《清華大學&愛德曼:2025年愛德曼信任度調查中國報告-以信·克怨(36頁).pdf》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《清華大學&愛德曼:2025年愛德曼信任度調查中國報告-以信·克怨(36頁).pdf(36頁珍藏版)》請在三個皮匠報告上搜索。
1、2022025 5愛德曼信任度調查愛德曼信任度調查中國報告中國報告以信以信克怨克怨P.225年趨勢:世界動蕩加速信任崩塌年趨勢:世界動蕩加速信任崩塌西雅圖之戰西雅圖之戰反WTO抗議背景下,愛德曼首次推出信任度調查報告NGO受信程度居首位金融危機金融危機銀行失信英國脫歐英國脫歐四大機構信任度差距增加媒體信任度下降新冠肺炎疫情新冠肺炎疫情企業信任度與NGO持平,隨后超越NGO,成為最受信機構199920032008201620202022俄烏沖突俄烏沖突地緣政治沖突引發品牌抵制熱潮伊拉克戰爭伊拉克戰爭美國政府信任度下降P.325年信任度調查回顧年信任度調查回顧2005 年年信任從“權威”向“同行”
2、轉變2016 年年2018 年年2016 年信任失衡加劇真理之戰2021 年年信息之“疫”25年間的信任趨勢:年間的信任趨勢:2025 年年以信 克怨P.42025愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告調查方法*樣本大小根據國家不同而變化,受訪者人數范圍為1,150 到 2,124。28 國調查數據誤差范圍:普通受訪者+/-0.7%(n=33,194)。具體國家的調查數據誤差范圍:普通受訪者+/-2.8%-3.8%(根據國家而異,受訪人數范圍為n=1,150 到n=2,124)。誤差范圍按99%置信區間計算。*2024 年 12 月12 日至17 日,由于翻譯問題,重新聯系了部分用法語填寫問
3、卷的加拿大受訪者。第第25次年度調查次年度調查33,000+1,150+/-28調查時間:2024 年 10 月 25 日至 11 月 16 日國家國家受訪者受訪者每國受訪者每國受訪者*阿根廷澳大利亞巴西加拿大*中國中國哥倫比亞法國德國印度印度尼西亞愛爾蘭意大利日本肯尼亞馬來西亞墨西哥荷蘭尼日利亞沙特阿拉伯新加坡南非韓國西班牙瑞典泰國阿聯酋英國美國本報告中的所有內容均為愛德曼信任研究院的知識產權。顯著變化顯著變化+0-數據代表了各國各年齡層、性別、區域和民族的普遍人群。統計學意義統計學意義表示數據中具有統計意義的差異,且這些差異不是偶然因素或隨機波動造成的。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢
4、驗中將置信水平設置在99%以上得出的。全球均值全球均值除非另有說明,全球均值由 28 個受調查的國家得出。問題文本問題文本縮減縮減為便于閱讀,報告中的問題文本經過了編輯處理。P.5全球:全球:機構失信,怨氣滋生機構失信,怨氣滋生P.62025 年年 愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告 。信任度指數是企業、政府、媒體和非政府組織的平均信任度百分比。TRU_INS.下面是一個機構的列表。對于每一個機構,請描述您多信任該機構會做出正確的事情。9 分制;選前 4 項為信任。本數據來源于對全球28 個國家或地區的普通受訪者調查數據的均值。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99
5、%以上得出的。2024 至至2025 綜合信任指數:綜合信任指數:中國整體信任水平蟬聯全球第一中國整體信任水平蟬聯全球第一信任指數信任指數一年內有過大選或政府領導層更迭的國家僅僅 2 個國家個國家在 2024 至 2025 年度出現顯著信任度變化阿根廷+9*南非+4*顯著變化顯著變化*(對企業、政府、媒體和非政府組織的信任度平均值)2024 年年全體受訪者全體受訪者2025 年年全體受訪者全體受訪者56全球全球 28 國國79中國中國75印度74阿聯酋73印度尼西亞72沙特阿拉伯70泰國68馬來西亞66新加坡64肯尼亞61尼日利亞59墨西哥56荷蘭53巴西53加拿大51澳大利亞50意大利49南
6、非49瑞典47哥倫比亞47法國47愛爾蘭46西班牙46美國45德國43韓國39阿根廷39日本39英國56全球全球 28 國國77中國中國76印度尼西亞75印度72阿聯酋71沙特阿拉伯66馬來西亞66泰國65尼日利亞65新加坡63肯尼亞57墨西哥57荷蘭53南非南非52加拿大51巴西50意大利50瑞典49澳大利亞49哥倫比亞48阿根廷阿根廷48法國48愛爾蘭47美國44西班牙43英國41德國41韓國37日本不信任(1-49)信任度中等(50-59)信任(60-100)P.7根據受訪者怨氣值,持以下觀點的受訪者占比2025 2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。怨氣值量表。亞太地
7、區普通人群。中國公眾怨氣水平全球最低中國公眾怨氣水平全球最低“我”的怨氣“我”的怨氣來源來源于:于:*更多政府相關的調研方式,詳見技術附錄。企業和政府只服務于少數人企業和政府的行為有損我的利益政治領袖沒能為我的生活帶來積極變化*政治領袖對人民缺乏忠誠*現行制度傾向于偏袒富裕階層貧富差距加劇656260535250423933353840474850586067怨氣怨氣較低較低怨氣怨氣中等水平中等水平或較高或較高在中國,僅1/3的人對社會現狀不滿P.8受訪員工的信任度占比雇主信任度水平仍居全球前列雇主信任度水平仍居全球前列顯著變化顯著變化+0-3分分73787520182025我的雇主我的雇主在
8、做正確的事不信任(1-49)信任度中等(50-59)信任(60-100)2024年至2025年變化2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TRU_INS.下方列舉了幾類機構。請指出您有多信任以下各機構能做正確的事情。9 分制;選前4 項為信任。普通人群。該問題僅面向身為公司職員的受訪者(Q43/1)。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。2024 年 12 月12 日至17 日,由于翻譯問題,重新聯系了部分用法語填寫問卷的加拿大受訪者。938984838181818080797978777776757574747373727171696764
9、48 -2-2-2-2-3-6-7-2-7-3-7-1-5-5-1+3-2-2-5+2-4-4-6-3-7-6+4-1P.9持不同觀點的中國受訪者占比失業焦慮與日俱增失業焦慮與日俱增我的工作我的工作正受到以下因素影響:616058636160貿易沖突貿易沖突別國競爭別國競爭離岸外包離岸外包經濟衰退經濟衰退缺乏培訓缺乏培訓自動化自動化 +7+8+10+5+5+42024年至2025年變化全球化全球化科技科技顯著變化顯著變化+0-經濟壓力經濟壓力2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。POP_EMO.有些人擔憂很多事情,而有些人則表示沒什么擔憂。我們想要了解您正在為什么事情感到擔憂
10、,尤其是您對以下每個方面的擔憂程度。9 分制;選前4 項為擔憂。該問題僅面向身為公司職員的受訪者(Q43/1)。中國普通人群。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。P.1078777777767574747271706765646361615554545351515050474739持以下觀點的受訪者占比2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。POP_EMO.有些人擔憂很多事情,而有些人則表示沒什么擔憂。我們想要了解您正在為什么事情感到擔憂,尤其是對以下每個方面的擔憂程度。9 分制;選前4 項為擔憂。該問題應用于一半樣本。本數據來源于對全球
11、26 個國家和地區的普通受訪者的調查。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。歷史最高值與最低值的分析涵蓋至少完成過五輪數據收集的國家,因此尼日利亞和瑞典未被納入。偏見在全球范圍內引發高度恐慌偏見在全球范圍內引發高度恐慌我擔心遭遇偏見、歧視或種族主義偏見、歧視或種族主義顯著變化顯著變化+0-+5+23+8+8+6+9+10+10+13+12+15+13+14+6+8+8+11+11+6+10+11+11+11+8+8-1+10+852536320212025歷史最高點和最低點全球全球 26 國國15個國家的數據實現雙位數增長+10分分2024年至2025年變化
12、P.11持不同觀點的中國受訪者占比近三分之二的近三分之二的人人接接受為變革可采取過激行為受為變革可采取過激行為61%我認為以下過激行為可以接受我認為以下過激行為可以接受:網絡攻擊他人(39%)刻意散布虛假信息(40%)(凈值)586758年齡年齡 18-3435-5455+2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。CNG_MECH.在以下社會變化中,您認為哪些可以為自己和家人帶來更美好的未來?針對以下帶來變化的方式,請指出您有多認同他人采取此類行動。4 個選項。該問題應用于一半樣本。中國普通人群,按年齡劃分?!斑^激行為”數據為屬性7-10 認同度的凈值百分比,即同意4個選項中的1
13、項或多項的受訪者百分比。各年齡段的大多數受訪者均同意此觀點P.12中國:中國:更高信任,更高期待更高信任,更高期待P.1336%914 14 141517 17192122 2224303438 38 384246 46 46505360656669 69和今天相比,下一代的生活會更好下一代的生活會更好全球全球 28 國國持以下觀點的受訪者占比2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。BET_FUT.您是否認為本國下一代的生活狀況相比當下會變得更好?5 分制;選前2 項表示認同。應用于一半樣本。本數據來源于對全球 28 個國家和地區的普通受訪者的調查。中國中國國國民民對對整體整體
14、前前景保持樂觀景保持樂觀發達國家中,僅1/5 的公眾認為下一代的生活會更好全球全球僅僅發達國家P.14中國受訪者的信任度百分比2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TRU_INS.下方列舉了幾類機構。請指出您有多信任以下各機構能做正確的事情?9 分制;選前4 項為信任。中國普通人群。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。四類機構仍廣受信任四類機構仍廣受信任83817568政府政府企業企業媒體媒體非政府組織非政府組織 -20-2-42024年至2025年變化顯著變化顯著變化+0-不信任(1-49)信任度中等(50-59)信任(60-100)P
15、.15受訪者的信任度百分比2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TRU_INS.下方列舉了幾類機構。請指出您有多信任以下各機構能做正確的事情?9 分制;選前4 項為信任。應用于一半樣本。本數據來源于對全球28 個國家和地區的普通受訪者的調查。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。公眾對企業的信任度位居全球首位公眾對企業的信任度位居全球首位81818077767672706968676362626056565555555454535351484543 0-10+4-2-2-3-5-6+6-3-1-4-3-3+3-1-2-3+2+3-4+1-3
16、+3-2-5-2全球全球 28 國國顯著變化顯著變化+0-62-1分分2024年至2025年變化不信任(1-49)信任度中等(50-59)信任(60-100)P.162024年至2025年變化中國受訪者的信任度百分比公眾對各個行業持續保持信任公眾對各個行業持續保持信任8787878585848483838281797979787874 +1+10+1+2+1+2+2+3+1-2+1-1-2-2+1-22025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TRU_IND.請指出您有多認信任下行業在做正確的事情?9 分制;選前4 項為信任。應用于一半樣本。中國普通人群。所有標明的同比顯著變化都是
17、通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。顯著變化顯著變化+0-不信任(1-49)信任度中等(50-59)信任(60-100)P.17中國受訪者對各國外企的信任度百分比與去年相比,與去年相比,國國人對外國企業信任度逐漸恢復人對外國企業信任度逐漸恢復2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TRU_NAT.接下來我們想了解您對全球各市場跨國企業的看法。請問您是否信任以下市場的跨國企業能夠做正確的事情?9 分制;選前4 項為信任。應用于一半樣本。中國普通人群。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。顯著變化顯著變化+0-不信任(1-49)信任度
18、中等(50-59)信任(60-100)2020202120222023202420255 年變化年變化德國德國846971717270-14*沙特阿拉伯沙特阿拉伯-6770+3法國法國746065676868-6*加拿大加拿大765555616366-10*英國英國775758646466-11*巴西巴西-64不適用墨西哥墨西哥-61不適用南非南非-60不適用韓國韓國645955615860-4美國美國614848525357-4印度印度594345525150-9*日本日本715751544650-21*P.187575676766636261605957545252464645444443
19、4242404038373633受訪者對媒體的信任度百分比2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TRU_INS.下方列舉了幾類機構。請指出您有多信任以下各機構能做正確的事情?9 分制;選前4 項為信任。本數據來源于對全球 28 個國家和地區的普通受訪者的調查。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。對媒體的信任度仍居全球首位對媒體的信任度仍居全球首位 -2+50-2+4+7+200-4+10+1+4+1+3+5+5-2+3+9+3+30+1-3+50全球全球 28 國國顯著變化顯著變化+0-52+2分分不信任(1-49)信任度中等(50-59
20、)信任(60-100)2024年至2025年變化P.19中國受訪者對各類新聞和信息來源的信任度百分比但各信源的信任度均有下降但各信源的信任度均有下降76727166傳統媒體傳統媒體搜索引擎搜索引擎社交媒體社交媒體(品牌)自有渠道(品牌)自有渠道 -5-7-6-62024年至2025年變化2025 年愛德曼信任度調查報告。COM_MCL.在獲取新聞和信息時,您如何評價以下類型的信息來源的信任度?9 分制;選前4 項為信任。中國普通人群。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。顯著變化顯著變化+0-不信任(1-49)信任度中等(50-59)信任(60-100)P.
21、20持以下觀點的受訪者百分比2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。ATT_MED_AGR.以下是一些陳述,請評價您對每條陳述的認同程度。9 分制;選前4 項為認同。應用于一半樣本。所有標明的同比顯著變化都是通過在t檢驗中將置信水平設置在99%以上得出的。新聞真實性備受關注新聞真實性備受關注難以分辨新聞是否來源于權威媒體權威媒體7572706968686766656565656563636262626161605958575757565163%0分 +6-2-1-10-2+3+7-2-3+50+50-8+5n/a+6-3-50+13-90+7n/a+4-1顯著變化顯著變化+0-
22、2024年至2025年變化P.21根據受訪者怨氣值,持不同觀點的中國受訪者占比公眾期待媒公眾期待媒體體如實報道如實報道媒體和新聞機構傾向于媒體和新聞機構傾向于博大眾眼球,而非告知公眾需要知道信息而非告知公眾需要知道信息5869低低中等水平中等水平 或或 較高較高怨氣值:2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。ATT_MED_AGR.以下是一些陳述。請評價您對每條陳述的認同程度。9 分制;選前4 項為認同。中國普通人群,基于怨氣值分類。P.22企業:企業:以信聚力,共化怨氣以信聚力,共化怨氣P.23根據受訪者怨氣值,中國受訪者的信任度百分比怨氣越大,怨氣越大,信任越低信任越低71
23、766860企業企業政府政府媒體媒體非政府組織非政府組織89887872企業企業政府政府媒體媒體非政府組織非政府組織怨氣值低怨氣值中等水平 或 較高2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TRU_INS.下方列舉了幾類機構。請指出您有多信任以下各機構能做正確的事情?9 分制;選前 4 項為認同。中國普通人群,基于怨氣值劃分?!癇us”代表企業,“Gov”代表政府,“NGO”代表非政府組織,“Med”代表媒體。公眾怨氣越大,對各類機構的信任度越低不信任(1-49)信任度中等(50-59)信任(60-100)P.246753低低中等水平中等水平 或或 較高較高7762低低中等水平中
24、等水平 或或 較高較高根據受訪者怨氣值,持不同觀點的中國受訪者占比怨氣越大,對怨氣越大,對AI越懷疑越懷疑我接受企企業使用人工智能業使用人工智能我相信人工智能相信人工智能2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TEC_TRU_AI.您對于以下技術的信任度如何?9 分制;選前4 項為擔憂。應用于一半樣本。AI_INT_KPI.請說明您對于以下機構在人工智能常規應用(如機器學習、自然語言處理和生成式AI)是感到滿意還是擔憂?5 分制;選前2 項為滿意。應用于一半樣本。中國普通人群,基于怨氣值劃分。15分分14分分不信任(1-49)信任度中等(50-59)信任(60-100)怨氣值:
25、P.25(31,22)(35,70)EthicalUnethical怨氣越大,企業信任度越低怨氣越大,企業信任度越低(能力值,道德凈值)企業信任度(當公眾怨氣值較低時)當公眾怨氣加大,企業道德值下降48分,能力值下降4分。Less competentCompetent企企業信任業信任度度(當公眾(當公眾怨氣值怨氣值中等或中等或較高時)較高時)2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。道德值是基于INS_PER_DIM/1-4 的凈值平均值。能力值是基于TRU_3D_INS/1 的凈值。中國普通人群。有關該數據的計算和繪制的全部細節,請參見技術附錄。注:企業的道德凈值包含“機構 服
26、務于少數特定群體”這一問題的答案,該問題屬于怨氣值的范疇。能力值低能力值低能力值高能力值高道德值低道德值低道德值高道德值高P.267pts8578低低中等程度中等程度 或或 較高較高根據受訪者怨氣值,持以下觀點的中國受訪者占比2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。TRU_PEP.下方列舉了幾類群體,請指出您有多信任各群體會做出正確的事?9 分制;選前4 項為信任?!拔业腃EO”這一問題僅向組織內員工(Q43/1)提問。中國普通人群,基于怨氣值劃分。怨氣越大,對怨氣越大,對CEO的信心越低的信心越低我對我對CEO充滿信心充滿信心(員工反饋)怨氣值:不信任(1-49)信任度中等(
27、50-59)信任(60-100)7分分P.2785%CEO應躬身入局應躬身入局,推,推動改變并提升業績動改變并提升業績持不同觀點的中國受訪者占比解決重大問題解決重大問題提升企業效益提升企業效益82%CEO 可以介入以下社會問題,只可以介入以下社會問題,只要要2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。BUS_JUS.當今世界面臨許多社會挑戰。其中一些挑戰可能是您認為CEO有理由參與解決的,而另一些可能是您認為CEO應避免涉及或沒有特別理由介入的。您認為CEO在以下社會或公眾議題中,解決該問題的正當性有多強?采用5 分制標準;前3 項表示您認為CEO在該問題上的介入是相對合理的。應用
28、于一半樣本。中國普通人群。P.2880%CEO應率先擔當應率先擔當,解,解決問題并保護社區決問題并保護社區CEO 可以介入以下社會問題,只可以介入以下社會問題,只要要82%企業對該問題的產生企業對該問題的產生負有責任負有責任該問題對客戶、員工或社區該問題對客戶、員工或社區造成了影響造成了影響2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。BUS_JUS.當今世界面臨許多社會挑戰。其中一些挑戰可能是您認為CEO有理由參與解決的,而另一些可能是您認為CEO應避免涉及或沒有特別理由介入的。您認為CEO在以下社會或公眾議題中,解決該問題的正當性有多強?采用5 分制標準;前3 項表示您認為CEO
29、在該問題上的介入是相對合理的。應用于一半樣本。中國普通人群。右側顯示的數據是選項5-7 的平均值。持不同觀點的中國受訪者占比P.294443423936氣候變化氣候變化員工再培訓員工再培訓可負擔的產品可負擔的產品虛假信息虛假信息歧視歧視持不同觀點的中國受訪者占比四成公四成公眾眾期期望望企業加大社會投入企業加大社會投入在應對以下問題時,企業做得還不夠:2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。BUS_BND.請將企業視為一個機構,并思考其當前解決社會問題的程度。您是否認為企業在以下領域中做的過頭,超出了其應有的職責范圍;是否做得恰到好處,符合其應有的職責;或者是否做得不夠,應采取更
30、多行動。采用3 分制標準;選項3為企業做的不夠,應采取更多行動。應用于一半樣本。中國普通人群。P.30持不同觀點的中國受訪者占比企業應當提供優質的工作機會和針對未來的技能培訓企業應當提供優質的工作機會和針對未來的技能培訓企業在以下方面需要負責:為當地社區提供體面的工作提供體面的工作88%幫員工提升競爭力強化職業技能培訓強化職業技能培訓89%2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。BUS_EXP_FUT.為了幫助我們實現更美好的未來,您認為企業有多大責任去做以下事情?采用 5 分制標準;前3 項表示企業有責任這樣做。應用于一半樣本。中國普通人群。P.3178%持不同觀點的中國受訪
31、者占比影響力密碼:同理心與權威感影響力密碼:同理心與權威感想要得到認可、構建影響力得到認可、構建影響力,各機構需要:理解像我這樣的人需要什么、想要什么需要什么、想要什么贏得正式的話語權話語權80%2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。LEG_INF.有很多人分享信息、建議和個人觀點,試圖影響您的看法和行為,或影響權威人士。您可能會認為其中一些人是影響力和專業知識的合法來源,而另一人不是。在以下各項影響因素中,哪些對您來說最重要,能讓您把某些人視作影響力和專業知識的合法來源,從而愿意讓他們影響您的生活決策,并且您也愿意讓他們影響權威人士的觀點和行為?9 分制;前4 項為重要。應
32、用于一半樣本。中國普通人群。P.32持不同信任度水平的受訪者中,持有較高怨氣值和持有經濟樂觀情緒的受訪者占比2025 年年愛德曼信任度調查報告愛德曼信任度調查報告。怨氣值量表。CNG_FUT.考慮到您和您家人的經濟前景,您認為在5年后,您和您的家人將會過得怎么樣?5 分制;選項1-2 為會更好。當信任增加,經濟樂觀情當信任增加,經濟樂觀情緒緒可以可以化化解社會怨氣解社會怨氣5549383124161188273135394350617586123456789信任信任不信任不信任我感到強烈的怨氣我感到強烈的怨氣我對經濟持樂觀態度我對經濟持樂觀態度信任度越高,怨氣越小,對經濟前景越樂觀P.331社
33、會怨氣亟待解決社會怨氣亟待解決總結:以信聚力,攜手破局總結:以信聚力,攜手破局25年來的機構失信,使全球怨氣彌漫,阻礙社會發展和創新。破局關鍵在于深度體察各利益相關方的經濟情況和訴求,維護其權益,從而為下一步發展創造正向價值。2公眾期待企業破局公眾期待企業破局3多方聚力直面挑戰多方聚力直面挑戰當人們怨氣越大,越希望企業應當著手解決社會問題。企業需要滿足利益相關方期待,敢于擔當,積極行動并發聲。4保持樂觀以信克怨保持樂觀以信克怨企業、政府、媒體和非政府組織需要共同努力,從根源化解怨氣,重塑信任,實現增長。為此,各方應積極協作,強化社區投資、推動信息真實透明、關注職業發展,真正做到以人為本,惠及大
34、眾。為化解怨氣,重塑對經濟的樂觀情緒,以及對未來的信心,各方需要優先考慮在機構和社區中重建信任。P.34仲佳偉仲佳偉高級副總裁,企業傳播與聲譽管理,愛德曼中國杜悅蕓杜悅蕓高級副總裁,企業傳播與聲譽管理,愛德曼中國馬鈺馬鈺副總裁,愛德曼智庫中國mallory.maedelmanDXI.com共同探討信任相關話題,歡迎聯絡:共同探討信任相關話題,歡迎聯絡:P.35歡迎微信關注愛德曼中國動態與洞見歡迎微信關注愛德曼中國動態與洞見P.361.Newly launched Chinese DeepSeek app logo is displayed on an iPhone screen in fron
35、t of displayed Chinese flag:Vista Vault via Adobe Stock 2.U.S.former President and 2024 Republican presidential candidate Donald Trump applauds as he arrives for the second day of the 2024 Republican National Convention at the Fiserv Forum in Milwaukee,Wisconsin,July 16,2024:ANGELA WEISS/AFP via Get
36、ty Images3.Members of the Korean Confederation of Trade Unions hold placards reading Step down Yoon Suk Yeol who led the insurrection!with a picture of Yoon during a rally calling for the impeachment of President Yoon Suk Yeol in front of the ruling People Power Party headquarters in Seoul on Decemb
37、er 6,2024:JUNG YEON-JE/AFP via Getty Images 4.A woman holding an umbrella as she looks out at flood waters in Hanoi on September 11,2024,as heavy rains in the aftermath of Typhoon Yagi brought flooding to northern Vietnam:NHAC NGUYEN/AFP via Getty Images5.Indonesia holds its presidential election on
38、 February 14 but candidates are looking to another countrys import to win votes:YASUYOSHI CHIBA/AFP via Getty Images 6.Voters wait in a queue at a polling station to cast votes during the Samaguri assembly constituency bypoll in Nagaon district,Assam,India,on November 13,2024:Anuwar Hazarika/NurPhot
39、o via Getty ImagesCover&Divider Image Credits2461351234561.Protesters hold signs while standing a few blocks away from the World Trade Organization(WTO),November 29,1999:Daniel Sheehan/Liaison Agency/Newsmakers2.Operation Iraqi Freedom-Day 21:U.S.Troops Enter Central Baghdad and Topple Statue Of Sad
40、dam Hussein On April 9,2003 in Baghdad,Iraq:Gilles BASSIGNAC/Gamma-Rapho via Getty Images3.A broker looks at his screens at Frankfurts stock exchange on September 15,2008,as the German stock exchange went down 4.6 percent in the afternoon in the wake of US investment banking giant Lehman Brothers fi
41、ling for bankruptcy:THOMAS LOHNES/DDP/AFP via Getty Images4.European Union flag in front of the Big Ben,Brexit EU:luaeva via Adobe Stock5.Domestic caretaker Jim Johnson,32,takes a breath of fresh air and feels the rain on his face outside the paramedics entrance of the triage area in the emergency d
42、epartment of Blackpool Victoria Hospital on June 17,2020 in Blackpool,United Kingdom:Lynsey Addario/Getty Images6.A Ukrainian soldier with a machine gun in his hands rides along a dirt road on a Challenger-2 tank on August 3,2023 in Ukraine:Serhii Mykhalchuk/Global Images Ukraine via Getty ImagesTimeline Image Credits