《中海油田服務股份有限公司2016年可持續發展報告（32頁）.PDF》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《中海油田服務股份有限公司2016年可持續發展報告（32頁）.PDF（32頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、SUSTAINABLITY REPORT2016?SUSTAINABILITY REPORT2016?報告信息本報告是中海油田服務股份有限公司（以下簡稱“中海油服（COSL）”、“公司”或“我們”）發布的第11份可持續發展年度報告，披露了中海油服在經濟、環境和社會等方面的工作績效，報告時間范圍為2016年1月1日至2016年12月31日，部分內容數據超出上述范圍。CONTENTS目錄P01 報告信息P02 關鍵績效表P04 關于我們P07 可持續發展治理P08 可持續發展溝通P10 風險管理（一）守法合規經營（二）內控與風險管理（三）反舞弊建設P14 HSE管理（一）安全生產1.優化安全管理體

2、系2.加強安全生產管理3.強化安全應急管理（二）職業健康1.健康管理2.健康培訓3.心理輔導（三）環境保護1.環保管理2.清潔生產3.生物多樣性保護P28 可持續發展能力提升（一）完善質量管理（二）提升服務質量1.提供專業服務2.加強溝通交流（三）強化科技創新（四）供應鏈管理P38 員工發展（一）保障基本權益1.用工政策2.薪酬福利3.員工參與（二）助力職業發展1.職業發展通道2.職業發展培訓（三）員工本地化與多元化（四）人文關懷1.工作生活平衡2.員工關愛P48 社會貢獻（一）公益慈善管理（二）和諧共建1.定點扶貧2.海上救助3.支持教育4.社區關懷（三）志愿服務P53 未來展望P54 附錄

3、ESG指標索引聯合國全球契約十項原則與公司行動績效讀者反饋 董事會聲明中國海洋石油總公司（中國海油）是聯合國全球契約組織的成員，中海油服作為中國海油的控股子公司，將全面遵守全球契約組織倡導的十項原則，公司董事會將推動和促進公司做好履責工作，包括履行相關的信息披露義務。 參考標準及可靠性保證本報告的撰寫參照了全球報告倡議組織（GRI）發布的可持續發展報告指南（G4.0 版）、聯合國全球契約十項原則、香港聯交所上市規則中的環境、社會及管治報告指引、上海證券交易所上市公司環境信息披露指引以及中國社會科學院中國企業社會責任報告編寫指南（CASS-CSR3.0）編制。公司承諾本報告內容不存在任何虛假記載

4、、誤導性陳述或重大遺漏。 信息來源與說明本報告所使用數據均來自公司的正式文件和統計報告。報告中的財務數據以人民幣為單位，特別說明除外。 編制流程本報告編寫經過國內外企業可持續發展標準分析、同行業企業可持續發展報告對標、管理層和董事會審定等步驟，確保報告信息客觀、規范、誠信、透明。 報告改進2016年報告以“風險管理”“HSE管理”“可持續發展能力提升”“員工發展”和“社會貢獻”五大議題呈現公司可持續發展履行情況，在報告編寫過程中廣泛聽取各方意見和建議，積極回應利益相關方的關切。 語言版本本報告以中、英文兩種版本發布，如有歧義以中文版為準。 報告獲取本報告提供紙質版和電子版兩種形式。電子版請登錄

5、公司官網（http:/）下載。關于中海油服公司治理的制度、措施及成效信息披露請見中海油服2016年度報告企業管治報告。CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED21關鍵績效表市場績效社會績效環境績效社會績效單位2016年2015年2014年女性員工比例%8.08.58.6社會保險覆蓋率%100100100勞動合同簽訂率%100100100員工流失率%2.91.91.7公益捐贈及困難員工幫扶萬元257.1118.9138.2海上搶險救助次數次221923青年志愿者活動人次人次2,4252,3211,298市場績效單位2016年2015年2014年股東權益億元352.96468

6、.29473.22國際收入億元48.1977.00100.92國際收入占比%323330納稅總額億元13.0621.8429.71新增專利數項134182142標準煤：亦稱煤當量，具有統一的熱值標準。我國規定每千克標準煤的熱值為7000千卡。將不同品種、不同含量的能源按各自不同的熱值換算成每千克熱值為7000千卡的標準煤。注：節能減排投入不含公司在大型裝備建造優化節能減排方面投入的增加CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED23關于我們中海油田服務股份有限公司是全球最具規模的綜合型油田服務供應商之一。公司在滬港兩地上市，擁有50多年海上石油及天然氣勘探、開發及生產經驗，業

7、務包括鉆井、油田技術、船舶及物探勘察四大板塊，擁有亞太地區最強大的海上石油服務裝備群，既可以為客戶提供單一業務的作業服務，也可以為客戶提供一體化整裝、總承包作業服務。公司業務拓展至東南亞、中東、美洲、歐洲、非洲、遠東六大區域，覆蓋全球30多個國家和地區。企業理念我們必須做得更好行為準則精心做好每件事核心價值觀與股東、客戶、員工、伙伴共贏員工操守誠信、敬業、協作、自律企業文化CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED2016年公司部分榮譽1. 公司榮獲全國五一勞動獎狀中華全國總工會2.“海洋石油981”平臺獲得第二屆中國質量獎 國家質檢總局3.“恒生可持續發展企業基準指數”和

8、“恒生A股可持續發展企業基準指數”成份股 香港恒生指數有限公司4.“中國A股上市公司創新500強指數”及“2016紫金創新獎” 大眾證券報5.“最佳董事會”及“最佳新媒體運營”天馬獎 證券時報6. 上市公司監事會積極進取50強 中國上市公司協會、上交所、深交所7. 2015年公司年報獲得焦點“白金獎”美國傳媒專業聯盟45守法合規經營推動行業進步保障員工權益供應鏈管理社會貢獻社會和諧進步遵守環保法律加強環境管理推進節能減排達標排放生物多樣性保護生態環境保護增加收益回報股東創造稅收貢獻帶動地區經濟發展創造就業機會經濟價值創造可持續發展治理可持續發展治理業務布局公司不斷優化可持續發展治理，將“我們必

9、須做得更好”的可持續發展理念融入到企業發展戰略和日常運營中，指定專門部門編制、發布可持續發展報告，開展可持續發展培訓和交流等。各業務部門結合職能定位分工負責、所屬單位全面參與，促進可持續發展工作的系統化、規范化，實現將可持續發展治理與企業經營管理的有機結合。2016年，公司組織可持續發展理論和實踐知識專項培訓，培訓相關部門人員可持續發展基本概念、國內外標準、發展趨勢、實踐案例等內容。提高了相關人員的工作能力，進而更有效地推進公司可持續發展工作開展。業務領域物探勘察服務 海上地震數據 采集 海洋工程勘察 地震數據處理 和解釋 水下工程技術 海洋鉆井 陸地鉆井 鉆井平臺管理 模塊鉆機鉆井服務 起拋

10、錨作業 拖航 海上運輸 油/氣田守護 提油 消防 救助 海上污染處理船舶服務 測井 鉆完井液 定向井 固井 完井 修井 油田增產油田技術服務 67貫徹宏觀政策守法合規經營依法納稅關注點回應與措施法律法規跟進依法納稅接受監督和考核拜訪、匯報、報表完善公司治理價值創造防范經營風險信息披露關注點回應與措施定期匯報股東大會日常溝通發布年報和可持續發展責任報告保持密切聯系，信息共享參與社會公益活動關注點回應與措施積極參與社會公益信息披露提供安全、優質、高效的服務保護客戶信息安全提高客戶滿意度關注點回應與措施制定質量管理體系持續創新技術提供專業解決方案拜訪、溝通保護客戶信息全面提高工作標準加強溝通與交流開

11、展社會貢獻活動支持公益事業關注點回應與措施公益慈善海上救助帶動就業支持教育社區關懷志愿服務經營狀況經營風險公司治理關注點回應與措施專題會議信息披露遵守商業道德和法律法規建立長期合作伙伴關系互利共贏、共同發展遵守環保法規環境保護節能減排權益保障職業發展健康安全員工參與員工關愛可持續發展履行情況企業業績重大事件、活動和舉措關注點關注點關注點關注點回應與措施回應與措施回應與措施回應與措施業務洽談與技術交流合同談判與日常交流電子管理平臺建立環境管理體系開展環保培訓與宣傳清潔生產保護生物多樣性踐行環保公益活動平等用工政策優化薪酬福利四級人才培訓尊重員工多元化職業健康安全管理員工代表會議開展員工文體活動員

12、工關愛信息披露多渠道傳播可持續發展溝通我們深入研究利益相關方關切的問題，高度重視與利益相關方的溝通，將相關訴求轉化為公司可持續發展行動目標和方案，切實加強自身能力建設，并通過各種渠道和途徑，向利益相關方傳播公司可持續發展理念及履責動態，努力滿足各方合理的期望與要求。監管機構及政府金融機構員工媒體股東公益機構及非政府組織客戶社區與公眾供應商及承包商環境CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED89（一）守法合規經營遵守各項法律法規。公司遵守勞動保障法律法規，尊重和維護員工合法權益；遵守反不正當競爭法律規制，提倡公平競爭；遵守環境保護法律法規，完善環境管理，致力于清潔生產，開展

13、節能減排，為環境保護和生態文明建設貢獻力量。加強守法合規體系建設。公司深入貫徹依法治企，加強守法合規制度建設，及時梳理并修訂了長期股權項目投資管理辦法等制度，不斷提高法律事務制度管理的科學性、針對性和時效性。同時，進一步健全以法律事務管控制度為核心，涵蓋“事前預防、事中控制、事后救濟”全過程的法律風險防范體系。2016年，公司全面實現規章制度、經濟合同及重大決策法律審查率達100%，基本杜絕違規類重大案件的發生。推進法律隊伍專業化建設。公司總法律顧問實現了專職化，總法律顧問按照其職責參與公司管理層和公司董事會會議。公司法律顧問目前全部具有專業資格，持證上崗率達到100%，實現了法律隊伍職業化建

14、設，全面提升了公司依法治企的能力。同時，公司積極開展各種守法合規培訓，提升員工守法合規意識。風險管理01守法合規經營內控與風險管理 反舞弊建設（二）內控與風險管理持續優化內控制度。在經營形勢劇烈變化的背景下，中海油服以合規、精簡和適應經營發展需求為前提，以風險為導向，結合內部審計、內控評價發現的問題和缺陷，持續優化戰略、財務、市場、裝備、采辦等關鍵領域內控體系。同時，中海油服進一步完善制度建設工作機制，規范體系管理，調整體系劃分界面，優化體系管理權限、流程等。深化內控評價工作。中海油服依照內部控制檢查與評價管理辦法，以重要風險領域、審計發現問題等為依據確定內控評價范圍，對公司內控制度有效性進行

15、評價，對發現的內控制度缺陷,及時完成整改，提高內控制度的健全性、合理性。加強制度培訓工作。按照理論與實踐相結合的原則，中海油服開展了多種形式的制度宣貫培訓。同時，推動各級單位交流先進管理經驗，有效提升內控管理水平。強化內控制度建設風險管理風險管理1011中海油服2016可持續發展報告完善風險管理完善風險管理機制。在風險管理委員會的有效領導下，中海油服建立健全了風險管理組織機構，采取縱向分級和橫向協調相結合的管理方式，實現了全員、全方位、全過程的風險管理。風險評估采取可能性和影響程度兩個維度，以矩陣方式進行風險識別、分析、評價、預警。通過兩個維度的分析，確定風險級別，明確風險承受度和風險預警指標

16、，對風險事件采取事前、事中、事后管控相結合的聯動管理體系，各個階段管理的信息資源互為利用和共享。同時，為適應外部經營環境變化和內部管理需要，中海油服進一步優化了風險準則，使之更符合實際，促進了風險管理的有效開展。推進風險管理常態化。按照全面風險管理工作規定，中海油服不斷促進風險管理與內控、業務的有機融合，持續深入推進風險常態化管理，將風險評價貫穿管理全過程，制定應對策略和解決方案。中海油公司風險管理組織架構圖內控與風險管理培訓統計表（2014-2016）指標單位2016年2015年2014年內控管理培訓次數次15612523內控管理培訓人次人次2,2571,774698風險管理培訓次數次464

17、340風險管理培訓人次人次1,6351,5221,366服重點關注境外風險管控情況，認真研判潛在風險，并制定重大風險防范預案和應急措施，及時做好風險預警防范。開展風險管理培訓。中海油服定期開展針對性強、形式多樣的風險管理培訓。通過發布風險季度報告、外聘專家講解、員工先進管理經驗分享、案例分析等方式，不斷加強員工對風險管理的認識，增強風險防范意識，提升辨識、評估、應對風險的能力。指標單位2016年2015年2014年反舞弊培訓次數次467462166反舞弊培訓人次人次17,27216,21712,209（三）反舞弊建設反舞弊培訓統計表（2014-2016）預防商業腐敗和賄賂行為。公司以內、外部審

18、計及紀律檢查發現問題為導向，持續修訂完善公司審計人員行為守則關聯（連）交易審計實施細則權限手冊等內部監督管理制度，在商業活動中嚴格執行禁止商業賄賂行為若干規定，招投標過程全面開展行賄犯罪檔案查詢，嚴控供應商資格審查和境外機構的招標采辦管理，加強監督、有效防控貪污、賄賂、內幕交易等違法問題的發生。2016年，公司未發現貪腐、舞弊和洗錢等線索。暢通員工監督和舉報渠道。公司在網站首頁公開舉報電話和信箱，有效調動員工的監督力量。按照信訪舉報和申訴管理辦法受理舉報線索，并依據相關制度處置。深入開展反舞弊警示教育。公司把反貪腐舞弊培訓作為監督工作的重要內容，在公司內網開設“反舞弊專線”，定期更新反舞弊培訓

19、教育案例。同時，在國內和境外機構組織不同規模、不同方式的反貪腐、反舞弊教育培訓467場次，受教育達17,272人次。風險管理風險管理1213中海油服2016可持續發展報告HSE管理02安全生產職業健康環境保護（一）安全生產為實現零事故目標，我們承諾： 通過測量、評估、報告和對標管理績效，持續改進質量健康安全環保管理體系，不斷提高管理水平； 各級領導率先垂范，主動參與質量健康安全環保管理，展現可見領導力； 實施全員安全培訓，不斷提高員工的安全意識； 如果認為有危險，員工有權停止作業； 致力于環境保護和清潔生產； 持續改進應急管理，減少事故損失； 培育安全文化，分享并傳遞我們的安全價值觀； 要求我

20、們的承包商按照本政策管理質量、健康、安全及環保。安全第一預防為主綜合治理以人為本關愛健康珍惜生命信譽至上設備完整質量保證QHSE方針愛護環境節能增效綠色發展HSE戰略目標人員零傷害環境零污染財產零損失15員工發展中海油服2016可持續發展報告風險管理14公司持續關注安全管理，加強安全管理體系建設。公司嚴格遵守ISO9001質量管理標準、ISO14001環境管理標準、OHSAS18001職業健康安全管理標準以及ISM CODE國際船舶安全和防污染規則，以及國內外行業標準和規范，全面有效實施SMS/QHSE體系，并持續改進。2016年，公司在完善相關制度和SMS/QHSE體系的基礎上，全面對標國際

21、，系統研究學習作業所在國QHSE相關法律法規、國際客戶政策、理念及良好做法，將公司QHSE內控制度與國際同行進行差異性分析，對公司原有50個質量健康安全環保制度進行全面梳理、優化，制定QHSE內控體系修訂、補充計劃，全年共新建、修訂QHSE內控制度27個，并在境外機構建立起完善的QHSE體系，逐步適應國際作業環境的需要。同時，逐級細化QHSE職責管理文件，形成管生產必須管安全、管業務必須管安全的局面，做到全員參與。 優化QHSE管理體系公司安全管理組織機構事業部安委會安委會辦公室（作業安全環保部）安委會辦公室（質量安全部）公司安全生產委員會區域公司安委會安委會辦公室（QHSE協調部）公司安全體

22、系結構圖手冊程序文件操作須知公司質量健康安全環保管理制度管理辦法、實施細則事業部SMS體系事業部QHSE體系手冊程序文件工作文件公司貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，持續開展班組安全建設、安全生產標準化達標建設等工作，開展全面提高工作標準等活動，制定安全行為準則、強化安全風險管理、加大安全生產檢查、加強安全教育培訓，夯實安全管理基礎，構建本質安全型企業。加強安全生產管理指標單位2016年2015年2014年安全生產事故數起252830可記錄人身傷害事件數起231518OSHA可記錄事件率%0.100.070.08累計損失工作天率%3.832.630.71員工死亡人數人201承包商

23、死亡人數人001安全生產績效統計表（2014-2016）注：OSHA可記錄事件率=可記錄事件數200000 / 總人工時 累計損失工作天率=損失工作天數200000 / 總人工時2016年，公司經營重點和發展方向從過去以國內市場為主，轉變為國內和國際市場并重，并逐步將更多的資源投向國際市場。為適應國際市場環境，確保QHSE管理與公司發展方向的戰略調整相匹配，公司開展了公司不斷強化安全風險管理，將安全風險管控落實到具體時間節點，實施安全生產風險公告制度，對風險實行動態管控并做到全員參與。 風險年度管控。年初，公司組織開展年度風險辨識與評價，下發公司年度安全生產不可接受風險及控制關鍵點。調整QHS

24、E管理職能強化安全風險管理QHSE管理國際化、行業化專項提升工作。同時，調整QHSE管理職能，編制并發布實施了涵蓋26個QHSE管理要素的中海油服QHSE管理系統職責與權限劃分，明確了各級單位定位，厘清了職責。 風險月度管控?；鶎訂挝煌ㄟ^召開月度安全風險分析會，結合生產作業計劃，分析下個月將面臨的作業風險，并制定相應控制措施。 風險日常管控?，F場作業單元通過應用作業安全分析（JSA），辨識作業任務中存在風險并確定控制措施，責任到崗，強化全員參與。案例：用關愛的態度管理安全2016年4月12日是殼牌集團安全日主題活動，也是殼牌集團全球第十次安全日。作為殼牌中國最大、最優秀的合作伙伴中海油服，連續

25、兩年主辦、組織殼牌中國安全日主題活動。今年的主題是“Achieving Goal Zero, Because We Care實現零事故目標，因為我們互相關心”?；顒悠陂g，雙方共同簽署了“聯合安全提升計劃”（JSIP）和“聯合業務提升計劃”（JBIP）合作協議，還通過觀看主題安全日視頻、事故案例分享、團隊游戲活動以及個人安全承諾等形式，積極倡導和宣傳人員安全以關愛同事和加強溝通為本，并將安全日活動打造成了殼牌和公司雙方人員思想碰撞、經驗分享的平臺。雙方在項目安全和時效上實現了巨大提升，在降低作業成本的同時，實現了“GOAL ZERO（零事故目標）”的優良業績。公司時任CEO兼總裁李勇在主題安全日

26、活動對于零事故目標做出如下的承諾:在安全管理工作中，嚴厲是一種態度，關愛也是一種態度，兩者相比，關愛更加積極，內涵更為豐富，行為更加人性，效果更可持續。讓我們向殼牌公司學習，用更加科學的理念來改進我們的安全管理工作。1617員工發展員工發展中海油服2016可持續發展報告公司深化推行安全檢查機制，深入開展各類綜合、專項檢查。2016年，重點推進各單位自檢自查、分公司片區監督檢查、公司系統抽查的檢查方式，充分發揮各單位自我管理職能、分公司片區監督管理職能，公司指導檢查職能，三位一體開展隱患治理工作，發現實際問題，消除隱患。同時，公司積極響應國務院安委會辦公室關于深入開展安全生產大檢查切實加強歲末年

27、初安全生產工作的通知和國資委關于深入開展安全生產大檢查的通知，制定年度安全檢查工作計劃和方案，先后赴湛江、天津等片區，對片區各單位自查和迎檢工作開展情況進行檢查指導。通過檢查公司各基層單元安全風險受控，未發現重大安全隱患，檢查出的一般性問題已全部整改完畢。公司持續推進全員安全培訓工作，提升員工安全意識，打造優秀安全文化。2016年，公司所屬單位開展各類安全培訓26,489次，參加培訓共382,478人次。加大安全生產檢查加強安全教育培訓公司重視應急管理工作，不斷優化應急管理體系，完成綜合預案和專項預案的建立；成立應急專家庫，充分發揮各領域專家的作用，更好地應對可能發生的各種緊急情況。2016年

28、，公司開展船岸聯合演習，平臺、船舶及陸地現場應急演習共計16,361次，參加人員共計323,421人次。強化安全應急管理應急演習參加人員16,361次323,421人次（二）職業健康職業健康管理情況統計（2014-2016）注：職業健康檢查人數為接觸職業病危害因素員工的檢查人數指標單位2016年2015年2014年全員體檢及健康檔案覆蓋率%99.8199.0798.96職業健康檢查人數人5,1385,4825,509職業健康檢查完成率%99.8899.9199.89職業病危害因素檢測工作計劃完成率%96.398.5100接觸職業病危害因素員工的健康檢查狀況（2016）健康檢查類型實際檢查人次（

29、單位：人次）檢查完成率（單位：%）上崗前職業健康檢查242100在崗期間職業健康檢查4,690100離崗職業健康檢查299100公司高度重視員工職業健康，建立并不斷完善職業健康管理辦法等管理制度。2016年，公司全面落實健康教育與健康促進相結合，制定了全員健康促進計劃、職業衛生管理工作計劃、員工聽力保護計劃，各基層單位按計劃組織開展了一系列的職業健康管理工作。公司嚴格按要求組織員工健康體檢，健康體檢分為三類：第一類是海上及野外作業人員的健康證體檢，2016年持健康證率達到100%；第二類是接觸職業病危害因素員工的職業健康檢查，2016年職業健康檢查完成率99.9%；第三類是陸地員工常規體檢，2

30、016年公司員工體檢覆蓋率99%。企業年度無新增職業病。公司在作業人員達到25人以上的平臺、船舶和野外作業場所均配備有設施完善的醫務室和全科醫生；未配備醫生的船舶也都配備了醫療藥品和血壓監測儀，由兼職健康管理員負責藥品的發放和記錄，并定期監控船員健康情況；所有作業場所都在固定位置配備了急救箱，指定專人負責保管。同時，我們不斷參照相關法律法規及標準規定來改善員工工作條件，為員工提供更加安全、舒適的工作環境。健康管理案例：健康主題宣傳日活動開展時間主題宣傳日活動內容第一季度全國愛耳日和國際愛耳日、世界防治結核病日第二季度世界衛生日、全國愛國衛生月、世界安全生產與健康日、國際肥胖日、防治碘缺乏病日、

31、世界無煙日第三季度世界肝炎日、全民健康生活方式日第四季度全國愛牙日、世界骨質疏松日、全國高血壓日、聯合國糖尿病日、世界慢阻肺日公司關注員工身體健康，以“關愛健康、珍惜生命”為主題開展各類常見慢性病主題宣傳日活動，將收集到的健康宣傳資料、海報和視頻掛至公司網頁健康園地專欄，并組織各單位利用各種宣傳媒介做好預防知識的宣傳普及工作，倡導健康的生活方式，預防慢性病的發生。1819員工發展員工發展中海油服2016可持續發展報告注：上崗前、在崗職業衛生教育培訓人數為接觸職業病危害因素員工開展的教育培訓人數職業衛生教育培訓情況（2016）培訓類型實際參加人數（單位：人）培訓完成率（單位：%）上崗前職業衛生教

32、育培訓242100在崗職業衛生教育培訓4,693100主要負責人和職業衛生管理人員培訓339100職業病危害嚴重崗位人員專門的職業衛生培訓962100公司認真宣貫執行職業病防治法律法規、規章制度、操作規程，指導員工了解工作崗位存在的職業病危害因素，促使員工充分掌握預防和防控職業病的知識，有效提升員工的自我保護意識。同時，聘請專家進行健康和急救知識講座，普及健康知識，并利用健康宣傳板報、發放健康電子雜志、公司網頁開通健康宣傳專欄等方式宣傳健康、文明的生活和工作方式。2016年公司各單位開展有記錄的職業衛生教育培訓共978期，參加培訓5274人，培訓完成率100%。健康培訓由于公司業務的特殊性，員

33、工長期在海上、野外作業，面臨較大的工作壓力，我們不僅關注員工的身體健康，還積極幫助青年員工舒緩壓力和情緒，關愛青年員工心理健康。2016年，公司組織各單位開展了心理健康講座、咨詢、培訓等各類型的心理輔導活動。心理輔導（三）環境保護環保管理2016年，公司結合實際，對環境保護管理辦法防雷管理實施細則環境因素評價管理實施細則新建及改造環保項目管理實施細則等環保制度進行了修訂，重新梳理管理制度內容，優化管理制度層環保制度建設級。同時，制訂環境保護管理實施細則，進一步規范生產、經營活動過程中防污染管理，保護生態環境及資源，防止或減少生產、經營活動對環境造成的影響。各單位每年定期評審更新環保管理制度，通

34、過體系內外環境影響評價公司在生產經營活動中嚴格按照中華人民共和國環境影響評價法和建設項目環境保護管理條例的要求開展環境影響評價，對可能造成的環境影響進行分析、預測和評估，制訂預防或者減輕不良環境影響的對策和措施，并持續跟蹤措施的有效性，避免或者減輕對環境的影響。由審及管理評審，不斷發現并整改環保管理存在的問題，強化環保管理工作，持續提高環保管理水平。于公司重視環境影響評價，各個作業和建設項目未對環境造成過不好的影響。2021員工發展員工發展中海油服2016可持續發展報告環保教育與培訓時間地點科目培訓對象培訓人數2016年11月天津產業園建設項目環境保護三同時管理制度基層單位HSE經理、環保管理

35、人員242016年12月燕郊主會場和各分公司分會場（視頻培訓）環境與環境保護介紹、環境影響評價法等新近修訂的相關法規、危險化學品管理、環保及?；穬瓤刂贫鹊然鶎訂挝画h保管理人員337公司將環保培訓納入體系制度宣貫，針對不同崗位人員開展具有針對性的宣貫培訓，全面增強員工的環保法律意識；各作業現場結合生產作業特點，重點對法律法規最新要求、垃圾分類管理、防污設備設施使用、溢油應急器材的使用等內容開展培訓，進一步提高現場作業人員的環保意識和環保工作技能。案例：海上鉆井“環保護航者”公司2007年設立“鉆井廢棄物處理技術及工藝研究”科研項目，2009年3月成立環保服務項目組（EPS），全面負責鉆井廢棄物

36、處理研究及作業。經過多年攻關，研制了一套十分經濟且簡易的回收系統，實現在一級海域完全達到“零排放”。該技術共申請7項發明專利，其中5 項發明專利獲得授權。隨著技術水平的提升，公司EPS業務也從最初的固控服務、鉆屑控制排放、鉆屑回收延伸到動態鉆井液壓井設備服務（DKD服務）、鉆井液冷卻器服務等。七年來， EPS業務累計回收50000方鉆井廢棄物，含油鉆屑處理近8000立方米，業務范圍也從最初的潿洲海域，擴展到南海所有海域及東海海域，在為公司帶來了經濟效益和社會效益的同時，更努力擔當著海上鉆井的“環保護航者”，保衛著碧海藍天。清潔生產公司貫徹實施“綠色、清潔、低碳和循環經濟”的可持續發展理念，將綠

37、色低碳融入到生產運營的各個環節，開展清潔生產。2016年，公司環?？偼度脒_2,596.88萬元。中海油服遵守所在國家和地區各項節能減排規定和要求，建立能源管理內控體系，制定并施行節能管理辦法，用內控體系系統管理節能工作，并定期修訂、檢查、評審。公司所有船舶均取得由中國船級社（CCS）頒發的防止空氣污染證書，新建的船舶和平臺搭配的柴油機均取得柴油機國際防止空氣污染符合證明。船舶和平臺加裝合格燃油，以減少氮氧化物、硫氧化物的排放，并配備先進節能設備，運用良好船藝和技術，積極探索應對氣候變化、減少溫室氣體排放的有效方法。同時，針對生產作業過程中產生節能減排的廢水，采用多種舉措進行循環利用，減少廢水排

38、放，為節約資源、保護環境貢獻力量。公司還積極倡導綠色辦公，綠色出行。大力控制辦公用品消耗，充分發揮辦公自動化優勢；廣泛推廣視頻會議，減少會議出行成本；厲行節水、節電，倡導節約的好習慣；嚴格管理公務用車，降低出行成本。2016年，公司節能減排投入達357.4萬元，能源消耗總量為340052噸標煤；實現措施節能量5614.6噸標煤，萬元產值綜合能耗0.3327噸標煤/萬元。CHINA OILFIELD SERVICES LIMITED2223員工發展員工發展中海油服2016可持續發展報告能源及水消耗分類統計表（2014-2016）指標單位2016年2015年2014年電力萬千瓦時1,604.201

39、,594.201,546.00柴油噸229,176.89*226,744.88254,362.47天然氣立方米259,051.00244,648.00263,826.00燃料油噸1,132.141,494.994,182.00汽油噸520.94519.51688.37機油噸946.02882.761,582.77用水量噸905,344.27978,742.111,127,592.5 案例：節能小發明新設備助力節能全新節油作業模式由于作業需要，鉆井平臺照明燈一般都處于開啟狀態，同時為保證夜晚工作區域的充分照明，燈具的配置多選擇大功率的，長期產生了大量電能和油料的消耗。渤海10號平臺根據平臺自身的

40、情況，設計制作節能減排控制系統，該系統使用PCL12纜物探船的橫向擴展主要依靠兩側大型擴展器對水的阻力來實現。2016年，公司12纜物探船海洋石油721用MODE53型擴展器替代了原來的BARO48型擴展器。通過實驗，在12纜作業過程中，4月11日至25日，海洋石油681船在為鉆井平臺興旺號起錨、回收錨鏈、錨頭運送的作業期間，采用全新的節油作業模式：作業過程“分段控制”，動力模式“量身定制”，同時在保證安全的前提以及溫度傳感器、光照度傳感器進行控制，使得其能夠對風機以及室外的照明燈進行智能控制（根據溫度以及照明進行控制），此項技術使得單個平臺每年可減少CO2排放283噸，節省燃油10.4噸，節

41、約資金75萬余元。MODE53型擴展器比原BARO48型擴展器的橫向擴展間距大30-40米，使得作業效率提高了9.1%，按一年作業6個月計算，每年可節約燃油600方，折合標準煤約706噸。下，停掉主機，采用單臺輔機發電進行起錨、回收錨鏈的作業，盡可能的減少主機運行時間。在短短14天的作業期間，節省燃油306.3噸，充分證實了海洋石油681多模式下的強大功能和節能環保能力。針對生產作業過程中可能出現的石油泄漏，公司制定了獲得第三方認可的管理制度，并結合實際情況建立起操作規程，采取有效措施防止石油泄漏。公司鉆井平臺制定平臺燃油補給作業管理程序油基泥漿使用規定傳輸油基泥漿/基油/鹽水等制度。所有船舶

42、均取得由中國船級社（CCS）頒發的國際防止油污證書，并制定船舶防止污染管理須知油船貨物裝卸操作及管理須知油船海上原油外輸作業須知。防止石油泄漏油輪裝卸貨作業前，按程序開展檢查，確保安全設施正?？煽?，并在作業區域準備溢油回收設施；作業期間，人員不間斷巡視、值班，保持與碼頭/平臺通信暢通，一旦發現異常，隨時中斷作業，確保不發生溢油情況。公司根據可能產生的溢油源、海區環境及資源狀況建立了完善的溢油應急預案。各作業現場配備有消油劑、圍油欄、溢油應急桶等溢油應急物資，針對涉及的溢油污染的緊急情況編寫現場應急處置方案及船上油污應急計劃，并報國家主管部門備案。當船舶獨立作業期間發生溢油情況時，各作業現場立即

43、根據應急預案開始應急處理；當為作業者提供鉆井和修井等服務期間發生溢油情況時，各作業單元遵照作業者統一指揮，緊密配合積極開展應急處理。同時，公司每年定期開展溢油應急演練，不斷提高現場應急響應和處置能力。公司還為每一條平臺和船舶購買了油污責任保險，針對可能發生的石油泄漏事故進行現金賠償。通過嚴格落實各項管理制度和措施，本年度內公司未發生石油泄漏事件。注：高難度作業，遠距離作業以及裝備熱停的增加引起能耗變化，如遠東地區的遠距離拖航，物探船海外作業的增加等。2425員工發展員工發展中海油服2016可持續發展報告公司還重視地下水資源保護，不斷投入資金，積極進行技術研發與革新，將新技術和新工藝投入到現場作

44、業中，在石油勘探、開發過程中減少對地下水的污染。針對壓裂作業，公司設計使用液氮氣舉的方式，更加徹底地把壓裂液返排到地面，從而減少壓裂液對地下水的污染；針對鉆井作業中使用的鉆井液，公司采取在鉆井液中加入防漏材料的技術，防止液體向地層裂縫中漏失造成對地層水的污染。對油品使用溢油托盤污油罐單獨回收污油 中國海域排放物達標排放量統計表（2014-2016）指標單位2016年2015年2014年含油污水達標排放量立方795.86910.14743.23生活垃圾經粉碎入海量噸215.94290.66221.99泥漿達標排放量噸35,246.70*27,605.5113,655.28二氧化碳噸716,874

45、.00710,452.86805，261.81萬元產值二氧化碳排放量噸/萬元0.700.420.44公司嚴格按照海洋石油勘探開發污染物排放濃度限值（GB4914-2008）和船舶污染物排放標準（GB3552-83）等標準，及作業所在國排放標準和國際公約要求，確保工業污水及生活污水達標排放。對于不滿足排放要求的污染物，由作業現場運送回陸地交予與公司簽訂回收協議的有資質的第三方進行回收處理。鉆井各平臺設置有油水分離器、達標排放生活污水處理裝置等環保設備設施，按照PMS/AMOS保養體系對設備設施進行維護保養，確保其運轉正常；各平臺每月對生活污水和含油污水樣送檢，并跟蹤檢驗監測結果確保達標排放；各平

46、臺還配備有各種回收裝置，防止污染物意外溢出污染環境，實現污染物零排放。生物多樣性保護2016年，我跟隨海洋石油720船隊首次來到北極作業。這里冰冷的海水下覆蓋著豐富的油氣資源，但生態環境卻非常脆弱，保護生態環境顯得尤為重要。此次作業中，我有一個重要的身份是海洋哺乳動物觀察員（MMO）。MMO的工作就是按照地震勘探相關的環境規定，在潛在危險區域執行推遲或者關閉空氣槍的使用，以保護海洋哺乳動物不受傷害。在勘探作業前以及作業期間，海洋動物觀察員在駕駛臺通過望遠鏡、照相機、距離測量器等設備對船舶周圍的海洋哺乳動物進行觀察。作業開始前船隊按照容量從小到大逐個激發空氣槍，用以提醒海洋哺乳動物遠離該區域。觀

47、察人員一旦發現哺乳動物突然闖入危險區域，勘探作業立即停止，最大程度地保護了海洋動物的安全。不僅如此，船隊人員將落在船上棲息的海鷗當做朋友，造就了北極一道靚麗的風景線。保護海洋環境和生物不是一句簡單的口號，需要我們在實際工作中切實履行責任和義務。作為小小的海洋動物觀察員，我為我的職責感到驕傲。公司始終遵守世界各地動物保護法要求，重視生物多樣性保護，認真分析工作各環節對海洋生物可能造成的影響，積極采取預防措施降低影響程度。海上作業期間產生的廢棄物做到達標排放，同時避免向海洋排放有害廢物；建立污染物回收系統，按要求將禁排污染物進行回收分類存放，統一送回陸地進行處理；研發使用綠色低碳環保產品，使用低硫

48、等綠色海上油品。針對物探作業，制定軟啟動須知，消除或降低對生物多樣性和生態系統產生的負面影響，為海洋生物營造健康、綠色的生存環境。案例：我是海洋動物觀察員注：2016年度公司作業時使用不同泥漿體系的井數發生變化致使符合國家允許排放的泥漿使用量增加。2627員工發展員工發展中海油服2016可持續發展報告可持續發展能力提升03完善質量管理提升服務質量強化科技創新供應鏈管理（一）完善質量管理公司始終秉承“信譽至上、設備完好、質量保證”的管理方針，不斷完善質量管理，為客戶提供高質量的產品和服務，滿足客戶合理需求，提升客戶滿意度。開展質量培訓。公司各單位通過開展“質量管理體系”“質量管理基礎知識”“QC

49、小組實操”“質量事故案例分析”“質量控制與質量保證”“技術比武”和“技術交流會”等形式多樣的質量培訓，使員工充分認識到作業、服務和產品質量的重要性，從而不斷提高質量管控水平，促進員工整體技能水平的提高。2016公司獲得質量管理體系證書案例：“海洋石油981平臺”獲第二屆中國質量獎 3月29日，中國質量獎評選表彰委員會在人民大會堂舉行頒獎大會，公司運營和管理的“海洋石油981平臺”獲得第二屆中國質量獎?！昂Ｑ笫?81”投產以來，經過不斷實踐，逐步探索出一套以質量管理為主線、覆蓋生產運營全過程的綜合管理體系，管理團隊立足高質量、高標準，創造了中國海洋石油工業質量領域的優秀標桿。中國質量獎是中國質

50、量領域的最高政府性榮譽，素有質量界的“奧斯卡”之稱，每兩年評選一次。此次第二屆中國質量獎10個獲獎名單中，“海洋石油981”是唯一一個獲獎的基層一線班組。評審委員會認為：“海洋石油981融合先進管理理念，與現場作業實踐相結合，管理規范有效、實操性強，借力中海油服做專做強的核心發展思路，持續提高平臺管理水平?！苯∪|量組織機構。公司及各直屬單位建立健全相應的質量管理組織網絡，統一管理和監督產品和服務質量。完善質量管理體系。建立健全質量管理制度體系，補充完善相關程序和操作方案，通過上級審核、體系內審/外審、管理評審及合規性評價等工作，確保制度體系的適宜性、有效性和可操作性。年，累計開展質量培訓60