《中海油田服務股份有限公司2018年可持續發展報告（31頁）.PDF》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《中海油田服務股份有限公司2018年可持續發展報告（31頁）.PDF（31頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、SUSTAINABILITY REPORT?2018 目錄CONTENTS報告信息本報告是中海油田服務股份有限公司（以下簡稱“中海油服（COSL）”、“公司”或“我們”）發布的第13份可持續發展年度報告，披露了中海油服在經濟、環境和社會等方面的工作績效，報告時間范圍為2018年1月1日至2018年12月31日，部分內容數據超出上述范圍。 董事會聲明 中國海洋石油集團有限公司（中國海油）是聯合國全球契約組織的成員，中海油服作為中國海油的成員，將全面遵守全球契約組織倡導的十項原則，公司董事會將推動和促進公司做好履責工作，包括履行相關的信息披露義務。 參考標準及可靠性保證本報告的撰寫參照了全球報告倡

2、議組織（GRI）發布的可持續發展報告指南（G4.0 版）、聯合國全球契約十項原則、香港聯交所上市規則中的環境、社會及管治報告指引、上海證券交易所上市公司環境信息披露指引以及中國社會科學院中國企業社會責任報告編寫指南（CASS-CSR4.0）編制。公司承諾本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。 信息來源與說明本報告所使用數據均來自公司的正式文件和統計報告。報告中的財務數據以人民幣為單位，特別說明除外。 編制流程本報告編寫經過國內外企業可持續發展標準分析、同行業企業可持續發展報告對標、管理層和董事會審定等步驟，確保報告信息客觀、規范、誠信、透明。 報告改進2018年報告以“風險管理”

3、“能力提升”“安全環?！薄皢T工發展”和“社會貢獻”五大議題呈現公司可持續發展履行情況。在報告編寫過程中廣泛聽取各方意見和建議，積極回應利益相關方的關切。 語言版本本報告以中、英文兩種版本發布，如有歧義以中文版為準。 報告獲取本報告提供紙質版和電子版兩種形式。電子版請登錄公司官網（http:/）下載。關于中海油服公司治理的制度、措施及成效信息披露請見中海油服2018年度報告企業管治報告。關于我們風險管理員工發展能力提升社會貢獻0610301836安全環保26中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告2關于我們公司簡介中海油田服務股份有限公司是全球最具規模的綜合型油田服務供應

4、商之一。公司在滬港兩地上市，擁有50多年海上石油及天然氣勘探、開發及生產經驗，業務包括物探勘察、鉆井、油田技術及船舶四大板塊，擁有亞太地區最強大的海上石油服務裝備群，既可以為客戶提供單一業務的作業服務，也可以為客戶提供一體化整裝、總承包作業服務。公司業務拓展至亞太、中東、美洲、歐洲、非洲、遠東六大區域，覆蓋全球40多個國家和地區。2018年度榮譽企業文化企業理念行為準則核心價值觀員工操守我們必須做得更好精心做好每件事與股東、客戶、員工、伙伴共贏誠信、敬業、協作、自律2018年1月，公司獲得“100強國際能源企業水晶獎”獎項。 2018年1月，公 司 獲 得 中 國 融資“滬港通最具投資價值獎”

5、獎項。 2018年5月，香港投資者關系協會授予的“投資者關系榮譽”證書。 2018年9月，連續第七年入選“恒生A股可持續發展企業基準指數”，連續第五年入選“恒生可持續發展企業基準指數”的成份股。 2018年11月，公司股票成功入選“2018年中國ESG美好50指數成分股”，成為本年度A股市場在環境、社會和公司治理領域表現最為優異的50家公司之一。2018年11月，公司在十八屆中國上市公司百強高峰論壇上獲得“中國創新企業獎”。 2018年12月，公 司 獲 得 大 眾 證 券報“最佳主板上市公司獎”并入選2018 中國 A 股上市公司創新指數排行榜百強。 2018 年12月，公司獲得香港大公報頒

6、發的中國證券金紫荊獎“最佳投資者關系管理上市公司”榮譽。 23中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告公司自2002年重組上市以來，總體上實現了高速發展，經受了2009年和2014年下半年開始的兩次行業寒冬的考驗。2018年，公司深入研判行業未來發展趨勢，綜合分析當前運營管理現狀，針對當前制約因素，參考國際先進運營管理經驗，確定了公司技術發展和國際化發展兩大戰略，明確了重資產向輕資產重技術轉移、聚焦國內向國內外并重轉移的發展思路。持續夯實與中國海洋石油有限公司命運共同體的基礎，繼續保障高質量的裝備、技術供給，加大創新力度，進一步提升油田勘探、開發效率，降低成本；把握陸地

7、發展機會，聚焦西北地區勘探開發業務，以及國內非常規業務。全球布局研發資源，進一步完善技術研發體系以及研發平臺，拓展技術獲取渠道和獲取方式，提升研發效率；著力構建地質油藏、工程設計及綜合數據處理解釋等軟實力；大力發展信息技術，推動信息化、數字化、人工智能與產業的深度融合，打造新的經濟增長點。?業務布局業務發展亞太區：新加坡、印尼、馬來西亞、緬甸、孟加拉國、東帝汶、柬埔寨、文萊、巴布亞新幾內亞、澳大利亞、新西蘭、韓國等中東區：伊拉克、阿聯酋、卡塔爾、沙特、科威特等非洲區：加蓬、尼日利亞、喀麥隆、埃塞俄比亞、烏干達等美洲區：加拿大、墨西哥、巴西、阿根廷等歐洲區：挪威、英國、愛爾蘭等遠東區：遠東業務領

8、域物探勘察服務鉆井服務油田技術服務 船舶服務 海上地震數據采集 海洋工程勘察 地震數據處理和解釋 海洋鉆井 陸地鉆井 鉆井平臺管理 模塊鉆機 測井 鉆完井液 定向井 固井 起拋錨作業 拖航 海上運輸 油/氣田守護 完井 修井 油田增產 提油 消防 救助 海上污染處理綜合考慮區域發展成熟度，匹配實體化運營、項目制等差異化管控模式，同時著力打造商務、運營、財務、技術研發和綜合管理五方面配套系統能力，充分利用參股、并購、合資、合營、合作、戰略聯盟等多種方式，鞏固并快速拓展海外業務，實現高效的全球化運營。聚焦輕資產，充分利用社會資源，采用租賃、合作、托管等方式，進一步優化裝備結構，提高工藝設計及作業水

9、平，著力發展深水、特殊環境和一體化服務能力。積極推廣鉆井環保新技術，積極進入風電、水合物等清潔能源領域，打造新的經濟增長點。公司發展思路國內業務發展海外業務拓展技術發展大型裝備發展推動環保和新能源服務發展45中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告?378.9357.4235?0.510.68 0.70 0.3826 0.37970.3327 標準煤:亦稱煤當量，具有統一的熱值標準。我國規定每千克標準煤的熱值為7000千卡。將不同品種、不同含量的能源按各自不同的熱值換算成每千克熱量值為7000千卡的標準煤。社會績效單位2018年2017年2016年女性員工比例%8.28

10、.18.0社會保險覆蓋率%100100100勞動合同簽訂率%100100100員工流失率%2.62.22.9公益捐贈及困難員工幫扶萬元441.4356.7257.1海上搶險救助次數次252622青年志愿者活動人次人次8831,0432,425市場績效單位2018年2017年2016年總權益億元346.77*346.82352.96國際收入億元56.6143.2348.19國際收入占比%262532納稅總額億元13.7810.7613.06新增專利數項9174134?201820172016?市場績效社會績效注：節能減排投入不含公司在大型裝備建造節能減排方面投入的增加關鍵績效環境績效* 公司已于

11、2018年1月31日完成購買中海油能源發展工程技術特普公司的地震數據處理業務，該交易為同一控制下的企業合并，并受修訂后的新準則影響，本表中對2017年及2018年初的數據進行了重述。67中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告利益相關方溝通利益相關方關注點回應與措施監管機構及政府貫徹宏觀政策守法合規經營依法納稅法律法規跟進依法納稅接受監督和考核拜訪、匯報、報表員工權益保障職業發展健康安全員工參與員工關愛平等用工政策優化薪酬福利四級人才培訓尊重員工多元化職業健康安全管理員工代表會議開展員工文體活動員工關愛股東完善公司治理價值創造防范經營風險信息披露定期匯報股東大會日常溝通

12、發布年報和可持續發展報告客戶提供安全、優質、高效的服務保護客戶信息安全提高客戶滿意度制定質量管理體系持續創新技術提供專業解決方案拜訪、溝通保護客戶信息全面提高工作標準供應商及承包商遵守商業道德和法律法規建立長期合作伙伴關系互利共贏、共同發展業務洽談與技術交流合同談判與日常交流電子管理平臺金融機構經營狀況經營風險公司治理專題會議信息披露媒體可持續發展履行情況企業業績重大事件、活動和舉措信息披露多渠道傳播公益機構及非政府組織保持密切聯系，信息共享參與社會公益活動積極參與社會公益信息披露社區與公眾加強溝通與交流開展社會貢獻活動支持公益事業公益慈善精準扶貧海上救助帶動就業支持教育社區關懷志愿服務環境遵

13、守環保法規環境保護節能減排建立環境管理體系開展環保培訓與宣傳清潔生產保護生物多樣性踐行環保公益活動經濟價值創造 帶動地區經濟發展 創造就業機會 增加收益 回報股東 創造稅收貢獻 推進節能減排 達標排放 生物多樣性保護 遵守環保法律 加強環境管理生態環境保護 供應鏈管理 社會貢獻 守法合規經營 推動行業進步 保障勞工權益社會和諧進步可持續發展治理我們深入研究利益相關方關切的問題，高度重視與利益相關方的溝通，將相關訴求轉化為公司可持續發展行動目標和方案，切實加強自身能力建設，并通過各種渠道和途徑，向利益相關方傳播公司可持續發展理念及履責動態，努力滿足各方合理的期望與要求?？沙掷m發展管理公司將“我們

14、必須做得更好”的企業理念融入到企業發展戰略和日常運營中，指定專門部門編制、發布可持續發展報告，開展可持續發展培訓和交流等。各業務部門結合職能定位分工負責、所屬單位全面參與，促進可持續發展工作的系統化、規范化，實現將可持續發展治理與企業經營管理的有機結合。2018年，公司參加了中國海油集團組織的可持續發展理論和實踐知識專項培訓，培訓了可持續發展基本概念、國內外標準、發展趨勢、實踐案例等內容,提高了人員的工作能力，進而更有效地推進公司可持續發展工作開展?？沙掷m發展治理公司成功入選“2018年中國ESG美好50指數成分股”，成為本年度A股市場在環境、社會和公司治理領域表現最為優異的50家公司之一?！?/p>

15、2018年中國ESG美好50指數”是由國內領先的綠色金融咨詢機構“商道融綠”和公信力媒體“財新傳媒”攜手合作發布的中國第一個基于個股ESG績效評分的指數。ESG美好50指數選擇A股具有代表性指數池滬深300，運用先進的評級系統對滬深300的各家上市公司的ESG績效進行評估，選取排名前50位的上市公司并利用科學的計算方式編制而成。案例89中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告風險管理構建全面防控新體系內控管理遵守各項法律法規公司遵守勞動保障法律法規，尊重和維護員工合法權益；遵守反不正當競爭法律法規，提倡公平競爭；遵守環境保護法律法規，完善環境管理，致力于清潔生產，開展節

16、能減排，為環境保護和生態文明建設貢獻力量。加強守法合規體系建設公司深入貫徹依法治企，加強守法合規制度建設，及時梳理并修訂各項公司內控制度，不斷提高法律風險防控管理的科學性、針對性和時效性。守法合規經營內控與風險管理固化經營管控成果，持續優化內控制度建設深化內控評價，促進制度優化構建全球一體化綜合管理體系推動制度宣貫和問題整改將“質量效益年”活動中降本增效的好做法、各級檢查和審計發現的問題整改情況，固化為公司的管理制度、管理流程和運行機制。以風險和問題為導向，確定年度評價流程，廣泛抽取評價樣本，持續推動內控自評覆蓋公司全球各級單位，制訂內控自評質量考核標準，提升內控評價質量，不斷改進和完善內控體

17、系。結合ISO標準、內控規范和一體化流程理念，構建匹配公司國際化發展的全球一體化綜合管理體系。同時以流程為主線，開展制度流程梳理，提升管理效率，積極探索跨流程體系建設。采取多種形式加強風控管理培訓及制度宣貫，推動各級單位交流先進管理經驗，有效提升內控管理能力，促進制度執行。強化審計問題整改，落實整改責任，提高整改成果的應用，推動內控制度的持續完善，從制度源頭把控風險。守法合規經營內控與風險管理反舞弊建設1011中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告內控與風險管理培訓績效表（2016-2018）公司風險管理組織架構圖指標單位2018年2017年2016年內控管理培訓次數

18、次166162156內控管理培訓人次人次2,5122,3622,257風險管理培訓次數次454946風險管理培訓人次人次1,5981,7431,635?風險管理強化風險預警，聚焦重大重要風險管控廣泛收集風險信息，強化風險預警，充分發揮“三道防線”協同管控作用，持續加強對重大、重要風險管控，緊盯發生概率大、可預測、波及范圍大的“灰犀?！笔斤L險，同時加強對外部環境變化、行業形勢的跟蹤和判斷，嚴防發生概率小、難預測、影響大的“黑天鵝”事件發生，2018年度公司各項風險整體平穩可控。增強風險管控意識，提升風險應對能力收集整理公司內、外部風險管控案例，多渠道開展風控知識培訓，提升全員風險意識和應對風險能

19、力，以季度全面風險管理報告為載體，持續優化風險信息共享、匯報渠道，加強各級單位整體協同聯動，及時動態聯合管控年度重大、重要風險。分層分類分級管控風險，完善“三道防線”運行機制按照分層、分類、分級原則，不斷優化風險管控資源，提升各級單位在風險預研預判、協同管控風險方面的能力，將發現問題的環節前置，通過加強風險排查，提前化解各類風險。1213中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告反舞弊培訓績效表（2016-2018）指標單位2018年2017年2016年反舞弊培訓次數次397496467反舞弊培訓人次人次16,50719,40317,272預防商業腐敗和賄賂行為公司堅持以

20、信訪舉報、巡視巡察、內部審計和專項檢查發現問題為導向，持續深入開展反貪腐舞弊工作。組織開展了重要關鍵業務的風險排查，完善廉潔風險庫，對廉潔風險防控措施的落實情況和管控成效進行評估，提高廉潔風險控制。加強監督執紀問責，有效防控貪污、賄賂、內幕交易等問題的發生。2018年，公司未發現重大貪腐、舞弊、欺詐、洗黑錢等案件。防控境外機構貪腐舞弊風險公司發布了境外道德合規管理體系，制作通用培訓課件發境外機構宣貫。按“六大產值貢獻區”管理模式，在美洲、遠東、亞太、中東、歐洲、非洲直管境外機構選設道德合規監督員。組織境外員工簽訂遵守道德規范和行為準則承諾書，強化道德合規意識；境外機構相繼設立了道德合規舉報郵箱

21、和電話，暢通了道德合規問題線索舉報渠道；按程序完成舉報線索的受理和調查，對違反制度的員工進行處理。深入開展反舞弊警示教育組織開展識得破與忍得過廉潔教育主題教育活動；編輯發布關注“圍獵”和甘于被“圍獵”交織問題等系列案例6期；公司及直屬單位組織開展警示教育379場次，參加教育16507人次。組織領導干部和關鍵敏感崗位250余人到反腐倡廉教育基地、監獄等場所近距離接受警示教育，進一步筑牢了思想防線，為公司合規經營營造了良好的氛圍。反舞弊建設警示教育379場次參加教育16507人次關鍵敏感崗位250余人近距離接受警示教育1415中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告供應鏈管

22、理健全質量組織機構公司及各直屬單位建立健全相應的質量管理組織網絡，統一協調指導和監督產品和服務質量管理。完善質量管理體系公司不斷完善質量管理制度，各事業部對標新版質量管理體系標準和公司QHSE管理國際化、行業化管理要求，找出差距，持續完善質量管理體系文件。公司通過上級審核、體系內審/外審、管理評審及合規性評價等工作，確保制度體系的適宜性、有效性和可操作性。開展質量培訓公司助力市場開拓及API Q2體系建設，不斷提升產品質量審核隊伍能力，2018年組織開展了API Q2內審員培訓，培訓采用API標準英文教材，8人取證。加強重點產品質量管控公司組織對產品生產單位開展產品質量專項審核，管控重點產品質

23、量風險。審核內容包括生產過程中原材料質檢、原材料入庫、生產前領料、生產過程、產品質檢及產品出入庫、不合格處置等環節，針對審核中發現的不符合制定整改方案并限期完成整改。推進實驗室CNAS認證2018年，公司針對國際市場準入需要，持續推動ISO/IEC 17025實驗室認證。繼油田化學事業部油化研究院實驗中心獲得CNAS認證證書后，公司推進油田生產事業部實驗中心開展實驗室認證的各項工作。開展QC小組活動中海油服全年共開展QC小組活動221個，公司物探事業部“海纜QC小組”獲得2018年度全國石油和化工行業質量管理小組活動優秀成果一等獎稱號。質量管理公司始終秉承“信譽至上、設備完好、質量保證”的管理

24、方針，不斷完善質量管理，為客戶提供高質量的產品和服務，滿足客戶要求，提升客戶滿意度。能力提升，譜寫持續發展新序章質量管理專業服務科技創新1617中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告印尼公司半潛式鉆井平臺時隔12年再次進入印尼鉆井市場；自升式鉆井平臺COSLPower和海洋石油943中標印尼鉆井服務合同；公司接連獲得鉆井液、固井、電纜測井、定向隨鉆、酸化、連續油管、鋼絲作業及過濾、增產等多項服務合同，固井業務覆蓋了客戶在印尼的所有海上區塊，更加鞏固了印尼市場地位緬甸物探和固井業務實現了重點市場及目標客戶的重要突破，同時中標緬甸陸地電纜測井和射孔服務合同馬 來 西 亞

25、市 場 獲 得 新 突 破 ， 相 繼 中 標 并 進 入 馬 國 油（Petronas）和PACS聯合招標5年期鉆井液相關服務、固井相關服務承包商名單孟加拉首次進入孟加拉國市場，為該國提供物探三維地震采集服務新西蘭與殼牌簽訂COSLBoss鉆井服務合同；同時獲得Tamarind Energy半潛式鉆井服務合同鉆井及相關服務中東沙特高端市場取得重大突破，COSLGift和COSLStrike鉆井平臺中標沙特阿美（Saudi Aramco）5+2年服務合同COSLInnovator平臺啟動挪威新客戶Lundin鉆井服務合同，COSLPioneer平臺新獲得英國Buzzard二期鉆井服務合同 CO

26、SLConfidence平臺重啟與墨西哥國家石油公司（PEMEX）的鉆井服務合同，并獲累積2000天無可記錄事件大獎海洋石油760圓滿完成加拿大海上11600千米和阿根廷海域12000千米二維地震采集作業，并創造了中國物探船單日234.45公里的二維地震采集作業日產新高紀錄；海洋石油720在巴西桑托斯盆地海域獲得公司歷史上最大海外地震采集項目公司首次贏得海外大批量完井產品銷售合同，獲得加拿大66井次共33000米的割縫篩管產品訂單海洋石油614船斬獲墨西哥平臺支持服務合同10月15日，南海九號印尼Kangean項目SIO-02井成功點火放噴公司重返西非市場，與Addax首次合作，COSLSee

27、ker平臺開始執行西非喀麥隆和加蓬鉆井服務合同物探船海洋石油720完成加蓬5597.69平方千米三維地震采集作業，海洋石油760獲加蓬一萬千米二維地震采集項目取得新市場突破，中標埃塞俄比亞陸地1.5-2年電纜測井及射孔服務合同。提供專業服務我們努力提升服務能力，打造中海油服品牌，竭誠為客戶提供更加優質高效的服務。由于專業的服務和良好的作業表現，公司在嚴峻的市場競爭形勢下，海外市場開拓成效顯著。專業服務亞太區非洲區歐洲區美洲區遠東區中東區1819中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告以“啟迪創新融合”為主題的COSL第四屆國際市場年會暨石油天然氣勘探開發技術論壇于201

28、8年11月22日成功在深圳舉辦。本次論壇首次升級為行業技術論壇，首次由“自己推介”轉變為“客戶分享”，首次以“論壇+展會”形式聚焦公司六大業務板塊最新服務與產品展示，國內外50余家公司的100余名代表參會，參會規模創下了新高?？蛻魧@次論壇給予了高度評價，認為“此次論壇既對行業當前熱點話題展開多層次探討，也對行業的未來發展方向、創新、整合提出多方見解，是一個不可多得的交流、合作、共贏的國際性平臺?！奔由羁蛻魷贤?018年，公司圍繞國際化發展戰略，加快海外六大區域的建設和布局，加強重點市場和核心客戶的溝通交流，積極開展新市場新客戶的推介活動，密切跟進客戶的需求并提供定制化的解決方案，公司品牌影響

29、力持續得到強化和提升。結合重點市場和重點客戶的需求，舉辦COSL業務能力展示workshop，同時邀請客戶到公司總部進行技術交流，增進了客戶對公司的了解，取得積極效果，為擴大合作奠定了基礎。舉辦專題Workshop活動成功舉辦行業技術論壇積極參加具有影響力的國際石油展會9月26-28日11月12-15日10月14-19日參加2018年墨西哥石油展會，全方位展示COSL產業鏈。參加2018阿布扎比國際石油展覽會（ADIPEC），與客戶就區域和國際合作及新型合作模式進行深入探討。參加美國國際勘探物理學家協會年會暨展覽會（SEG），突出展示公司地球物理作業優勢及發展規劃。案例2021中海油服2018

30、年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告公司科技創新關鍵績效表（2016-2018）指標單位2018年2017年2016年科技研發投入萬元79,375*63,41556,710新增專利數項9174134新增發明專利數項425360全年新增專利91項新增發明專利42項省部級以上科技獎勵9項持續加大科研投入，科技供給質量不斷提升2018年，公司全年科技投入7.94億元，承擔各級科研項目197項。全年獲授權專利91項，其中發明專利42項，獲省部級以上科技獎勵9項。公司全方位加快技術產品系列化、產業化步伐，科技成果產出速度與產出質量明顯提高，創新增效成果顯著。比如，隨鉆近鉆頭測量等多項隨鉆和定

31、向新技術實鉆試驗成功，“貪吃蛇”系統性能再獲提升增強；一種鉆進式井壁取芯裝置等3件PCT申請獲美國專利商標局授權。啟動科技體制機制改革，優化科技管理流程2018年，公司充分發揮科技管理工作的戰略引領、重大科技攻關組織、指導監督、支持服務作用，聚焦技術產品的盈利能力提升，建立健全產品線管理模式，優化科研立項決策流程，開通科研采辦綠色通道，極大提高了研發效率和質量。中海油服將技術發展戰略確定為公司兩大發展戰略之一。公司基于市場需求持續創新，為油氣勘探開發生產提供優質高效的技術產品與服務，提升油氣能源開采效率，服務社會可持續能源供應?？萍紕撔戮劢箍萍记把?，融入省部級科研基礎平臺建設公司作為主要依托單

32、位參與籌建的“南方海洋科學與工程廣東省實驗室（湛江）”獲廣東省委省政府批準正式掛牌。公司將依托此平臺，瞄準深水及高溫高壓勘探、鉆完井、開發生產領域，以構建前瞻性基礎研究能力為目標，在高溫高壓與深水鉆井技術、高溫高壓油藏地球物理等技術領域的前沿方向，加強基礎研究，提升技術水平。加強基礎研究*2017年科技研發投入數據變更說明：2017年可持續發展報告中披露的研發投入，僅包含科研項目直接經費，未包含間接投入，該披露值同時也未包含2018年初合并的特普公司的研發投入。為保持披露口徑的一致性和完整性，對2017年研發投入進行重述。 2223中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報

33、告提升技術水平加快關鍵核心技術研發，協同保障國內海上油氣勘探開發公司以海上油田增儲上產相關技術需求為導向，主動攻堅技術瓶頸，聚焦儲層評價新工具新方法研制，優化創新老油田穩油控水技術體系，開展低邊稠油田開發一體化方案研究，為海上油田勘探開發提供高質量油田服務技術產品。物探勘察領域自研拖纜裝備在東海西湖工區完成了二維寬頻特殊采集作業，替代進口設備市場前景廣闊；海底電纜雙源高效采集技術助力蓬萊油田二次勘探走向實質性實施階段；深水海床CPT新型浮式水下支撐系統研制成功，提高作業時效30%。 10月31日，公司自主研發的恒流變合成基鉆井液技術在南海東部超深水井作業首次應用成功，助力南海東部成功完成最深井

34、鉆探。攻克勘探開發生產難題，加大海上油氣勘探開發力度，離不開高水平的技術服務支持做保障。圍繞海上勘探開發技術難點、渤海油田持續綠色穩產3000鉆井液和固井領域公司自主研發的耐高溫固井水泥漿COCEM體系突破232超高溫環境限制； BIODRILL A鉆井液體系及配套技術，實現了鉆井液循環利用，助力渤海油田綠色開發；遠程控制頂部驅動深水固井水泥頭在南海西部成功應用，實現自研產品國產化替代。測井定向井領域公司自主研發的高端測井產品多功能超聲成像測井儀首次實現向國際第一陣營油服公司出售；自主研發的“貪吃蛇”系統多項新技術實鉆試驗成功，在四海和國內陸地實現有效推廣應用，累計進尺已超10萬米；地層動態測

35、試儀EFDT實現探針雙掛等三項新功能，滿足低孔滲等復雜地層應用需求。完井增產領域FSG控砂堵水技術在渤海首秀成功，控砂、降水增油效果突出；鰲合解堵技術破解常規酸化原油破乳難題，為渤海油田累計增油超14萬方，儲層保護效果良好；7-5/8一趟多層壓裂充填防砂工具試驗成功，填補國內該尺寸規格防砂工藝空白。 萬噸等重大難題，公司一方面加強與客戶技術對接交流，協同整合各方技術資源，達成了10余項聯合攻關合作協議；另一方面公司加快推動核心技術產品系列化產業化進程，形成了一系列具有自主知識產權的科技成果，為推進國內海上油氣增儲上產提供了高水平的技術供給保障。以高水平技術服務供給 推進海上油氣勘探開發高質量保

36、障案例案例2425中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告公司按地區劃分供應商數目情況（2016-2018）年度年底供應商總數境外境內主要城市分布天津北京廣東上海其他20162,4612612,20051840438215174520174,7202,2932,42759344440316881920186,6533,5693,0846824974481851,272在擴大物流網絡保障方面，有效利用新加坡等采辦中心的地區優勢，建立跨境運輸線超過30條，覆蓋歐洲，北美，南美，非洲，亞洲，大洋洲等超30個國家，并有效拓展巴布亞新幾內亞，喀麥隆，新西蘭等地新業務市場物流支持，

37、全年成功實施物流運輸800余票，有效地提升了公司全球資源保障響應能力。公司在全球供應鏈管理體系中已建立完整的準入、使用、評審、信息反饋及退出等供應商全生命周期日常動態管理機制。在供應商準入審核、投標資格預審、績效評價等環節，加強資質審核，將HSE體系認證、納稅情況、銀行資信等級、發展前景、社會責任履行情況等納入評審指標，關注其是否遵守關于童工勞動、工資和工作時間等法律法規，并要求他們誠實守信、依法經營，關注健康、安全、環保要求。在供應商評審過程中，不僅看重其產品質量、價格水平、服務能力、商業道德、企業信譽，更重視其履行社會責任的表現。2018年公司圍繞成本控制核心，挖掘全球優質供應商資源，拓展

38、采辦渠道的基礎上深入開展供應商評審，在年度評審100%覆蓋的基礎上組織具有審計資質的人員開展審計活動，截至目前已累計完成192家優質供應商公司不斷優化供應鏈管理，根據公司組織架構和作業特點，初步完成符合公司未來發展戰略的全球供應鏈網絡建設。2018年公司以國際化發展戰略為引領，繼續深化全球供應鏈管理，對于成熟市場區域和新興市場區域采取差異化保障策略，高效提升服務保證能力和資源網絡建設，有效保障公司海外業務供應鏈管理建立跨境運輸線超過30條的ISO審計。公司在業務活動中向供應商宣傳合規要求，并在資格預審環節對供應商組織合規背景調查，結合供應商所在國家、地區的營商環境實施風險評估，了解供應商可能在

39、合法合規、產品質量、交貨周期、QHSE等方面對本公司的潛在影響，并在采辦活動中采取對應措施控制風險的發生。發展。在海外核心業務區域設立的新加坡、休斯頓、中東、挪威采辦中心資源支持成效明顯，在推進戰略資源整合、發揮集中采購和戰略采購作用、集中力量破解目前各區域資源支持問題，特別是跨區域支持服務方面已取得有益探索。2627中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告公司承諾遵守法律、法規要求、執行行業標準、規范及推行良好作業實踐，通過實施和促進質量健康安全環保綜合管理體系，以可持續發展的方式為客戶提供優質產品及高效服務，齊心協力實現人員傷害、環境污染及財產損失零事故目標。我們將

40、持續按照公司發展戰略聚焦以下重點方面： 領導力可見和有效的管理層承諾； 持續提升公司質量健康安全環保管理體系； 所有業務活動均綜合考慮質量、健康、安全、環保和安保因素； 加強員工隊伍能力培訓； “停止工作”文化是員工個人義務也是公司責任； 保護環境，減少排放、防止污染； 對質量、健康、安全、環保和安保進行辨識并實施有效管理； 持續改進應急管理，減少事故損失； 培育安全文化，讓安全價值觀成為員工信念的一部分； 要求承包商依照本政策有效實施質量、健康、安全、環保管理。這一政策適用于員工、客戶、承包商、供應商和公眾。安全生產QHSE方針：安全第一、預防為主、綜合治理；愛護環境、節能增效、綠色發展；以

41、人為本、關愛健康、珍惜生命；信譽至上、設備完好、質量保證。HSE戰略目標：安全環保，助建生態文明新家園安全生產職業健康環境保護人員零傷害環境零污染品牌零影響財產零損失2829中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告QHSE管理2018年，公司對照法律法規和行業規范標準要求不斷完善QHSE體系制度建設，嚴格遵守ISO9001質量管理標準、ISO14001環境管理標準、OHSAS18001職業健康安全管理標準以及ISM CODE國際船舶安全和防污染規則，全面有效實施SMS/QHSE體系，并持續改進。研究對標國際油公司政策、理念及良好做法，系統搜集、辨識駐在國法律法規，收集各

42、地QHSE法律法規清單，按照QHSE職責界面劃分和對標結果制定了體系文件修訂計劃，并按計劃開展制、修訂工作。全年共新增1個安全文化建設管理實施細則、修訂質量健康安全環保管理制度及管理辦法、實施細則19個文件。公司QHSE體系結構圖?為匹配公司國際化發展戰略，加快推進QHSE管理國際化、行業化進程，公司制定了“QHSE國際化、行業化專項強化提升計劃”，創建全球化QHSE綜合管理體系，完善體系結構，編制HSE管理手冊和質量管理手冊，規范海外機構QHSE管理要素和框架，保障海外市場投標和HSE資格預審，滿足國際高端客戶要求。2018年，以中東區域為試點建立了公司首部海外機構一體化綜合管理體系，為其他

43、海外機構建立可復制、可拆分、模塊化的綜合管理體系提供了藍本。安全生產管理公司貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，持續優化QHSE系統頂層設計，狠抓QHSE本質管理持續夯實安全管理基礎。堅持防范、控制、治理相結合，通過推進國際化、行業化進程，開展全員安全生產責任制、國際化對標提升和安全文化建設專項活動，貫徹落實企業安全生產責任、全面推行公司特色安全文化、加大隱患排查治理、全員安全教育培訓等工作，全面管控生產安全風險，構建本質安全型企業。2018年10月31日，中海油服印尼公司應邀參加Medco舉辦的【承包商HSE論壇】，介紹PT.COSL INDO的可見安全領導力以及公司的服務能力。

44、2018年9月20日，印尼能源部及SAKA管理層到海洋石油937鉆井平臺舉辦隆重的表彰儀式，并頒發“SAKA安全生產70萬人工時”獎。安全生產績效統計表（2016-2018）指標單位2018年2017年2016年安全生產事故數個21925可記錄人身傷害事件數起211223OSHA可記錄事件率%0.080.060.10累計損失工作天率%1.61.083.83員工死亡人數個002承包商死亡人數人200注：OSHA可記錄事件率=可記錄事件數200000 / 總人工時 累計損失工作天率=損失工作天數200000 / 總人工時 QHSE管理本質提升聚焦國際油公司及服務公司、行業組織相關優秀安全管理良好實

45、踐及工具，積極開展與國際同行對標，識別差距項，制定提升計劃。運用“剝洋蔥”方法，以查找“人、機、物、法、環”五大關鍵要素短板為突破口，著重解決短板中最薄弱的管理問題、逐級尋找并制定年度提升舉措，循序漸進，持續夯實基礎管理。 全員安全生產責任制2018年，根據國務院安委會辦公室印發的關于全面加強企業全員安全生產責任制工作的通知（安委辦201729號）精神，公司部署開展“健全安全生產責任制，夯實安全生產責任”專項活動，公司各單位根據要求開展不同崗位安全責任制編制工作。目前，公司各單位共完成4154個崗位安全生產責任制的編寫與公示，培訓15,271人次，考核6,862人次。案例考核6,862人次培訓

46、15,271人次3031中海油服2018年可持續發展報告中海油服2018年可持續發展報告安全應急管理公司重視應急管理工作，不斷優化應急管理體系，持續完善綜合預案、專項預案和現場應急處置方案；成立應急專家庫，充分發揮各領域專家的作用，更好地應對可能發生的各種緊急情況；組織開展重大事故情景構建工作，對公司重大高風險作業可能遇到的重大危險進行重大事故情景構建，切實提高完善重大事故應急準備工作。2018年，公司開展船岸聯合演習、平臺、船舶及陸地現場應急演習共計13,557次。其中：綜合演習1,911次；專項演習11,646次；參演人員共計315,449人次。 強化風險管控公司不斷強化安全風險管理，全面

47、推行雙重預防機制，將安全風險管控落實到 “年、月、日”，并實施安全生產風險公告制度，對風險實行動態管控和全員參與。風險年度管控 年初，公司組織開展年度風險辨識與評價，確定公司年度安全生產不可接受風險，并制定管控措施和控制關鍵點。風險月度管控 基層單位通過召開月度安全風險分析會，結合生產作業計劃，分析下個月將面臨的作業風險，并制定相應控制措施。風險日常管控 現場作業單元通過應用作業安全分析（JSA），辨識作業任務中存在風險并確定控制措施，責任到崗，強化全員參與。 隱患排查治理公司深入推進隱患排查治理工作，開展隱患匯總分析，深挖隱患發生的原因，進行同比環比分析查找隱患發生的趨勢，采取有針對性的管理

48、措施進行消除和管控；開展隱患管理網絡應用，實施大數據管理，同時對隱患的如期整改情況實施網絡監控，使隱患的管理處于受控狀態；對長期未按時整改的隱患當作事故進行調查和追責，實施將重大風險隱患當成事故來對待機制。 加強安全教育培訓公司采用遠程網絡、視頻等多種方式開展QHSE培訓，強化全員安全培訓工作的要求，結合實際情況，持續推進全員安全培訓工作，并通過“遠程安全教育平臺”組織全體員工學習常用安全技能和知識，在線學習人數達12256人。2018年，公司開展各類安全培訓18,564次，參加培訓共248,376人次。職業健康管理公司高度重視員工職業健康，建立并不斷完善職業健康管理辦法等管理制度。公司全面落

49、實健康教育與健康促進相結合，持續多年制定實施全員健康促進計劃、職業衛生管理工作計劃、員工聽力保護計劃，并按計劃組織開展了一系列職業健康管理工作。同時，公司不斷參照相關法律法規及標準規定，改善員工工作條件，為員工提供更加安全、舒適的工作環境。職業健康100%2018年職業健康檢查完成率接觸職業病危害因素員工職業健康檢查99.23%2018年公司中國籍員工體檢覆蓋率陸地員工常規體檢 作業場所醫療配備公司在作業人員達到25人以上的平臺、船舶和野外作業場所均配備有設施完善的醫務室和全科醫生；未配備醫生的船舶也都配備了醫療藥品和血壓監測儀等簡易的醫療設備、器械，由兼職健康管理員負責藥品的發放和記錄，并定

50、期監控船員健康情況；所有作業場所都在固定位置配備了急救箱，指定專人負責保管。 公共衛生防疫針對國際和國內發生的傳染病疫情和公共衛生事件，公司及時收集相關信息和防控措施，組織各單位做好公共衛生防疫工作。 員工食品安全公司建立食品安全管理制度，加強食品安全管理，防止食物中毒事故的發生?？茖W配餐是保障員工健康的基礎，食堂管理部門與配餐公司一起共同推進營養配餐工作。 職業衛生管理公司嚴格按照國家的職業病防治法律法規要求，開展職業健康檢查、工作場所職業病危害因素檢測、職業衛生培訓等職業衛生管理工作。100%2018年持健康證率達到海上及野外作業人員健康證體檢3233中海油服2018年可持續發展報告中海油