亞馬遜云科技：亞馬遜云科技云財務管理指南（29頁）.pdf

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1、亞馬遜云科技 云財務管理指南調整財務流程，為使用云做好準備。Bowen Wang亞馬遜云科技 云財務管理戰略師Bowen Wang亞馬遜云科技 云財務管理戰略師摘要為了加快發展速度、加強創新并保持競爭力，當前企 業正在爭分奪秒地進行數字化轉型。本指南就以下內 容分享了亞馬遜云科技見解：為什么數字化轉型需要轉變財務管理流程并不斷演進更新、組織可以如何調整財務管理流程，以及哪些亞馬遜云科技解決方案可以助您取得成功。2目錄前言.6是時候重新考慮您管理 IT 支出的方式了.7 調整傳統流程，為使用云做好準備.9 亞馬遜云科技云財務管理簡介.12 云財務管理改進的不僅僅是成本.25 總結.293前言在與

2、財務領導者交流時，我愈發意識到在支持（在某些情況下甚至是領導）大型企業進行數字化轉型過程中，財務組織不斷演進更新的重要性。財務團隊在幫助組織了解云技術的價值方面發揮著關鍵作用，從而可以保護企業及其客戶免遭潛在風險、推進財務實踐的發展演進，甚至是打破組織壁壘充分實現采用這些技術的價值。財務領導者在這一演進過程中扮演著戰略合作伙伴的角色，需要對企業負責。這意味著他們需要實施合適的財務實踐和策略，幫助組織跟蹤和了解云的價值、了解使用新興技術可能實現的目標以及保持市場競爭優勢。此外，還需要在擴展的同時尋找優化機會以及通過更靈活的業務運營為客戶帶來更出色的體驗。在亞馬遜云科技，我們與全球客戶密切合作，了

3、解他們的業務目標，并確保他們認識到亞馬遜云科技的全部價值。領導者正在利用我們技術產品和咨詢服務的廣度和深度來有效優化和管理他們的云支出。希望本指南能夠為您提供相關信息，對您 和您的團隊正在從事的項目有所幫助。我 們愿意聽取您的成功案例，并明了如何改進產品才能幫助您管理 IT 財務、進一步展現業務差異化優勢并實現積極的業務成果。感謝您在企業發展過程中選擇與亞馬遜云科技合作。Gopi KrishnanGopi Krishnan亞馬遜云科技 財務副總裁4如果您正在閱讀本文，那么您的組織很可能已經在使用云服務了，或者正在積極研究云可以為您的企業帶來的優勢。數字化轉型和對創新的推動，有時甚至會重新定義整

4、個行業，使云成為一項富有吸引力的戰略投資，因為它可以實現更高的業務敏捷性、靈活性和生產效率且無需承擔試驗失敗所導致的成本。是時候重新考慮您管理 IT 支出的方式了516Gartner 的最近一項研究報告1指出，云支出在組織年度 IT 支出中所占的比例正不斷增加。領導者必須利用和部署與其整體云管理策略相一致的云服務支出管理功能。這一不斷增大的支出（通常變化很大）會給財務團隊帶來一系列新的挑戰，要求他們轉變審核、協調和優化云支出的方式。管理云支出與管理傳統 IT（例如物理服務 器或其他硬件，或本地軟件許可證）支出不同。在比較傳統的支出模式中，財務團隊負責批準預算、采購團隊負責采購資源并管理供應商，

5、而供應鏈團隊和技術團隊則負責安裝和預置新的基礎設施。而云則可以讓任何業務部門的任何最終用戶近乎實時地獨立獲取技術資源。使用本地基礎設施（包括客戶擁有的或主機托管的數據中心）時，IT團隊通常不能實時了解基礎設施的成本。由于這些投資已經獲得批準（并已購買），因此如果IT 團隊沒有遇到容量限制，就不會有動力去更好地了解如何進一步優化已采購的資源。與此同時，大多數技術團隊都無法使用或不知道如何使用用于跟蹤和收集這些信息的工具。在云環境中，您可以通過云提供商的本地成本管理工具和/或第三方解決方案，以近實時的方式訪問成本和使用數據，從而能夠及時做出決策，最大限度地提高投資回報。云還改變了我們對技術投資的預

6、算和規劃方式。在物理數據中心中，隨著規模和容量的不斷增長，需要不斷購買新硬件，而這需要提前數月，有時甚至是數年進行規劃。而在云中，我們采用按需定價模式，因此組織內的員工可以持續擴展或縮減資源，這可能使得每月甚至每周或每天的支出都會有所不同。雖然按使用量付費是最簡單的購買方式，但也是最昂貴的選擇。您的團隊是否利用了亞馬遜云科技云定價模式的廣度和各種成本節省實踐來以低得多的單位成本為云項目提供支持？1 Gartner，“How to identify solutions for management costs in public cloud IaaS”，Brandon Medford、Craig

7、 Lowery，2018 年 1 月 22 日。ID：G00347479。Gartner 不為其研究出版物中介紹的任何供應商、產品或服務做宣傳，也不建議技術用戶只選擇評分最高或其他稱號的供應商。Gartner 的研究出版物包含 Gartner 研究機構的觀點，不應被解釋為事實陳述。Gartner 不對本研究作任何明示或暗示的保證，包括對適銷性或針對特定用途的適用性作出任何保證。好準備在動態云使用場景中應用傳統的靜態瀑布式規劃以及 IT 預算和成本評估模型會帶來風 險，例如規劃不準確和可見性降低。最終會導致喪失有效優化和控制成本以及實現長 期業務價值的機會。Gartner 估計，如果組織缺乏清晰

8、的云成本管理計劃，可能會超 支 70（或更多）2 以下各部分介紹了傳統的財務管理實踐可能會導致組織在管理云 成本時誤入歧途的領域。調整傳統流程，為使用云做72 Gartner，“Your 90-Day Plan to Control Public Cloud Spend”，2019 年 2 月 14 日。ID：G00382575。2缺乏可追溯性缺乏可追溯性組織只要開啟云之旅，就可以構建策略和流程等來為實現成本可見性和問責制奠定基礎。但是，由于組織通常管理著多個賬戶，因此維持準確的云資源清單可能比較困難。亞馬遜云科技可以提供標簽策略，幫助團隊將云資源鏈接到特定的團隊、項目和務計劃。然而，團隊成員

9、在開啟一個新項目時，通常不會花時間來踐行這些措施。隨著時間的推移，云服務的采用率將不斷增長，組織將更加難以跟蹤支出（甚至根本無法衡量）、將支出追溯到已批準的計劃或將成本分配給合適的業務部門或項目。8意外賬單或無法解釋的賬單意外賬單或無法解釋的賬單云推動了技術的普及。但是，如果不對云支出的控制和監管建立防護機制，那么買方的自主權可能會導致出現完全不同的賬單、意外成本或無法解釋的成本，并可能增加合規性和安全風險。亞馬遜云科技可以提供工具來幫助團隊整合賬單，了解他們的使用情況和支出習慣以及設置權限控制。通常，云用戶可能不了解這些工具，或者沒有主動利用這些工具來處理和了解其月度賬單并實施有效的監管機制

10、。9預測不準確預測不準確傳統的預算和財務差異分析方法不能很好地轉換到云。技術和財務團隊可能缺乏有效的、集中的預算和監控機制，從而無法準確預測使用情況、控制成本以及有效地將云投資與業務目標保持一致?？缏毮懿块T（技術、產品和業務）合作時，如果沒有集中查看實際支出、定期預測和預算，就很難了解成本和使用趨勢；或者，在您準備新業務計劃時，很難預估未來的成本和建立財務可預測性。缺乏成本監督缺乏成本監督如果技術團隊沒有明確要求以注重成本的方 式運營，那么他們可能會完全根據架構設計 中的其他 IT 優先級（包括性能、可靠性或安 全性）來確定云投資的優先級。例如，他們 可以通過復制本地部署的方式遷移到云端?；蛘?/p>

11、，他們可能沒有充分考慮不同的亞馬遜云科技服務、可用區或與按需價格3相比能夠提高單位成本的定價模式帶來的影響。如果在架構設計中對成本沒有要求，團隊就會購買非經濟高效的資源（例如僅按需定價支付或選擇過大的資源）3 按需價格采用按使用量付費的模式，讓您能夠輕松適應不斷變化的業務需求，而不必承擔過多預算，并能夠提高您對變化的響應能力。訪問定價頁面，了解更多信息https:/ 云財務管理簡介10業，成本節省則高達 60%。成本下降不是唯一的優勢；該項研究還發現，在執行云財務管理的公司中，有 67%還因此增加了收入，有 64%提高了盈利能力。亞馬遜云科技為您提供云財務管理解決方案，通過成本透明化、控制、預

12、測和優化來幫助您實現業務轉變。這些解決方案還可有助于樹立注重成本的企業文化，在所有團隊和職能部門間形成問責制，并推動實現預期業務結果。為了規避這些陷阱，組織需要在整個云之旅中積極管理云成本：無論是在云中原生構建應用程序、將工作負載遷移到云，還是增加對云服務的采用。亞馬遜云科技云財務管理(CFM)提供了一組功能，可在保持業務敏捷性的同時，對云成本進行管理、優化和規劃。云財務管理不僅對有效管理成本至關重要，而且還能確保投資推動實現預期業務成果。451Research4 持續使用云財務管理工具和實踐至少兩到三年的企業可節省51%的成本，而已進行了五年以上云財務管理的企4 云財務管理：小變革帶來大影響

13、，451 Research 和 亞馬遜云科技，2020 年，保留所有權利。亞馬遜云科技服務產品組合可以幫助財務團隊了解了解成本來源、以最小的意外開支執行執行運營、規劃規劃動態云使用并在團隊在亞馬遜云科技上擴大采用規模時節省節省云賬單開銷。3了解 了解 使用用戶定義的方法組織 和報告為了解您的亞馬遜云科技成本并優化支出，您需要了解這些成本的來源。為此，需要為您的賬戶和資源精心設計一個結構，以便財務能夠追蹤支出流，并確保團隊能夠解釋他們的利潤部分。在該流程中，首先建立一個整合的亞馬遜云科技賬戶結構，通過執行以下步驟來確保成本可追溯性：使用成本分配標簽成本分配標簽為組織的消費模式創建一個精細視圖，并

14、形成結構化的資源標簽策略。對于成本報告，使用擁有者、堆棧類型和關聯的應用程序等信息來為每個亞馬遜云科技服務添加標簽。您可以使用標簽策略標簽策略來保持標簽的一致性，包括標簽鍵和鍵值的首選大小寫處理。您還可以使用 Amazon Resource Groups Amazon Resource Groups 來管理和組織您的資源。要了解有關創建標簽的不同策略的信息，請參閱亞馬遜云科技標簽最佳實踐亞馬遜云科技標簽最佳實踐。11使用 Amazon Cost CategoriesAmazon Cost Categories，根據您的需求將成本和使用信息進行有意義的類別分組。您可以編寫規則并創建賬單行項目的自

15、定義組?？捎玫姆纸M屬性包括賬戶、標簽、服務和費用等多種類型。查看更多 查看更多 有關如何創建 Cost Categories 的信息。按標簽和 Cost Categories 進行篩選時，您將能夠按團隊和應用程序查看和共享 IT 成本，從而提高大家節省成本的意 識。這種可見性讓您的團隊能夠更加詳細地了解他們的亞馬遜云科技使用成本。使用 Amazon Control Tower Amazon Control Tower 創建和預置新的亞馬遜云科技賬戶，以預配置藍圖（例如用于目錄和訪問的 Amazon Single Sign-On），并輕松設置和管理新的安全的多賬戶亞馬遜云科技環境。通過使用 Am

16、azon Organizations Amazon Organizations 來為組織的亞馬遜云科技賬戶創建整體視圖，以反映您的業務需求，并通過一次為所有亞馬遜云科技賬戶付費來簡化賬單。12為企業創建所需的賬戶結構后，您將需要確定內部成本分配模式。亞馬遜云科技建議任命一個專門的人員或團隊來開發、獲得利益相關者的支持、監控并積極設計和實施成本分配模式，以推動問責制和注重成本的云支出。您會將云和內部成本轉嫁給企業職能或產品團隊嗎（內部計費）？或者，只是可以直觀地查看成本（回報模型）？前者推動問責制，但也可以被視為一種稅收。后者需要的管理開銷較少，但可能不會對推動成本問責制起到作用。在某些情況下，

17、亞馬遜云科技建議在成本分配方面實現內部一致。例如，組織可以調整與預留實例預留實例和Amazon Savings Plans Amazon Savings Plans 相關的預付費和持續費用的分配方法，因為可以根據服務購買方或受益方來分配成本。另外一種情況是關于分配共享成本，具體來說，即如何分配與 Amazon Support 相關的成本、數據傳輸或由 所有最終用戶共享的其他成本。為了確保成 功實現成本分配，亞馬遜云科技為您提供了幾種具有不同精細程度的解決方案，來幫助您了解成本。其中包括：Amazon Cost Explorer Amazon Cost Explorer 可以讓您直觀查看、了解和

18、管理某個時間段內的亞馬遜云科技成本和使用情況。您可以首先快速瀏覽大概（以圖表和表格格式）的數據，然后通過篩選條件和分組創建更具體的視圖來了解更多詳細信息。例如，您可以先按服務來檢查成本最高的動因，然后通過團隊標簽或Cost Categories 進一步調查以了解誰使用了該服務。13圖 1：Amazon Cost Explorer 報告 UI 的示例 分組功能圖 2：Amazon Cost Explorer 報告 UI 的示例 分組和篩選功能14亞馬遜云科技成本和使用情況報告 亞馬遜云科技成本和使用情況報告(CUR)可以提供最全面的亞馬遜云科技成本和使用情況數據集。其中包括關于以下內容的元數據信

19、息：亞馬遜云科技服務、定價、有關您的定價模式（例如預留實例、Savings Plans）的詳細信息、以及您創建的標簽和 Cost Categories。亞馬遜云科技每天多次將 CUR 傳輸到您指定的 Amazon S3 存儲桶。在該存儲桶中，可將報告與 Amazon Athena、Amazon Redshift 和Amazon QuickSight 等服務集成。您還可以將數據提取到自己的系統中進行進一步分析，例如將成本和使用情況數據與業務運營數據結合起來生成業務單位成本 KPI，如每銷售單位的云成本。圖 3：亞馬遜云科技成本和使用情況報告示例亞馬遜云科技建議客戶使用 Amazon Cost E

20、xplorer 進行成本和使用情況報告。通過標記亞馬遜云科技中的所有實例，我們現在能夠查看從應用層到與應用程序關聯的每個資源的特定成本。這使我們能夠揭示運營應用程序的隱形成本?！盋had MarinoChad MarinoKaplan 技術服務執行總監15您可以隨時演進更新，使用 CUR 來滿足您對更詳細的數據和分析定制的業務需求。執行 執行 管理賬單和控制成本您可以建立防護機制并設置監管機制，來確 保支出與預算保持一致。亞馬遜云科技可為您提供多種工具，幫助您開始行動。亞馬遜云科技賬單和成本管理控制臺 亞馬遜云科技賬單和成本管理控制臺 可以提供高級別 KPI，重點關注您當月的總體支出、服務支出

21、和免費套餐使用情況。它還提供亞馬遜云科技賬單和成本管理的入門鏈接，以及如何導航到成本管理服務、賬單詳細信息和首選項等信息。這可以幫助您快速評估每月支出是否與上 月支出和預期的運行速度保持一致。賬單和成本管理控制臺還提供主要服務當月至今的明細，可以幫助您確定這些成本是否符合預期。如果不符合預期，您可能需要圖 4：賬單和成本管理控制面板示例進行調查并采取糾正措施。您還可以獲取當月的賬單明細（例如，按服務、賬戶、或區域劃分的成本），以及其他時間的賬戶明細。16有關更多詳細信息，請參閱博客 Getting Started with Amazon Billing Console.Getting Star

22、ted with Amazon Billing Console.盡管成本控制采用責任共擔模式，但建立基本的監管策略對權限和可訪問性做出指引至關重要。成功做到這一點的客戶已通過指定團隊（如卓越云中心(CCoE)或云業務辦公室(CBO)）建立了集中的所有權結構。這些團隊幫助設計和實施監管機制，并在全公司范圍內推廣最佳實踐。如之前部分所述，Amazon Control TowerAmazon Control Tower 提供一種簡化的方式來設置多賬戶亞馬遜云科技環境。成本和使用量超出預算限制時，您可以預配置可實施特定 IAM 或 SCP 策略的 亞馬遜云科技預算操作亞馬遜云科技預算操作，或停止賬戶中

23、的目標 EC2 或 RDS 運行實例，以及防止意外支出?？梢宰詣訄绦羞@些操作，也可以要求工作流程審批。17獲得高管的支持并在財 務、技術團隊和 IT 之間 建立三方合作關系，對 于我們的成本管理工作 至關重要?！盨veta Shandilya Sveta Shandilya Rubrik IT 規劃主管亞馬遜云科技為您提供工具來設置防護機制，這些防護機制對云使用情況和支出的限制進行定義和實施。您可以使用 Amazon Identity&Access Management(IAM)Amazon Identity&Access Management(IAM)創建和管理用戶和組，并使用相關權限訪問亞

24、馬遜云科技資源。您還可以使用服務控制策略(SCP)服務控制策略(SCP)來集中管理組織內所有賬戶的權限。如果您的團隊更傾向于這樣的運營模式：可以集中預置和共享已批準使用的服務，而且最終用戶可以快速搜索和部署這些IT服務，那么您可以使用 Amazon Service CatalogAmazon Service Catalog。借助Amazon Service Catalog，您可以創建和管理 IT 服務的目錄。Service Catalog 還集成了亞馬遜云科技預算，因此您可以創建預算并將其與產品和產品組合相關聯，以及跟蹤團隊的支出。它還是一個重要的監管工具，可自動對新賬戶執行策略管理，并提供集

25、成的控制面板視圖，以便查看賬戶權限和防護機制的合規性狀態。重要的是要及早發現并捕獲導致成本超支的活動。借助 Amazon Cost AnomalyAmazon Cost Anomaly DetectionDetection，我們將可以調查您的支出趨勢、對比實際支出與預期支出，并向您發送帶有根本原因分析的異常警報，以便您可以評估特定的賬戶、服務、區域等。規劃 規劃 通過靈活的預算和預測來 改進規劃建立可見性和成本控制后，您可能需要對云項目的支出進行規劃并為其設定預期。亞馬遜云科技可以幫助您靈活構建動態預測和預算制定流程，因此您可以隨時了解成本是否達到或超出預算限制。您可以使用 Amazon Co

26、st Explorer，根據歷史支出預測所定義的未來時間范圍內的成本。Amazon Cost Explorer 的預測引擎會根據付費類型（例如，預留實例）對您的歷史數據進行細分，并結合使用機器學習和基于規則的模型來分別預測所有付費類型的支出。這種基于多個時間序列的方法可幫助您通過 Amazon Cost Explorer 提高預測準確性，無論您使用 的是何種亞馬遜云科技服務。有關使用 Amazon Cost Explorer 創建自定義使用情況預測的更多信息，請參閱亞馬遜云科技成本管理博客 Usage-Based Forecasting Usage-Based Forecasting now

27、Available in Amazon Cost Explorer。圖 5：Amazon Cost Explorer UI 示例 預測功能18您還可以通過指定時間段、重復發生或金額（固定或可變），以及添加篩選條件(例如服務、亞馬遜云科技區域和標簽)，使用亞馬遜云科技預算 亞馬遜云科技預算 設置精細的自定義預算。為了隨時了解現有預算的執行情況，您可 以創建亞馬遜云科技預算報告亞馬遜云科技預算報告并安排好時間表，定期以電子郵件的形式發送給您和您的利益相關者。您還可以根據實際成本（本質上是被動 的）或預測成本創建預算警報 預算警報，從而留出時間緩解潛在的成本超支情況。您的成本或使用量超出或預計超出預

28、算金額時，系統會向您發送警報。如果您購買了預留實例或 Savings Plans，您還可以使用亞馬遜云科技預算為您的預留實例和 Savings Plans 設置利用率或覆蓋率目標。當利用率或覆蓋率低于您定義的閾值時，您會收到報警?？梢酝ㄟ^電子郵件、Amazon SNS 主題、Slack 消息或 Amazon Chime 消息（利用 Amazon Chatbot 服務）來傳遞警報通知。借助這些功能，您可以快速應對預期支出的負差，并緩解超支和未能達到投資回報率目標的風險。這樣一來，我們就能夠預測自己的支出，而無需擔心意外的賬單，從而極大地減輕我們的負擔。Amazon Cost Explorer 會

29、告訴我們資金的確切去向，以及我們可以采取哪些措施來進一步降低成本。Dean Jezard Dean Jezard Tigerspike首席技術官兼聯合創始人圖 6：亞馬遜云科技預算 UI 示例19節省 節省 根據定價和資源 建議優化成本優化成本首先要為新的云運營模式定義良好的策略。理想情況下，應該在您的云之旅中盡早開展此行動，并通過正確的流程和行為為注重成本的企業文化奠定基礎。您可以采用多種不同的方法來優化云成本。亞馬遜云科技建議客戶專注于以下方面：選擇合適的采購模式選擇合適的采購模式可以通過多種定價模式采購亞馬遜云科技服務。您可以選擇按需、按使用量付費的定價模式來購買云資源，也可以選擇按一年

30、期或三年期購買，這樣可以享受折扣。您甚至可以以超低的價格購買備用計算容量。您可以考慮采用以下策略：如果您的經濟狀況允許您選擇較長期限的購買方式，而且您的 Amazon EC2 或Amazon RDS（僅舉幾例）等實例的工作負載可以預測，可以選擇預留實例 預留實例(RI)，它可幫助您降低成本（與按需定價相比，最多可節省 72）。您可以靈活選擇以下三種付款方式：全部預付、部分預付或無預付款。如果在賬單控制臺中啟用Reserved Instances Sharing（預留實例共享），您組織的整合賬單系列中的其他賬戶也可以享受實例折扣。20如果您想要采用按小時付費（而非某個特定實例）的方式，可以選擇

31、Savings Plans Savings Plans 承諾購買選項，與按需定價相比，最多可節省 72。使用 Compute Savings Plan，折扣會自動生效。即使您在實例系列或亞馬遜云科技區域之間移動工作負載，或使用 AmazonFargate遷移工作負載（例如從 Amazon EC2 遷移到 Amazon ECS），折扣也會自動生效。使用 EC2 Instance Savings Plans，只要實例屬于所選亞馬遜云科技區域中的特定系列，折扣即會自動生效，無論實例大小、操作系統和租期如何。2211如果您具有無狀態、容錯或靈活的工作負載，例如大數據、容器化工作負載、持續集成/持續交付

32、(CI/CD)、Web 服務器、高性能計算(HPC)或其他測試和開發工作負載，可以選擇 Amazon EC2 EC2 Spot 實例，它讓您可以利用未使用的 EC2 容量并享受大幅折扣（可享受按需定價高達 90%的折扣）。請參閱亞馬遜云科技新聞博客 EC2 Auto ScalingEC2 Auto Scaling Groups Groups with Multiple Instance Types&Purchase Options，了解更多有關如何在單個 Auto Scaling 組中將 Spot 實例Spot 實例與其他購買模式結合以降低計算成本的信息。由于 Spot 實例是備用容量，因此

33、EC2 可以在需要時回收該容量，并發出兩分鐘的通知。Spot 實例集成了 Amazon EC2 Auto Scaling、Amazon EMR、Amazon Batch、Amazon ECS 和 Amazon EKS 等 Amazon Managed Services，可幫助您無縫處理中斷情況。請參閱亞馬遜云科技計算博客 Best practices for handling EC2 SpotBest practices for handling EC2 Spot Instance interruptionsInstance interruptions，了解如何利用中斷通知。按需匹配容量重要的

34、是，您預置的資源的大小和類型必須與您實際需要的資源相匹配。在架構設計中，您的團隊將要考慮最適合特定數據類型的目的地，并為您的數據選擇正確的存儲層。以下所有選擇都可以幫助您進一步降低成本。例如，為了優化存儲和數據庫預置：Amazon S3 Intelligent Tiering Amazon S3 Intelligent Tiering 通過自動將數據移至最經濟高效的訪問層來幫助您優化成本。它將對象存儲在兩個訪問層中，其中一個針對頻繁訪問進行了優化，而另一個則針對不頻繁訪問進行了優化。您每月需要為每個對象支付少量的監控和自動化費用。使用 Amazon DynamoDB時Amazon Dynamo

35、DB時，您需要為在DynamoDB 表中讀取、寫入和存儲數據付費。使用 DynamoDB 按需容量模式 DynamoDB 按需容量模式，您無需指定應用程序將執行的讀取和寫入吞吐量，因為 DynamoDB 可以根據您的工作負載按需增長或縮減。如果您的應用程序流量不可預測，或者需要為未知工作負載創建新表，那么這一功能將特別實用。您無需考慮容量規劃，只需按實際用量為工作負載執行的讀取和寫入操作付費即可。但是，您需要注意，您還可以使用以下服務來優化 EC2 容量：Amazon EC2 Auto Scaling Amazon EC2 Auto Scaling 允許您根據需求變化添加或刪除計算容量。例如，

36、您可以監控 EC2 實例的運行狀況并自動替換運行不正常的實例。您可以提前規劃擴展，以與 Web 應用程序的已知流量模式保持一致?；蛘?，您可以使用預測性擴展，它依靠機器學習來預測未來的流量（包括定期出現的峰值），來提前提供EC2 實例。Amazon Instance Scheduler Amazon Instance Scheduler 允許您為EC2和 RDS 實例配置自定義啟動和停止時間表，從而可以降低環境的運行成本。在工作時間內使用該解決方案運行實例的客戶，自從全天候運行這些實例依賴，節省了多達 70 的費用。22DynamoDB 按需容量模式比 預置容量模式預置容量模式要昂貴。簡化和優化

37、資源選擇最后，您可以使用亞馬遜云科技工具來獲取有關優化資源的指南，以便它們實現更高的性價比。亞馬遜云科技建議客戶從以下服務開始（如果您尚未利用這些產品）：Amazon Cost Explorer 資源建議Amazon Cost Explorer 資源建議使用基于機器學習的建議引擎來分析工作負載的配置和資源利用率。它還考慮特定于客戶的成本和節省信息（例如，賬單、可用積分、RI 和 Savings Plans），以幫助您確定未充分利用的 EC2 實例，這些實例可能會在 EC2 實例系列內部或 EC2實例系列之間按實例逐個縮減。Amazon Compute Optimizer Amazon Comp

38、ute Optimizer 提供亞馬遜云科技計算資源建議，幫助您快速確定最優的亞馬遜云科技計算資源。它使用機器學習來分析您的歷史利用率指標并提供建議，從而將成本降低多達25。您可以使用 EC2 實例類型（通過 EC2 控制臺和其 API 提供）來了解所有AmazonEC2 實例類型AmazonEC2 實例類型和功能的最新信息。此產品為所有 EC2 實例類型提供了單一事實來源，使您能夠對比選項并輕松訪問最新信息。Amazon S3 分析 存儲類分析Amazon S3 分析 存儲類分析可以觀察數據訪問模式，幫助您確定何時將訪問頻率不高的 STANDARD 存儲轉換為STANDARD_IA（IA，即

39、不頻繁訪問）存儲類。Amazon Trusted Advisor Amazon Trusted Advisor 是一款在線工具，可為您提供根據亞馬遜云科技最佳實踐最佳實踐（包括成本優化、性能、安全性、容錯能力和服務限制）預置資源的實時指導。上線后，我們開始監控 資源的使用情況，并對 基礎設施規模進行微 調。與我們的預期相 比，這使我們最初預置 的基礎設施又減少了 20。而在本地環境中，這是根本不可能的?！盤addy Raghavan Paddy Raghavan CMPUTE.IO聯合創始人23云財務管理改進 的不僅僅是成本CFM 的優勢遠不止規避成本和降低成本。要想實施 CFM 并取得成功，

40、需要財務、技 術和業務團隊之間彼此協作，并在整個組織內就如何轉變云支出進行溝通和評估。如果您采用了上述主要 CFM 策略和戰略并對此信心滿滿，您就可以將重點放在更好地傳達 CFM 的價值上。244云的商業價值255 Amazon，云價值基準測試研究量了化采用云的好處，2020 年 6 月。6 請參閱 Amazon 2015 年致股東信中的“Amazon 的創新核心：單向門與雙向門決策”。每位用戶成本降低27.4%27.4%應用程序停機時間 降低 56.7%56.7%新產品和服務的上 市時間縮短 37.137.1財務部門需要與技術團隊合作來創建 IT 價值案例并廣泛傳播，幫助業務部門了解技術支出

41、與業務成果之間的聯系。這樣，技術支出就不會被視為成本，而會被視為投資。要講述IT價值案例，您需要確定技術投資是面向增長還是面向業務經營，并定義和批準一組可以量化其業務影響的指標。證明技術投資可以推動增長、可以促進創收活動的價值相對容易，例如通過新銷售訂單的數量或新產品上市時間的縮短來證明。業務經營技術投資似乎更難量化，但是也有有效的方法可以讓領導者看到價值，例如可用性的改進（例如，縮短了計劃外停機時間）以及技術資源支持的系統、應用程序和業務活動的性能的提高（例如，縮短了事務處理時間）。亞馬遜云科技最近進行了一項云價值基準研究5，其中針對四個價值領域衡量了云的業務影響：成本節省、員工工作效率、運

42、營恢復能力和業務敏捷性。有關更多信息，請參閱云價基準測試研究量了化采用云的好處有關更多信息，請參閱云價基準測試研究量了化采用云的好處。降低業務風險 降低業務風險 對于業務領導者來說，另外一個關鍵事項是風 險控制和緩解。財務部門應與技術團隊合作，向企業提供有關亞馬遜云科技敏捷性如何通過實驗和通過實施可逆決策來降低失敗成本的培訓。在Amazon，我們將其稱之為“雙向門“雙向門 6 6”決策模式。在為將來部署應用程序做準備時，團隊應該評估相對成本、技術能力、部署時間和風險。技術團隊可以利用亞馬遜云科技提供的敏捷性進行創新，而不會受限于量前期資本成本。通過提高業務透明度（且不受沉沒成本和硬件的限制），

43、您的組織可以通過快速識別、棄用資源和將資源重新分配到其他影響較大的領域，將與失敗實驗相關的風險降至最低。亞馬遜云科技可以幫助您提高業務敏捷性、確保 IT 預算與更廣泛的業務目標保持一致，并為現有和將來的工作負載制定價值 KPI 基準?？蛻舭咐芯縕yngaZynga遷移的第一個大型亞馬遜云科技項目是其分析平臺，這個分析平臺對于以玩家為中心的數據驅動型公司來說至關重要。在亞馬遜云科技的協助下，Zynga 進行了概念驗證(PoC)，以針對現代 Amazon EC2 實例類對分析平臺基礎設施進行測試。得出的結果是一個分析管理解決方案，它首先將在亞馬遜云科技中運行的 230 節點 zCloud 集群減

44、少為 115 節點集群。通過讓解決方案能在 70 節點的集群上運行，進一步提高了其他 PoC 工作的效率和性能。我們的使命是通過游戲連接世界，在為這個使命而奮斗時，我們能夠自由地探索和開展試驗；如今，在亞馬遜云科技上運行為我們賦予了達成更多目標的力量。Zynga 通過使用亞馬遜云科技，專注于開發一流的游戲、投入到產品創新中以及改善玩家體驗?！盌orion Carroll Dorion Carroll Zynga 首席信息官2627客戶案例研究在 MedStar HealthMedStar Health，每月運營和維護網站的成本下降了 40 以上。同時，停機時間從每月 120 分鐘減少到不到 5

45、 分鐘，頁面下載時間從平均 1500 毫秒下降到120 毫秒。因此，患者使用網站的時間增加了，放棄搜索的用戶也在減少。Christine M.Swearingen Christine M.Swearingen MedStar Health 規劃、營銷和 社區關系執行副總裁通過了解亞馬遜云科技云提供的價值以及失敗相關風險的降低，您可以客觀地評估云投資的性能、確保獲得適當的投資以及在整個項目組合中高效地確定資源的優先級。在亞馬遜云科技上運行我們的網站顯著提升了用戶體驗。我們網站的跳出率一直在下降，而頁面停留時間則一直在上升；而且我們最近的數據顯示，頁面瀏覽量正在上升?！?728總結管理云財務需要改

46、進您的現有財務流程，為使用云做好準備，以便通過成本透明化、控制、規劃和優化的方式來構建和運營。云財務管理不僅僅在于控制成本，還在于如何利用亞馬遜云科技的敏捷性、創新性和規模，最大程度地實現云為您的企業帶來的價值。管理云技術和財務不再是相互獨立的工作。財務和技術團隊需要確保 IT 成本從根本上與業務目標保持一致，他們還必須了解相關的風險、緩解、實施和價值目標。亞馬遜云科技為您提供了一套解決方案，幫助您采用 CFM 最佳實踐，但組織轉型是需要一個過程的，不能操之過急。正如分析師研究7 所示，隨著時間的推移，微小、可衡量的改進可以帶來巨大的影響：當組織持續采用云財務管理實踐時，這些行為就會在工作和決

47、策過程中落地生根。最終帶來的是在從架構新的云原生應用程序的開發人員，到分析這些新的云投資的 ROI 的財務經理之間建立起更加注重成本的企業文化。本參考指南中包含的資源和工具對于組織的云財務管理之旅至關重要，并將有助于加速實現商業價值。您可以通過我們的 客戶成功案例 客戶成功案例 了解更多信息，通過我們的云財務管理 Web 門戶網站云財務管理 Web 門戶網站了解更多策略，并通過我們的博客頻道博客頻道了解解決方案的發布和最佳實踐。28云計算不僅僅是技術，它是技術與商業模式的 緊密結合。如果客戶能 夠充分理解這兩方面，他們將能夠做出合適的 選擇，使他們的組織能 夠更好地為客戶提供服 務，同時有效利

48、用其 IT 預算?！盝eff BarrJeff Barr亞馬遜云科技副總裁兼首席宣傳官7.云財務管理：小變革帶來大影響，451 Research 和 Amazon，2020 年，保留所有權利。29關于本主題的更多信息 亞馬遜云科技的商業價值白皮書 借助亞馬遜云科技實現商業價值信息圖Live Nation 如何借助亞馬遜云科技實現商業價值信息圖 云財務管理：小的改變可以產生大影響 451 Research 報告貢獻者本文檔的貢獻者包括：Bowen Wang，云財務管理首席產品經理Keith Jarrett，云財務管理產品營銷和商業智能主管 Levon Stepanian，云財務管理業務開發經理 Christie Gifrin，全球執行項目經理Lou Perugini，全球財務轉型 GTM 主管Shankar Ramachandran，優化部解決方案架構師 Patricia Mayer，亞馬遜云科技財務高級項目經理 Katie Al-Khoury，亞馬遜云科技財務高級執行宣傳經理關于通過文化、人才和領導力實現創新和轉型的高管見解了解更多信息。executive insights