2019年教你如何打造DevOps平臺.pdf

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2、 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站OVERMIND研發效能平臺G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站目錄背景介紹1精益創業2跨越鴻溝3總結4G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站1、找到一個真正的客戶G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站消費者是一個組織生產任何東西的根本原因-彼得.德魯克G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站2、發現確實痛的問題G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站研發體驗地圖G O P S 全 球 運 維 大 會 2

3、0 1 9 上 海 站The hardest single part of building a softwaresystem is deciding precisely what to build-FrederickP.Brooks,Jr.G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站Less is MoreG O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站3、產品價值主張G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站價值主張畫布G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站4、你的解決方案G O P S 全 球 運

4、 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站環境隔離G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站環境隔離G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站Output vs Outcome vs ImpactG O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站5、關鍵指標G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站關鍵指標G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站產品數據G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站6、第一個版本G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1

5、9 上 海 站I believe the hard part of building software to be the specification,design,and testing of this conceptual construct,not the labor of representing it and testing the fidelity of the representation.-Frederick P.Brooks,Jr.軟件研發本質復雜性G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站6個月還是2周？G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0

6、 1 9 上 海 站7、迭代演進G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站串點成線G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站OVERMIND研發效能平臺G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站目錄背景介紹1精益創業2跨越鴻溝3總結4G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站挑戰：產品與市場匹配？G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站跨越鴻溝G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站推還是拉？G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站產品數據G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站產品數據G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站目錄背景介紹1精益創業2跨越鴻溝3總結4G O P S 全 球 運 維 大 會 2 0 1 9 上 海 站 內部ToB類產品 精益創業 找到真正的客戶和真正的痛點問題 設計產品解決方案和價值主張 定義產品關鍵指標 盡早交付可工作的產品，快速驗證產品概念，不斷f反饋學習 持續演進產品而非Big設計 跨越鴻溝 區分不同客戶 拉 over 推 定義增長指標總結