土地礦權黨群工團圈閉儲量研究成果物化探生產試井質量安全環保（42類）信息采集信息采集34序號類別業務契機分析行業專業能力要求市場需求01專業數據采集設備采集設備銷售和定制，進行溫度、壓力、流量等生產信息的

41、采集中大02音視頻數據采集設備設備銷售和定制，進行現場音、視頻信息的采集低大03RTU設備作為單獨的產品進行定制銷售，用于連接大面積現場采集設備和后方監控系統中大04工控系統SCADA、DCS等成套工控系統銷售，包含采集、傳輸和監控功能中大05數據采集平臺數據采集開發平臺銷售，方便用戶開發PC、移動端數據錄入功能中較大06服務器設備物聯網系統相關應用、音視頻服務設備銷售，滿足功能應用和數據存儲需要低較大07實時數據庫實時數據庫銷售，對現場采集的實時數據進行存儲低中08物聯網設備運維服務對用戶生產現場的物聯網設備提供及時的安裝、維修和運行維護等服務中中信息傳輸信息傳輸35 網絡是開展數字化轉型的

42、基礎，目前石油石化企業骨干網絡已經基本搭建完成，可以滿足現階段信息化建設需要，但尚無法滿足下階段數字化、智能化建設需要，還需要持續開展兩方面工作：一是依托物聯網和地面工程建設改造完善生產網；二是充分利用公共資源補充四大網絡解決“最后一公里”網絡接入問題。生產網辦公網公共信息網行業專網衛星傳輸光傳輸數字電視安防維穩電話語音公安消防電力無線數字集群行業專網生產網辦公網公共信息網數字電視安防維穩電話語音公安消防電力無線數字集群信息傳輸信息傳輸36運營商信號較強運營商信號較弱無運營商信號(山區、沙漠腹地）無油田物聯網4G開發邊緣區運營商4G網卡+VPN(數據+單路視頻傳輸)標準移動基站+4G網卡+VP

43、N(數據+單路視頻傳輸+移動電話)衛星小站+移動基站(數據+單路視頻傳輸+移動電話）偏遠正鉆井運營商4G網卡+VPN(數據+單路視頻傳輸)網橋+直放站(數據+多路頻傳輸+移動電話+WIFI)衛星小站+移動小基站(數據+單路視頻傳輸+移動電話)有油田物聯網4G手機電話、上網使用運營商信號數據、視頻使用物聯網4G直放站或標準移動基站油田物聯網4G+物聯網光纜+移動小基站設備 生產現場“最后一公里”網絡問題是制約油氣田物聯網建設的重要因素，需通過多種通訊方式融合解決此問題，以滿足生產數據傳輸、視頻傳輸、移動電話、無線上網四大需求。（找懂的通信和云網融合）運營商信號情況油田信號情況信息傳輸信息傳輸37

44、開發邊緣區油田信號情況運營商信號情況信息存儲信息存儲38 搭建“企業私有云環境”，建立“數據銀行”，保存“核心數據”資產，提供計算、存儲、數據及應用等資源安全高效共享，并充分做好數據治理工作。油田云平臺（PaaS）企業私有云環境數字化應用（SaaS）數據中心1數據中心（IaaS）數據中心2數據中心N數據中心云平臺（PaaS）業務管理應用協同研究應用經營管理應用生產指揮與決策支持數字化應用（SaaS）數據存儲數據生態湖數據銀行結構化數據主數據(11類)：管理對象（組織機構、行政區劃、人員、項目）、研究對象（工區、構造單元、開發單元）、生產對象（井、站庫、管線、設備）非結構化數據（3類）實時數據（

45、8類）油氣儲運設備物資維穩 安保油氣集輸處理凈化鉆井錄井測井試油試采油氣水生產采油氣工藝地質油藏井下作業煉化生產煉化產品銷售財務企業管理人力資源規劃計劃投資項目概預算礦區服務綜合辦公水電供應油田道路科技管理信息管理報告圖件音視頻專業數據體鉆完井油氣生產設備監測煉油化工水電供應壓裂作業油氣運銷環保監測樣品實驗油氣銷售油田通訊空間數據工程建設油田土地礦權黨群工團圈閉儲量研究成果物化探生產試井質量安全環保（42類）信息存儲信息存儲39序號類別業務契機分析行業專業能力要求市場需求01數據中心建設數據中心的設計、建設、搬遷、運維管理等低較大02大數據平臺基于LEAP大數據平臺產品的銷售和定制化服務低較大

46、03物聯網平臺基于現有物聯網平臺產品的銷售和定制化服務低較大04云平臺基于Thinkcloud云技術平臺產品的銷售和定制服務低較大05服務器設備各類服務設備的銷售低大06Vmware軟件在數據中心建設、老服務器升級改造、信息化項目中植入Vmware軟件低大07存儲設備相關存儲設備的出售和升級服務低大08工具軟件工作流、自定義報表等工具類軟件中較大09數據湖數據湖產品的銷售和定制化服務（數據生態）中中10高性能計算設備高性能計算設備的銷售低中業務管理業務管理40 根據石油石化企業業務情況，目前其信息系統主要包括綜合管理、經營管理、生產管理等方面，基本涵蓋勘探開發、油氣儲運、煉油化工、銷售等主營業

47、務，但受到當時技術條件、建設理念、管理機制等諸多因素的影響，現在石油石化企業相關統自建信息系統的應用效果并不理想，需要進行系統性的梳理、整合和升級。集成應用公共功能標準管理數據管理圖形管理綜合管理HSE管理辦公管理科技管理檔案管理黨群管理審計管理礦區服務管理經營管理ERP系統計劃管理資產管理財務管理人力資源采購管理銷售管理庫存管理物流管理企業門戶智能決策支持協同研究生產調度與應急指揮知識管理紀檢管理IT運維管理遠程技術支持設備物資管理銷售油氣勘探油氣開發油氣儲運煉油化工生產管理礦權與儲量管理勘探業務管理開發生產管理工程技術管理工程項目管理管道生產管理管道完整性管理煉油與化工運行管理先進控制與優

48、化流程模擬與仿真培訓加油站管理營銷管理供應鏈管理電子地圖視頻監控即時通訊移動應用流程管理業務管理業務管理41序號類別業務契機分析行業專業能力要求市場需求01設備物資管理現場設備的運行情況、預防性維護保養等；現場物資的出入庫、消耗情況的管理中大02安防監控礦區安保、門禁、視頻監控等管理低中03加油站管理加油站計劃、設備、網絡、安防等方面的管理。智慧加油站中大04供應鏈管理銷售企業采購、物流、倉儲、銷售等全供應鏈管理中中05營銷管理銷售企業市場、客戶、接待、銷售等營銷工作管理中大06模擬仿真員工培訓、應急演練等方面實現模擬仿真中中07數據管理提供數據管理工具，實現主數據、元數據、數據模型、數據質量

49、的專業化管理中中08即時通訊即時通訊工具的銷售低中09流程管理基于相關工作流引擎提供定制化的流程管理服務中中10移動應用平臺移動應用平臺（APP商店）銷售低大11圖形管理矢量化專業圖形的格式轉換、存儲和web發布中大12檔案管理企業檔案管理的定制化服務中中13IT運維管理對企業服務器、網絡、信息系統等IT設備設施進行統一的管理和監控低大14生產調度與應急指揮各類生產調度和應急指揮中心的建設，包括大屏、調度臺、網絡、音視頻通訊等中中15遠程技術支持基于生產指揮中心和移動設備，構建相應的專家庫，實現內外部專家的遠程支持中中16知識管理提供知識管理咨詢服務和相關功能，滿足企業知識管理體系建設和信息化

50、管理需要低中17工程項目管理針對工程建設企業提供項目數字化管理功能，并滿足給甲方數字化交付需要中大42目錄2行業信息化現狀及存在問題3行業信息化需求及市場分析1行業面臨形勢及發展趨勢4石油石化業務機會分析5石油石化業務發展策略持續開展市場分析持續開展市場分析43圍繞統建、非統建、其他三大市場分類，持續細化對市場、客戶、需求的分析和把握，制定精準營銷策略，確保相關業務的推進。細化市場分析行業趨勢、業務戰略統建市場 集團投資情況 運維管理模式 業務管理趨勢 IT發展趨勢非統建市場 IT投資趨勢及渠道 需求方向 競爭環境 公司產品支撐其他市場 宏觀投資環境 公司產品支撐 利潤空間 品牌樹立p 市場方

51、向 需求分類 核心客戶 精準營銷策略銷售組織保障銷售組織分布銷售人員配置行業顧問配置售前人員配置統建市場策略油氣田策略煉化企業策略銷售企業策略管道企業策略.延長石油恒力集團新奧集團東明石化.銷售模式合作合作為主，競爭為輔競爭為主，合作為輔精準營銷策略，深挖市場機會精準營銷策略，深挖市場機會44p 以項目基礎配套建設為突破重點，提煉核心產品和解決方案，重點解決用戶業務管理和信息化建設中的難點和痛點，逐步獲取油氣田企業的信任，以切入核心業務。p 以物聯網、大數據、云計算為契機，適時參與智慧油氣田、智慧煉廠、智慧管道、智慧加油站等領域的項目。p 打造標桿型項目，在行業內形成口碑效應。p 優化市場布局

52、，堅持對市場的長期投入，在必要情況可以購買業內公司或成立合資公司。p 推動公司高層與石油石化企業積極互動，建立戰略合作關系，從頂層擴大行業影響力。p 加強與外部廠商合作，快速形成產品和解決方案。高層領導對客戶關系的疏通核心競爭力的積淀銷售的跟進業務口客戶的認可業務部門支持，樹立標桿項目加大宣傳力度，提告行業內影響力加大宣傳力度，提告行業內影響力45多種方式并舉，依托線上線下兩種途徑，通過參加技術交流、客戶大會、體驗式營銷等活動提升公司在行業內的影響力和知名度。影響力整合宣傳線上傳播 網站 官微 百度熱搜 公眾號 行業媒體 技術論壇 宣傳片線下公關線下技術展示中心展會、行業峰會短周期，優質“一對

53、一”品牌宣傳核心特色產品市場營銷活動客戶培訓運維培訓技術培訓項目管理培訓技術研討云計算大數據人工智能體驗式營銷數據中心RTOC信息安全實驗室自動化實驗室幫助客戶提高日常維護、故障處理和管理能力，提高公司的市場認可度為自主產品和解決方案培育市場，加強基于業務的市場推廣工作針對不同用戶崗位設計基于感官和情緒的用例場景，開展體驗式營銷提升規劃咨詢能力，加快方案開發速度提升規劃咨詢能力，加快方案開發速度46細分行業場景方案主要內容勘探與生產數字化轉型智能油氣田油氣田信息化整體規劃，實現勘探、生產、經營、安全、協同研究等業務的綜合性數字化管理管道完整性管理智能管道管道實時感知、監測及相關腐蝕防護、維修、

54、巡線等業務的管理煉油與化工數字化轉型智能煉化廠企業供、產、銷自動化、數字化、可視化、模型化和集成化管理成品油銷售數字化轉型智慧加油站加油站油品、非油品、服務業務的市場開發、銷售及相關供應鏈、站庫、智能設備制造等業務的管理天然氣銷售營銷管理智慧營銷天然氣市場開發、技術咨詢與銷售管理工程建設數字化轉型數字化交付工程建設項目的設計、施工、驗收交付的數字化管理通用工業自動化工業物聯網油氣勘探、生產、儲運、煉化、銷售等相關數據自動化采集、傳輸、監控和分析應用運維管理物聯網設備運維管理對用戶生產現場的物聯網設備提供及時的安裝、維修和運行維護等服務IT運維管理對企業服務器、網絡、信息系統等IT設備設施進行統一的管理和監控技術平臺建設云平臺建設方案云技術平臺產品的銷售和定制服務數據生態建設數據生態建設方案構建企業級的數據生態環境，包括數據資源建設、治理和服務等數據銀行企業數據資產的存儲、管理和服務實時數據庫一體機實時數據庫與服務器一體化銷售，實現實時數據的批量、快速吞吐安防監控安防監控礦區安保、門禁、視頻監控等管理資產管理設備物資管理現場設備的運行情況、預防性維護保養等；現場物資的出入庫、消耗情況的管理移動應用移動應用平臺移動應用平臺銷售和定制服務