中國信通院：大中小企業融通創新典型模式案例集（2022年）（178頁）.pdf

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1、大中小企業融通創新典型模式案例集前言前言黨中央、國務院高度重視大中小企業融通創新。中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和 2035 年遠景目標綱要明確指出，推動產業鏈上中下游、大中小企業融通創新。融通創新是釋放大企業創新活力、激發中小企業創新潛力的有效渠道，是提升產業鏈供應鏈穩定性和競爭力的重要途徑。特別是當前需求收縮、供給沖擊、預期轉弱壓力凸顯，中小企業生產經營受到較大沖擊，發揮大企業引領帶動作用，提升大中小企業融通創新質量和水平，成為提振中小企業發展信心，壯大專精特新中小企業規模，加快建設現代產業體系的重要抓手。工業和信息化部深入貫徹黨中央、國務院關于促進大中小企業融通創新的戰

2、略決策，2018 年以來，會同財政部分三批支持共計 89 家優質實體經濟開發區打造大中小企業融通型創新創業特色載體。2022年 5 月，聯合國家發展改革委等 11 個部門印發了關于開展“攜手行動”促進大中小企業融通創新（20222025 年）的通知，促進大中小企業創新鏈、產業鏈、供應鏈、數據鏈、資金鏈、服務鏈、人才鏈“七條鏈”全面融通。2022 年 6 月，聯合國務院國資委、全國工商聯印發 關于征集大企業與專精特新中小企業對接需求及大中小企業融通創新典型模式的通知，廣泛征集有典型性、代表性和特色性的大中小企業融通創新模式。本次共征集省級主管部門推薦及企業自薦的案例 140 個，我們組織對案例進

3、行篩選，最終匯編形成 33 個有代表性的優秀案例，分為生態圈、供應鏈、創新耦合、融資供給、基地孵化等九類模式，此外大中小企業融通創新典型模式案例集還匯編了 3 篇地方促進融通創新的的經驗做法。通過編印案例集，發掘和提煉一批大中小企業融通創新典型模式及經驗做法，為各地加快構建協同、高效、融合、順暢的大中小企業融通創新生態，形成“以大帶小、以小托大”的融通創新格局提供有益借鑒。編印過程中，各省級中小企業主管部門及有關單位給予了大力支持，在此一并表示誠摯謝意。由于時間所限，編寫工作難免有疏漏和不足之處，敬請指正。大中小企業融通創新典型模式案例集目目錄錄生態圈融通模式.1立體賦能 深度耦合 共建智能互

4、聯產業生態北京市經濟和信息化局小米科技有限責任公司3多維融合鑄生態 以鏈促轉強優勢江蘇省工業和信息化廳儀征經濟開發區7立足八大賦能體系打造“枝繁葉茂”的網安全景生態奇安信科技集團股份有限公司12供應鏈融通模式.19組建工程機械“同盟軍”聚力強鏈共進退江蘇省工業和信息化廳徐州經濟技術開發區21發揮引領作用 構建“整零”協同網絡中國兵器裝備集團有限公司26創新耦合融通模式.32全鏈協同共破技術難題 集中發力加速產業創新升級安徽省經濟和信息化廳維信諾科技股份有限公司34鏈接全球 川流入海 構建“熱帶雨林”融通創新生態山東省工業和信息化廳海爾集團38融資供給融通模式.43科技促進產融結合 大中小“攜手

5、”融通發展北京市經濟和信息化局中企云鏈（北京）金融信息服務有限公司45大中小企業融通創新典型模式案例集格科微開創供應鏈貿易融通“芯”模式上海市經濟和信息化委員會格科微電子（上海）有限公司50加強“輸血”賦能 破解小微企業融資困境廣東省工業和信息化廳惠州仲愷高新技術產業開發區55金融科技助力服務創新 雙鏈聯動引入資金“活水”四川省經濟和信息化廳四川川投云鏈科技有限公司60數據鏈牽引產融服務精準滴灌中小企業中化資本有限公司64基地孵化融通模式.69打造聯合創新基地 加速孵化“互聯網+汽車”創新動能上海市經濟和信息化委員會阿里云計算有限公司 寶馬集團71探索特色孵化服務模式 加快形成“龍頭企業+孵化

6、”共生共贏格局河北省工業和信息化廳唐山百川智能機器股份有限公司76平臺賦能融通模式.81集聚資源打造五大賦能服務 多措并舉激發企業內生動力北京市經濟和信息化局北京京東世紀貿易有限公司83打造雙向賦能平臺 助推中小企業增量升級天津市工業和信息化局華為云計算技術有限公司88鏈接全球創新資源 助力中小企業跑出創新“加速度”上海市經濟和信息化委員會西門子醫療上海創新中心94平臺賦能 鏈式育企 紡織產業創新集群走出“云裳谷”新模式寧波市經濟和信息化局斐戈集團股份有限公司97大中小企業融通創新典型模式案例集實踐交互賦能新路徑 開辟價值共創新格局阿里巴巴集團阿里研究院 103數據聯通融通模式.108工業互聯

7、打造開放生態 數據融通重塑企業價值湖南省工業和信息化廳中聯重科股份有限公司 110卡奧斯跨行業、跨領域、跨區域賦能融通發展青島市民營經濟發展局海爾卡奧斯物聯生態科技有限公司 114中國一拖帶動中小企業“云上”融入產業鏈中國一拖集團有限公司 119內部孵化融通模式.125改革創建五大平臺 示范帶動國有企業內部創新創業天津市工業和信息化局天津渤?；ぜ瘓F有限責任公司 127內部員工創客化 產業布局生態化山東省工業和信息化廳山東博科生物產業有限公司 133在裂變和創新中開啟多品牌經營新時代寧波市經濟和信息化局寧波博洋控股集團有限公司 137產業集群融通模式.142大飛機復合材料全產業鏈集聚發展中國商

8、用飛機有限責任公司 144開放共享促融通 鍛造新醫藥核心競爭力江蘇省工業和信息化廳連云港經濟技術開發區 149構建以大帶小協作網絡 促進汽車產業創新升級江西省工業和信息化廳南昌小藍經濟技術開發區 154大中小企業融通創新典型模式案例集地方做法.159實施產業鏈融鏈固鏈行動 推動大中小企業融通發展山東省工業和信息化廳 161開展“大手拉小手”對接活動 建立融通發展長效機制廣東省工業和信息化廳 165深化專精特新企業卡位入鏈 打造“參天大樹”與“灌木叢”共生生態青島市民營經濟發展局 168大中小企業融通創新典型模式案例集1生態圈融通模式生態圈融通模式2生態圈融通模式生態圈融通模式生態圈融通模式是指

9、大企業通過投資孵化、引企育企構建產業生態，提供全方位、全要素、全鏈條優質資源服務，助力生態圈中小企業增量升級、加速成長。伴隨市場競爭形勢由單個企業、供應鏈的競爭轉向產業生態的整體競爭，大企業紛紛采取平臺化、生態化發展戰略，通過投資、孵化、建立戰略合作伙伴關系等多種方式引企育企，借助中小企業深耕細分市場、需求快速響應、創新組織靈活的優勢特點，加快構建以自身為核心、中小企業協作支撐的產業生態。大企業整合開放多年積累的技術、資金、人才、市場、應用場景、供應鏈等全方位優質資源，提供全鏈條、全要素服務支持，助力中小企業加速產品創新迭代和規?；a，中小企業新技術、新產品、新模式的持續涌現將反向促進產業生

10、態發展壯大。大中小企業共筑規模經濟、范圍經濟優勢，打造創新活躍、品牌聯動、價值共創、良性循環的生態圈。如，小米集團立足核心優勢培育投資、技術雙輪驅動力，攜手中小企業打造智能互聯的產業生態。奇安信通過戰略投資、業務合作、資源共享、專業培訓、管理咨詢、戰略協同等多種方式，助力安全技術、信息化服務商、市場渠道、社區開發者等各類合作伙伴加快成長，構建共享、共生、共贏的網安全景生態。大中小企業融通創新典型模式案例集3立體賦能立體賦能 深度耦合深度耦合 共建智能互聯產業生態共建智能互聯產業生態北京市經濟和信息化局北京市經濟和信息化局小米科技有限責任公司小米科技有限責任公司一、基本情況一、基本情況小米科技有

11、限責任公司（以下簡稱“小米”）于 2010 年 4 月在北京成立，是以智能手機、智能硬件和 IoT 平臺為核心的消費電子及智能制造企業。12 年來，小米以“手機AIoT”為核心實現雙引擎發展，致力于推動中國制造業轉型升級。公司圍繞用戶構建“硬件+新零售+互聯網”的“鐵人三項”，即以硬件產品為起點，通過自研產品以及孵化外部合作伙伴共同創新產品，為用戶打造智能家居全場景體驗，再通過高效率、低成本的渠道銷售至消費者，同時為用戶提供豐富的互聯網服務，“鐵人三項”環環相扣，極大提高了公司的運營效率。通過“鐵人三項”商業模式實踐，小米探索出了一條數字經濟和實體經濟融合發展的融通創新之路。二、主要做法二、主

12、要做法（一一）提出提出“投資投資+技術賦能技術賦能+全面孵化全面孵化”戰略投資思路戰略投資思路，培育培育高品質高品質、高技術高技術、高性價比的智能終端產品高性價比的智能終端產品1.投資賦能投資賦能。小米通常選擇與自身企業價值觀和品類匹配度高、且具有發展潛力的創業者，著重考察創始團隊的創新能力和產品設計能力，通過少數股權參股投資，并且嚴格遵守市場規則、公司股東協議和公司章程，幫助創業企業在創始階段加大研發投入。目前，已投資超過 390 家企業，持股比例基本在 15%以內。2.平臺賦能平臺賦能。小米通過物聯網、人工智能、大數據等技術研發與綜合應用，打造面向智能家居的人工智能物聯網平臺（IoT 開發

13、者平臺），作為消費類智能硬件領域的開放合作平臺，免費向合作伙伴以生態圈融通模式4及第三方企業開放。借助小米 IoT 平臺開放的資源、能力和產品智能化解決方案，中小企業能夠以極低成本快速提升產品智能化水平，便捷安全實現遠程可控，增強市場競爭力。3.全面孵化全面孵化。小米從研發、設計、供應鏈、銷售等維度分門別類組建服務小組，面向被投創新企業提供資源能力賦能，彌補初創企業發展瓶頸和短板，助力其加快產品化速度，同時，以銷售平臺助力合作企業開展產品和品牌推廣。數據顯示，小米戰略投資企業發展質量和存續時間均高于國家平均水平。（二二）投資產業鏈投資產業鏈關鍵核心關鍵核心技術技術，推動推動提升電子行業創新水平

14、提升電子行業創新水平1.攜手政府引導基金產業投資攜手政府引導基金產業投資。小米與政府引導基金、國有資本金融機構、社會資金等多方資本共同進行產業鏈投資，重點投向手機、IoT 以及正在布局的新能源汽車關鍵核心技術，特別關注新材料、射頻、5G、SoC 等半導體領域。小米與行業伙伴投資機構聯合投資所占比例都在 8%以下，作為小股東幫忙不添亂，充分尊重被投企業的上市、并購、重組等發展決策。2.推動核心器件規?；慨a推動核心器件規?；慨a。小米與供應鏈企業建立了緊密的合作關系，從核心芯片定義開始，為企業提供驗證到量產化的一條龍服務，雙方共同推進核心器件規模量產化。同時，小米還鼓勵量產成功的合作伙伴拓寬業務

15、線、服務華為、oppo、vivo 等其他企業，推動電子業整體創新水平提升。三、取得成效三、取得成效小米累計投資超過 500 家企業，主要分布在北京、長三角及珠三角等地區。其中，2021 年營收超過 1 億的企業有 50 余家，營收超過10 億的企業有 20 余家，還有超過 15 家上市企業。（一一）戰略投資戰略投資：石頭科技案例石頭科技案例大中小企業融通創新典型模式案例集5石頭科技成立于 2014 年 7 月，創始人昌敬帶領 5 人團隊用 40 天組裝出測試機，小米與石頭科技就“做出全世界最好的掃地機器人”達成一致目標，并于三個月后正式投資，同時對石頭科技的關鍵技術研發、工業設計、供應鏈方面給

16、予扶持幫助。雙方合作的首款產品于2016 年 9 月推向市場，獲得好評，其后公司還陸續推出了“石頭”“小瓦”等自有品牌產品。2020 年，石頭科技成功上市。小米與石頭科技共同推出的掃地機促進了以掃地機器人為代表的國內清潔家電行業快速發展，掃地機市場滲透率提高 10 倍，年銷售額超百億。（二二）產業投資產業投資：好達電子案例好達電子案例2018 年，98%以上的手機射頻核心芯片均由歐美日供應。小米發現無錫好達電子生產的 Saw 濾波器雖然沒有進入大型手機品牌供應商體系，但已在白牌山寨市場小規模采用，具有良好發展潛力，只是缺乏產品應用和迭代升級機會。為此，小米投資好達電子，并將其創新產品引入小米平

17、臺。通過合作，好達電子的技術質量在一年內就提高到了國際供應商水平。2019 年，小米大規模采用了好達電子的產品，也帶動了其他手機品牌對其采購，華為與好達電子建立合作關系，并對其投資。如今，無錫好達手機濾波器月出貨量已超過 5 億顆，媲美國際優秀同業的技術水平。四、創新點分析四、創新點分析小米生態圈模式的本質是大公司帶動、大中小企業融通發展、最終形成多贏的產業創新生態，是高成功率、高質量、高效率的創新創業孵化模式。小米生態圈模式如同航空母艦，有力推動實體經濟高質量發展。小米通過直接帶動上百家創新型企業，并倒逼數千家上游元器件和材料供應商提升技術含量和品質，有效推動我國制造業轉型升級。上百家創新型

18、企業進入不同領域，通過“鯰魚效應”打破領域技生態圈融通模式6術慣性，間接帶動整個行業技術水平不斷提升。大中小企業融通創新典型模式案例集7多維融合鑄生態多維融合鑄生態 以鏈促轉強優勢以鏈促轉強優勢江蘇省工業和信息化廳江蘇省工業和信息化廳儀征經濟開發區儀征經濟開發區一、基本情況一、基本情況上汽大眾汽車有限公司儀征分公司面向 120 余家中小企業開放場景應用、共享生產要素、搭建共性平臺、開展產業鏈供應鏈合作，形成了“1+100”的融通發展產業格局，探索形成大中小企業融通發展的生態圈融通模式。作為國家火炬計劃汽車及零部件產業基地，園區引進大眾在全球第二個、中國首個工業 4.0 標桿式整車工廠，發揮上汽

19、大眾龍頭企業優勢，形成輻射周邊 300 公里范圍的汽車制造企業合作圈，具有無可替代的整車制造集聚效應。加速集聚創新資源，引導中小企業精準補鏈擴鏈，打造供需穩定的優勢產業鏈和地標性產業集群。依托產業鏈推進“智改數轉”，為中小企業提供了增強智能制造能力的切實可行方案和最優路徑，推動大中小企業建立充分互聯協作的信息通道，一批中小型企業通過研發設計、生產制造、物流倉儲、經營管理、售后服務等關鍵環節數字化技術深度應用，圍繞跨領域大數據的應用創新和服務模式，進一步降低創新風險、提升全要素生產效率，在細分領域集聚一批排頭兵企業，形成專精特新發展的良好產業生態。二、主要做法二、主要做法（一一）專注細分領域專注

20、細分領域，通過優質企業打造標志性產業集群通過優質企業打造標志性產業集群1.以汽車及零部件產業為主導以汽車及零部件產業為主導，強化全產業鏈集聚強化全產業鏈集聚。上汽大眾整車項目落戶以來，規劃建設了占地 7000 畝的零部件集聚區，一批國內外零部件龍頭企業紛紛落戶，初步形成了汽車“全產業鏈”集群集聚、整車及零部件“1+100”產業格局，培育國家專精特新“小巨人”生態圈融通模式8企業 2 家、省級專精特新中小企業 4 家。2.以龍頭企業為牽引以龍頭企業為牽引，促進供應鏈協同促進供應鏈協同。上汽大眾將配套中小企業納入共同的供應鏈管理、質量管理、標準管理、合作研發管理等，形成創新鏈共享、供應鏈協同、數據

21、鏈聯通、產業鏈協作、資金鏈滲透的融通發展模式，建立穩定的協作配套關系。（二二）搶占搶占“新賽道新賽道”，通過協同創新帶動產業鏈補鏈擴鏈通過協同創新帶動產業鏈補鏈擴鏈1.布局智能網聯布局智能網聯“新賽道新賽道”。儀征經開區將以智能網聯汽車為代表的汽車電子產業作為汽車產業轉型升級的重要戰略方向，加快網聯設施建設，促進智能汽車與周圍環境和設施的泛在互聯，加快自動駕駛技術進步。2.強化創新項目驅動強化創新項目驅動。緊盯科技強企，發揮重點項目對創新發展支撐作用，精心篩選確定科技含量高、拉動力強的大項目、好項目作為推動企業科技創新的驅動力，涌現出一批極具創新特色的優質項目。3.強化創新平臺支撐強化創新平臺

22、支撐。建設“新能源汽車整車及零部件試驗檢測中心”，檢測范圍覆蓋汽車整車法規性檢測項目、研發試驗項目、零部件試驗項目、新能源汽車及智能網聯汽車試驗、標準法規研究等，通過該平臺建立行業協同標準體系。（三三）聚焦聚焦“智改數轉智改數轉”，通過產業鏈數字化賦能帶動中小企業通過產業鏈數字化賦能帶動中小企業向向“智造智造”攀升攀升1.強化智能制造體系建設強化智能制造體系建設。儀征汽車工業園圍繞汽車制造領域，加速集聚創新資源，不斷提高生產裝備和生產過程的智能化水平，推動企業之間建立充分互聯協作的智能制造體系。2.加大智能制造企業培育加大智能制造企業培育。通過建立智能車間儲備企業庫，對具備智能制造基礎的百余家

23、企業進行調研摸排，加大引導儲備企業進行智能化技術改造。大中小企業融通創新典型模式案例集93.推動大數據推動大數據+產業融合創新產業融合創新。儀征經濟開發區規劃建設總面積 4平方公里的大數據產業園，已經集聚中國移動、中國電信、中星北斗、騰訊等一批龍頭項目。（四四）圍繞產業需求優化融通環境圍繞產業需求優化融通環境，通過資源平臺共創共享構建通過資源平臺共創共享構建新型產業生態圈新型產業生態圈1.打造創新創業平臺打造創新創業平臺。實施總投資 10 億元的大眾廣場科技綜合體建設項目，新建科技研發綜合樓、汽車商務大廈、會議中心、裙樓等主要建筑，打造汽車產業孵化器、眾創空間、研發設計等專業平臺。2.搭建園區

24、中介服務平臺搭建園區中介服務平臺。引入蘇中專利事務所、南京博士科技等專業技術服務機構，幫助企業實現科技攻關與成果轉化，提高技術的應用性；引入宗申律師事務所、佳誠會計事務所，解決企業運營中法務、財務方面的矛盾和沖突。3.引流資本市場引流資本市場“活水活水”。鼓勵銀行等金融機構開展投貸聯動、知識產權質押貸款、股權質押貸款、信用保證保險貸款、并購貸款等金融創新業務，大力支持創新型企業發展。三、取得成效三、取得成效（一一）產業集聚度進一步提升產業集聚度進一步提升2021 年，儀征經濟開發區新入駐汽車及零部件企業數占入駐企業總數比重達到 80.3%，較 2019 年增長 19.8%。截至 2021 年，

25、培育行業龍頭企業 3 家，達成合作的龍頭企業 36 家，從業人員數 8206 人，與載體合作的資本服務機構 35 個，擁有或合作的各類專業公共技術服務平臺 24 個，組織創新創業大賽和項目路演 18 次。（二二）產業質態進一步優化產業質態進一步優化截至 2021 年底，園區實現畝均收入 577.32 萬元，催生中小企業數 51 家。2019-2021 年，大中小企業融通型特色載體入駐企業畢業數生態圈融通模式10為 134 家；入駐企業掛牌或上市為 4 個；入駐企業規模升級達 92 家；入駐該類型載體的企業被認定為科技型中小企業和高新技術企業的合計數 111 家；入駐企業年度營業收入總額達 75

26、7 億元，利潤總額104 億元，實繳稅金總額達 23 億元；入駐企業年度新增就業人數達3114 人，入駐企業年度研發投入達 6.3 億元；載體促進龍頭企業與中小企業達成的交易額及投資額達 277.8 億元；主要經濟指標兩年增速超過 50%。（三三）輻射帶動力進一步增強輻射帶動力進一步增強2021 年，儀征經開區大中小企業融通型特色載體通過資源共享、服務合作等方式支持經開區以外的中小企業數達 117 家，較 2019 年增長了 290%。特色載體充分發揮產業供應鏈聯動作用和載體孵化服務功能，極大地促進帶動了經開區周邊地區相關產業內中小企業的發展。四、創新點分析四、創新點分析（一一）以產業集聚打造

27、融通發展核心競爭力以產業集聚打造融通發展核心競爭力1.全產業鏈式集群發展全產業鏈式集群發展。圍繞上汽大眾，一批行業領軍企業、創新企業加速匯集，基本建成了產品特色明顯、核心企業帶動作用大、技術創新能力強、具有較強競爭力的產業集群發展體系。2.質量標準引領產業集聚質量標準引領產業集聚。通過與生產體系中上百家上游鏈條供應商的規?；o密合作，逐步形成開發區汽車及零件制造產業鏈優勢，把握電動化、智能化轉型升級的核心資源，形成未來更具有壁壘優勢的市場競爭力。（二二）以數字化融合鑄就供應鏈協同生態以數字化融合鑄就供應鏈協同生態1.推進供應鏈協同制造推進供應鏈協同制造。推動供應鏈上下游企業實現協同采購、協同物

28、流，促進大中小企業專業化分工協作，降低生產經營和交易成大中小企業融通創新典型模式案例集11本。2.推進流通與生產深度融合推進流通與生產深度融合。積極推動供應鏈、行業、產業集群等多種形式的場景生態建設，依托數字化平臺的高效鏈接優勢，全面提高供應鏈的協同水平。3.推進服務與制造融合推進服務與制造融合。加快汽車展示交易服務，高標準建設現代化汽車新車及二手車展示交易平臺。（三三）以市場主體培育強化融通發展優勢以市場主體培育強化融通發展優勢1.壯大龍頭骨干企業壯大龍頭骨干企業。鼓勵龍頭企業爭創國家級單項冠軍企業和產品，引導龍頭骨干企業積極參與行業標準、國家標準、國際標準制（修）訂，不斷提高知識產權創造、

29、運用、保護、管理與服務水平。2.培育科技型中小企業培育科技型中小企業。大力實施專精特新“小巨人”企業培育計劃、瞪羚和雛鷹企業培育計劃。（四四）以創新協同推進關鍵核心技術攻關以創新協同推進關鍵核心技術攻關1.強化公共服務平臺支撐強化公共服務平臺支撐。加快建設儀征汽車產業技術研究院、新能源汽車整車及零部件試驗檢測中心、智能網聯汽車工業大數據創新中心等公共服務平臺，促進企業技術需求與服務平臺供給點對點精準對接。2.做強企業研發機構做強企業研發機構。鼓勵大型企業向中小微企業開放實驗儀器、裝備和設施，開展技術研發與合作，幫助中小企業開發新產品，培養專業人才。3.建立技術創新聯盟建立技術創新聯盟。探索“政

30、產學研用金”一體化的合作共贏機制，構建圍繞產業鏈、部署創新鏈、完善資金鏈、整合人才鏈、提升價值鏈的全鏈式產業技術創新體系。生態圈融通模式12立足八大賦能體系打造立足八大賦能體系打造“枝繁葉茂枝繁葉茂”的網安全景生態的網安全景生態奇安信科技集團股份有限公司奇安信科技集團股份有限公司一、基本情況一、基本情況奇安信集團作為中國網絡安全行業領軍企業，專注于為各類機構提供企業級產品、技術和服務，憑借持續的研發創新和以實戰攻防為核心的安全能力，成為了新一代網絡安全領軍者。目前，奇安信打造了一系列研發平臺，已發布 8 大研發平臺，還有 30 余個平臺在研，把安全能力模塊化、體系化輸出到產品和服務中，全面支撐

31、了高效研發和定制。奇安信本著“共享、共生、共贏”的合作理念，與網絡安全領域的安全技術合作伙伴、信息化領域的解決方案合作伙伴、渠道業務合作伙伴、安全服務合作伙伴以及社區開發者等各類伙伴全面合作，助力生態內中小企業提升競爭力。一是共享賦能一是共享賦能，持續整合安全能力和集團平臺資源，與行業合作伙伴共享安全能力與資源；二是共生賦能二是共生賦能，以安全為紐帶，實現與伙伴方案融合，與伙伴業務共同生長；三是共贏賦能三是共贏賦能，與伙伴共同滿足客戶需求，實現多贏、共贏?；谝陨侠砟?，奇安信把公司長期的技術積累，打造為了一個平臺化的安全技術底座，通過集成與被集成，幫助合作伙伴快速打造為客戶提供整體安全解決方案

32、的能力，同時，借助公司在安全領域的市場營銷、技術服務、人才培養以及投資運營方面的資源優勢，全方位多維度賦能合作伙伴，共同構建安全行業全景平臺。二、主要做法二、主要做法（一一）融資資源賦能融資資源賦能：提供關鍵性融資資源提供關鍵性融資資源，制定融資策略制定融資策略、把把握融資節奏握融資節奏大中小企業融通創新典型模式案例集13一是組織創業比賽一是組織創業比賽。通過集團組織的大型會議，為被投企業提供獲取資本助力的賦能平臺。二是精準對接投資機構二是精準對接投資機構。借助集團投資板塊資源，有針對性的推介被投企業至投資機構，協助融資。三是提供三是提供類財務顧問服務類財務顧問服務。協助梳理商業計劃書，公司財

33、務法務問題，為公司再融資節奏及方案提供建議。（二二）戰略咨詢賦能戰略咨詢賦能：提供基于產業理解的關鍵戰略建議提供基于產業理解的關鍵戰略建議、策略策略節奏建議節奏建議一是組織一是組織被投企業戰略研討會被投企業戰略研討會。定期邀請被投企業創始人，對被投企業發展戰略及業務規劃提出指導意見。二是二是集團戰略政策輸出集團戰略政策輸出。定期向被投企業更新并輸出集團戰略規劃，協助被投企業融入集團平臺體系，保持戰略一致性。（三三）品牌推廣賦能品牌推廣賦能：對接內外部媒體資源開展品牌推廣對接內外部媒體資源開展品牌推廣一是組織一是組織 PKS 大會大會和和安全創客匯安全創客匯。邀請組織被投企業參加 PKS大會及安

34、全創客匯，為被投企業做技術方向指引、獲取資本助力、嫁接外部平臺資源及品牌推廣。二是二是鏈接媒體鏈接媒體資源資源。同專業媒體建立深度合作（投資界，安全牛，36 氪等），定期推出人物，行業相關專訪及報道，提高曝光率和影響力三是打造集團投資平臺公眾號。歸口各類媒體信息，生產奇安信投資平臺內容，主要包括公司資訊、創始人訪談、行業研究、人才招聘等。（四四）市場營銷賦能市場營銷賦能：協助渠道建設協助渠道建設，支持支持商務拓展商務拓展一是內部推廣一是內部推廣。通過內部營銷推廣系統，定期更新被投企業產品信息。二是二是商務拓展商務拓展。將被投企業視為渠道，享受核心渠道價格和政策，提升營收及利潤。三是三是銷售協助

35、銷售協助。充分發揮奇安信大銷售的優勢，帶動被投企業發展。（五五）培訓資源賦能培訓資源賦能：提供盡可能豐富的培訓選項提供盡可能豐富的培訓選項生態圈融通模式14一是提供集團內部培訓資源一是提供集團內部培訓資源。為被投企業開通賬號，在集團開展培訓時，同步規劃，以職能分類，引入市場、銷售、品牌、管理、資本等多層面專項培訓。二是提供合作伙伴培訓資源二是提供合作伙伴培訓資源。借助合作伙伴及提供培訓業務的被投企業，不定期提供優質培訓資源。（六六）內部合作賦能內部合作賦能：促進被投企業之間的業務合作和經驗分促進被投企業之間的業務合作和經驗分享享一是加強經驗交流一是加強經驗交流，定期舉辦行業交流會議，建立融通平

36、臺。二是協助起草標準二是協助起草標準，協助有能力的被投企業共同起草行業標準、交付省級和國家級課題，提高硬通貨能力。三是項目協同三是項目協同，為被投企業項目報備的重要項目提供保護，協作將項目產品品類做大。（七七）管理咨詢賦能管理咨詢賦能：在財法稅層面協助提供專業服務在財法稅層面協助提供專業服務為了更好地為生態平臺中小企業賦能，集團專門成立了治理賦能專項小組，針對被投企業遇到的公司治理問題，由專業的財法稅部門同事共同制定解決方案，主要包括投資協議把關、對突發的法律問題，長期稅務籌劃提供支持，協助制定財務制度，梳理企業財務風險等。（八八）專家資源賦能專家資源賦能：通過榮譽聘請的方式設立戰略投資賦能專

37、通過榮譽聘請的方式設立戰略投資賦能專家庫家庫整合集團內部包括業務端（銷售、售前、產線等）和職能端（市場、人力、產研、解決方案中心、戰略咨詢規劃等）在內的優秀專家人才，進一步提升奇安信行業平臺資源利用效率，實現各職能線與被投資公司需求的快速高效鏈接，更好地為生態平臺中小企業進行賦能。三、取得成效三、取得成效（一一）獲得良好投資收益獲得良好投資收益奇安信作為國內網安行業的引領者，一直努力發揮龍頭作用，聚集和整合上下游優質產業資源，帶領產業鏈各個環節企業的協同發展、大中小企業融通創新典型模式案例集15共享資源、相互賦能、協調發展、合作共贏。企業充分利用自身資源稟賦和平臺資源對被投企業進行全方位賦能，

38、實現連接、賦能、成長的全階段協同，幫助被投企業實現價值增值。搭建各類賦能平臺協同多元化投資，除獨立 IPO、股權轉讓外，還包括奇安信集團等上市公司兼并收購或平臺上下游產業重組整合。截至目前，奇安信投資參股公司超過 30 家，累計出資金額近 20 億元；累計投資浮盈和盈利近20 億元，投資回報率近一倍。產生浮盈項目綜合三年期 IRR 約 50%，高于市場上一線投資機構水平。（二二）獲得良好產業協同助力獲得良好產業協同助力奇安信通過投資并購、業務合作、產業導入和資源整合等方式，持續不斷地搭建和擴充平臺資源，累計與超過 100 家行業企業搭建了賦能平臺并進行多維度合作，實現互利互惠，達到融通創新的共

39、贏效果。四、創新點分析四、創新點分析（一一）推動生態圈資源賦能推動生態圈資源賦能奇安信通過向合作企業提供各類網絡安全平臺和技術，增強伙伴能力。1.營銷資源平臺賦能營銷資源平臺賦能：通過產品轉售、產品代理和 OEM 等方式，借助公司營銷體系來擴大伙伴銷售業務。2.技術資源平臺技術資源平臺賦能賦能：向伙伴企業提供鯤鵬、數據中臺、諾亞、大數據集群、攻擊行為分析、網絡犯罪分析等各類技術平臺。3.安全能力資源平臺安全能力資源平臺賦能賦能：通過 SDK、API、引擎、云服務等方式交付特定的安全能力，增強伙伴產品的安全能力。4.安全工具平臺安全工具平臺賦能賦能：向合作伙伴提供沙箱、漏洞挖掘、自動化攻擊測試、

40、解密、XBR 掃描等安全工具。生態圈融通模式165.開發資源平臺開發資源平臺賦能賦能：包括各類開發過程使用的流程協作、開發組件/引擎/資源庫以及開發平臺、開發框架等。6.威脅情報平臺賦能威脅情報平臺賦能：可提供 IP 信譽情報、安全監測報告、漏洞報告、失陷情報、文件信譽報告在內的威脅情報服務；7.專家服務平臺專家服務平臺賦能賦能：提供各類安全專家服務，包括攻防對抗實施、高級分析檢測、網絡犯罪對抗、安全工具開發等。（二二）深化生態圈協同創新賦能深化生態圈協同創新賦能立足全行業高質量發展目標，奇安信通過一系列網絡安全服務，賦能產業鏈各環節的合作企業進行融通創新和市場拓展。1.數據安全治理數據安全治

41、理：賦能關口前移，走近銷售線，為數據安全治理企業創造機會，創造更多商機，帶動銷售數字增長；引導數據安全治理企業將項目經驗和知識產品化，提高被投企業元效，同步加入貨架，帶動銷售。2.工控安全工控安全：被投企業通常具備較強的服務屬性，通過為其提供帶貨通道及政策，既可帶動銷售額及毛利增長，又可提供投資身份和品牌背書。3.車聯網安全車聯網安全：協助企業產品線梳理和理解汽車安全市場及需求，樹立集團在汽車安全技術端和市場端權威，對汽車安全市場分類分工，牽頭車企市場拓展和合作方政府拓展，以汽車安全拓展組聯合拓展項目，提高汽車安全項目營收。4.密碼應用密碼應用：基于行業做全國輪訓，外部伙伴拓展推廣密碼應用整體

42、方案。結合發布的行業密碼應用培訓，在平臺中找合作伙伴，與其數據庫、信息系統做整體方案，在行業維度結合已發布的醫療行業密碼應用及密評方案聯合拓展。（三三）通過戰略投資實現生態圈增量擴容通過戰略投資實現生態圈增量擴容大中小企業融通創新典型模式案例集17隨著我國資本市場的加速改革，以及證券市場注冊制改革的深入，市場的行為模式在變化，企業估值的偏好在變化，在宏觀市場中，不同的趨勢將可能在同一個板塊中同時發生。企業或將不再把成功上市作為最優秀的代表，隨著相應的規則更新和打破，網絡安全也將迎來并購的新機會。對于規模相對較小的公司來說，如果無法看到持續成長的機會，相比上市可能會更優選被并購，因此對現今網絡安

43、全行業的規模企業來說，爭取優質的并購標的，補充短板，提升戰略協同，將成為重要的增長突破點，戰略投資并購將成為各企業之間重要的競爭方向。奇安信集團上市后，強化了安全領軍者的地位，將根據新的制度和政策，以新的策略和新的常態來推進投資并購工作，充分利用目前網絡安全行業的良好發展環境和政策支持，通過建立資本賦能平臺，努力扶持優質中小型被投企業公司快速成長，支持其對外融資和資本運作。（四四）強化產業生態圈戰略規劃布局強化產業生態圈戰略規劃布局建立良性、健康的泛網絡安全平臺，扶持網安創業公司發展壯大。一是打通上下游產業鏈，高效配置集團各項資源；二是以投后管理帶動產研、投資和業務規劃，為集團業務發展和成長做

44、好技術、產品、人才、客戶等資源的儲備與整合,建立有效的賦能支撐平臺。（五五）打造網絡安全創投平臺打造網絡安全創投平臺作為聚焦網絡安全領域的專業創投平臺，“安全創客匯”自 2016年創辦以來，通過建立創投賦能平臺，已挖掘和扶植了一批國內外優秀的安全創新企業。在過去的 5 年里，進入到決賽階段的 50 家創業企業中，賽后已有 90%企業獲得了融資，總融資額超過 25 億元。投資人評委來自國投創業投資基金、誠通基金、國風投、IDG 資本、沸點資本等相關一線創投資本。已有更多安全行業的初創企業，將“安生態圈融通模式18全創客匯”視為尋求行業認可和獲取資本助力的最佳平臺。大中小企業融通創新典型模式案例集

45、19供應鏈融通模式供應鏈融通模式20供應鏈融通模式供應鏈融通模式供應鏈融通模式是指大企業加強對配套中小企業在工藝技術、質量管理、標準體系等方面的帶動提升，雙方高效協作、同體共筑競爭優勢。大企業依托層級分布的可信供應商體系構建利益共享、風險共擔的供應鏈融通網絡，大中小企業之間由傳統供應采購關系逐漸發展為圍繞供應鏈核心環節共享核心資源能力的全面協同關系。通過專業培訓考核、質量管理同步、組建聯合攻關團隊、市場信息共享、標準體系輸出、生產計劃協同等多種方式，大企業帶動上下游配套中小企業提升技術水平、改進生產工藝、提高產品質量、加快轉型升級。大中小企業基于多維融通網絡實現核心資源能力的層級傳遞和協同關系

46、的靈活組合，共同支撐供應鏈體系的良性運轉。如，徐工集團聯合配套中小企業組建工程機械“同盟軍”，深化產業鏈上下游技術協同、產能匹配、標準統一、數據互聯，努力實現“珠峰登頂”目標。中國兵器裝備集團充分發揮龍頭企業引領作用，加快構建“整整協同”“整零協同”“零零協同”等多維供應鏈融通網絡。大中小企業融通創新典型模式案例集21組建工程機械組建工程機械“同盟軍同盟軍”聚力強鏈共進退聚力強鏈共進退江蘇省工業和信息化廳江蘇省工業和信息化廳徐州經濟技術開發區徐州經濟技術開發區一、一、基本情況基本情況工程機械產業是國之重器的脊梁產業，也是衡量一個國家工業水平的標志性產業。近年來，徐州經開區以新發展理念為引領，積

47、極應對國內外宏觀經濟形勢的新變化、新挑戰，以“打造全球工程機械之都”為目標，通過培育龍頭企業、招引高端項目、提升創新能力等有效措施，工程機械產業競爭力不斷增強、品牌效應及社會影響持續擴大，已成為全國工程機械生產及服務企業最多、綜合規模最大、品種覆蓋面最廣、產業集中度最高的工程機械制造研發基地，基本實現了集約化、柔性化、智能化生產。徐州經開區工程機械產業鏈主要圍繞核心企業進行配套服務，形成了以徐工集團、卡特等龍頭企業為引領，海倫哲、徐州巴特等企業為核心，世通重工、東岳機械等創新型中小企業為配套的產業集群，構建了整機與零部件制造、生產與租賃、銷售服務相協同的完整工程機械產業鏈，特別是在產業服務方面

48、打造了涵蓋創業孵化、研發設計、智能制造、大數據互聯互通、產品質量檢驗檢測、行業標準制定、外貿進出口等功能的產業服務平臺鏈。二、主要做法二、主要做法（一一）組建協同創新聯合體組建協同創新聯合體徐州經開區以用戶為中心、共同利益為紐帶、市場機制為保障、攻克關鍵核心技術為使命，發揮徐工集團牽頭作用，聯合中航力源、江陰興澄特鋼、圣邦液壓、徐州威卡等產業鏈上下游技術領先企業，匯聚國機重工、柳工、山推、恒立液壓、南高齒、浙江大學、北京理供應鏈融通模式22工等行業骨干主機企業、核心零部件企業、知名高校院所，集聚行業優質國家級創新平臺，全生命周期收集產業鏈終端用戶技術需求，共同組建“龍頭引領+配套協作+院校協同

49、+用戶支撐”高端工程機械及核心零部件協同創新聯合體，加快以“重大工程成套技術解決方案和高端施工裝備需求”拉動技術創新，實現“創新鏈、價值鏈、產業鏈”精準對接，打通前沿技術和共性關鍵技術的研發供給、創新成果孵化轉化、技術擴散和商業化的鏈條，形成網絡化的協同創新生態系統。（二二）加強標準體系建設加強標準體系建設1.構建工程機械標準體系構建工程機械標準體系。形成了包括通用技術、設計、工藝、生產過程、信息技術等八大領域的工程機械標準體系，納入 2520 條基礎性國際標準、國家標準和行業標準，工程機械直接相關標準覆蓋率 100%，促進了區域產業鏈內標準共享。2.推動技術標準協同創新推動技術標準協同創新。

50、以先進標準為抓手，吸納外部技術，引領技術創新，研制了 20 項油品技術企業標準、6 項焊接工藝和質量檢測企業標準、52 項企業數字化研發方面的技術標準，特別是研制的 25 項再制造技術標準，填補了工程機械再制造領域技術標準的空白。3.提升標準制定影響力提升標準制定影響力。支持試點企業建設國標分技術委員會 2個，發布 4 項國際標準（其中主持 2 項），主持制定 43 項國家標準（其中發布 26 項）、23 項行業標準（其中發布 14 項），超額完成任務，特別是徐工憑借突出的國際標準性成果榮獲中國標準創新貢獻獎一等獎。（三三）打造打造重點產業服務平臺重點產業服務平臺推進徐工 Xrea 漢云工業互

51、聯網等平臺建設和開放共享，鼓勵制造企業拓展前端和后端的增值服務，提供遠程運維服務、智能升級服大中小企業融通創新典型模式案例集23務、系統集成服務，從生產型制造邁向服務型制造。大力發展檢驗檢測認證服務，鼓勵企業制定或參與制定高端裝備、智能制造、工業機器人等方面的產品標準和檢測認證體系，推動檢驗檢測服務向全產業鏈、產品全生命周期的創新檢測技術集成延伸，推動專業類檢驗檢測機構圍繞細分行業領域，開拓產品改進、檢測方案優化等服務。（四四）搭建重點物流平臺搭建重點物流平臺大力推進物流業與制造業融合發展，重點發展直接為制造業供應鏈服務的嵌入式物流、與電子商務和跨境電商融合的供應鏈物流服務。合理布局物流、倉儲

52、、分揀、零部件等配套協作基地，依托徐工智聯智慧物流園等一批服務于裝備制造業發展的重點物流服務平臺，打造國內最大的工程機械租賃、物流和配件基地。（五五）建設供應鏈金融平臺建設供應鏈金融平臺為加強對供應鏈中小企業的信貸及服務支持，落實國家普惠政策，切實提高企業金融服務的獲得感及經營發展質量，打造互利共贏的工程機械全產業鏈，徐工財務公司針對供應鏈中小企業信貸支持工作采取了專項的差異化績效考核，降低了利潤率指標要求，同時在定價方面給予特別的內部資金轉移定價優惠。徐工財務公司認真落實盡職免責制度，提高小微企業不良貸款容忍度，對因疫情影響形成的不良貸款，對經辦人員和相關管理人員給予盡職免責考核。徐工財務公

53、司作為徐工資金管理及產融結合平臺，不斷加大信息系統投入，強化金融科技建設，在 2020 年度先后完成了核心業務系統變革升級、電子商業匯票系統直連、“徐工財易簽”電子合同系統上線工作。（六六）高效率帶動企業專精特新發展高效率帶動企業專精特新發展依托全球化、智能化、綠色化供應鏈體系建設，打通采購、物流、生產、營銷等環節，促進上下游同盟軍業務高度協同與提升，提高供供應鏈融通模式24應鏈響應速度。實施成本精益管理、供方幫扶、聯合技術創新攻關、管理體系優化完善等核心舉措，帶動供應商、承運商共同成長，并通過優化供應鏈各環節帶動供應鏈總成本的降低，持續打造戰略協同、技術質量協同、產能協同、競爭協同、信息化互

54、聯互通的戰略配套體系和能力。借鑒先進國際體系標準管理理念，積極為技術部門推薦優質零部件供應商的成熟設計和商務方案，鼓勵供應商開展產品研發早期介入，全流程參與新產品試制前準備、價格審核、取樣試制、量產前評估到批量生產，帶動工程機械領域中小企業不斷提升技術水平，助力中小企業加快質量管控、數字化轉型升級。三、取得成效三、取得成效徐州經開區的工程機械產業鏈完整度在全國乃至全球都處于高水平方陣，目前已成為全國工程機械生產企業最多、綜合規模最大、品種覆蓋面最廣、產業集中度最高的工程機械制造研發基地，全面覆蓋挖掘機械、鏟土運輸機械、起重機械等 20 大類主機產品，以及液壓件、回轉支承、結構件、駕駛室、鑄鍛件

55、等 100 多個系列近 330 個品種的基礎零部件產品。工程機械產業鏈已形成了“原材料零部件主機后市場”全產業鏈緊密協作關系，實現專用底盤、驅動橋、電控系統等關鍵零部件垂直整合一體化，全面提高了生產效率，提升了價值鏈位置。四四、創新點分析創新點分析（一一）完善產業結構完善產業結構，強強化化補鏈補鏈延鏈延鏈以徐工集團“珠峰登頂計劃”為引領，整合上下游資源，大力開展招引培育。一是補齊上游短板一是補齊上游短板，重點發展提供原材料及零部件的材料行業、電機行業和零部件制造業；二是做大中游規模二是做大中游規模，圍繞二十大工程機械核心產業，鞏固提升挖掘機械、起重機械、壓實機械、路面機大中小企業融通創新典型模

56、式案例集25械、樁工機械、鏟土運輸機械、高空作業機械、混凝土機械等八大優勢產業，布局特種機器人、工業機器人、農業機械三大潛力新興產業；三是拓展下游產業三是拓展下游產業，大力發展工業互聯網、后市場服務、再制造服務。（二二）優化產業布局優化產業布局，引導企業良性競爭引導企業良性競爭以淮海經濟區為中心，聯動區域內生產力布局和產業發展重點，形成工程機械上下游產業鏈供應鏈發展聯盟，發揮不同地區比較優勢，加快建成一批集聚程度高、產業配套能力強、創新創業環境好、市場輻射帶動強的特色產業基地和集聚區，形成功能互補、良性互動、共生共贏的工程機械產業鏈供應鏈生態體系。（三三）聚力科技聚力科技創新創新，推動推動“智

57、改數轉智改數轉”發展發展強化企業創新主體地位，支持大中小企業和各類主體參與創新，加快建立以企業為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創新體系。系統梳理工程機械關鍵共性技術，組織開展一批重大技術攻關和研制趕超工程。加強與上海、北京、南京等創新資源集聚地開展工程機械專業領域的大院大所合作，推進創新成果在徐州轉化應用落地。努力實現企業創新推動價值鏈攀升，產學及產業合作推動技術突破，創新中心助力產業升級，創新資源配套支持產業升級的良好態勢。供應鏈融通模式26發揮引領作用發揮引領作用 構建構建“整零整零”協同網絡協同網絡中國兵器裝備集團有限公司中國兵器裝備集團有限公司一、基本情況一、基本情況汽車制造被

58、譽為現代工業皇冠上的明珠，是體現一個國家工業水平的重要標志。長期以來，整車和零部件企業的關系不斷演變，從全球范圍看，已經形成兩類典型發展模式，一是以淡化產權關系、并行發展的歐美模式（如通用與德爾福），二是產權關系密切、抱團發展的日韓模式（如豐田與日本電裝）。國內典型發展模式尚未形成，其中上汽集團更多借鑒日韓模式，培育帶動的華域汽車規模效益多年位居國內零部件第一，很好地支撐了上汽集團整車業務的發展。近兩年來，按照國務院國資委對標提升行動部署，兵器裝備集團積極對標豐田、上汽集團等先進企業，發揮長安汽車的引領作用，強化整車和零部件協同發展，逐步探索出成體系、出成效的協同發展模式，推進產業生態圈建設，

59、推動汽車產業向高質量發展轉變。二、主要做法二、主要做法（一一）戰略協同戰略協同以兵器裝備集團發展戰略為牽引，在編制“十四五”規劃中，組織長安汽車、中國長安及相關零部件企業專項研討 20 余次，促進汽車整車和零部件規劃協同；加強新業務布局協同，共同發起產業基金，并分別明確整車和零部件企業在“新四化”領域的布局重點，重點零部件新項目決策前先征求整車意見，整車對新項目優先支持；發揮整車牽引帶動作用，聚焦零部件核心系統，提升規?；?、系統化、模塊化水平。大中小企業融通創新典型模式案例集27（二二）研發協同研發協同積極推進建立整車和零部件聯合研發中心，光電企業聯合創新平臺取得突破，“長安汽車-華中馬瑞利汽

60、車照明系統聯合創新中心”成立，長安汽車前瞻技術、重慶青山傳動技術、東安動力增程動力 3家研究院獲集團級研究院授牌。長安汽車與青山工業成立了聯合創新技術中心，聯合開發的 DCT 變速器攻克了關鍵核心技術和產業化難題，取得上市三月即月銷破 7 萬的巨大成功，樹立了典型標桿；持續推進整車對內部零部件企業實驗室認證，2020 年認證內部企業 17 家，2021 年認證 9 家，有效幫助零部件企業提升研發水平。強化項目協作，新能源電驅、動力總成核心零部件、熱管理系統等研發項目順利推進，提升了零部件企業研發能力。（三三）質量協同質量協同加強整車與零部件企業在質量體系、質量標準、質量文化等領域的貫通銜接。強

61、化質量體系建設強化質量體系建設，2021 年集團零部件企業生產過程PPM 總體優于 2020 年，且連續 10 個月優于年度目標。推進質量能推進質量能力認證力認證，堅持以認證促整改，以過程質量促產品質量的工作方針，推進零部件企業開展整車質量體系 QCA 認證。嚴格質量管理嚴格質量管理，按照“絕情抓質量”的管理原則，對過程質量、市場質量以及質量索賠實施嚴格的全周期全鏈條閉環管理。（四四）成本協同成本協同建立成本協商機制，針對重點產品共同確定中長期降本計劃，成立聯合項目組，通過大宗原材料統訂分交、零部件本地化等措施實現降本，2020 年、2021 年在原材料價格上漲的前提下整體實現成本降幅 3%，

62、部分項目降本達到 10%。（五五）資源協同資源協同供應鏈融通模式28加強整車與零部件企業人力資源協同，鼓勵員工相互使用、專家相互共享、干部相互掛職；加強產業鏈供應鏈資源協調，尤其在 2020年、2021 年疫情保供期間，充分發揮集團公司優勢分工協作、拼搶資源，積極協調地方政府和相關企業，在行業率先全面復工復產。（六六）管理協同管理協同增強零部件企業對汽車行業的認知及提升管理能力，委托長安汽車完成對7家光電企業的汽車專業知識培訓，兩年共培訓合格130人、解決問題 36 個，培養綠帶 36 人，講師 3 人，節創 434 萬元。加強整車管理體系輸出，積極促進形成統一的管理體系、流程和標準。三、主要

63、成效三、主要成效（一一）對標管理效果顯著對標管理效果顯著，各項指標大幅提升各項指標大幅提升2020 年以來，兵器裝備集團汽車產業整體競爭力顯著提升，2021年長安汽車整車銷量增速高于行業 12 個百分點，行業排名重回第四，中國品牌汽車、狹義乘用車銷量排名國內第二；零部件和服務業收入增速高于行業 18 個百分點。尤其整車采購內部零部件實現大幅增長，2021 年集團內部采購量同比增長 26%，內部采購占比同比提升 2.7個百分點，起到了重要的拉動作用。（二二）協同發展成為共識協同發展成為共識，產業轉型邁出堅實步伐產業轉型邁出堅實步伐整車和零部件企業已經形成主動參與、奮勇爭先的協同文化，尤其面對電動

64、化、智能化、網聯化、共享化趨勢，整車和零部件企業協同推進產業轉型，先后成立了新能源科技、阿維塔科技、軟件科技公司，智能網聯核心技術加快攻關，電機、電控、電驅動等關鍵零部件加快布局，掌握了 500 余項智能低碳技術，智能網聯汽車銷量位居行業前列。（三三）產業鏈帶動作用初顯產業鏈帶動作用初顯，推動整零協同發展推動整零協同發展大中小企業融通創新典型模式案例集29兵器裝備集團推動整車和零部件協同發展，初步建立了整車和零部件企業利益共享、風險共擔、合作共贏的機制，長安汽車的龍頭帶動作用不斷強化，并初步培育了一批專精特新“鏈核”企業，協同帶動了一批“鏈環”、“鏈輔”企業，將有力帶動產業鏈轉型，打造高效協同

65、、共生共贏的產業鏈供應鏈生態圈。（四四）產業鏈供應鏈能力顯著提升產業鏈供應鏈能力顯著提升，產業生態圈加速構建產業生態圈加速構建通過內部幫扶，促進項目開發和體系能力提升，2021 年汽車整車產銷兩旺，內配率上升，整車和零部件企業實現了協同發展。整零協同也進一步向“整整協同”“整零協同”“零零協同”等更深層次、更多維度發展。四、創新點分析四、創新點分析（一一）強化頂層設計強化頂層設計，確立生態建設體系與規劃確立生態建設體系與規劃1.組織設計先行組織設計先行，建立三級架構建立三級架構。汽車生態建設是一項系統工程，既需要高層推動，又需要基層支撐。為此，兵器裝備集團組建由集團主要領導掛帥的領導小組，成立

66、由集團分管領導掛帥的推進辦公室以及由總部部門和企業領導牽頭的專項組，實施分級分類決策和管理，集團黨組每年聽取重大事項報告，推進辦公室每季度召開會議推進，專項組及時進行落實。2.完完善形成善形成“1263”協同體系協同體系。堅持問題導向、目標導向、結果導向，經過不斷實踐探索，最終形成“1263”協同體系，即：1 個核心目標是“提升汽車產業整體競爭力”，使整車和零部件企業成為戰略伙伴關系，形成利益共同體、命運共同體；2 項基本原則是“市場導向，內部優先”，既不破壞市場規則、不保護落后，又要做到業務信息優先對接、技術研發優先交流、同等條件優先采購、能力和體系優先幫扶；6 大協同是“戰略、研發、質量、

67、成本、管理、資源協同”，供應鏈融通模式303 個運行機制是“信息溝通、供應商能力評價、年度重大項目推進”。3.制定發展規劃和年度計劃制定發展規劃和年度計劃。制定了兵器裝備集團汽車整車和零部件協同工作指導意見，作為指導性政策文件；同時，研究制定了汽車生態圈建設“十四五”規劃，每年通過“一圖兩表”（汽車產業生態圈建設工作地圖、六大協同方針展開工作表、集團項目一級里程碑節點表）的工作方式，將全年生態圈建設工作分解落實到月度，推進落地執行。（二二）完善信息溝通和協同機制完善信息溝通和協同機制，確保生態建設落地確保生態建設落地1.建立建立“3+1”溝通機制溝通機制。為進一步解決整車和零部件企業信息不對等

68、的問題，搭建起以“窗口單位、項目平臺、專題研討”為平臺，以“月度報告”為載體的“3+1”信息溝通機制。窗口單位是集團總部、整車企業、零部件集團的牽頭部門，定期會商；項目平臺是零部件企業與整車企業對口技術部門搭建的溝通平臺；專題研討是圍繞戰略發展重要方向和重大協同建立的專項溝通機制；月度報告包括QCD（質量、成本、進度）目標達成情況，以及新項目、保供、合作等關鍵信息；通過“3+1”溝通機制，既能讓高層領導掌握動態，又能讓各企業精確了解信息，已經連續發布 24 期月報。2.完善供應商評價機制完善供應商評價機制。強化整車企業的帶動幫扶作用，成立了專家小組，從技術、質量、交付、成本、響應五個板塊制定供

69、應商評價機制，依據 QCA（長安質量管理體系）、TCE（技術能力）和 MCE（制造能力）標準，累計完成對 26 家內部企業的評價，并制定整改清單和改善計劃，定期開展 PDCA（計劃、檢查、執行、處理）跟蹤管理，幫助零部件企業提升技術能力、供應能力和管理水平。3.創新重大項目推進機制創新重大項目推進機制。重大項目（課題）是推進生態建設落地的重要抓手，兵器裝備集團建立了年度協同項目分級分類管理（集大中小企業融通創新典型模式案例集31團層面重點項目、企業層面交流項目），以及涵蓋項目篩選、執行推進、評審驗收等全生命周期管控流程；2020、2021 兩年已累計推動34 個集團層面重點項目、16 個企業間

70、交流項目，大宗原材料統定分交、整零新技術新產品聯合研發、新四化領域投資布局、動力總成零部件等一批項目取得積極成效。對于表現突出的項目，按照正向激勵原則進行表彰獎勵。創新耦合融通模式32創新耦合融通模式大中小企業融通創新典型模式案例集33創新耦合融通模式創新耦合融通模式創新耦合融通模式是指大企業向中小企業提供創新要素支撐，中小企業向大企業輸送技術創新成果，形成體系化協同創新能力、常態化雙向賦能機制。大企業通過搭建開放創新資源、組建創新聯合體等方式，共享資金、技術、品牌、應用場景、前端供應商等核心資源能力，與中小企業實現點對點的資源共享和供需對接，有效提升創新資源配置效率，縮短創新成果轉化路徑，實

71、現創新產品快速迭代升級。中小企業圍繞大企業創新需求開展新技術、新產品的研發、試用和推廣，助力大企業以較低創新成本和市場風險獲得核心領域持續改進創新能力，完成新興領域提前布局。如，海爾集團依托海創匯鏈接全球技術資源，匯聚多元創投服務，開放豐富應用場景，成功孵化全球4000 余個創業項目，促進科技創新“雙循環”。維信諾科技開放應用場景、試驗環境、工藝技術和數據等創新資源，與上游中小企業協同攻關、集中突破一批技術難題，共同提升顯示產業鏈創新水平和競爭力。創新耦合融通模式34全鏈協同共破技術難題全鏈協同共破技術難題 集中發力加速產業創新升級集中發力加速產業創新升級安徽省經濟和信息化廳安徽省經濟和信息化

72、廳維信諾科技股份有限公司維信諾科技股份有限公司一、基本情況一、基本情況維信諾成立于2001年，前身是1996年成立的清華大學OLED（有機發光顯示器，Organic Light Emitting Display）項目組。公司在江蘇、安徽、廣東、河北等地建設了四個研發中心、五條大規模量產線，總投資 1000 億元。成立迄今，維信諾堅持創新驅動，在掌握核心技術的基礎之上，通過創新耦合融通模式，打通大中小企業的創新鏈、產業鏈，協同上游中小企業持續推進材料與裝備技術研究與產業化，在解決關鍵技術難題、促進上游企業降本增效和提升競爭力等方面，取得了一系列突破性成果。二、主要做法二、主要做法多年的發展經驗使

73、維信諾深刻認識和切身體會到與上游企業協同創新的必要性、急迫性和可行性。借助三條 AMOLED 屏大規模產線建成的契機，維信諾梳理繪制供應鏈戰略地圖，制定戰略方向、實施計劃和考核目標，技術研究、產品開發、供應鏈等相關部門達成共識，全力為上游企業開放資源和應用場景，助力其加速新技術、新產品迭代升級。（一一）攜手中小企業共建創新聯合體攜手中小企業共建創新聯合體，解決行業技術難題解決行業技術難題上游材料成功研發應用需要經過技術研發、實驗室驗證、量產驗證等關鍵流程，上游中小企業需要承擔大量研發投入和無法量產導入的風險。維信諾與鼎材科技有限公司等上游中小企業，以及清華大學等高校共建創新聯合體，建立了利益共

74、享、風險共擔的協同創新機制。為突破材料關鍵核心技術，維信諾與上游材料供應商聯合組建攻大中小企業融通創新典型模式案例集35關團隊，開展技術攻關、材料量產工藝研發、面板產線導入驗證等工作。同時，維信諾面向上游廠商開放核心工藝技術和數據，以及材料性能測試平臺，為材料廠商技術研發和小試、中試等關鍵環節提供技術指導、檢驗檢測服務、應用場景驗證和產品優化改進建議，助力上游中小企業加速新技術、新材料的研發和產業化。通過上游中小企業創新成果的引入，維信諾主導產品性能和技術能力實現重大突破，市場競爭優勢更加凸顯。維信諾、鼎材聯合清華大學共同開發的第四代熱活化敏化熒光技術（TSF）有望突破傳統技術路徑的技術天花板

75、，實現 OLED 屏體性能的大幅提升。（二二）通過需求引導和技術共享通過需求引導和技術共享，助力助力中小企業中小企業加快成長為行業加快成長為行業領頭羊領頭羊維信諾與具備創新潛力的中小企業加強戰略合作，通過創新方向引導、核心技術支持和產業鏈開放，助力中小企業盤活內部創新資源能力、快速變更創新賽道、培育新領域創新和產業化能力。雙方建立緊密合作的戰略合作伙伴關系，中小企業創新產品通過量產驗證即被引入自身供應鏈體系，進一步降低了中小企業創新研發面臨的潛在市場風險。蘇州晶洲裝備科技有限公司作為維信諾的上游裝備廠商，初期以光伏產業濕法制程設備為主，但恰逢光伏產業劇烈波動。2012 年，在維信諾的需求引導和

76、技術支持下，晶洲與維信諾聯合開發 OLEDG2.5 刻蝕+剝膜設備，并正式進入顯示產業。隨后，G5.5 濕法刻蝕設備、G6 AMOLED 濕法設備、G6H 掩模版清洗機交付維信諾使用，并于 2021 年在維信諾合肥 G6 產線成功應用 LTPO（低溫多晶氧化物）濕制程解決方案。歷經十余年的發展，晶洲已經成長為國內最主要的顯示濕法制程解決方案提供商，具備蝕刻、剝離、清洗、顯影等成套創新耦合融通模式36裝備的批量交付能力，產品覆蓋 TFT-LCD、AMOLED、Mini-LED 背光等領域。目前，晶洲的市場范圍已逐漸拓展到京東方、華星光電、天馬、惠科等主流面板廠商。（三三）打破傳統技術架構打破傳統

77、技術架構，實現上游廠商降本增效實現上游廠商降本增效柔性印刷電路板是 OLED 顯示驅動電路及屏機接口必不可少的載體。2020 年，維信諾開創性提出雙層板設計架構，替代傳統多層板結構設計，并與廈門弘信電子科技股份有限公司等柔性印刷電路板企業緊密合作，突破了布局設計、線路及電路板寬度、走線打孔等技術難題，最終實現成本降幅 30%以上。同時，生產制程大幅簡化，良品率大幅提升，弘信的生產效率和企業效益得到顯著提升。目前，FPCA 雙層板設計已經在國內 OLED 面板廠商中得到廣泛使用。三、取得成效三、取得成效（一一）完成關鍵技術突破完成關鍵技術突破，帶動產業鏈發展帶動產業鏈發展維信諾 21 年來專注

78、OLED 產業，從 PMOLED 到 AMOLED，已制定 5 項國際標準、7 項國家標準和 6 項行業標準，申請國內外專利11000 余項，榮獲中國專利金獎、國家技術發明獎一等獎。通過融通創新，維信諾協同上游材料和裝備企業突破了一批核心技術，有效提升了顯示產業整體技術水平和競爭力。（二二）提升產業鏈穩定性提升產業鏈穩定性，降低企業成本降低企業成本作為面板企業的維信諾，需要快速降低企業生產成本，提高產品市場競爭力。AMOLED 顯示屏已經進入榮耀、OPPO、ViVo、小米、中興、努比亞、聯想、LG、MoTo、華米、FitBit 等國內外終端廠商，出貨量位居全球第四、國內第二。同時，一批上游中小

79、企業在維信諾的帶動支持下，不斷提升技術創新能力，導入自動化生產線，實施產能擴張計劃，雙方以協同創新、技術突破為抓手共同推動顯示產業鏈大中小企業融通創新典型模式案例集37降低成本、提升市場競爭力，并向全球價值鏈高端遷移。四四、創新點分析創新點分析1.大企業立足自身優勢資源能力輻射帶動中小企業創新大企業立足自身優勢資源能力輻射帶動中小企業創新。維信諾具備相對完善的知識產權布局、豐富的技術成果和創新資源，以及強大的技術創新能力，對顯示產業鏈的材料、裝備、面板等關鍵環節核心技術具有深刻理解，才能夠正確引導中小企業創新方向，并為中小企業加速上游產品的技術開發和試驗驗證提供充足創新資源支持。2.大中小企業

80、達成協同創新共識大中小企業達成協同創新共識。龍頭企業基于產業鏈關鍵核心技術突破和供應鏈成本降低的需求，協同上游材料和裝備企業加快技術研發和成果轉化；中小企業在大企業的需求引導和技術支持下，愿意承擔創新風險，積極加大研發投入。大中小企業達成共識，將創新核心驅動力和產業鏈協同技術攻關作為自身持續健康發展并做大做強的必由之路。3.尊重行業技術發展客觀規律尊重行業技術發展客觀規律，發力有時發力有時。行業規模足夠大、技術積累足夠充分、上下游企業創新和配套能力初步具備時，正是通過融通創新全力加快提升產業鏈創新水平和競爭力的最佳時機。創新耦合融通模式38鏈接全球鏈接全球 川流入海川流入海 構建構建“熱帶雨林

81、熱帶雨林”融通創新生態融通創新生態山東省工業和信息化廳山東省工業和信息化廳海爾集團海爾集團一、基本情況一、基本情況海爾集團通過搭建開放的大企業創新創業平臺，圍繞科技創新，探索“有根創業”加速模式，著力提升創業企業成功率，推進中小企業高質量發展，逐步形成大中小企業融通發展生態?！坝懈鶆摌I”模式主要適用于擁有豐富產業資源及應用場景的大企業建立創業賦能平臺，具體可以從三個方面落地：一是一是“產業根產業根”，即開放大企業的供應鏈資源、技術應用場景，幫助中小企業降本增收；二是二是“科技根科技根”，即通過建立開放式創新平臺，建立技術人才資源網絡，提供技術創新相關服務，幫助中小企業增強競爭力；三是三是“資金

82、根資金根”，即搭建路演平臺，匯集風投及金融服務機構，建立多元化創投生態，為中小企業提供融資服務，做強做大。目前，海爾的創業平臺上匯聚了來自全球的 4000 多個創業項目，其中重點加速項目有 360 余個，進入 A 輪的成功率達到 50%，是行業平均水平的 5 倍，已孵化出 5 家上市公司，取得了階段性加速成果。二、主要做法二、主要做法（一一）開放產業場景開放產業場景，讓讓“硬科技硬科技”“”“軟著陸軟著陸”海爾集團通過建立海創匯創業加速平臺，為中小企業開放集團產業資源和創業場景，如海爾智慧家電/家居場景、卡奧斯工業互聯網場景、海納云智慧社區/園區/城市生態場景、盈康一生醫療健康場景等，助力“硬

83、科技”企業快速找到驗證應用場景，實現“軟著陸”。（二二）“資本資本+產業產業”賦能賦能，聚焦專精特新聚焦專精特新，加速企業實現加速企業實現 IPO為解決專精特新中小企業的融資難問題，助力其建立技術核心競大中小企業融通創新典型模式案例集39爭壁壘，攻克技術難題，海爾集團管理或參股 50 余支基金，總規模約 400 億，布局物聯網、工業互聯網、大健康等相關領域，重點賦能專精特新企業，加速上市進程。（三三）建立開放式創新平臺建立開放式創新平臺，實現對中小企業的科技賦能實現對中小企業的科技賦能海爾搭建開放式創新平臺，以產業需求為導向，以切實解決企業技術難題為出發點，整合全球技術資源，為企業提供創新咨詢

84、、人才對接以及技術轉移服務，目前已經成為真正實現多維度技術共享和技術人才服務的創新服務平臺。（四四）跨境孵化跨境孵化，促進科技促進科技“雙循環雙循環”海爾集團依托全球布局，通過海外離岸孵化器，定向預孵化優質項目，并輸送至國內產業加速器，打造產業化生態系統，加速來華項目產業化，同時為之提供一站式加速服務，實現從海外優質科技類項目從“引進來”到“落下去”。三、取得成效三、取得成效（一一）開放產業場景的成果與案例開放產業場景的成果與案例在海爾開放的產業場景中，近 110 多家硬科技創業公司找到了應用，獲得了市場訂單，得到了快速發展，估值實現指數級增長。例如華引芯科技，是華中科技大學博導創業的科技項目

85、，Mini-LED 技術達到國際領先水平，但沒有產業場景應用。疫情期間，海創匯通過開放海爾生物醫療、果蔬清洗、冰箱制冷、凈水機等領域的殺菌消毒場景，讓華引芯在初創階段就能夠獲得了應用場景和用戶。加入平臺創業一年來，華引芯估值 10 倍速增長（從 5000 萬上升至 4.5 億），并成長為瞪羚企業。再如青島高端智能運動設備制造商邁金科技，海創匯為其引入了衣聯網陽臺場景，并對接海外的市場資源，助力其產品銷往歐洲、北美等 10 多個海外市場，其中北美市場份額高達 70%。創新耦合融通模式40在海創匯的賦能下，邁金科技估值一年增長了 13 倍（從 1.5 億上升至 20 億），收入也從 5000 萬增

86、長到 4 億。（二二）“資本資本+產業產業”賦能的成果與案例賦能的成果與案例海爾通過“資本+產業”賦能的模式，幫助專精特新中小企業快速成長，加速企業上市，已孵化培育 5 家上市公司、38 家專精特新“小巨人”企業，海創匯也因此成為首批獲得支持為國家級專精特新“小巨人”提供配套服務的公共服務示范平臺。例如海泰新光，作為一家高端醫用成像器械研發與創新領域的企業，海創匯基金為其提供融資，激活現金流，同時幫助其拓展海外銷售渠道以及國內醫院資源，助力海泰新光從元器件廠商成為全球唯一熒光內窺鏡整機系統方案供應商，并于 2021 年 2 月 26 日科創板上市。再如盤古智能，作為風機潤滑領域的“隱形冠軍”，

87、海創匯基金不僅解決其資金問題，還協助其解決上市擴建產能項目用地問題，協調滿足企業生產用電需求，并幫助盤古智能全面梳理和解決上市過程中存在的痛點，全力推動上市進程。目前，盤古智能已在深交所創業板過會。又例如科捷智能作為海爾產業投資項目，依托海爾物流場景，既獲得了優質的資本支持，又憑借海爾平臺上廣闊的優質資源實現了業務的新一輪增長。目前，科捷智能已通過上交所科創板會議。（三三）科技賦能案例科技賦能案例海爾集團的開放式創新平臺已經在歐洲、北美、亞太等創新領先區域快速布局資源渠道，選擇優質技術轉移機構、高?？蒲性核?、政府對外合作機構等作為合作伙伴，建立以海爾青島總部為中心，輻射全球的資源網絡和龐大的資

88、源池。目前，海爾的全球資源網絡覆蓋了100 多個核心技術領域，全球可觸達資源超過 100 萬。投入使用的核心業務子平臺有微洞察用戶社群平臺、技術專家社大中小企業融通創新典型模式案例集41群平臺、VIP 客戶任務管理與數據分析平臺、內容平臺、海外客戶需求管理與交付平臺（面向海外客戶），同時已投入使用的還有視頻平臺、知識管理平臺。截至目前，平臺累計承接的中小企業任務數有3000+個，平均每年近 300 個，隨著創新平臺的一站式創新服務體系的日漸完善，平臺業務量也在直線上升。平臺還通過服務活動與外部資源合作推出了多個抗菌產品，如與廣東某公司合作的基于光等離子技術的消毒柜在 2020 年 8 月上市；

89、與中科院北京某研究所合作的抗菌防霉洗衣機在 3 月上市；與比利時某公司合作的具備益生菌殺菌功能的空氣凈化器于 11 月在歐洲上市（由海爾集團旗下子公司意大利Candy 在蘇州生產）。（四四）跨境孵化的成果與案例跨境孵化的成果與案例海創匯已在全球 12 個國家布局了 40 個孵化器，通過海外離岸孵化器，定向預孵化優質項目，并輸送至國內產業加速器，打造產業化生態系統，加速來華項目產業化。例如以色列高科技企業 Vayyar，以其先進的毫米波雷達技術在全球處于領先地位，海創匯為 Vayyar 的入華搭建起橋梁，并在短時間內使其技術優勢充分轉化為產業優勢，依托海爾大企業場景，鏈接智能家居和醫療健康等其他

90、行業的應用需求，探索出新的養老行業技術轉化產品。四、創新點分析四、創新點分析（一一）堅持創業創新精神堅持創業創新精神，實現人的價值最大化實現人的價值最大化通過深化海爾“創客制”的機制創新，吸引全球一流人才來海爾平臺上創業，并為在海爾平臺上的所有員工提供創業的平臺、創新的沃土，助其實現人生夢想，形成“事業吸引人才、人才成就事業、事業激勵人才”的正循環。在“創客制”下，每個人都有機會成為企業的創客合伙人，創客合伙人擁有三項權益：勞動所得、超值分享、資創新耦合融通模式42本離得，三者都遵循“只有增值，才有收益”的原則。海爾的“創客制”是在不改變企業集體所有制產權性質的基礎上，為激發全員創客創新活力而

91、設計的創新機制。（二二）完善管理制度完善管理制度，提升企業融通服務質量和效率提升企業融通服務質量和效率為提升大中小企業融通創新的服務質量和平臺運營效率，海爾的創業平臺完善運行管理制度、內控制度，明確服務清單、規范服務流程，開放引入創新“合伙人”、推進管理層跟投機制，完善項目投資及管理。同時，平臺采用“優進劣出，共創共贏”合作機制，確保項目及資源方的動態優化，進而整合全球資源為中小企業提供多元化的個性化服務。（三三）縱深推進融通創新縱深推進融通創新，加速產業生態拓展加速產業生態拓展海爾聯合多家大企業推進“大企業共享創業平臺標準”，將“有根創業”模式復制至中國金茂、蒙牛等。通過大企業命題，中小企業

92、“揭榜”的方式，舉辦專題創新加速營，將大中小企業融通創新縱深推進，卡位補鏈，聯合創新解決技術難題，實現高質量發展。大中小企業融通創新典型模式案例集43融資供給融通模式融資供給融通模式44融資供給融通模式融資供給融通模式融資供給融通模式是指大企業與金融服務機構加強供應鏈多維數據串聯貫通，實現自身優質資信與上下游中小企業共享共用、多級流轉，提升中小企業融資可獲得性。大企業打造供應鏈金融服務平臺，運用大數據、區塊鏈、人工智能等信息技術，通過與金融服務機構實現供應鏈交易、訂單、物流、資金等多維數據互聯，開發可拆分、可流轉、可融資的電子債權憑證，創新推出應收、應付、存貨等多類供應鏈金融產品，將大企業優質

93、資信多級流轉傳遞到供應鏈末端的中小企業。大中小企業基于平臺實現主體信用共享，并推動主體信用向數據信用轉變，有效提升融資效率、降低融資成本，為中小企業持續健康發展注入資金“活水”。如，TCL 集團依托“簡單匯”供應鏈金融平臺匯集多方實體，試點“監管沙盒”，實現數據驅動業務創新、金融科技全面賦能，累計交易規模超 7600 億元，為數千家小微企業精準輸血、協力造血。中企云鏈探索“N+N+N”供應鏈金融模式，構建跨領域產融生態，支持核心大企業通過“云信”主動確權超過 6310億，已成為供應鏈金融市場創新標桿。大中小企業融通創新典型模式案例集45科技促進產融結合科技促進產融結合 大中小大中小“攜手攜手”

94、融通發展融通發展北京市經濟和信息化局北京市經濟和信息化局中企云鏈中企云鏈（北京北京）金融信息服務有限公司金融信息服務有限公司一、基本情況一、基本情況中企云鏈是由中國中車聯合眾多大企業，以及工行、農行等金融機構，聯合成立的一家混合所有制企業。中企云鏈在全國首創云信確權商業模式，并先后榮獲“2016 年第一屆中央企業創新創意大賽一等獎”“中國企業聯合會 2017 年全國企業管理現代化創新成果一等獎”“國家中小企業公共示范平臺”“北京市中小企業公共示范平臺”，已成為供應鏈金融市場創新標桿和行業領軍企業。二、主要做法二、主要做法（一一）大中小融通發展組建模式大中小融通發展組建模式中企云鏈從 2015

95、年組建開始，聯合多家大企業，不僅從股權機構體現出大中小融通發展，而且在業務上率先與大企業進行合作，先行先試。作為中企云鏈單一大股東中國中車，從 2015 年開始就在云鏈平臺進行主動確權，帶動產業鏈上眾多中小企業獲得保理融資。發展至今，已有眾多的大企業在平臺開展供應鏈金融服務，主動確權，積極參與產業鏈、供應鏈融資服務。（二二）大中小融通發展產品創新模式大中小融通發展產品創新模式中企云鏈利用互聯網開放、合作和免費等特性，整合大企業、銀行、中小企業資源，首創“N+N+N”的供應鏈金融模式，打造了一個“互聯網+供應鏈金融第三方共享服務平臺”。中企云鏈的核心產品“云信”，是市場首個可拆分、流轉、融資的電

96、子付款承諾函，大企業在銀行授信額度內，登錄中企云鏈平臺，在云鏈平臺上主動向供應商確認付款期限固定的應付賬款，供應商可以拆分流轉到更多供應融資供給融通模式46鏈上的廣大中小企業，實現零成本清理企業三角債，大幅降低供應鏈交易成本。通過“云信”在平臺上的流轉，可將大企業在銀行的閑置授信“普惠”給產業鏈上中小微企業供應商，有效降低了企業融資成本。以“云信”作為入口，將打造出一個大中小融通發展的產融生態圈，為產業鏈上廣大企業提供了全新債務清理工具，推動實體產業轉型升級。（三三）大中小融通發展數字賦能模式大中小融通發展數字賦能模式中企云鏈從建筑施工的具體業務場景切入，針對工程機械租賃“資源對接難、管理工作

97、細節多、管理協調投入大”等行業痛點開發的云租產業互聯網平臺。中企云鏈從行業生態良性循環發展角度出發，秉承“軟件免費，數據創造價值”的理念，為設備出租方和承租方提供免費的線上陽光交易和數字化管理云租平臺：（1）設備出租方和承租方免費上線；（2）免費提供全線上化的公開尋源采購、合同簽署；（3）通過加裝北斗定位、傳感器等，以互聯網+物聯網模式實現現場所有工程機械實時監控和結算服務全過程數字化管理功能。工程局通過工程機械數字化管理云租平臺，免費實現工程機械管理效率、協同效率、人均效能、設備利用率大幅提升，現場燃油消耗、設備空轉、使用成本大幅下降?；谠谱猱a生的工程局實時確認、區塊鏈施工數據不可篡改，經

98、供應商授權，平臺給到銀行等資金方，可以助力供應商快速獲得融資，而且融資成本降低 50%以上，全面強化供應鏈各方信息協同。（四四）專精特新中小企業支撐服務模式專精特新中小企業支撐服務模式截至 2022 年 6 月初，云鏈平臺累計服務超 1000 家專精特新中小企業，為專精特新中小企業不僅從債權維度提供專業化的融資解決方案，也進一步籌劃推出基于該類企業股權服務模式，包括上市輔導培大中小企業融通創新典型模式案例集47訓、稅務籌劃服務、專業財會培訓服務等，從多角度多生態為專精特新中小企業提供一攬子支撐服務。（五五）“政政、企企、銀銀”產融生態模式產融生態模式除大中小融通發展之外，中企云鏈也一直著重打造

99、政企銀產融發展，先后與吉林省、安徽省以及雄安新區等開展政企銀產融服務生態，以政府平臺為支撐、商業銀行金融服務為保障，云鏈平臺為市場推廣，開發“政企銀”多維度服務新生態。中企云鏈“政 E 信”平臺，通過與財政系統聯通，運用線上化、批量化的模式，協助政府采購平臺高效對接多家金融機構，借助核心主體信用的傳遞助力中小微企業融資，解決中小企業首貸難、融資慢和融資難等問題?！罢?E 信”實現數據流、資金流的閉環，解決融資方和資金提供方信貸不對稱引起的信用風險問題，同時，全線上化的操作方式，也有效解決了現有政府采購訂單融資以線下對接為主、效率較低、難以形成規模效應的問題。更好的助力政府實現中小企業綜合服務的

100、新體系。三、取得成效三、取得成效（一一）大中小融通發展大中小融通發展，大企業發揮引領作用大企業發揮引領作用云鏈平臺成立 7 年以來，陸續上線 2500 家大企業，分布在建筑業、制造業、服務業、能源業、醫療服務業等多領域，在產業鏈上積極發揮引領作用，主動為產業鏈中小企業進行應收賬款確權，為三角債的清理作出積極貢獻。同時，數字化應收賬款確權憑證的閉環性，也為大企業供應鏈關系進行了清晰梳理，對供應鏈關系的穩定性提供重要保障。另外，對于大型國有企業而言，數字化應收賬款確權憑證可以有效解決“降兩金”需求，從而進一步優化財務報表。（二二）大中小融通發展大中小融通發展，堅持服務讓利中小微企業堅持服務讓利中小

101、微企業融資供給融通模式48截至 2022 年 6 月初，平臺注冊用戶超過 17 萬家，累計交易超19200 億，核心大企業主動確權超過 6310 億。自創立之初，就提出秉承平臺理念，不吃差價，做好服務，將服務價格定到年化 0.2%，一直持續 7 年未改變。截至 2022 年 6 月初，各家銀行通過云鏈平臺實現放款超過 4370 億，80%是投向了中小微普惠金融客戶，平均融資成本（銀行利息加上平臺手續費）不足 4%，嚴格防范高息套利。（三三）大中小融通發展大中小融通發展，為商業銀行向中小企業融資提供比質比為商業銀行向中小企業融資提供比質比價服務價服務目前云鏈平臺與國內 200 余家銀行落地合作，

102、系統直連銀行 40家，落地合作超 1600 家分支行，遍布中國各個省份。與大企業合作的銀行都可以在平臺進行供應鏈金融服務，以平臺為媒介，促進銀行之間有序競爭和提升服務質量，鏈屬中小企業自由選擇融資路徑，享受全線上比質比價、優質低價的貴賓服務，融資時效達到當天申請、當天放款，中小企業融資的可得率、有效率大幅提高。（四四）大中小融通發展大中小融通發展，積極落實政府機構號召積極落實政府機構號召平臺從 2016 年開始，陸續在各省市舉辦由國資委牽頭組織的“國資大講堂”，共計約 40 場。面向“政企銀”，組織約 1000 場宣貫培訓活動。2020 年疫情初期，中企云鏈在全國工商聯的支持下，面向全國民營企

103、業免費使用平臺“云簽”服務，讓廣大民營企業可以在不見面情況下也能順利簽約并且進行存證服務。四、創新點分析四、創新點分析中企云鏈產品圍繞大企業與商業銀行服務中小微企業，打造應收賬款確權類服務、資本市場產品服務、場景金融服務等多條產品線，不斷深耕垂直領域，探索在多應用多場景，與商業銀行風控體系相結合，開發新領域的服務內容，為廣大中小企業的融資提供多種解決方大中小企業融通創新典型模式案例集49案，滿足多變化的融資服務需求。同時，建立完善面向中小企業信用體系，基于核心大企業的“主體信用”延伸到產業鏈上眾多中小企業的數據積累與沉淀，通過科技賦能實現應收賬款交易數據、業務場景過程中的交易數據，從多維度多角

104、度增加中小企業的信用，更進一步帶動“主體信用”到“數據信用”的轉變，為中小企業的數據信用賦予更多價值與創新。融資供給融通模式50格科微開創供應鏈貿易融通格科微開創供應鏈貿易融通“芯芯”模式模式上海市經濟和信息化委員會上海市經濟和信息化委員會格科微電子格科微電子（上海上海）有限公司有限公司一、基本情況一、基本情況隨著 5G 技術的迅猛發展，手機等設備成為受益最大的消費電子產品。手機生產中較為關鍵的攝像頭模組組件的加工商（下稱“模組廠”），除少數一線大型上市模組廠，還有數量眾多的中小企業。格科微根據多年的行業發展和業務實踐經驗，憑借產品競爭規模優勢獲取的市場地位，以及和下游股東間的良好互動關系，充

105、分發揮作為產業鏈中關鍵元器件核心供應商的影響力，積極整合產業鏈上下游資源，助力中小企業充分發揮其在產業鏈供應鏈補鏈固鏈強鏈中的重要作用，格科微發揚創新精神通過模式創新，主動發起并帶動上下游大中小企業，主導開展了手機供應鏈貿易融通業務。二、主要做法二、主要做法（一一）貫通產業鏈雙重融資渠道貫通產業鏈雙重融資渠道“手機供應鏈貿易融通業務”模式的整體思路是以中手機終端企業的信用作為支點，芯片供應商為核心，以真實貿易數據為背景，給予手機產業鏈各中小企業主體彈性的授信額度。同時做到了產業鏈上下游的貫通，提高資金的使用效率，降低風險概率和資金融通成本。資金用途做到?？顚Ｓ?，從而遏制資金被中小企業挪作他用的

106、道德風險。在此模式下，一方面，核心企業可以將資金有效注入處于相對弱勢的上下游配套中小企業，解決中小企業融資難和產業鏈失衡的問題；另一方面，將銀行信用融入上下游企業的購銷行為，增強其商業信用，促進中小企業與核心企業建立長期戰略協同關系，提升產業鏈的競爭大中小企業融通創新典型模式案例集51能力。處在產業鏈上的配套企業一旦獲得資金支持，也就等于進入了產業鏈，從而可以激活整個“鏈條”的運轉。同時，借助銀行信用的支持，中小企業也可獲得更多商機。（二二）搭建產業鏈貿易融通信息服務平臺搭建產業鏈貿易融通信息服務平臺為了做到產業鏈上下游的真實貿易數據串聯貫通，降低資金方風險，在該模式下同步搭建了產業鏈貿易融通

107、信息服務平臺，形成產業鏈上下游閉環的貿易體系。業務流程如圖 1 所示，其中包含了產業鏈上下游的企業、資金方（供應鏈公司、銀行）。黃色箭頭代表上下游企業間的訂單流，藍色箭頭代表上下游企業間的物流，紅色箭頭代表企業、資金方之間的資金流。圖圖 1 1 產業鏈貿易融通信息服務平臺業務流程簡圖產業鏈貿易融通信息服務平臺業務流程簡圖訂單流：由手機廠商發起模組生產的需求，模組廠在接收到手機廠商的訂單后，即可以此為依據開展融資業務，背靠背向格科微采購攝像頭芯片。物流：格科微在接收到芯片采購訂單后，直接發貨給模組廠，模組廠加工完成后，將模組交貨給手機廠商。物流信息由格科微和供應鏈公司共同監控驗證。資金流：手機廠

108、商按結算條件將模組貨款進行結算，轉款至模組廠在格科微的要求下開立的監管賬戶內，該部分資金即為上述融資的還款來源。融資供給融通模式52監管賬戶：由資金方、模組廠、格科微共同監管，銀行提供監管賬戶的服務。資金方：供應鏈公司、銀行，分別提供資金融通服務。供應鏈公司提供訂單融資服務、報關物流服務。銀行提供票據資金融通服務：對手機終端企業開具的用以支付模組貨款的商票做保貼或換銀票兩種方式融通。目前已有招商銀行、中信銀行、交通銀行在開展相應業務。三、取得成效三、取得成效自 2015 年末推行至今，手機供應鏈貿易融通業務已成功引入 4家手機頭部企業（手機終端企業）、9 家模組廠、3 家銀行、4 家供應鏈公司

109、。截止 2021 年，累計實現 7.81 億顆的芯片銷售出貨，融資規模共計 23.21 億元人民幣，包括為 21.47 億元人民幣的芯片銷售額提供了等額的資金支持及銀行商票保貼 1.74 億元人民幣，三方監管賬戶實現對攝像頭模組金額約 121 億元人民幣的資金監管。近六年來，未發生任何一筆壞賬。依托于該業務模式，模組廠的年融資金額大幅提升，融資成本從原本的市場費率年化 12%-15%降至 4%-6%，節省了千萬級的資金成本支出。四四、創新點分析創新點分析（一一）模式創新模式創新“手機供應鏈貿易融通業務”最大的特點就是通過核心企業的信用背書和“手機制造商-模組加工廠-格科微”端至端的環環相扣的真

110、實業務串接降低資金提供方的資金風險。以核心企業格科微為出發點，充分發揮格科微作為產業鏈中關鍵元器件核心供應商的影響力，結合格科微自身處在產業鏈的重要市場地位，推動了真實貿易訂單的信息大中小企業融通創新典型模式案例集53串聯，并對上下游的貿易訂單真實性進行驗證，便于產業鏈上的中小企業整合資源，拓寬融資渠道。（二二）平臺服務創新平臺服務創新手機供應鏈貿易融通信息服務平臺圍繞手機產業鏈的業務形態與流程，為客戶提供商品采購、銷售、信息互通等服務。通過平臺監控追蹤各方訂單、物流等貿易信息，并將端到端的信息進行串聯，根據需求可對資金方提供更全面真實的信息服務，更高效快捷地為金融機構提供信息收集新渠道。（三

111、三）中小企業融通新渠道中小企業融通新渠道模組廠從接單到收到貨款一般需要經歷4-5個月甚至更長的時間，對中小模組廠來說資金壓力巨大，可接的訂單量也因應收賬期長受到壓制。而在此模式下，模組廠在接到手機終端企業的模組訂單后，即可憑此訂單向供應鏈公司申請訂單融資支持，且融資成本大幅低于市場平均水平?！笆謾C供應鏈貿易融通業務”模式的建成及推廣為中小企業融資瓶頸提供了解決方案，有效解決了模組加工廠中小企業的融資難、融資貴問題，最大程度釋放了中小模組廠可接單的能力，使得模組廠敢接單，有利于中小企業在市場獲得新機遇。（四四）資金方新通路資金方新通路對提供訂單融資支持資金方來說，基于真實貿易訂單的信息串聯和監管

112、賬戶的管理，資金用途做到?？顚Ｓ?，遏制資金被中小企業挪作他用的道德風險從而降低其放貸風險并能通過監管賬戶進行事后管控，很大程度上打消了資金方對中小企業的資質顧慮，大大降低了資金提供方的放貸風險，使得中小企業信貸市場不再可望而不可及。結合商票的可兌付性，在格科微的推動下，資金方（銀行）先后通過 2 種產品（商票保貼、商票換銀票）為中小企業提供資金融通服融資供給融通模式54務。隨著供應鏈貿易融通業務的開展，及對訂單流、物流、資金流的創新閉環管理方式，將模組廠的應收賬款更早的轉化為應收票據，且將資金流放在同一銀行體系內進行端到端的閉環流轉（手機制造商-模組加工廠-格科微），形成銀行貸款的同時也形成銀

113、行存款，銀行整體的資金使用效率提高，自 2020 年銀行接入該模式以來，銀行資金的年化成本也逐漸從 6%降低至 3.5%，年化成本下降約 40%。通過融資供給融通模式較好實現了以金融鏈來保護產業鏈良性發展的目標，促進了整個產業鏈的健康穩固，提升了產業鏈整體供應的穩定性和競爭力。大中小企業融通創新典型模式案例集55加強加強“輸血輸血”賦能賦能 破解小微企業融資困境破解小微企業融資困境廣東省工業和信息化廳廣東省工業和信息化廳惠州仲愷高新技術產業開發區惠州仲愷高新技術產業開發區一、基本情況一、基本情況TCL 集團打造“簡單匯”供應鏈金融科技平臺（以下簡稱“簡單匯平臺”），創新供應鏈業務模式，改變中小

114、企業融資模式，帶動解決上下游中小企業融資問題。結合 TCL 集團旗下的保理業務和產品，匯聚第三方金融機構的融通能力，運用云計算和區塊鏈等技術手段，為供應鏈中小企業提供低價便捷的普惠金融服務，向超萬家中小企業輸血，并協助造血。簡單匯科技以 SAAS 云平臺服務模式為核心企業提供以“金單”為核心的上游供應鏈金融一體化服務，由核心企業及成員企業通過入駐簡單匯供應鏈金融平臺，向其供應商開具電子應付賬款確權憑證“金單”，收到金單的供應商可在簡單匯平臺在線實現拆分、融資及逐級轉讓至 N 級供應商等功能，簡單匯平臺通過與超過 20 家全國性大型商業銀行的系統直連為供應商提供普惠資金報價，滿足供應商快速、高效

115、、簡便、低成本融資的需求。此外，簡單匯平臺還可實現核心企業出資、供應商分級分別定價、流程全程實時監控等定制化的供應鏈金融細分功能。截至 2022 年 8 月末，平臺累計交易規模突破8179 億元，累計為中小企業節約融資成本超過 6 億元，服務中小企業客戶數超過 31,500 多家。二、主要做法二、主要做法（一一）運用云服務方式建立線上化系統平臺運用云服務方式建立線上化系統平臺簡單匯平臺運用互聯網云計算和區塊鏈技術匯集了核心企業、1-N 級供應商以及金融機構等多方實體，打破了信息孤島，使得真實融資供給融通模式56貿易和交易信息實現無障礙流通。通過互聯網線上運營方式，降低了融資機構運作成本的同時，

116、也極大提高了中小企業融資體驗，實現融資易、融資快。（二二）創設具有多項實用功能的供應鏈融資工具創設具有多項實用功能的供應鏈融資工具目前，簡單匯平臺已形成了包括“金單”、“供應鏈票據”等產品在內的一系列產品矩陣，以多樣化的產品滿足供應商的各類需求，充分發揮核心企業商業信用對上游供應商的支持作用。同時，通過差異化產品策略，進一步強化風險控制，實現了大型核心企業將商業信用傳遞至上下游中小企業，降低產業鏈融資成本、縮短現金周期、提高供應鏈整體競爭力的作用。三、取得成效三、取得成效（一一）“簡單匯簡單匯”平臺平臺實現了龍頭企業供應鏈資源能力整合實現了龍頭企業供應鏈資源能力整合TCL 集團資源為供應鏈金融

117、平臺的創新起步提供了必要的參與者，除了供應鏈上的買方和賣方，也包括 TCL 保理公司作流動性提供者（金融機構），并在此基礎上通過簡單匯科技對交易風險進行管理，通過技術創新實現平臺融資功能，為交易方提供電子交易數據的呈現和傳遞；以及操作，相對于商業銀行的供應鏈金融模式，更具有可操作性和持續性。簡單匯平臺發揮了良好的產業鏈整合效應，以核心企業為抓手，吸引了大批上下游相關中小企業：截至 2022 年 8 月末，簡單匯供應鏈金融科技平臺已有 31,519 家企業注冊。其中，平臺上惠州地區的各類客戶 1,972 家，8 成以上是注冊資本金在 500 萬以下的中小企業。簡單匯平臺為龍頭企業實現供應鏈金融創

118、新提供了最新實踐案例。如能發揮大型企業尤其是大型國有企業的資源優勢，推動多個類似平臺出現，并實現平臺間的數據和交易合作，金融服務就能高度匹大中小企業融通創新典型模式案例集57配企業實際交易中“網狀”開展，服務形態從中觀走向宏觀，則將為我國的制造產業轉型升級提供更大的金融服務驅動力。（二二）“簡單匯簡單匯”平臺平臺實現了商流和資金流高效在線實現了商流和資金流高效在線通過與核心企業 ERP 企業資源管理系統、SCM 供應鏈管理系統系統無縫集成，平臺可以在線實時獲得真實訂單信息，保證了獲得應付賬款信息的及時和準確。形成“金單”開展的融資，又可以通過平臺直連對接的金融機構或銀行系統，實現在線自動審批、

119、融資放款。全程信息透明，信息高速傳遞且數據可溯源。高度線上化的流程，最大程度控制了金融活動的風險，也為豐富的融資產品提供了技術保證，為再融資降低了成本。簡單匯平臺對接銀行等金融機構，引入銀行再保理產品，打通了 ABS 和再保理的渠道。核心企業或保理公司如果需要再融資，可以通過平臺的資產轉讓系統，將其提供出資服務而獲得的應收賬款及該應收賬款項下享有的全部權利轉讓給銀行等金融機構。通過與核心企業業務系統的對接，也為平臺上買方和賣方提供了靈活的金融服務，降低了核心企業的采購成本，也一定程度解決了中小企業融資難、融資貴的問題，通過平臺消除了和中小企業交易的隔閡，有利于構筑中長期銀企關系。（三三）“簡單

120、匯簡單匯”平臺獲得了良好的財務和社會效益平臺獲得了良好的財務和社會效益簡單匯平臺已成功將相關業務模式實現了復制、定制和落地，推廣超過 650 家核心企業，截至 2022 年 8 月末，平臺累計交易規模超過 8,179 億元，為超 3 萬家企業客戶提供便捷優惠、體驗良好的融資服務支持；業務范圍覆蓋華南、華東、西北等全國各地，有效地幫助核心企業增強了對供應鏈的管理效能和業務運營效率，進一步拓寬了資金來源渠道。簡單匯平臺的努力也得到了行業和政府部門的肯定。2016 年，簡單匯成為廣東省中小企業局戰略合作伙伴；是首批加入融資供給融通模式58“監管沙盒”的試點企業，也是首批加入廣東省中小融平臺的企業，連

121、續榮獲 2018、2019 年度歐洲金融陶朱獎、2020 中物聯區塊鏈分會最佳創新獎、廣州種子獨角獸、廣州高科技高成長 20 強，2021 信用創新案例等多個獎項。四四、創新點、創新點分析分析（一一）平臺技術架構創新平臺技術架構創新平臺整體構建在云計算平臺之上，采用微服務架構，可以根據企業的業務規模進行服務資源彈性擴展，基于簡單匯自研的 PaaS 架構，支持企業進行個性化功能的靈活擴展。（二二）人工智能技術應用創新人工智能技術應用創新人工智能技術應用。對于非標準化的付款電子憑證，例如圖像數據、PDF 數據，平臺采用結合機器學習的 OCR（光學字符識別）智能識別，進行數據分析和業務比對，提高運營

122、效率；通過人臉生物識別技術來完成遠程身份認證，保證金融交易安全。（三三）區塊鏈技術應用創新區塊鏈技術應用創新應用區塊鏈技術實現與合作機構之間的分布式記賬和技術存儲交易數據，充分發揮將該技術帶來的數據防篡改的特性在供應鏈金融業務場景優勢。如平臺將區塊鏈技術融入核心企業多級供應鏈體系，賦予應收賬款電子憑證不可篡改、可追溯的特征，使得核心企業確權的資產在多級供應鏈體系內被分拆交易之后仍能回溯源頭，實現了核心企業的信用沿供應鏈“多層擊穿”，各級供應商都可以依托“金單”產品開展融資活動，整個供應鏈資產的流動性被充分挖掘出來。（四四）大數據技術應用創新大數據技術應用創新基于企業級互聯網微服務架構，龍頭企業

123、搭建的金融數據平臺實現了核心企業和中小企業的訂單數據、交易數據、以及部分經營數據大中小企業融通創新典型模式案例集59的集成和治理，通過離線大數據分析工具并建立了企業畫像和多個風控模型，為平臺的應用創新提供數據支撐。（五五）低低代碼技術應用創新代碼技術應用創新基于低代碼，企業可以在平臺上根據自己的需求對功能進行自定義配置，無需開發實現功能快速上線。融資供給融通模式60金融科技助力服務創新金融科技助力服務創新 雙鏈聯動引入資金雙鏈聯動引入資金“活水活水”四川省經濟和信息化廳四川省經濟和信息化廳四川川投云鏈科技有限公司四川川投云鏈科技有限公司一、基本情況一、基本情況川投云鏈綜合利用金融科技優勢搭建了

124、“撮合拍供應鏈金融智慧服務平臺”，實現大企業優質資信與上下游中小企業共享共用，提升中小企業融資可獲得性（融資供給融通模式）。即通過金融科技鏈接了兩端：一是資金方，對接了多家銀行的信貸系統；二是供應鏈端資產方，從產業鏈供應鏈整體出發，通過應收賬款票據化、債權電子憑證化等模式助推核心企業信用在供應鏈鏈條中傳導，以快速響應產業鏈上大中小企業在結算、融資、財務管理等方面的綜合需求，從而降低企業成本，提升產業鏈各方價值。二、主要做法二、主要做法（一一）逐步夯實線上化逐步夯實線上化、集約化的供應鏈金融服務基礎設施集約化的供應鏈金融服務基礎設施借助金融科技賦能，撮合拍平臺已具備身份真實性驗證、業務意愿識別、

125、快速進件、發票驗真、貿易背景審核、風險管控、電子簽章、區塊鏈存證、在線融資等眾多業務功能，積極助力金融機構、核心企業、中小微企業等各供應鏈金融參與主體提高業務協同效率，降低交易成本和風險成本。（二二）持續加強平臺供應鏈金融服務的覆蓋能力和資金對接能力持續加強平臺供應鏈金融服務的覆蓋能力和資金對接能力撮合拍平臺現已與建設銀行、平安銀行、中信銀行、華夏銀行等實現總行級系統直連，與招商銀行、華潤銀行、四川銀行、上海銀行等 20 余家機構進行了系統對接或產品合作，平臺對接的普惠資金體量更充裕、成本更低，平臺的供應鏈金融服務覆蓋范圍更廣、更深。（三三）金融科技賦能助推產融發展金融科技賦能助推產融發展大中

126、小企業融通創新典型模式案例集61依托撮合拍平臺的聚合能力，不斷整合眾多金融機構資源，圍繞產業鏈供應鏈上大中小企業，主要提供三大類服務支撐：一是一是通過電子票據、電子債權憑證盤活大企業優質信用價值，助力大中小企業融通發展。企業持有平臺準入核心企業的商票、電子債權憑證等即可通過撮合拍平臺獲得在線化“T+0”融資，綜合融資利率低至 4.3%；以及提供以電子票據、電子債權憑證為底層的場景金融類服務，優化政府平臺、集團企業、產業園區采購交易供應鏈的業務效率與利潤，綜合提升供應鏈效能以達到強鏈補鏈的效果。二是二是聯合銀行、券商、信托、評級公司等多方生態打通應收類、應付類、存貨類等供應鏈金融的資本渠道（發行

127、 ABSABN），有效滿足大集團上下游的服務商對金融的需求。三是三是依托金融科技創新能力，對外輸出科技產品：包括定制化產融新基建平臺搭建、中間件等服務等以支持更多有實力的企業自建供應鏈金融平臺或更好服務企業客戶。（四四）多形式多渠道宣傳推廣營銷獲客多形式多渠道宣傳推廣營銷獲客川投云鏈與成都市發改委經濟體制改革智庫建立了戰略合作關系，通過深入成都各大產業園區實地走訪，以及聯合開展金融會客廳面對面交流會等，與各實體企業負責人深入交流并結合企業實際提供最貼合的供應鏈金融解決方案。同時，深挖業內組織、四川省生產性服務業協會、成都市中小企業服務中心等渠道資源，通過電視臺、廣播臺、財經媒體等官媒，公司自媒

128、體矩陣，以及行業交流論壇、產融對接活動等線上線下多形式多途徑的方式加強公司業務及品牌推廣，獲取重點產業園區、金融機構、核心企業、中小微企業資源。三、取得成效三、取得成效撮合拍平臺自 2019 年 1 月上線以來已廣泛服務于能源、電子信息、軍工、制造、軌道交通、建筑、通訊、以及醫院等眾多產業鏈上融資供給融通模式62的大中小企業客戶。截止 2022 年 5 月，平臺活躍客戶數達 1200 余家，供應鏈金融業務發生額累計突破 120 億元，為鏈上企業節約融資成本超 1.9 億元，在解決核心企業有息負債高、中小企業融資難融資貴問題等方面取得了顯著的成效，贏得了廣大客戶的一致好評。平臺服務案例：成都宏明

129、電子股份有限公司（國家級專精特新“小巨人”企業）是以研制生產新型電子元器件為主業的大型綜合性企業，業務涉及航空航天、軍工、通訊、汽車電子、新能源等領域，作為四川電子信息產業中的重點龍頭企業，宏明電子體系鏈上企業較多，各方業務來往頻繁，資金周轉慢是整個鏈條上急需解決的痛點。鑒于此，川投云鏈為宏明電子集團及鏈上供應商量身定制了“應收賬款票據化”解決方案。通過對宏明電子財報、到期還款來源、貿易背景等信息核查，川投云鏈為其對接銀行等資金方，提供以宏明電子商票做為質押對其供應商提供融資的供應鏈金融流動性支持。即，在宏明向上游供應商采購原材料時，宏明開立商票給供應商結算貨款，供應商收到商票后可以繼續向下一

130、級供應商進行支付，或者到撮合拍平臺進行商票融資獲取周轉資金，撮合拍平臺對接了銀行資金，融資成本低至 4.3%，且全線上化操作，非常方面、快捷。該模式的價值在于：一是對核心企業的價值一是對核心企業的價值，以企業自身信用支付，有機調節現金流，降低有息負債規模；開立商票無需保證金、無手續費，節省財務費用，優化財務報表；發展商業信用增強品牌；通過支持自身供應鏈內成員企業解決資金周轉問題，增強供應鏈企業的黏性，提高供應鏈整體經營效率，實現整體競爭力提升。二是對中小微供應商的價值二是對中小微供應商的價值，借用核心企業信用背書有效盤活應收賬款，加快資金周轉，促進三角債清理和生產經營；增加融資通道，大型銀行機

131、構資金直接對接，利率更低；融資全線上化操作，滿足自大中小企業融通創新典型模式案例集63身“短、頻、散、小”的融資需求。三是對金融機構的價值三是對金融機構的價值，盤活大企業空置的銀行授信獲取低風險資產，增強與大企業的合作黏性；線上化突破地域限制，通過核心企業信用傳遞，快速進入長尾市場批量獲新客，擴大自身業務規模，安全高效開展普惠金融服務。通過創新融資供給融通模式實現核心企業商業信用流通為其鏈上中小微供應商引入金融“活水”，促進提高供應鏈整體運營效率和運轉能力，形成核心企業、中小微供應商及金融機構三方共贏的良好局面。四、創新點分析四、創新點分析新風控維度看得清晰，新流轉工具管得住，讓金融機構敢貸、

132、愿貸。金融機構可以跳出對中小微企業在企業規模、信用程度、抵押物等方面的風險評估，轉變為對其供應鏈上核心企業的信用狀況和實力以及交易真實性和風險性進行評估，同時，電子票據、電子債權憑證的應用，大幅提高數據透明度、可追溯性、安全性、可信度，從而降低對中小微放貸的風險。線上化、平臺化的業務模式更助于高效踐行普惠金融。川投云鏈發展的電子票據、電子債權憑證等業務模式，其確權、流轉、融資等環節均基于線上進行；川投云鏈打造了簽票助手（票據瑕疵智能識別與庫存管理軟件）、商票兌付信息查詢及預警系統、供應鏈資產審查系統等金融風控科技產品，助推風險管理方式軟件化、線上化；撮合拍平臺通過與金融機構信貸系統對接，金融機

133、構作為資金方，川投云鏈作為資產服務方，提供客戶營銷、融資匹配、風控初核等服務，充分發揮了各自優勢，降低運營成本，讓大中小企業通過線上化方式即可高效、便捷的開展供應鏈金融業務，促進產融發展。融資供給融通模式64數據鏈牽引產融服務精準滴灌中小企業數據鏈牽引產融服務精準滴灌中小企業中化資本有限公司中化資本有限公司一、基本情況一、基本情況中化資本作為中國中化產業金融服務平臺，依托旗下中國外貿信托、中化保理、中化資本數科公司等多機構聚焦集團主責主業，充分利用企業產業鏈、供應鏈、數據鏈、服務鏈等資源優勢開展聯合創新金融服務，通過搭建“中化產融服務開放平臺”、創新“數據訂單貸”金融服務模式等方式，推進“小快

134、輕準”低成本的產業鏈供應鏈協同創新場景，促進農業、新材料等產業鏈的集成整合和在線共享，不斷定制更高質量、更高效率、更個性化的供應鏈科技金融服務，拓展深化服務大中小企業融通，力爭破解傳統金融服務重心難以下沉、金融供給不平衡不充分、融資增信支持體系不健全等瓶頸問題，積極打造可持續產融協同生態圈。一方面一方面，中化資本切實推進解決中小微企業融資難中化資本切實推進解決中小微企業融資難、融資貴問題融資貴問題，基于行業真實可信交易大數據，精準評估產業鏈小微客戶風險并合作放款，攜手中國中化產業板塊共同推進業務落地，為產業鏈上中小企業提供創新金融服務，切實破解產業端和資金端長期存在的最后一公里難題。另一方面另

135、一方面，聚焦主責主業推進產融協同創新聚焦主責主業推進產融協同創新，充分利用中國中化農業產業鏈海量場景，構建完善產品體系，提供場景化、綜合化創新金融服務，持續推出肥易貸、MAP 農戶貸、農資保理等一系列創新產品。2021 年，中化資本通過產融協同觸達產業鏈客戶 150 余家，實現金融類協同落地業務規模近百億元。二、主要做法二、主要做法（一一）機制創新機制創新，組建一體化產融聯席服務團隊組建一體化產融聯席服務團隊大中小企業融通創新典型模式案例集65中化資本依托于中國中化豐富的產業資源，通過探索產融結合底層組織機制，整合旗下金融機構組建產融業務聯席服務團隊，打破金融服務業務邊界，推進資產端、平臺端、

136、資金端全流程業務協同，打造多元化、多層次的一站式產業金融綜合解決方案服務平臺，持續創新產融協同模式，推進產融結合的深度和廣度。旗下中國外貿信托與中化商務發揮各自業務優勢，推出“商務+金融”業務模式，為產業鏈客戶提供“采購咨詢+融資+租賃+貿易”的一體化服務解決方案；旗下中化商務與中化保理簽署框架合作協議，協同推進“商務+保理”業務模式，為客戶提供供應鏈保理融資產品，提升客戶資金使用效率，增進產業鏈用戶粘性；旗下中國外貿信托與諾安基金協同加強投研合作，聯合發揮各自投研團隊優勢，共同提升投資研究能力及市場影響力。（二二）模式創新模式創新，“中化產融服務開放平臺中化產融服務開放平臺”打造產業生態圈打

137、造產業生態圈中化資本以“打造產業金融新生態”為戰略引領，借助產業鏈上下游業務、資金等信息，發揮數據和服務支撐作用，旗下中化資本數科研發搭建“中化產融服務開放平臺”，精準對接供應鏈實體企業，特別是中小企業在生產、流通、交易等各環節的金融需求，提供優質高效供應鏈金融服務。其核心是有效鏈接產業端與資金端，將產業鏈核心企業散落在各系統的交易、行為、資金等信息進行串聯整合分析，對產業鏈上中下游客戶進行行為判斷、風險識別，通過場景分析與識別、風控建模與管理等方式，支持對接外部產業場景，輸出產品與服務的同時將外部客戶資源轉化為中化上下游的一級或多級穿透客戶，搭建產融結合的可信交易鏈、可信行為鏈與可信資產鏈，

138、以產業鏈真實數據資產對鏈上中小企業進行信用背書，進而實現中化產業鏈縱向延伸，打造產業融資供給融通模式66生態閉環。通過供應鏈和金融綜合服務體系向產業鏈延伸，幫助核心企業沿產業鏈拓展、服務鏈上中小微企業，增強核心企業的全鏈掌控力，營造全鏈大中小企業協同串聯、融通發展的產業生態。（三三）產品創新產品創新，“數據訂單貸數據訂單貸”基于產業數據匹配金融資源基于產業數據匹配金融資源為加快鏈上小微企業培優、扶強，中化資本所屬企業積極推動數字化轉型，為產業鏈不同場景和客戶群體搭建定制化產品體系，創新出全線上、純信用、隨借隨還的供應鏈金融產品“數據訂單貸”。該產品聚焦服務中國中化核心主業上下游中小微企業客戶需

139、求，基于產業鏈交易數據分析和風控模型判斷，由內外部金融機構共同出資向核心企業下游客戶發放，用于支付核心企業訂單采購款的純信用聯合貸款產品。結合核心企業產業特點、行業特征及產業鏈客戶群畫像，基于產業數據驅動創新金融服務產品客戶篩選模式、風控模型設計標準、產品研發設計等，為產業鏈上下游客戶訂單采購等重點環節引入融資等服務。該產品真正意義上實現了基于產業標準評價客戶、配置金融資源，助力核心企業解決“兩金”難題、激發客戶黏性，提高下游企業資金可得性難題。以中化化肥產業場景供應鏈金融服務為例?；市袠I產業鏈有著參與主體眾多、產業鏈下游客戶無供信用自證等特點，傳統金融機構難以有效解決該行業長期存在的信息不

140、對稱、信息驗真成本高等難題。中化資本數科深入調研中化化肥產業鏈條交易特點及供應鏈金融服務需求，基于下游客戶與中化化肥交易數據，專項為下游客戶采購的資金需求提供純信用流動資金信貸。該產品對下游客戶，具有無抵押無擔保、純信用、全線上操作、隨借隨還、用途特定、手續簡便等特點。對鏈上核心企業而言，可提高資金周轉率、優化財務數據、壓降兩金規模、增進下游企業粘性等優勢。大中小企業融通創新典型模式案例集67三、取得成效三、取得成效目前，中化產融服務開放平臺已形成以產業客戶端（貸動你）、核心企業端（載翼企）、智能展業工具（HAI 鏈客）“三端閉環”模式。還實現了與信托、銀行等金融機構的核心系統對接，通過對產業

141、鏈交易行為數據的標準化分析與加工指標輸出，推動金融機構建立起基于數據驅動的產業鏈風控金融產品體系?！皵祿唵钨J”金融服務模式下的訂單貸已涵蓋化肥、種業、新材料、橡膠輪胎等多行業板塊的金融風控模型及產品體系，已落地“化塑貸”“肥易貸”“壹化白條”“實華惠易貸”“輕松貸”等多款鏈條產品，業務范圍覆蓋全國 16 個省市，累計授信額度超 2.6 億元，預計 2023 年實現中國中化內部核心企業全覆蓋。四、創新點分析四、創新點分析（一一）協同創新協同創新，賦能全鏈企業推進產融協同賦能全鏈企業推進產融協同從中化產融服務開放平臺、數據訂單貸產品的構思到創設，再到項目試點和推廣，中化資本始終堅持“科技賦能金融

142、、金融服務產業”的思路，搭建起“產業+金融+科技”的密切合作路徑，共同為產業鏈賦能。產業端的鏈上核心企業，負責交易數據提供，發揮懂產業、懂市場、懂客戶優勢，針對行業趨勢、產業政策、市場環境等系統性風險，提供產業專家意見、協同發揮產業優勢。金融科技公司作為金融科技提供方，利用金融端的科技創新手段，提升全鏈在科技、風控、合規等方面的核心業務能力。金融機構作為金融服務提供方，圍繞產業需求，通過創新模式與產品，負責最終提供一體化金融服務方案。（二二）金融科技金融科技，為產業融資難提供破題之策為產業融資難提供破題之策“產融服務開放平臺”是中化資本“十四五”規劃中科技與數字化專項規劃的重點項目，而“數據訂

143、單貸”是產融服務開放平臺重點融資供給融通模式68創新推出的首款金融產品，兩者均是對傳統信貸產品的創新和升級。其該產品突破性地解決了產業鏈條上小微客戶資金可得性困境，尤其是下游的民營企業和小微客戶難以得到有效資金支持問題，有效支撐了小微企業客戶急、短、頻的用款需求，其業務內核是建立在業務全面數字化基礎上、基于大數據風控模型等現代科技手段的金融創新。（三三）融通帶動融通帶動，增進產業鏈上下游企業耦合關系增進產業鏈上下游企業耦合關系中化資本打造出以產業鏈核心企業為節點，鏈上中小微企業為要素的融通發展產業生態。一是通過幫助中國中化核心企業解決產業鏈下游客戶的融資需求，穩定其銷售渠道，提前綁定下游客戶。

144、二是通過高效匹配金融資源助力新客戶采購中化產品，助力核心企業提高市場占有率。三是通過逐步將創新產品和模式推廣到與產業鏈存在緊密耦合關系的外部場景，使金融服務扎扎實實拓展延伸至產業鏈的最后一公里。大中小企業融通創新典型模式案例集69基地孵化融通模式基地孵化融通模式70基地孵化融通模式基地孵化融通模式基地孵化融通模式是指大企業建設孵化基地，并依托基地構建技術輔導、轉移轉化、創業孵化、科技咨詢、檢驗檢測、知識產權、產品展示、物流營銷服務等全鏈條孵化體系，吸引優質創新項目落地孵化，推動知識共享、技術交流和市場對接，助力創業團隊降低技術門檻、加速產品研發和市場化，打通創新創業雙向轉化渠道，重點在鏈上延伸

145、孵化中小企業。如，阿里云和寶馬集團打造聯合創新基地，構建“創培、創會、創賽”孵化體系，聚集近 3000 名雙創人才，充分激發“互聯網+汽車”創新活力。百川智能建設雙創園區，打造八大特色孵化服務平臺，圍繞產業鏈引入培育 230 余家中小企業，加快形成“龍頭企業+孵化”共創共贏融通格局。大中小企業融通創新典型模式案例集71打造聯合創新基地打造聯合創新基地 加速孵化加速孵化“互聯網互聯網+汽車汽車”創新動能創新動能上海市經濟和信息化委員會上海市經濟和信息化委員會阿里云計算有限公司阿里云計算有限公司 寶馬集團寶馬集團一、基本情況一、基本情況阿里云創新中心寶馬初創車庫（上海金橋）聯合創新基地，是由互聯網

146、行業龍頭企業阿里云計算有限公司與汽車行業領軍企業寶馬集團跨界合作、合力打造的孵化基地。兩大行業領軍企業通過基地孵化融通，將各自生態圈的資源賦能創新，推動具有全球競爭力的技術和項目落戶金橋，助力區域內中小企業引進國際科技成果并實現產業化，加速培育“互聯網+汽車”垂直領域創新動能。二、主要做法二、主要做法聯合創新基地重點圍繞具備寶馬和阿里特色的“創培、創會、創賽”體系激發創新生態，已累計舉辦落地 20 余場品牌賽事及賦能類活動。聯合創新基地內的寶馬實驗室及創新展區，為初創公司打造了產品技術測試與 Demo 展示平臺。寶馬初創車庫將其業務部門作為風險客戶，與中國創業公司進行匹配并促進創新。（一一）資

147、源展示中心資源展示中心資源展示中心展示寶馬與阿里的全球資源，以及這些資源孵化、培育的創新成果和商業模式。采用多媒體手段、觸摸式互動展示屏以及 AI 技術，對阿里與寶馬的產業發展加速、產業創新生態領域的全球化活動進行多維度展示，對 AR/VR/MR 及 AIOT 等實體項目，設置零距離展示體驗區。對被賦能得以跨越式發展的中小企業，錄制視頻，充分展示企業核心價值、創始團隊、品牌文化并循環播放。（二二）項目路演中心項目路演中心項目路演中心采用釘釘智能硬件及其他直播設備，全球化創新路基地孵化融通模式72演活動可在美國、英國、法國等地同步直播，為產業科創項目對接全球合作伙伴以及國際頂尖投資人。路演中心同

148、時運營承辦寶馬與阿里人才賦能及生態賦能的大型國際創新生態服務活動，如寶馬創新項目展示等。本地入駐企業可通過多人在線視頻會議系統更快捷便利地與全球合作伙伴進行視頻會議溝通。（三三）人才培訓中心人才培訓中心人才培訓中心以阿里與寶馬產業生態資源為基礎，以精準輸出行業領軍企業賦能資源為目的，為產業創新項目提供相關人才培訓和加速服務。來自寶馬與阿里的專業培訓課程為企業家提供各類“智能汽車”培訓，幫助行業人才進行技術能力評估以及進修。同時，人才培訓中心邀請具有豐富經驗的金融、法律等專業領域團隊，對科創過程中遇到的問題，提供咨詢服務與專家建議，并搜集共性問題解決方案，不斷擴充創新生態知識庫。（四四）對接交流

149、中心對接交流中心聯合創新基地通過各類開放式交流，使企業家與發明家之間不僅能夠實現知識、資源共享與流通，還為實現寶馬與阿里全球資源直達金橋地區提供落地載體，為本區域企業對接到更多國際資源。三、取得成效三、取得成效自 2020 年 11 月聯合創新基地試運營以來，以企業服務為主旨，成功聚集、孵化、服務了一批極具成長性的創新型中小企業。例如，聯合創新基地累計對接洽談“互聯網+汽車”領域項目近百個，實際簽約并入駐項目 20 余個。部分項目已與寶馬內部需求對接并開展POC 驗證，寶馬內部專家學者定期到基地分享工作經驗。目前已累計舉辦落地有 20 余場品牌賽事及賦能類活動，聚集服務影響近 3000名雙創人

150、才，其中有 30 余家中小企業獲得了“一對一”專屬大企業服大中小企業融通創新典型模式案例集73務，為園區的服務集成增添各類創新創業元素，大力推動了汽車產業集聚，對產城融合發展提供了有效助力。（一一）創新驅動全球化創新驅動全球化在阿里系資源賦能體系基礎上，進一步疊加寶馬集團和阿里生態圈在全球 10 余個國家的汽車產業生態鏈，推動具有全球競爭力的關鍵材料、核心部件及整車開發技術和產品落戶金橋開發區，助力區域內企業在輕量化、智能網聯、燃料電池、整車電控與集成等領域引進國際科技成果，實現產業化。（二二）產業發展集聚化產業發展集聚化延續金橋開發區重點產業方向，圍繞“車+互聯網”在產業賽道通過全國招募，集

151、中培訓、生態賦能的形式提升金橋產業集群化發展。以寶馬和阿里系資源賦能為支撐，成果廣泛征集優秀企業和潛在優勢項目，從資本、科技、創業、生態四方面全面賦能。（三三）企業服務精準化企業服務精準化以阿里十余年的產品經驗為基礎，疊加寶馬全球供應鏈遴選計劃，幫助中小企業將既有優勢服務應用產品化，實現云上銷售、云上交付、云上服務，轉變經營方式、提升企業競爭力，并與產業深度綁定，對接寶馬技術資源，提升自身能力，達到產業+技術的雙輪推動。四四、創新點分析創新點分析（一一）合作模式創新合作模式創新兩大國際巨頭首次合力打造“互聯網+汽車”產業發展平臺，疊加生態資源，多渠道引進優質項目。為更好地促進寶馬和阿里云雙方優

152、勢資源和品牌疊加，幫助金橋地區汽車產業實現升級轉型、引進國際尖端技術以及項目合作，寶馬（中國）攜手阿里云計算有限公司，推出全球首個“聯合創新基地”。截至 2020 年 12 月底，聯合創新基基地孵化融通模式74地引進 10 余家優質項目落地金橋，包括專注于 ARHUD 領域的技術研發公司未來（北京）黑科技有限公司；清華柔電院旗下以柔性芯片為核心研發產品的浙江荷清柔性電子技術有限公司等。（二二）賦能體系創新賦能體系創新構建并完善垂直領域專業化產業發展加速平臺，以獨特的“1 個平臺+科技人才流量生態 4 類賦能+N 個深度主題”產業加速賦能體系，引進創新創業項目，推動“互聯網+汽車”產業集聚。阿里

153、有200 多個獨立的業務部門，總體分為電子商務、阿里全球跨境貿易、智能物流、互聯網金融、阿里云、阿里健康和阿里文娛七大平臺。為把這些資源更好地對接給初創企業，“聯合創新基地”構建“1 個平臺+4 類賦能+N 個深度主題”的全方位加速賦能體系，提供上百種阿里系特色賦能服務。例如：汽車全域營銷、IVC 智能網聯汽車等，每個主題都由阿里產業資源鏈提供全方位支撐。（三三）加速模式創新加速模式創新運用垂直領域“風險客戶”加速模式，幫助企業獲得原型客戶，驗證產品創新，提升創新水平。為加強開放式創新，構筑良好創新生態，在“聯合創新基地”項目中，運用寶馬初創車庫所獨特的“風險客戶”加速模式，針對垂直領域輸入資

154、源進行專業加速，幫助初創企業獲得原型客戶。寶馬初創車庫定位是初創公司創新的風險客戶，負責構建強大的合作伙伴關系以及初創公司的創新能力，助力寶馬的企業數字化轉型，尋找初創團隊，主要關注領域包括但不限于：客戶體驗以及移動出行服務、智能汽車、互聯等。目前，聯合創新基地中部分入駐企業已經與寶馬合作完成 Demo，并開展下一步測試工作。（四四）運營方法創新運營方法創新聯合創新基地“九大服務”全方位助力企業和創業團隊，培育企大中小企業融通創新典型模式案例集75業加速，創新生態服務。依托阿里和寶馬全球生態圈，促進國際交流合作，融入全球創新網絡。聯合創新基地作為創新創業賦能輔助平臺角色，提振產業發展動能，優化

155、企業創新模式，成為金橋地區優質資源的導入窗口，向本地區企業輸送寶馬、阿里系生態資源的核心中樞，以及打造區域數據經濟產業生態高地的標桿性線下載體?；胤趸谕Ｊ?6探索特色孵化服務模式探索特色孵化服務模式加快形成加快形成“龍頭企業龍頭企業+孵化孵化”共生共贏格局共生共贏格局河北省工業和信息化廳河北省工業和信息化廳唐山百川智能機器股份有限公司唐山百川智能機器股份有限公司一、基本情況一、基本情況唐山百川智能機器股份有限公司主要依托百川集團與百川創新創業園區（載體），采取“龍頭+孵化+輻射”的工業合作化發展路徑，圍繞上下游產業鏈吸引、培育了 230 多家中小企業，打造企業發展共同體，探索多鏈條全面融

156、通的創新經濟發展模式。該模式具體表現為百川開放設計研發、生產制造、物資采購、市場營銷、資金融通、品牌嫁接、后勤保障、公共技術等八大平臺化的融通發展生態子系統，共同體內的所有企業共享高價值資源，以數據和資源賦能中小企業，助力中小企業在百川工業合作化過程中實現快速迭代發展，形成龍頭企業與中小企業共生共贏的發展新局面。二、主要做法二、主要做法（一一）培育培育全鏈條創業服務能力全鏈條創業服務能力百川融通發展載體致力于打造立足唐山、輻射全省、國內一流的融通發展服務綜合體，已具備從創客空間、孵化器到加速器，從研發、實驗到中試生產的全鏈條科技創新服務能力。百川融通發展載體建有面積 1300 平方米的創客場地

157、、35000 平方米的孵化中試場地、120000平方米加速場地等三大空間，滿足各層次入駐企業（團隊）發展需求，能夠實現從創意到產品的全鏈條服務。從創意到產品看似一步之遙往往困難重重，通過載體提供從創客、苗圃、孵化器到加速器的全鏈條服務過程，載體入駐企業英萊科技快速發展完成 B 輪融資，鷹眼智能、新禾智能等企業通過完整孵化鏈條培育均已獨立投資建廠，唐山大中小企業融通創新典型模式案例集77威程科技有限公司發展壯大成功被河鋼集團收購。（二二）提供全方位的保姆式服務提供全方位的保姆式服務百川融通發展載體通過政企合作，打通了政府渠道和企業資源。辦公場地按標準裝修，辦公網絡、桌椅按標準配置，入駐機構企業（

158、團隊）拎包入駐，有效節約了創業時間和資金成本。載體保姆式服務還包含提供物資供應、產品加工、工商代辦、餐飲會務、商務休閑、車輛使用等完備日常服務。美國萊斯大學的大學生創業項目“電磁散熱器”是一項顛覆傳統軸承風扇散熱的高新技術項目，通過載體保姆式服務引進落戶唐山?！半姶派崞鳌表椖縿撘怆m好，但原組裝方式并不適合量產化的流水線，入駐載體后，百川工業設計院的工程技術人員及時幫助其對組裝方式進行工藝改進，在不增加成本的基礎上實現了量產。（三三）注重公共基礎服務注重公共基礎服務百川融通發展載體在建設過程中始終將公共基礎服務能力的提升放在首要位置，進駐了多個能夠提供公益服務的機構。中科院文獻情報中心（國家科

159、學圖書館）開放共享高端數據庫資源，涵蓋 7200種外文電子期刊、11000 種中文電子期刊，每年億元的投入及時更新完善，面向廣大科研技術人員免費服務，廣受歡迎。省科技廳批準在載體設置的技術合同認定登記站，已完成技術合同認定登記 1191 項，合同總額 79.2 億，技術交易額 44 億，完成科技查新 1067 項，檢索455 項，成果評價 78 項，在全省登記站點中位列前茅。載體還先后舉辦知識產權沙龍活動、大學生創新創業大賽、科技政策培訓、科技知識講座、高新技術項目對接等公益活動 400 多場次，服務企業 1 萬多家次。（四四）打造一站式綜合服務平臺打造一站式綜合服務平臺基地孵化融通模式78百

160、川融通發展載體先后引進了中科院文獻情報中心（國家科學圖書館）、知識產權、管理咨詢、法律事務、財稅管理、資產評估等京津高端服務資源為主的 30 余家各領域服務機構入駐，初步構建了具備技術轉移、研究開發、知識產權、科技金融、科技咨詢、創業輔導等服務功能的一站式綜合服務平臺，健全了創新服務體系。在知識產權服務方面，已幫助科技型企業代理申請專利 600 多件，受理知識產權糾紛 10 多起，服務企業實現專利質押貸款融資近 4 億元。三、取得成效三、取得成效百川融通發展載體先后被認定為國家小型微型企業創業創新示范基地、國家中小企業公共服務示范平臺、國家級制造業“雙創”平臺示范試點項目。目前，百川載體內入駐

161、企業 150 余家，從業人員近3000 人，載體直接服務企業 230 余家，服務輻射域內中小企業 1000余家。載體擁有簽約創業導師 47 人，簽約技術專家 50 人，簽約各類服務機構 30 余家，載體內擁有檢驗檢測平臺、共性技術研發平臺、中試基地、科技條件設備共享平臺等 11 個專業公共技術平臺。百川融通服務自 2015 年開展以來，通過服務模式創新，載體中服務企業數量由 30 家增長到 150 家，年平均增長 49.53%；服務企業營業收入由 2015 年的 1500 萬元增長到 2021 年的 2 億元，平均一年翻一番；從業人員由 300 人增長到 3000 人，五年增長十倍，其中大專及

162、以上學歷人員增長了 9 倍；76 家企業由微型企業升級為小型企業，培育專精特新企業 3 家。在融通發展的模式下，載體培育中小企業取得了顯著成效。四、創新點分析四、創新點分析（一一）整整合合“工具箱工具箱”，建立八大服務平臺建立八大服務平臺百川融通發展載體在服務模式不斷創新的基礎上整合出特色“工大中小企業融通創新典型模式案例集79具箱”，構建起“八大特色服務平臺”服務體系，將龍頭企業優勢資源共享動態匹配給中小企業。保證載體內企業在研發、生產、采購、營銷、資金、品牌、后勤以及技術環節上實現價值的共創共享。滿足中小企業在不同成長階段的個性需求，實現發展良性循環，提高資源利用率，引導中小企業進入成長快

163、車道。其中，“生產制造平臺”利用百川現有兩大生產基地和生產設備為企業提供生產加工、安裝調試、設備維保等一系列服務；“設計研發平臺”利用百川工業設計研究院200 余名設計研發人員為小微企業提供產品研發、技術升級等服務，同時引進中科院、西安交大、西南交大等科研院所作為技術補充；“物資采購平臺”讓中小企業融入百川每年五億元的物資采購體系，降低企業采購成本。（二二）按下按下“快進鍵快進鍵”，推進產業生態內共創共享推進產業生態內共創共享百川產業生態內的“共創共享”是通過創新能力共享、制造能力共享、服務能力共享、產研對接與產業集聚，推動大中小企業形成從單打獨斗走向共創、共享、廣域協同的新局面。在堅持創新驅

164、動基礎上，共享發展不僅僅是分享，而是構建一個消弭競爭界限、分解競爭關系，打造全新合作伙伴關系，塑造命運共同體、共生產業生態，尋找全新的成長生機，實現生態系統中共同成長的良性循環。百川充分發揮共享共創平臺的牽引作用，創新資源配置方式，依托產業集群的空間集聚優勢和產業生態優勢，最終實現共享制造落地和規?；l展。比如：入駐企業英萊科技，其激動視覺系統受到百川智能重視，雙方共同研制了激光除銹設備，并成功應用到動車檢測產品。（三三）開開采采“新動能新動能”，探索工業合作化模式探索工業合作化模式所謂工業合作化模式，就是為破除中小企業存在的結構性矛盾問題，通過加強協同創新、融合賦能、生產非標設備為主要的突破

165、口，基地孵化融通模式80百川按照“政府引導、企業經營、資源共享、服務集成”的發展思路，構建集“技術撬動、金融推動、產業拉動、企業聯動”于一體的全方位工業服務體系。其合作化模式具體可細化為組織模式、創新模式、生產模式、商業模式四個部分，并通過這些細化模式讓基于產業生態共享的大中小企業組合成企業共同體、發展共同體，并最終實現生態圈融通發展。（四四）創創新新“新金融新金融”，開設保函服務開設保函服務為解決中小企業在招標過程中由于資金難題被迫放棄發展機會的困境，百川創新升級資金融通服務平臺、開設保函服務。2019 年，百川提供 1 億的授信額度，與交通銀行達成合作，為中小企業提供開立銀行保函服務。20

166、22 年，百川再次將授信額度提升至 2 億元。該服務解決了企業的發展難題，降低了融資成本，同時提高了載體與企業之間的合作粘性。大中小企業融通創新典型模式案例集81平臺賦能融通模式平臺賦能融通模式82平臺賦能融通模式平臺賦能融通模式平臺賦能融通模式是指大企業建立開放式賦能平臺，共享市場、品牌、技術、設計等資源，增強中小企業競爭力。大企業基于平臺打造橫向集成、貫通全鏈的立體多維賦能網絡，提供基礎設施設備共享、一站式綜合服務和專業資源導入，助力中小企業提升研發設計、生產制造、品牌營銷、售后服務等全鏈環節專業化水平。中小企業借助平臺跨領域、全鏈路資源培育創新動能，加速創新升級，強化人才智力驅動，實現從

167、受益者向賦能者的轉變，并反向促進賦能平臺發展壯大。如，京東圍繞“七鏈”融合集成創新服務、專項服務、園區服務、人才服務和數字化服務等一體化服務，建立面向優質中小企業的長效賦能機制，激發企業內生動力和創新活力。阿里巴巴探索打造交互賦能的開放式平臺，提供創新成長全鏈服務，開放多方市場渠道，精準賦能不同周期中小企業專精特新發展、加快融入產業創新生態。大中小企業融通創新典型模式案例集83集聚資源打造五大賦能服務集聚資源打造五大賦能服務 多措并舉激發企業內生動力多措并舉激發企業內生動力北京市經濟和信息化局北京市經濟和信息化局北京京東世紀貿易有限公司北京京東世紀貿易有限公司一、基本情況一、基本情況京東集團作

168、為擁有數字技術和能力的新型實體企業，通過開放其企業資源，圍繞創新鏈、產業鏈、供應鏈、數據鏈、資金鏈、服務鏈、人才鏈的“七條鏈”，依托“企業創新季”、“滿天星中小企業專項服務”、“園區聯盟專項服務”、“中小企業走進京東”、“搭建中小企業數字化服務平臺”的五大服務模式，構建了中小企業優質發展的長效服務機制，激發了中小企業內生動力、創新能力和發展活力，幫助中小企業實現自我“造血”，助力實現大中小企業的融通創新。其中，五大服務模式主要包含：1.“企業創新季企業創新季”服務模式服務模式，即打造創新創業服務平臺助力中小企業創業創新、積極參加“創客北京”整合上下游資源，帶動中小企業協同創新服務鏈。2.“滿天

169、星中小企業專項服務滿天星中小企業專項服務”，即整合產業鏈、供應鏈資源助力中小企業拓展銷路，同時提供經營資金鏈、數據鏈支持，助力中小企業數字化上行。3.“園區聯盟專項服務園區聯盟專項服務”，通過整合京東服務鏈，零距離服務園區中小企業。4.“中小企業走進京東中小企業走進京東”打造人才服務鏈打造人才服務鏈，把京東自身發展經驗賦能，并通過培訓交流、人才合作等鏈路，提升企業轉型發展能力。5.搭建中小企業數字化服務平臺搭建中小企業數字化服務平臺，建立數據鏈，助力政企互通，提高政策惠達率。二、主要做法二、主要做法京東集團攜手民生銀行、亦莊生物醫藥園等合作伙伴，共同啟動平臺賦能融通模式84了北京市“一起益企”

170、中小企業服務行動。利用中小企業城市服務節、園區服務、走進京東研學計劃等服務模式，針對北京市中小企業需求，從供應鏈合作、產業生態圈打造、創新協同等維度，助力中小企業降本增效、補鏈強鏈、實現數字化轉型，推動更多中小企業加快專精特新發展。（一一）打造創新創業服務平臺打造創新創業服務平臺，形成中小企業協同創新服務鏈形成中小企業協同創新服務鏈2022 年 4 月 11 日，京東上線了“創業創新服務平臺”。該平臺集成了政策信息、資產管理、金融服務、商事服務、產品技術、生態服務、園區活動等 8 大場景下的產品與服務，深入大中小企業運營管理的方方面面，為企業提供了一份專屬的“創新”指南。中小企業用戶既可以通過

171、“創業創新服務平臺”獲取即時政策信息及相關解讀和創業資訊，也能夠一站式地獲取京東企業業務及天眼查、會小二、騰訊樂享、攜程商旅等數十家生態合作伙伴聯合打造的人力管理、財稅、咨詢、辦公、員工出行等綜合服務，迅速解決企業生產經營中的痛點和難點。（二二）整合產業鏈整合產業鏈、供應鏈供應鏈、資金鏈資金鏈，助力中小企業數字化發展助力中小企業數字化發展京東推出了“滿天星中小企業專項服務”，主要包括：1.開放各類平臺和商家資源開放各類平臺和商家資源，為中小企業高效匹配客戶，提供專屬優惠政策，幫助企業入駐綠色通道，獲取業內知名機構和代運營專業團隊的貼身服務，為中小企業簡化運營流程，降低經營成本和費用。2.暢通供

172、應鏈的暢通供應鏈的“供供”、“銷銷”兩端兩端，京東推出了中小企業幫扶計劃，向企業提供億元“進貨補貼”和“物流補貼”，以保障物資供應和價格的穩定，并憑借京東電商端口豐富的運營經驗，進一步助力中小企業轉型線上經營發展。3.為中小企業提供融資便利為中小企業提供融資便利，2022 年 3 月至今，京東旗下的供應大中小企業融通創新典型模式案例集85鏈金融科技平臺聯合金融機構通過信用融資、保理融資、采購融資以及票據融資等多種方式，支持中小微企業及時獲得融資服務，并通過延期還款、息費減免等措施降低中小微企業融資成本。截至目前，京東已累計向超 70 萬戶中小微企業提供延期還款、減免息費等優惠政策，累計發放減免

173、金額共近 2.5 億元，不斷助力小微企業及個體商戶提高資金周轉效率，提升風險抵御能力。（三三）提供提供“園區聯盟專項服務園區聯盟專項服務”，零距離服務園區中小企業零距離服務園區中小企業當前，京東已和匯龍森、昌發展等北京市優質園區建立深度合作關系，將打造園區專屬權益、專屬平臺、專屬優惠，提供線下服務門店，開展園區巡禮、園區超省直通車等系列活動，將企業權益、企業優惠送進園區，幫助園區升級服務能力，近距離服務中小企業。（四四）構建人才服務鏈構建人才服務鏈，賦能中小企業轉型發展賦能中小企業轉型發展為幫助中小企業主提升經營管理水平與專業化能力，助力中小企業搭建人才培訓快車道，一方面，京東邀請資深的行業專

174、家、企業高管進行經驗分享，通過專題交流及培訓等多種形式，對中小企業主的經營管理能力、數字化轉型能力形成助力；另一方面，京東組織開展中小企業走進京東研學計劃，分享京東在電商、物流、金融、管理等方面的技術與經驗，幫助中小企業健全人才培訓機制，為中小企業的領軍人才打造學習交流平臺。（五五）助力政企信息互聯互通助力政企信息互聯互通，提高政策惠達率提高政策惠達率政策感知度弱是廣大中小企業面臨的共性問題，京東通過搭建中小企業數字化服務平臺，充分整合政府扶持政策、生態服務能力、企業扶持補貼等多項可以讓中小企業直接受益的服務能力和信息，打通各類服務型平臺機構，不斷擴大平臺服務能力，建設企業服務合作新生態。平臺

175、賦能融通模式86三、取得成效三、取得成效（一一）創新賽事激發企業創新活力創新賽事激發企業創新活力京東組織舉辦的“創客北京 2021”京東數字化服務專項賽，共設 175 個初賽點、14 大賽區，各級賽事承辦、協辦單位、支持單位突破 200 余家，共有 4349 個項目報名參賽，較去年增長 50%以上，高精尖產業項目占比超過 90%，已成為北京區域參賽企業數量最多的雙創賽事，持續激發中小企業的創新活力。（二二）多舉措服務中小企業創新活動多舉措服務中小企業創新活動近年來，京東集團在北京市經信局的指導下，通過整合集團供應鏈與技術資源，相繼推出了企業超省月、園區服務等多項舉措，為北京市 40 余萬中小企

176、業和 70%的專精特新企業提供了良好服務。四、創新點分析四、創新點分析（一一）以采購以采購、運營為切入點運營為切入點，多措并舉措推動中小企業多措并舉措推動中小企業“數實數實融合融合”京東搭建的“快采購、輕管理、一站式”數字化采購平臺，通過提供選品、議價、簽約、下單、支付、開票等采購全流程數字化服務，助力中小企業實現更低成本、更高效率采購，并以采購、運營為切入點，加快推動財務管理、供應鏈管理、經營辦公等關鍵環節線上化，提升經營管理的數字化應用水平。（二二）構建構建“有責任的供應鏈有責任的供應鏈”，通過線上線下結合通過線上線下結合，產業和企產業和企業需求場景結合業需求場景結合，全渠道多維度為中小企

177、業紓困解難全渠道多維度為中小企業紓困解難京東依托扎實的基礎設施、高效的數智化社會供應鏈，以及創新的技術服務能力，深入洞察中小企業發展需求，“以實助實”地助力中小企業實現高質量發展。一是一是聯合全國眾多媒體共同發起“我為家鄉小店搭把手”活動，遴選農特產品、服飾、居家、小家電等諸多品大中小企業融通創新典型模式案例集87類的中小商家，幫助他們共渡難關；二是二是為了最大化減輕疫情的影響，京東從規則調整、費用減免、營銷扶持、供應鏈賦能四個方面出臺多項產業鏈上下游就業幫扶舉措，為中小商家搭把手；三是三是通過政策幫扶和資源切入、賦能，在多個層面幫助產業帶商家，進而助力穩定產業鏈上下游的經營和就業。平臺賦能融

178、通模式88打造打造雙向賦能雙向賦能平臺平臺 助推中小企業增量升級助推中小企業增量升級天津市工業和信息化局天津市工業和信息化局華為云計算技術有限公司華為云計算技術有限公司一、基本情況一、基本情況當前，我國中小企業積極擁抱數字化轉型的意愿強烈，但片面的轉型概念認知、薄弱的轉型基礎支撐、短期的改造成本壓力、長期的回報預期模糊、潛在的數據安全風險、較難的數字化資源獲取等都是橫亙在中小企業面前的現實問題。為此，天津華為云依托全國超過150 個創新中心、30 個代表處，集合一張網，覆蓋全行業、全場景、全周期，為本地中小企業提供線上線下一站式數字化轉型服務。（一一）集聚各方優勢集聚各方優勢，打造政企聯動的賦

179、能平臺打造政企聯動的賦能平臺華為濱海新區軟件開發云創新中心充分利用本地生態資源優勢，建成“兩云、兩中心、兩基地”，探索打造政企聯動的賦能平臺，為生態圈內中小企業提供了優質資源和服務支持，目前，已鏈接區域內超過 500 家企業。其中，“兩云”指城市產業云和軟件開發云；“兩中心”指軟件開發云創新中心和智慧城市創新中心；“兩基地”指智慧新技術實驗基地和合作伙伴企業聯盟基地。1.依托依托“兩中心兩中心”提供孵化服務提供孵化服務，帶動中小企業創新發展帶動中小企業創新發展。軟件開發云創新中心為濱海新區的軟件企業、創新創業開發者、生產制造研發人員、大學軟件教學、學生軟件實踐等提供全球領先的研發工具，共享研發

180、理念、創新經驗和開放平臺。智慧城市創新中心主要聯合生態伙伴，共同打造無人機、物聯網、車聯網、5G、視頻分析等智慧城市創新應用孵化中心，助力本地初創企業發展。2.立立足足“兩基地兩基地”導入產業資源導入產業資源，助力中小企業快速成長助力中小企業快速成長。智慧新技術實驗基地依托生態城智慧城市示范區的良好政策基礎，利用區大中小企業融通創新典型模式案例集89內多年積累的信息化基礎設施，聯合信息園為企業共同提供新技術試驗區、設備改造空間、無人機試飛空間等便捷條件，拉動區內外企業落戶；合作伙伴企業聯盟基地利用生態城在產業扶持、人才培養、居住環境和創新創業等方面的政策優勢，形成以華為云為龍頭的產業聯盟，打造

181、全國性的智能產業示范基地，支撐新區未來智慧產業發展。（二二）開放生態資源開放生態資源，構建線上線下一體化賦能體系構建線上線下一體化賦能體系線上以華為云自有生態嚴選商城支撐，建設了 10 大行業館，聚焦于 6 大類客戶。到 2022 年，有來自“300+”伙伴的“500+”商品加入華為云嚴選商城，線上服務于 10 多萬家大企業，成交額超 10 億。華為云還與天津愛德科技有限公司、天津巖石科技有限公司、度盛（天津）信息技術有限公司等企業的優質方案進行聯營聯運，幫助企業打開市場，獲取全國增量商機。線下以各區域生態發展部落地，為天津合作企業提供一對一課程賦能、成熟的人才培養機制，向精英伙伴授權“華為云

182、伙伴能力中心”，共享市場經驗、技術、設計、品牌、適配等資源。天津淘客科技有限公司、天津動力智能科技有限公司、天津宏達瑞信科技有限公司均為天津華為云的領先級合作伙伴，與華為云共享技術與資源，培養了一批既懂生產工藝又通數字網絡信息技術的復合型人才。二、主要做法二、主要做法（一一）助推中小企業快速成長助推中小企業快速成長1.打造行業標桿打造行業標桿，先進經驗賦能企業先進經驗賦能企業。華為云牽手多行業中小企業提供專業的行業解決方案，致力于塑造標桿案例，將案例經驗復制、落地到同類型其他企業，提高中小企業數字化轉型效率。以天津渲臻數字科技有限公司為例，通過華為云強大算力的支持，其渲染時間從4-5 小時壓縮

183、至 5 分鐘，降本增效效果明顯，后續助力其上下游企業平臺賦能融通模式90均邁向數字化，共享云服務成果。2.平臺賦能伙伴圈子平臺賦能伙伴圈子，企業品牌聯動聯合企業品牌聯動聯合。華為云擁有特色伙伴體系、企業圈子，以自身為橋，為中小企業搭建起與政府、大企業、華為云全國伙伴、存量客戶等眾多主體的交流路徑。在天津與企業合作打造 17 個華為最有價值專家，覆蓋人工智能、物聯網等前沿領域，助力本地智慧業務場景落地。3.嚴選市場聯營聯運嚴選市場聯營聯運，中小企業增量升級中小企業增量升級。華為云云市場建立了標準商務、開放合作，幫助中小企業優質解決方案推向全國市場。目前，天津華為云助力“10+”本地合作伙伴入駐云

184、市場，提供應用產品“80+”，為企業帶來收入近百萬。如支持天津淘客科技有限公司、天津軟通動力技術有限公司、天津紫藤科技有限公司等中小企業入駐云市場，應用產品已覆蓋醫療、人工智能、工業信息化、安防、建筑等各行各業。華為云市場聯營聯運模式，不僅有完善的企業服務體系，也有線下“1V1”運營支持，幫助中小企業找到業務痛點，迅速打開市場、擴大規模。（二二）促進區域平臺大發展促進區域平臺大發展1.做大做強區域平臺做大做強區域平臺，中小企業快速成長中小企業快速成長。天津華為云濱?；刂攸c針對周邊優秀企業進行專項梳理和對接，通過華為云數字峰會、專題會議等，帶動區域內企業“走出去”，發動周邊區域企業“帶進來”，

185、2021 年，為濱海新區引入來自北京、上海等地的 90 家企業落地中新生態城，儲備廣州盛元成科技有限公司、北京數語科技有限公司等 50 余家重點企業，搜集線索庫企業 250 余家。重點鏈接深圳沃豐科技有限公司、萬達控股集團有限公司等龍頭企業，帶動其上下游中小企業發展，打造智能產業新高地。2.聯通校企課程培養聯通校企課程培養，儲備人才平穩發展儲備人才平穩發展。華為濱海新區軟開云大中小企業融通創新典型模式案例集91創新中心與天津科技大學人工智能學院聯合賦能，在校內舉辦“華為云訓練營”，“線上公開課+線下實踐”相結合，通過訓練營模式進階提升，為在校學生提供企業級項目實訓，幫助本地中小企業提前培養一批

186、優秀人才，校企雙方均反饋良好，助力新區人才資源最大化。三、取得成效三、取得成效（一一）平臺規模加速提升平臺規模加速提升華為云平臺生態進一步加速生長，向優秀的專精特新企業及國家級小巨人企業開放綠色渠道。尤其是面向工業制造、專精特新融通、融資融券服務等熱點領域的優質開發者與生態合作伙伴，提供加速審核和生態合作通道。到 2022 年，華為云已經服務了“1.7 萬+”制造企業，聚合“2000+”生態合作伙伴，開展“5000+”技術賦能專場，培育了“20 萬+”開發者，并聯合“100+”高校進行創新合作。展望未來，華為云將持續借助產業創新打造中小企業發展新引擎。（二二）面向中小企業開放賦能面向中小企業開

187、放賦能1.品牌與渠道賦能品牌與渠道賦能華為云開放全方位銷售體系與產業渠道資源，借助華為在全國開展的各類營銷活動與“嚴選商城”等渠道資源，為中小企業推薦合適商機，加速企業商業變現。此外，華為云將在全國舉辦走進華為總裁班活動、專精特新行業創新思享會等系列活動，助力中小企業自發形成社群、抱團取暖。一是云商城渠道開放一是云商城渠道開放。建立標準商務、開放合作體系，助力中小企業的優質 ICT 解決方案推向全國市場。到 2022 年，華為云商店上架來自生態伙伴的應用超過 7400 個；云市場年度撮合交易次數超過42 萬；累計成交額超過 10 億；年銷售額超過千萬的伙伴達到 31 家。平臺賦能融通模式92二

188、是商機對接活動二是商機對接活動。僅天津產業云聯動中小企業，累計舉辦品牌活動、技術沙龍、產業合作等活動“200+”場，覆蓋企業開發人員及高校師生“15000+”人。2.技術能力開放賦能技術能力開放賦能一是打造開發者技術賦能平臺一是打造開發者技術賦能平臺。2022 年，華為面向開發者伙伴升級“沃土計劃”，年度投資超 1 億元，開放四大開發流水線（軟件開發 DevCloud、AI 開發 ModelArts、大數據開發 DGC、數據內容開發 MetaStudio），內含“110+”云服務，“11000+”API 接口，8 大開發者套件，全面助力開發者提質增效。二是建設本地化生態創新中心二是建設本地化生

189、態創新中心。面向實體經濟中小企業開展系統性數字化升級過程中存在的客觀本地化服務需求，華為聯合生態伙伴及地方政府、智庫，在各地打造了“150+”賦能云創新中心、“150+”政務云基地，助力產業新舊動能轉換。依托賦能中心模式，華為云三年內為“100 萬+”企業，面向人工智能、物聯網、ARVR、智能網聯汽車、鯤鵬生態、區塊鏈等技術領域提供軟件開發適配服務、云解決方案架構設計服務、云解決方案架構設計服務、上云遷移駐場專家服務等“伴隨式”支撐服務體系，為培育經濟增長新動能提供重要引擎。3.促進產政研緊密協同促進產政研緊密協同一是助力產業人才培養一是助力產業人才培養。校企聯動的人才培養模式目前已在全國范圍

190、廣泛推廣。截至 2022 年，華為認證已覆蓋 23 個認證方向，超過100 個科目，全球落地超過 5000 個筆試考試中心，累計培養了超過55 萬 ICT 人才。二是助力區域產業發展二是助力區域產業發展。天津華為云濱?；刂攸c針對周邊優秀企業進行專項梳理和對接，通過華為云數字峰會、專題會議等，帶動區域內企業“走出去”，發動周邊區域企業“帶進來”，2021 年，大中小企業融通創新典型模式案例集93為濱海新區引入來自北京、上海等地的 90 家企業落地中新生態城，儲備重點企業如廣州盛元成科技有限公司、北京數語科技有限公司等50 余家，搜集線索庫企業 250 余家。四、創新點分析四、創新點分析（一一）

191、技術使能服務技術使能服務依托賦能中心及市場平臺，為天津重點產業鏈企業提供云上轉型全周期服務，以數據促進企業轉型，用數據推動形成企業信用標準。三年內為“100 萬+”企業提供軟件開發、人工智能、智能制造、物聯網、ARVR、智能網聯汽車、鯤鵬生態、區塊鏈等數字使能服務，為培育經濟增長新動能提供重要引擎。（二二）商業賦能服務商業賦能服務從當前生態合作企業出發，為大中小企業打通需求對接、商機交流的渠道，使融通模式可落地、可孵化、可復制，為天津數字經濟注入新活力。（三三）信用背書服務信用背書服務針對大企業與中小企業供需關系不平衡現象，洞察背后信任難題，華為云將結合企業上云數據助力政府推動行業企業信用評級

192、標準升級，將大中小企業合作標準化、常態化，拉動部分內需自閉環，形成經濟良性循環。平臺賦能融通模式94鏈接全球創新資源鏈接全球創新資源 助力中小企業跑出創新助力中小企業跑出創新“加速度加速度”上海市經濟和信息化委員會上海市經濟和信息化委員會西門子醫療上海創新中心西門子醫療上海創新中心一、基本情況一、基本情況西門子醫療上海創新中心是西門子醫療與張江集團聯合打造的開放式創新平臺。中心配備國際領先的公共研發設施供入駐企業及合作伙伴使用。通過與初創企業、醫療機構、科研院所和大學等建立合作關系，中心有效推動了產學研合作，促進了大中小企業融通。此外，為便利入駐企業優先對接西門子醫療全球資源網絡，加速入駐企業

193、創新創業的步伐，西門子醫療上海創新中心形成了涵蓋技術創新賦能、臨床驗證賦能、市場賦能、生態資源賦能、品牌賦能在內的平臺賦能融通模式。二、主要做法二、主要做法（一一）技術創新賦能技術創新賦能通過 3D 打印實驗室、數字仿真平臺、人工智能開發平臺、醫用協作機器人等基礎設施，賦能中小企業快速原型機的創新研發。例如極瞳科技（北京）有限公司在創新中心實驗室，借助 3D 打印設備，快速完成了光學檢測儀器的零件鏡筒打印，實現產品的迅速迭代開發。（二二）臨床驗證賦能臨床驗證賦能通過 CT、核磁共振、數字 X 射線機、移動式 C 形臂 X 射線機、數字剪影血管造影（DSA）等設備打造的醫學影像實驗室和模擬手術室

194、，為中小企業和創新者提供跟醫院同等的臨床環境，用于其新技術、新產品的驗證和迭代開發。（三三）市場賦能市場賦能西門子醫療為相關中小企業提供數字市場平臺，中小企業的數字大中小企業融通創新典型模式案例集95化產品能夠以各種部署方式搭載西門子醫療平臺，借助西門子的市場渠道觸達客戶，共同為醫生和患者提供幫助；在項目合作方面，為入駐企業優先對接西門子醫療全球專家網絡及數字化平臺，加速入駐企業創新創業步伐。（四四）生態資源賦能生態資源賦能與初創企業、醫療機構、科研院所、大學、創投基金等建立合作關系，推動產學研合作和金融支持。例如，創新中心協助上海奕瑞光電科技股份有限公司對接周浦醫院，促進了雙方在醫學影像閱片

195、方面的合作；協助入駐企業佳沐垚醫療與張江科投禾潤基金投資團隊進行對接，助力其打造血管內振波消融平臺。（五五）品牌賦能品牌賦能通過西門子醫療及張江集團官方媒體渠道舉辦各類創新活動，為入駐企業增加曝光度及知名度。例如，首屆西門子醫療上海創新中心創新創業大賽經過前期篩選與交流，共有 17 家深耕醫療科技領域的本土優質創業項目從 50 余家企業中脫穎而出，進入最后路演環節。對接企業涵蓋了醫學影像相關產品及解決方案、影像引導的手術解決方案、體外診斷；生化免疫、POCT 等數字病理相關產品及解決方案（腫瘤等方向）、放療相關產品及解決方案、手術機器人（心血管、活檢等）解決方案等醫療科技方向。三、取得成效三、

196、取得成效2021 年 9 月至 2022 年 8 月，西門子醫療上海創新中心累計賦能企業 40 家，其中 37 家為浦東新區中小企業，包括新注冊浦東企業 7家、孵化相關知識產權的數量 16 家、累計 4 家企業獲得 1.35 億社會資本投資、為 5 家企業完成技術賦能、幫助 4 家企業促成商業合作、累計舉辦 39 場活動/培訓。同時，創新中心已與 5 家醫療機構合作。平臺賦能融通模式96在首屆西門子醫療上海創新中心創新創業大賽中，獲獎項目除獲得福利支持外，還獲得了與西門子醫療的合作機會和生態資源。上海某科技公司獲評優秀參賽項目后，即進入西門子醫療數字集市生態合作全球招募計劃的視野，目前西門子醫

197、療上海創新中心團隊正與其討論合作細節，計劃將其基于醫學影像的人工智能技術在臨床領域的應用，上架至西門子醫療數字集市平臺，作為西門子醫療的生態合作伙伴，通過西門子醫療的市場渠道和影響力，共同幫助醫生為患者提供高質量、高效率的診療服務。四四、創新點分析創新點分析（一一）政企聯合運營機制政企聯合運營機制西門子醫療上海創新中心是由西門子醫療與張江集團聯合打造的開放式創新平臺，雙方共同運營，借助西門子醫療在高端醫療設備、全球技術專家、全球市場資源，以及張江集團在政策、金融、產業資源的優勢，實現強強聯合，共同為中小企業賦能。（二二）聚焦重點技術聚焦重點技術基于西門子醫療的技術和創新實力，創新中心以高端影像

198、設備、影像引導治療、放射治療、高端生化免疫流水線等“十四五”重點技術為主攻方向，為相關領域的中小企業提供技術支持和市場支撐。（三三）模擬真實臨床環境模擬真實臨床環境為滿足醫療科技領域相關中小企業臨床實驗需求，西門子醫療上海創新中心內模擬真實的臨床環境，提供各類醫學影像實驗室，包括磁共振成像系統、計算機斷層掃描系統、數字 X 射線成像系統、影像分析實驗室以及模擬手術室等。實驗室以其稀缺性滿足了中小企業創新項目的臨床驗證需求，助力中小企業創新發展。大中小企業融通創新典型模式案例集97平臺賦能平臺賦能 鏈式育企鏈式育企紡織產業創新集群走出紡織產業創新集群走出“云裳谷云裳谷”新模式新模式寧波市經濟和信

199、息化局寧波市經濟和信息化局斐戈集團股份有限公司斐戈集團股份有限公司一、基本情況一、基本情況云裳谷紡織服裝產業創新服務平臺是由服裝行業龍頭企業斐戈集團投資，聯合國內外高端智庫、知名高校、科研院所和業內外專業機構共同打造的紡織服裝融通發展平臺。該項目立足于寧波雄厚的時尚服裝產業基礎，依托斐戈集團在產業、技術、資金、品牌、供應鏈等資源的沉淀，改擴建斐戈集團 60 畝土地內的物理空間，搭建創意設計、技術研發、品牌孵化、電商直播、面輔料供應、數字化智能制造、展示展銷、外綜服務、科技金融等幾大功能中心，配置會議室、報告廳、路演廳、洽談區、直播間、人才公寓、美食餐廳等共享空間，為紡織服裝產業集群的中小微企業

200、及團隊搭建一個集品牌孵化、研發設計、智能制造、面輔料供應、外貿綜合服務等功能于一體龍頭企業引領發展的紡織服裝融通發展綜合服務平臺。平臺以“資源資源+資本資本+服務服務”為核心，秉持“專業專業、共享共享、賦能賦能、共贏共贏”的理念，通過搭建時尚服裝專業化創新平臺，整合龍頭企業全產業鏈資源，吸引紡織服裝產業鏈上下游企業集聚，推動產業上下游企業間互相學習合作交流，促進產業鏈協同創新與生態化聯動，實現“1+12”的效果，推動大中小企業融通發展。二、主要做法二、主要做法云裳谷按照產業創新供給側結構性改革的要求，提出了“圍繞產圍繞產業鏈業鏈、部署創新鏈部署創新鏈、打造服務鏈打造服務鏈”的發展思路，從紡織服

201、裝產業的支撐體系來布局服務功能，形成了具有自身特色的創新服務體系，組成平臺賦能融通模式98了強有力的規劃、實施和運維團隊。每個團隊各司其職，層層抓規劃優化、功能集聚和服務拓展等工作，形成了完整的項目總體規劃架構、特色發展和錯位發展的功能布局、橫向拓展和縱深推進的融通格局。云裳谷重點突出雙創孵化、公共服務、技術創新等體系資源的導入與配置，以形成產業創新服務的核心價值。（一一）雙創孵化服務雙創孵化服務一是一是通過引進、合作、培育相結合的舉措，鼓勵紡織服裝專業畢業生、行業專家和青年才俊來本平創業。二是二是分類設立創意設計、智能制造、商務營銷創業孵化區，提供裝修風格與整體布局適合不同細分領域的夢想智創

202、場地。三是三是提供政策扶持、資本搭橋、信息發布、創意成果展示、轉化等一站式服務，并建立集創意設計、制造、檢測、展示、交易轉化的產業服務鏈。鼓勵圍繞研究生創業從物理空間到資金投入及創業輔導一系列節點構建創新創業的體制機制。鼓勵斐戈集團內部員工創業，從職責分工、組織實施、收益管理等幾個方面對成果許可、轉讓、折價入股及自行轉化等各類流程進行規范，進一步促進紡織服裝產業孵化苗子生根發芽。（二二）創新體系建設創新體系建設以紡織服裝設計、制造裝備、原輔料和成品檢測智能化提升、面輔料精細化與高端化改進、創意設計為對象，建立“一核多極”的創新體系。一核一核是指以依托斐戈集團 5G 數字化智能制造為核心，加大研

203、發投入力度和開放程度，把以企業內部服務為主轉向技術向外開放共享為主。多極多極是指以平臺為龍頭，帶動較大規模的區域內企業與已經建立全面合作關系的東華大學、浙江理工大學、寧波大學、浙江紡校、寧波材料所等高?？蒲袡C構共建行業技術研發中心，開展產業共性和關鍵技術研究，并通過科技成果交易市場體系，促進研究和設計大中小企業融通創新典型模式案例集99成果轉化應用，再通過孵化、中試、產業化等途徑，為產業轉型和可持續發展提供內生動力。圖圖 1 1 5 5G G 數字化智能制造共享平臺數字化智能制造共享平臺圖圖 2 2 現貨面輔料交易平臺現貨面輔料交易平臺圖圖 3 3 外貿綜合服務平臺外貿綜合服務平臺圖圖 4 4

204、 研發中試平臺研發中試平臺圖圖 5 5 共享直播平臺共享直播平臺圖圖 6 6 展示展銷平臺展示展銷平臺（三三）公共創新服務運營管理公共創新服務運營管理強化以人才、技術和資本為核心的創新服務供應鏈建設，廣泛吸納管理咨詢、知識產權、行業標準、媒體傳播、品牌塑造等新型優質服務機構。打造紡織服裝產品展示交易平臺、行業動態信息發布平臺、面料與成品檢驗檢測平臺等專業服務體系。開展產業創新集群服務試點與示范工程，逐步形成公共創新服務體系云裳谷模式，適時提升并平臺賦能融通模式100向周邊乃至全國、全球輻射與輸出。三、取得成效三、取得成效（一一）產業創新服務平臺逐步完善產業創新服務平臺逐步完善云裳谷紡織服裝產業

205、創新服務平臺自 2018 年下半年運營以來，實現了從“傳統制造”到“智能制造”，從“普通園區”到“創意園區”，從“企業專享”到“開放共享”的三大轉變，同時，從數字化創新、產業平臺轉型、商業模式變革等層面打破服裝產業傳統運營模式。先后被認定為“國家級雙創平臺雙創融通項目”、“國家級制造業雙創試點示范項目”、“國家級創意設計試點園區”、“國家智能制造優秀場景”、“浙江省紡織服裝產業創新服務綜合體”，“浙江省四星級小微園區”、“浙江省中小企業公共服務平臺”以及“浙江省服務型制造示范平臺”等。（二二）企業孵化和創新服務能力日臻成熟企業孵化和創新服務能力日臻成熟截止目前，云裳谷時尚科技園已匯聚了時尚服裝

206、產業相關聯企業100 余家，培育了 25 家科技型中小企業，線下引進海內外知名設計師 5 名，線上聯動設計機構 35 個，成功孵化了 30 余個設計師品牌。平臺先后開展了各類產業鏈對接、時尚趨勢發布、智能技術推廣等活動 80 余場，帶動近千家紡織服裝企業與行業龍頭企業、高校院所、設計機構深度對接。此外，平臺還與 8 家銀行建立了新型伙伴關系，引進了 30 億產業授信，累計為平臺內 15 家企業提供了超 5000 萬元的信貸支持。二期打造的 2000 平米潮流品牌集合店為區內外設計師提供展示展銷窗口，匯聚了 40 余個設計師品牌，是寧波目前最大的時尚品牌集合中心，作為平臺服務鏈延伸的 Y11 時

207、尚街區也已成為社交網絡打卡新地標。四、創新點分析四、創新點分析大中小企業融通創新典型模式案例集101（一一）聚焦紡織服裝產業的專業化平臺聚焦紡織服裝產業的專業化平臺云裳谷立足于區域發達的紡織服裝產業，站在傳統紡織服裝行業轉型升級的風口，致力于發展成為能夠服務從產業鏈源頭（技術研發和創意設計）到末端（市場營銷）完整鏈條的產業鏈級資源匯聚平臺。這是實現浙江省乃至全國紡織服裝專業級大中小企業融通發展平臺零的突破，為地區創業創新服務體系建設提供了示范帶動作用。（二二）突破資源整合共享瓶頸突破資源整合共享瓶頸云裳谷自籌劃之初就提出了“專業、共享、賦能、共贏”的八字方針，并實施“三個一批”資源整合和共享途

208、徑（即“對外開放一批、集聚集群一批、孵化培育一批”）。對外開放一批是指以斐戈集團多年智能制造與產業服務積淀為原始服務資源，最大限度地對全產業鏈開放，以身作則宣揚共建共享大數據庫的競合發展理念，掃除中小企業參與協同創新的顧慮；集聚集群一批是指圍繞產業鏈、創新鏈和服務鏈各個環節，廣泛吸納志產業鏈上下游中小企業以合作加盟和入駐等多種途經集聚集群，發揮各自在鏈條上不同環節的專業特長，為不同需求者提供創新服務。孵化培育一批是指快速形成平臺孵化培育功能，著重針對創新鏈和服務鏈上相對貧乏的資源，通過招商選商途徑，吸引有識之士，提供專業孵化與培育服務，逐步補齊創新服務短板。（三三）先進的智能制造生產服務系統先

209、進的智能制造生產服務系統“云裳谷”基于紡織服裝產業個性化定制的發展趨勢，通過“互聯網+”、大數據、區塊鏈、云覆蓋等技術集成，創新性地搭建了先進的智能制造共享服務系統。一方面，為平臺內外企業共建共享信息提供了切實可行的合作方案，通過供應鏈新模式驅動產業鏈各環節實現訂單、設計、面料、設備、工廠、數據的整合共享，打造服裝產業共享經濟新生態。服務對象為紡織服裝產業鏈各節點的企業和機構，平臺賦能融通模式102相當一部分企業和機構既是服務資源的提供商，同時又是接受服務的對象，如創意設計資源的提供商，可為紡織服裝生產制造和經營性機構提供款式和流行趨勢等資源，同時又要借助數據庫獲取設計需求、推廣與后續的打板、

210、制造等資源，實現設計成果的轉化。另一方面，以該服務系統為紐帶，串聯訂單交易、綜合服務、創新設計、原料供給、智能制造形成以“小單快反”為核心的創新服務體系，達到技術聚焦、效率提升、結構轉型的目的，大大提高資源供給端和需求端的反應速度，實現資源效率效益疊加，大幅度降低整個產業的成本，提升區域產業的水平。大中小企業融通創新典型模式案例集103實踐交互賦能新路徑實踐交互賦能新路徑 開辟價值共創新格局開辟價值共創新格局阿里巴巴集團阿里巴巴集團阿里研究院阿里研究院一、基本情況一、基本情況阿里巴巴遵循全過程參與和持續性改進的總體思路，牽引中小企業核心能力提升，其賦能行動覆蓋中小企業創新發展和轉型升級的全過程

211、，并且伴隨雙方交互程度和能力變化來進行動態調整。阿里平臺牽引中小企業核心能力提升，是一種典型的“平臺賦能融通”模式。其主要融通方式表現為，平臺企業依托自身資源和能力優勢，構建開放式創新生態和賦能平臺，牽引中小企業加速創新發展和數字化轉型，促進中小企業核心能力提升，通過雙方不斷深入的互動與協同，實現平臺企業與中小企業融通創新。這種模式分為三種類型：低階賦能模式、高階賦能模式和交互賦能模式。低階賦能是指中小企業通過平臺獲取關鍵創新資源來實現單向賦能；高階賦能是指中小企業融入平臺創新生態系統來實現單向賦能；交互賦能模式是指中小企業與平臺深度協同從而實現雙向賦能。二、主要做法二、主要做法（一一）提升中

212、小企業創新要素投入能力提升中小企業創新要素投入能力針對中小企業普遍存在的創新要素投入不足問題，阿里平臺充分發揮自身在信息、資源和能力等方面的優勢，為中小企業提供所需的各類創新要素。首先是政策、市場、技術等信息，降低中小企業信息搜尋成本；其次是人才、資金等資源，彌補中小企業創新資源短板；最后是數據、服務等資源，提高中小企業創新決策效率，增強抗風險能力。（二二）幫助中小企業融入創新生態系統幫助中小企業融入創新生態系統平臺賦能融通模式104阿里平臺借助其構建的創新生態系統，為中小企業創造聯結市場、客戶、上下游企業、合作伙伴等多種渠道。一是一是平臺企業可以幫助中小企業接入創新生態系統，從而獲得更多的市

213、場空間和客戶資源。二二是是平臺企業可以帶動產業鏈上下游協同創新，從而促進產業鏈與創新鏈的深度融合，實現關鍵技術突破和產業鏈現代化，加速創新成果轉化。三是三是平臺企業可以通過培育中小企業的創新創業文化，激發中小企業的創新源泉。四是四是平臺企業還可以幫助中小企業實現供應鏈數字化，打通中小企業創新的路徑，從而進一步激發中小企業的創新精神和創新活力。（三三）助力中小企業創新活動的全過程助力中小企業創新活動的全過程阿里平臺在創新理念形成、隱性知識轉化、創新邊界拓展、創新效率提升以及創新成果轉化等各個環節，對中小企業創新發揮牽引作用，促進中小企業提升核心能力。一是一是平臺企業在與中小企業溝通互動過程中，會

214、潛移默化地將其對行業和技術發展趨勢的理解傳遞給中小企業，這可能會顛覆中小企業傳統的創新理念和認識。二是二是平臺企業在與中小企業進行溝通或協同創新的過程中，會產生一定程度的隱性知識溢出，同時也會幫助中小企業促進隱性知識的顯性化，從而促進中小企業創新理念的落地和關鍵知識的傳承。三是三是平臺企業是中小企業創新活動的重要平臺和載體，尤其是開放程度更高的平臺，可以大幅拓展中小企業創新的范圍和邊界。四是四是平臺企業通過向中小企業提供多種多樣的技術和工具支持，能夠顯著提升中小企業的資源配置效率和運營管理效率，促使中小企業將有限的資源和能力集中于創新活動。五是五是平臺企業構建的創新生態系統，能夠幫助中小企業快

215、速獲取初期市場資源，促使中小企業的新技術在用戶反饋下不斷迭代升級，創新成果轉化的進程顯著加快。大中小企業融通創新典型模式案例集105三、取得成效三、取得成效（一一）中小企業核心能力顯著提升中小企業核心能力顯著提升阿里平臺作為數字賦能的綜合支撐平臺，減緩了中小企業開展創新活動的阻力，加速了中小企業的數字化轉型過程，為中小企業帶來了運營管理效率的顯著提升以及運營成本的大幅下降。例如，阿里云和釘釘服務的一些制造業中小企業，借助阿里平臺的開放式創新平臺，可以用較低成本開發出定制化的信息管理系統，提升了信息傳遞效率和生產運營效率，增強了設備運維管理和產品質量控制等多項核心能力，降低了人力資源和信息化建設

216、等多項成本。（二二）平臺企業協同創新不斷深化平臺企業協同創新不斷深化阿里平臺對中小企業的“賦能”，是一個過程演化的過程。當平臺企業與中小企業之間的能力差距較大時，更多表現為平臺企業向中小企業的單向“賦能”關系；隨著中小企業核心能力的不斷提升，雙方互動更加頻繁，合作更加深入，協同效率逐漸提高，可能會演變成一種雙向交互“賦能”關系。在交互“賦能”模式下，雙方通過協同創新可以共同創造新的創新領域、新的產品市場乃至新的商業模式，形成一種價值共創、共享的平臺創新生態系統。例如，阿里釘釘與洛可可深度合作，基于“洛客”進一步孵化出“洛智能”新業務板塊，跨越商業設計領域，探索教育、工業等新的服務場景。（三三）

217、產業創新生態系統不斷完善產業創新生態系統不斷完善在平臺經濟和共享經濟迅速崛起的背景下，居于產業生態創新系統核心地位的平臺企業，憑借其強大的數據信息樞紐和資源整合能力等比較優勢，能夠對平臺上的其他相關企業進行“賦能”，并且驅動創新發展和共同創造價值。阿里平臺除了扶持初創企業之外，還與多個產業的龍頭企業開展合作，探索產業轉型升級的路徑優化和機制創平臺賦能融通模式106新，帶動整個產業創新生態系統愈加完善。四四、創新點分析創新點分析（一一）聚焦核心能力聚焦核心能力，探索平臺對中小企業數字賦能模式探索平臺對中小企業數字賦能模式平臺企業對中小企業“賦能”，既包括常見的信息和資源獲取、知識共享、融資便利、

218、客戶拓展等通用型能力，也包括與創新過程直接相關的創新理念形成、創新邊界突破、創新效率提升、創新成果轉化等專用型能力。前者是支撐創新型企業在激烈的市場競爭中生存和成長的重要基礎，后者則是構成創新型企業核心競爭力的關鍵要素。從國內外平臺企業發展趨勢來看，基于大數據和互聯網技術重構企業生產函數和要素組合的“數字賦能”，已經成為平臺企業牽引中小企業創新發展的主流模式。阿里平臺作為數字經濟發展的領軍企業，也是國內數字賦能模式的探索者和引領者。（二二）采取精準賦能采取精準賦能，區分中小企業生命周期差異化需求區分中小企業生命周期差異化需求中小企業在生命周期的不同階段，對資源和能力的需求存在一定差異。阿里平臺

219、始終堅持需求導向和長期導向，為中小企業提供更加精準、高質、高效的服務。阿里平臺在服務中小企業過程中，區分中小企業所處的行業背景和發展階段，動態調整服務內容和服務方式，為其提供更加貼合企業實際需求的個性化服務。具體而言，在初創期推送創業輔導、市場調研、行政法規等方面的信息，在成長期關注投融資、技術創新、管理咨詢等方面的支持，在成熟期側重成果轉化、管理提升、專利申請等方面的服務，在衰退期提供法律援助、資產評估等方面的幫助。（三三）注重持續賦能注重持續賦能，提升企業轉型之后的組織適應能力提升企業轉型之后的組織適應能力阿里平臺輔助中小企業實施數字化轉型，是一個持續賦能的過程。中小企業實施數字化轉型之后

220、，需要盡快培育與其相匹配的各項組織大中小企業融通創新典型模式案例集107適應能力，涉及組織效能、流程優化、人力資本等多個方面。組織效率主要取決于人的效率和組織的協同方式。在組織變革的同時，企業運營管理流程也同步實現優化和提升。此外，適應企業創新和組織變革的專業人才，也是中小企業亟待補充和培養的。阿里平臺在以上幾個方面，均能對中小企業給予有力的能力支持。例如，釘釘平臺在輔助中小企業開發數字化轉型工具的同時，培訓中心還針對中小企業推出了數字化管理師項目，幫助中小企業培養數字化管理人才，提高數字化轉型之后的組織適應能力。數據聯通融通模式108數據聯通融通模式大中小企業融通創新典型模式案例集109數據

221、聯通融通模式數據聯通融通模式數據聯通融通模式是指大企業基于工業互聯網平臺等與中小企業實現數據聯通，帶動中小企業“云上”融入產業鏈和大企業生產運營體系。大企業聯合設備、軟件、數據等服務商共同打造跨廠商、跨架構、跨協議的工業互聯網平臺，賦能傳統行業中小企業數字化轉型升級，構建數據融通、產業賦能雙生態。一方面，大企業將內部系統、數據和業務能力通過 API 開放，助力中小型信息化服務商開發低成本、易部署的產品服務和個性化、定制化解決方案，實現平臺數據應用服務倍增。另一方面，平臺助推傳統行業中小企業開展業務上云、設備互聯，建立完整數據鏈，基于數據分析應用優化提升核心業務能力，實現數據中臺、業務中臺的相互

222、賦能。如，中聯重科依托工業互聯網開放平臺帶動產業鏈中小企業加快設備互聯、業務上云、數據成鏈、智能運營，助力中小企業實現規?；侍嵘?30%、生產成本降低10%?？▕W斯沉淀六大基礎支撐能力，打造 COSMOPlat 智能協同制造云服務平臺，首創推廣“1+N+X”工賦模式，賦能千企百業轉型升級。數據聯通融通模式110工業互聯打造開放生態工業互聯打造開放生態 數據融通重塑企業價值數據融通重塑企業價值湖南省工業和信息化廳湖南省工業和信息化廳中聯重科股份有限公司中聯重科股份有限公司一、基本情況一、基本情況中聯重科股份有限公司致力于 SAAS 化平臺能力建設，通過開放平臺為中小企業提供數據共享服務，促進

223、中小企業數據融通。一方面，中聯重科以開放、跨界和價值重塑為目標，將企業擁有的設備數據、服務和業務能力通過安全、標準的 API 開放給設備制造商、政府監管部門、設備租賃商、維修服務商等，與第三方中小企業共享共建創新應用，打造企業工業互聯網生態圈。另一方面，企業依托其工業互聯網平臺核心能力，對工程機械產業鏈上的中小企業進行數據融通賦能，以數據聯通帶動中小企業上云上平臺，從而實現工程機械產業的整體價值鏈延伸。該數據聯通融通模式主要通過兩種方式實現：一是打造工業互聯一是打造工業互聯網開放平臺網開放平臺。中聯重科依托開放平臺，將自身系統的服務、能力和資源封裝成一系列易識別的 API 服務，向中小企業開放

224、使用，實現與中小企業的數據聯通。二是打造產業互聯應用二是打造產業互聯應用?；诠I互聯網平臺，打造產業互聯應用，通過共享中聯重科自身沉淀的最佳實踐與管理經驗，帶動中小企業“云上”融入工程機械產業鏈并實現轉型升級。二、主要做法二、主要做法（一一）開放平臺開放平臺1.統一統一 API 網關建設網關建設。通過打造安全、穩定、高并發、可監控的統一 API 網關，制訂接口安全訪問與鑒權規范，提升安全防護、統一接入和流量監控等核心能力，提高開放平臺的安全性能與效率。2.開放門戶建設開放門戶建設。將開放平臺打造成公司的數據、能力、服務與大中小企業融通創新典型模式案例集111應用開放共享中心，并提供標準的平臺

225、接入流程和接口調用規范。通過開放平臺門戶，便利中小企業獲取標準數據、使用通用功能、應用API 服務，實現企業云上云下、跨廠商、跨架構、跨協議的應用互聯互通。3.開放平臺建設開放平臺建設。通過提供一系列服務接入、低代碼 API 開發、文檔管理、服務管理等功能，將中聯重科的資源和能力集成到開放平臺進行共享，并通過可視化運維管理、實時運行監控，保障應用的可持續健康運行。4.通用服務能力建設通用服務能力建設。通過提供標準接口和服務框架的數據查詢和轉發推送服務，將中聯重科在實踐中積累的優秀合作案例和具體場景的解決方案向中小企業共享，豐富開放平臺的通用服務能力。（二二）產業互聯應用產業互聯應用1.智慧設備

226、管理功能建設智慧設備管理功能建設。提供設備檔案、設備實時工況、實時定位，軌跡回放、配件列表、設備異常、設備操作異常、設備保養信息、工況統計、解鎖機、視頻監控等功能。2.智慧租賃管理功能建設智慧租賃管理功能建設。提供采購管理、倉儲管理、合同管理、合同執行、安拆現場管理、客戶管理、對賬管理、回款管理、開票管理、巡檢管理、維修管理、保養管理、整改管理、流程管理等功能。3.智慧商砼功能建設智慧商砼功能建設。提供原料管控（材料庫存、進出庫管理、原材料盤點）、銷售管控（客戶管理、合同管理、區間價格設定與調整、工地計劃、特異性設定）、生產管控（生產任務管理、生產調度管理、轉退料管理、生產記錄管理、供應鏈倉庫

227、管理、采購/出庫管理）、質量管控（配比下發、水泥/粉煤灰/細骨料/礦粉/外加劑管理）、財務管控（砼款結算、財務核準、應收賬款、車隊結算）和車輛智能排隊系統等功能。數據聯通融通模式112三、取得成效三、取得成效（一一）提升企業規?；侍嵘髽I規?；释ㄟ^智慧租賃管理系統為中小企業提升規?；?30%，推動數據流動，減少信息不對稱，提高租賃資源優化配置效率，以細化分工提高規?；?，提升租賃設備單位時間內價值產出。（二二）降低企業生產成本降低企業生產成本通過智慧商砼管理系統，降低企業生產成本 10%，通過加強人、機、料、法、環等生產要素的優化配置和動態優化，降低單位產品的生產成本。（三三）優

228、化企業管理成效優化企業管理成效通過智慧設備管理系統，降低企業管理成本 20%，提高資源配置效率，減少由于人、財、物等資源浪費和無效占用所帶來的管理成本。（四四）提升供應鏈協作質量提升供應鏈協作質量通過開放平臺，提升企業采購及供應商協作質量 10%，實現中小企業對采購及供應商協作全過程在線動態監控和實時優化，提升供應鏈質量管理水平。四、創新點分析四、創新點分析（一一）數據開放共享數據開放共享一是一是通過開放性的數據平臺，提供快速的數據服務開放能力，幫助中小企業進行產品全生命周期數據分析，覆蓋研發設計、生產制造、倉儲物流、市場營銷、金融風控、售后服務等業務數據。二是二是引入行業上下游專家共同探索數

229、據應用，實現企業資源整合，加速大數據分析創造價值的進程。（二二）企業上云上平臺企業上云上平臺一是幫助中小企業信息化系統快速上云，降低中小企業的技術開大中小企業融通創新典型模式案例集113發成本。二是為中小企業融入產業鏈提供平臺支撐，中小企業通過與生態圈用戶實現應用的共建和共享，提升企業價值。數據聯通融通模式114卡奧斯跨行業卡奧斯跨行業、跨領域跨領域、跨區域賦能融通發展跨區域賦能融通發展青島市民營經濟發展局青島市民營經濟發展局海爾卡奧斯物聯生態科技有限公司海爾卡奧斯物聯生態科技有限公司一、模式簡介一、模式簡介卡奧斯 COSMOPlat 是海爾集團基于“人單合一”和“大規模定制”模式打造的工業互

230、聯網平臺，持續科技創新，賦能模式探索，著力構建大中小企業融通發展生態圈，共享優質資源?？▕W斯 COSMOPlat 跨行業跨領域跨區域賦能融通模式主要體現以下三個方面：一是跨行業賦能，共創產業融合新生態，不斷做深垂直行業，構建“大企業共建，同小企業共享”產業生態。二是跨領域賦值，打造產業轉型加速器，基于從海爾 30 年制造經驗提煉的全場景解決方案，賦能中小企業轉型升級。三是跨區域賦智，打造數字經濟城市新引，全國首創工賦模式，實現城市級復制推廣，共建無邊生態，共享數字化成果。二、主要做法二、主要做法（一一）做強平臺能力做強平臺能力依托大規模定制模式，卡奧斯 COSMOPlat 創新性打造了“Baa

231、S引擎”，并沉淀出數據力、仿真力、定制力、開源力、安全力和生態力六大賦能能力，為中小企業量身定制軟硬件一體、可訂閱、可擴展的場景解決方案，以及轉型咨詢、精益改進、組織變革等全流程、整體性轉型方案，賦能中小企業實現智能化生產、個性化定制、平臺化設計、網絡化協同、服務化延伸、數字化管理。（二二）做深垂直行業做深垂直行業依托自身“大企業共建，中小企業共享”的生態賦能模式，卡奧斯 COSMOPlat 與各行業、各領域的龍頭企業共建平臺，同時整合各大中小企業融通創新典型模式案例集115行業上下游資源要素，將沉淀工藝和機理模型與中小企業共享，實現從線上到線下的行業場景全覆蓋及跨行業跨領域賦能，助力千企百業

232、數字化轉型升級。（三三）做專模塊特色做專模塊特色憑借海爾 30 多年的制造經驗，卡奧斯將智能制造、供應鏈、采購、政企服務等企業急需的能力模塊化，打造為靈活組合、快速部署的專業化云平臺和應用，并形成可復制、可推廣的成熟方案，幫助企業解決技術、資源、管理、資金等難題，讓中小企業高效低成本的實現數字化轉型。（四四）拓寬區域復制拓寬區域復制在推動區域協同發展上，卡奧斯 COSMOPlat 以打造的工賦青島“1+N+X”模式為參照，實現工賦模式在山東及全國推廣，賦能生態不斷完善與拓展，加速實體經濟與數字經濟結合，打造城市數字經濟新引擎。三、取得成效三、取得成效（一一）跨行業賦能成果及案例跨行業賦能成果及

233、案例目前卡奧斯 COSMOPlat 已孕育出化工、能源、模具、裝備、應急物資等 15 個行業生態，并不斷與企業共建行業工業互聯網平臺，讓更多中小企業享受工業互聯網成果，帶動產業協同發展。在化工行業在化工行業，卡奧斯 COSMOPlat 聯合山東省政府打造的我國化工行業首個區域型綜合管理平臺山東省智慧化工綜合管理平臺，通過鏈接全省 84 個化工園區和 125 個重點監控點，打通省工信廳、交通運輸廳等多個部門信息數據，實現對全省化工產業全方位、全領域、全鏈條“一張網”管理和服務，為產業鏈、供應鏈、創新鏈融合提供載體。數據聯通融通模式116在汽車行業在汽車行業，卡奧斯攜手奇瑞共建國內汽車行業首個大規

234、模定制工業互聯網平臺海行云，整合龍頭企業帶動上下游零部件企業協同創新，賦能主機廠、上游零部件企業、下游經銷商等 4 大類用戶，重塑汽車產業新生態，加速汽車行業的數字化轉型升級。在型材行業在型材行業，卡奧斯 COSMOPlat 與海螺合聯合打造全球首家型材行業工業互聯網平臺，通過吸引型材采購方、設計師、代理商等上下游生態方上平臺，開發定制、設計、管理等子平臺供各方用平臺，共同打造以用戶為需求為中心的生態體系，推動型材產業鏈的全面優化升級。（二二）跨領域賦能成果與案例跨領域賦能成果與案例卡奧斯 COSMOPlat 不僅助力青島啤酒等領軍企業成功打造行業首座“燈塔工廠”，賦能伊森新材料、征和、海德威

235、、紐氏達特等多家專精特新“小巨人”企業實現全流程協同管控，打造數字化工廠，還助力德威動力、天惠乳業等中小企業轉型升級，形成大中小企業融合創新的生態。針對中小企業不敢轉針對中小企業不敢轉、不會轉不會轉、不能轉的痛點不能轉的痛點，卡奧斯根據不同轉型階段的中小企業需求，提供涉及診斷、咨詢、規劃、實施等全流程轉型方案，并提供即插即用“小而美”中小企業數字化轉型產品，降低企業數字化轉型的門檻，以靈活、低成本的方式快速補齊數字化能力。針對傳統鏈條生產企業針對傳統鏈條生產企業特特征和工業全面數字化轉型需求征和工業全面數字化轉型需求，卡奧斯COSMOPlat 深入企業全流程，從場景切入為征和量身打造整套數字化

236、轉型解決方案。賦能后，征和良品率提升到 99.5%，人工、能源成本降低 10%；原本 72 小時才能下線的“發動機用強化齒形鏈”產品，如今只需 10 小時，為其突破鏈傳動系統領域“卡脖子”的技術難題。大中小企業融通創新典型模式案例集117隨著卡奧斯 COSMOPlat 賦能不斷深入，征和工業成功入選工信部第三批專精特新“小巨人”，并成為平度市第一家上市企業。針對機加工企業德威動力企業生產和管理痛點針對機加工企業德威動力企業生產和管理痛點，卡奧斯COSMOPlat 為其規劃并實施質量管控、智能調度、設備物聯和安全管控等四大場景的立體化智能制造改造方案，通過物聯集成技術聯通德威 80 多臺機床、部

237、署“海安控”實現數字化安全巡檢，實現企業良品率整體提升 20%，產品送檢效率提升 45%，助力生產過程全流程的質量管控和全面的智能化升級。針對乳制品生產企業天惠乳業產品種類多針對乳制品生產企業天惠乳業產品種類多、訂單量大訂單量大，生產設備生產設備數據量大等痛點數據量大等痛點，卡奧斯 COSMOPlat 通過采用設備物聯管理平臺解決方案，部署 SaaS 化應用設備寶，在省去天惠乳業平臺建設費用的情況下，實現分散人員、設備、物料、信息等要素的整合，所有生產環節生產設備的全時監控，實現設備維修成本降低 40%，綜合提效20%，備品備件庫存下降 20%。（三三）跨區域賦能成果及案例跨區域賦能成果及案例

238、卡奧斯 COSMOPlat 打造的“1+N+X”工賦模式，在青島成功實踐并打造“青島樣本”，并在山東淄博、安徽蕪湖、四川德陽等地成功復制，助力當地實體經濟發展。以工賦青島為例，工賦青島平臺已打通 24 個政府部門，上線 1196 項公共服務和 1.5 萬個賦能應用，鏈接青島 26 個垂直行業平臺和 3 個工業互聯網示范園區，其中賦能的青島中德生態園成功入選工信部首批國家級工業互聯網園區試點示范。截至 2021 年底，工賦青島平臺累計注冊企業數 3.3 萬家，賦能青島企業 3561 家，新增工業產值超 210 億元。四四、創新點分析創新點分析卡奧斯 COSMOPlat 在賦能中小企業數字化轉型實

239、踐中，打造出數據聯通融通模式118先簡后繁、由點及面的數字化轉型路徑，逐步推動工業互聯網應用從企業向園區、產業集群和區域延伸，為企業、產業間協作提供鏈接，構建產業發展的良好生態。特別是工賦模式探索以城市數字經濟轉型為突破口，沿著“1+N+X”路徑，賦能百業改造，助力青島中小企業轉型升級，成為政府的數字治理決策工具箱和企業高質量發展的加速器，打造數字經濟發展的新高地，實現區域經濟高質量發展。未來卡奧斯將繼續做強平臺能力、做深垂直行業、做專模塊特色、拓寬區域復制，構建“大企業共建，小企業共享”產業生態，為全國中小企業高質量發展提供全方位優質資源；加緊工賦模式在更多城市落地，推動山東乃至全國數字化、

240、集群化發展，以一業帶百業，促進產業鏈上中下游大中小企業融合創新發展。大中小企業融通創新典型模式案例集119中國一拖帶動中小企業中國一拖帶動中小企業“云上云上”融入產業鏈融入產業鏈中國一拖集團有限公司中國一拖集團有限公司一、基本情況一、基本情況中國一拖集團有限公司采用數據聯通融通模式，搭建了“東方紅云現代農機裝備工業互聯網平臺”，與行業內中小企業實現了數據聯通，帶動了行業內中小企業“云上”融入產業鏈和大企業生產運營體系?！皷|方紅云現代農機裝備工業互聯網平臺”的建設內容包括打造“一基地、三平臺”，即先進農業裝備制造基地，智慧農機與智慧農業創新平臺、農業裝備成套集成與產業資源開放合作平臺、農業與農村

241、工程綜合服務平臺。目前已實現以下三個目標：一是一是行業賦能行業賦能，平臺能夠服務企業 1000 家以上，涵蓋產業鏈上游的零部件供應商、下游的經銷商。二是建立知識共享庫二是建立知識共享庫，將相關設計、生產、服務過程的工業知識經驗品臺固化，形成知識共享庫。三是搭建物聯網平臺三是搭建物聯網平臺，平臺具有 30 種以上類型設備規模接入能力，具備 10 萬臺以上工業設備同時在線能力，平臺連接設備達 30000 臺套以上。二、主要做法二、主要做法（一一）通過通過 SCM 系統系統，實現與中小企業供應商的業務協同實現與中小企業供應商的業務協同，提提升產業鏈工作效率及保供能力升產業鏈工作效率及保供能力目前與中

242、國一拖長期合作的供應商有 500 余家，其中民營企業占比 80%，大部分為以中國一拖大輪拖生產基地一拖工業園為中心半徑 30 公里范圍內、人員 500 人以下的中小企業，這些企業缺乏正規的信息化平臺，很多訂單還存在手工帳，通過“東方紅云現代農機裝備工業互聯網平臺”中的 SCM 模塊，實現了供應商寄售管理及與供應商供需協同，中國一拖生產計劃訂單下達后，供應商能夠快速獲數據聯通融通模式120取訂單信息，安排相應的生產，工作效率、保供能力均有大幅度提升。通過實施SCM項目，一是一是能夠實現供應鏈的協同工作，實現VMI模式，達成物料需求、采購訂單、到貨數據、庫存數據對供需方雙透明，備料拉料信息能夠實時

243、采集及通知，減少了中小企業供應商存貨積壓的風險。二是二是能夠增加和供應商的實時交互，實現發票的在線預制，實現業務相關數據的電子化采集及條碼標簽、業務單據的打印，減少人工錄入數據的工作量，提高業務操作效率與正確率，方便簡化了中小企業供應商的生產管理。三是三是能夠實現供應商物資寄售管理模式。能夠實現與 SAP、MES 深度集成，實現信息系統間數據共享，進一步提高生產節拍，增強產供協同能力、減少庫存損耗、降低生產成本，為改善企業生產運行提供強有力支撐。（二二）通過通過 EPC 平臺平臺，方便產業鏈下游經銷商方便產業鏈下游經銷商、服務站等中小服務站等中小企業購買平價農機配件企業購買平價農機配件，讓服務

244、更便捷讓服務更便捷，讓渠道商更賺錢讓渠道商更賺錢，實現合作實現合作雙贏雙贏眾所周知，農機裝備有著自身的特殊性，一年的作業季基本比較集中，如出現故障不能快速獲取備配件得到修復，將嚴重影響農民及農機購買者的收益。因此，備配件的銷售、供應，對農業機械產業鏈健康發展的重要環節。備配件的銷售業務基本掌握在分散全國各地的經銷商、服務站，大多是民營中小企業，建立有效渠道，很有必要。中國一拖經過多年摸索，搭建起集銷售、服務于一體的 B2B 備配件電子商務平臺EPC 平臺，主要面向的對象是全國各地農機經銷商及東方紅服務站，通過該平臺的上線應用，中國一拖打造了一套線上線下同步運營、銷售服務全面協同、企業客戶多方共

245、贏的配件銷售服務新模式。通過 EPC 平臺的應用，一是一是搭建起經銷商中小企業與主機生產大中小企業融通創新典型模式案例集121廠家大企業之間的在線下單與銷售平臺，實現拖拉機、收獲機、柴油機及零部件圖冊的編制、審核、在線發布，使得終端經銷商能夠方便快捷的查詢到需要的備配件零件號，可視化的圖形模型得到更直觀的確認，進而進行農機配備件的訂購，改變了原來紙書查詢，層層電話溝通確認下單的模式，提高了備配件供應的效率。二是二是實現備配件產品的訂購及銷售業務的管理，東方紅配件中心人員能夠在線維護備配件價額、管理備配件銷售用戶，數據精準可靠。三是三是國貿公司、中非重工負責外貿產品及零部件物料清單翻譯、外貿產品

246、在電子商務網站上的發布、備配件銷售、服務訂單的處理。三、取得成效三、取得成效（一一）SCM 項目在促進中小企業與大企業業務協同方面取得的項目在促進中小企業與大企業業務協同方面取得的成效成效系統上線前，生產訂單靠分散在各采購計劃員中的表單制作，費時費力，傳遞消息靠口頭通知，無痕跡、易錯易亂，如圖 1。系統上線后，通過協同平臺實現供應鏈的協同工作，實現 VMI 模式，供應商手機端可收到采購訂單通知，隨后根據訂單進行發貨，物料需求、采購訂單、到貨數據、庫存數據對供需方雙透明，如圖 2。圖圖 1 1 SCMSCM 上線前的訂單制作上線前的訂單制作數據聯通融通模式122圖圖 2 2 SCMSCM 上線后

247、的訂單制作上線后的訂單制作SCM 系統具有發票預制功能，系統上線前，中小企業供應商根據已簽收的送貨單自行按需到期開票，一拖采購及財務人員根據供應商送來的發票在 SAP 中錄入做發票預制，耗時耗力易出錯，是采購和財務系統占用工作量最多的工作之一，如圖 3。系統上線后，增加和供應商的實時交互，實現發票的在線預制。收貨完成后，采購員審核確認無誤將可開票明細推送供應商，供應商在系統中可以查詢到代開票的明細，不需要再時刻催促采購員辦理，由供應商做發票預制，采購員只需要審核后，數據實時傳輸到 SAP，提高了發票預制的效率，如圖 4。圖圖 3 3 SCMSCM 上線前的開票辦理上線前的開票辦理大中小企業融通

248、創新典型模式案例集123圖圖 4 4 SCMSCM 上線后的開票辦理上線后的開票辦理（二二）EPC 平臺在實現中小企業與大企業合作雙贏方面取得的平臺在實現中小企業與大企業合作雙贏方面取得的成效成效EPC 平臺于 2015 年 10 月上線運行（如圖 5、6），2017 年中國一拖開始通過該平臺對外開展備配件銷售業務。經過多年的運營，目前 EPC 平臺上管理的經銷商和服務站總數為 2382 家，其中國外用戶64 家。截止 2021 年 11 月底，平臺總共累計銷售額為 4782 萬元。通過該平臺的應用建立了高效的農機裝備配件銷售渠道，減少中間商賺差價，讓更多終端中小企業獲得盈利空間，讓更多用戶能

249、夠購買到原廠、平價備配件，維持產業鏈良性發展生態。圖圖 5 5 EPCEPC 平臺網頁版平臺網頁版數據聯通融通模式124圖圖 6 6 EPCEPC 平臺手機端平臺手機端四四、創新點分析創新點分析中國一拖集團與中小企業通過搭建“東方紅云現代農機裝備工業互聯網平臺”進行數據聯通融通創新，實踐充分證明了，基于當下“互聯網+”思維模式下，農機行業等傳統制造業的大企業乘勢而上進行工作創新，與時俱進利用信息平臺、大數據等手段，不僅能解決大企業自身管理問題，提高生產效率，創造更大的經營效益，還能帶動行業上下游供應商、經銷商中小企業的管理提升、業務擴大，實現合作雙贏，能夠有效構建大中小企業相互依存、相互促進的

250、企業發展生態，增強產業鏈供應鏈韌性和競爭力，提升產業鏈現代化水平。大中小企業融通創新典型模式案例集125內部孵化融通模式內部孵化融通模式126內部孵化融通模式內部孵化融通模式內部孵化融通模式是指大企業建立創新創業激勵機制，孵化內部創業團隊，圍繞產業鏈突破和新領域布局創辦更多中小企業。部分大企業主動打破傳統層級組織形式，改革創新雙創體制機制，構建全鏈條孵化服務體系，成為內部創業團隊孕育成長的沃土。內部創業團隊依靠大企業內部資源孵化發展成為一個個小微企業，這些創業企業與大企業具有相同“基因”，在戰略定位、產業領域、技術方向、商業模式、市場渠道、人才隊伍、管理體系等方面都與大企業具有天然聯系，成為大

251、企業龐大組織體系的重要支撐單元。雙方通過股權投資建立緊密合作關系，圍繞創新鏈、供應鏈、數據鏈等實現多維耦合與深度協同。如，渤?；ぜ瘓F改革內部員工雙創激勵機制和手段，探索國有企業內部孵化模式，依托雙創資源共享平臺和科創企業孵化平臺，推動內部創業團隊加速成長為創新型中小企業。山東博科堅持內部員工創客化、產業布局生態化發展戰略，通過孵化培育內部創業企業延伸產業鏈、供應鏈、創新鏈，加快做大做強。大中小企業融通創新典型模式案例集127改革創建五大平臺改革創建五大平臺 示范帶動國有企業內部創新創業示范帶動國有企業內部創新創業天津市工業和信息化局天津市工業和信息化局天津渤?；ぜ瘓F有限責任公司天津渤?；?/p>

252、集團有限責任公司一、基本情況一、基本情況天津渤?；ぜ瘓F有限責任公司（簡稱“渤化集團”）為天津市屬國有企業集團，前身是著名愛國實業家范旭東先生 1914 年創建的久大制鹽、1917 年創辦的永利堿廠和 1922 年創辦的黃?；瘜W工業研究社，被譽為中國制堿工業的搖籃和近代化學工業的策源地。依托渤化集團企業內部龐大實際需求、穩定的基礎化工原料來源、先進的研發生產制造能力、全球化的市場渠道資源、強大的品牌優勢與影響力，渤化集團以服務渤化需求，堅持市場驅動，堅持開放協同，堅持轉型升級為主要原則，圍繞化工新材料及化工智能制造領域，打造了專業化的大中小企業融通發展的特色雙創平臺，培育孵化了一批科創企業和項

253、目團隊，形成創新創業生態和大中小企業融通的產業生態。二、二、主要做法主要做法（一一）建設雙創人才聚集平臺建設雙創人才聚集平臺一方面，充分調動渤化集團內部人員積極性，發揮專業技術人員、營銷人員、管理人員、藍領技工的能動性，通過示范帶動效應，不斷吸引有創業熱情的員工加入到創新創業事業中來，以提升企業整體活力。讓員工在完成本職工作的前提下，充分發揮其創造性，為企業創造更多價值的同時讓員工獲得實現自身價值的成就感，培養人才、留住人才。另一方面，成熟的產業集群、優厚的創業支持對于高端人才有著巨大的吸引力，企業希望引入高端人才創業項目促進主業發展，人才希望技術產業化實現自身價值，兩者互相促進、相互吸引。通

254、過創造良好的投資創業環境和技術創新環境，塑造區域品牌，增強集群內部孵化融通模式128知名度，吸引對渤化集團主導產業及支撐產業發展有用的高層次人才。（二二）建設雙創機制支撐平臺建設雙創機制支撐平臺制定出臺了渤化集團關于支持創新創業的指導意見、渤化集團創新創業小創企業管理辦法、渤化集團創新創業骨干認定辦法，渤化集團創新三年行動計劃等 11 項支持雙創工作的制度文件。特別是小創企業管理辦法，簡化集團內部企業投資新設科創公司的流程；鼓勵集團內部企業職工在雙創平臺投資成立科創公司，相應報酬、股權激勵不受年薪限制；離崗職工創業給予保留 5 年人事關系，檔案工資正常晉升，離退休人員可由科創公司申請返聘。此外

255、，進一步完善建立科技成果轉化激勵機制、容錯機制、引進機制、評估機制。重點解決科技成果“兩個一公里”問題，對于最先一公里，科技成果轉化成立小創公司，技術持股比例放寬到 30%，對重要技術人員和經營管理人員，可采取股權出售、期股期權獎勵等方式實施股權激勵；對于最后一公里，強化科技成果的應用開發和服務推廣，對在應用技術服務及市場開拓做出重要貢獻的人員給予重獎。（三三）建設雙創資源共享平臺建設雙創資源共享平臺整合渤化集團 1 個國家級技術中心、3 個院士工作站、3 個博士后工作站、15 個市級技術中心、8 個天津市重點實驗室、5 個天津市工程中心、1 個輕工業協會重點實驗室以及 30 多家外部產學研大

256、院大所合作單位的創新資源，著力建設 4 個子平臺解決中小企業研發能力和中試能力不足問題。一是一是儀器設備共享平臺，包括分析儀器、試驗設備、加工應用裝置、試驗裝置面向創業團隊開放共享，可通過線上平臺根據名稱、用途等多維度進行檢索查詢、在線預約使用。二是二是中試裝置評價平臺，涵蓋產、學、研、用、供全產業鏈，可面向社會開放，為化工行業新大中小企業融通創新典型模式案例集129技術、新產品提供檢測驗證評價服務。三是三是科技情報資源信息共享平臺，包括 CNKI、萬方、維普、中國化工信息網等 20 余種期刊及行業信息數據庫，以及 ACS 美國化學學會期刊、Springer、Willey 化學期刊等國外頂級學

257、術資源。四是四是學習資源共享平臺，包括產業前沿信息、產業政策研究、財務、工程管理等各類專業資料、PPT 課件及視頻。（四四）建設科創企業孵化平臺建設科創企業孵化平臺建立完善渤化集團完整的創業孵化鏈條和企業孵化體系。根據中小企業所處不同階段，通過創業公開課、項目訓練營、創客活動、創業聯盟、創業模式輸出，為雙創項目提供全流程、多樣化的資源對接、輔導培訓、增值孵化服務。創客公開課創客公開課聘請了 78 名自主創業經驗豐富的企業家，行業、大學、研究院所的技術、管理、投資、金融、法律、咨詢等專家以及其他科技領域豐富經驗的實踐工作者作為創業導師，提供創業機會、團隊組建、商業企劃、公司運營、財務管理、產品創

258、新、電商營銷、股權激勵、上市管理、退出機制等十個主題 30余門課程的培訓。項目訓練營項目訓練營一方面定期舉辦加速培訓活動，另一方面邀請創業導師和主體投資企業負責人參加創業項目評審活動，更好地實現創業導師、投資人與創業項目之間的對接。創業咖啡沙龍創業咖啡沙龍搭建資源對接平臺；整合渤化集團各企業的雙創資源、組織跨學科交流，形成創業聯盟和渤化創新創業生態圈，營造創新創業良好氛圍，加速項目孵化。（五五）建設雙創文化傳播平臺建設雙創文化傳播平臺通過渤化雙創基地作為窗口，依靠渤化產業資源優勢和合作遍及全球的資源網絡，充分利用渤化影響力，通過投資入股、參股、合作等方式，給予中小企業技術、品牌、管理輸出。通過

259、資源互補、共贏內部孵化融通模式130共享，對項目全流程跟進并結合企業的實踐問題方向，形成可推廣、可復制的創新創業模式，整合集團內外部生態圈資源渠道進行宣傳發布推廣，在更大范圍、更深程度上幫助中小企業提升行業及品牌影響力，推進大中小企業融通發展。三、取得成效三、取得成效（一一）通過體制機制創新通過體制機制創新，激發國有企業內部職工干事創業積極激發國有企業內部職工干事創業積極性性作為渤化集團改革創新的核心承載區，雙創基地以體制機制創新為抓手，探索內部“混合所有制”，充分激發科技人員積極性，形成“事業共創、利益共享、風險共擔、共同成長”的良性循環，有效營造出“藍天任雄鷹翱翔，草原任駿馬馳騁”的環境氛

260、圍。解除傳統國有體制機制束縛，極大調動了企業職工積極性，支持鼓勵廣大職工群眾最大限度地參與創新創業，同時采用高度開放的運營策略和市場化的運營機制，充分發揮市場主體功能，有效促進中小企業的良性發展和壯大。（二二）充分發揮優勢資源充分發揮優勢資源，加速科創企業技術成果落地實現產業加速科創企業技術成果落地實現產業化化化工新材料產業面臨傳統產品產能過剩與高端專用化學品缺乏的結構性失衡局面。渤化集團雙創基地建立以客戶需求為導向的研發體系，瞄準高端化、差異化產品，在自有研發能力基礎上，發揮產學研合作優勢，對接中科院大連化學物理研究所等大院大所，提升企業核心競爭力，推動科技成果的裂變式發展。（三三）聚焦化工

261、領域智能制造聚焦化工領域智能制造，打打造造“化工化工+互聯互聯網網”產產業生態業生態盤活集團優勢資源，通過創新組織模式、變革生產模式、優化商業模式，營造大中小企業融通發展的產業生態。通過孵化一批平臺型大中小企業融通創新典型模式案例集131企業，依托互聯網，盤活渤化集團臨港鐵路、物流、港口碼頭等優勢資源，實現傳統產業與互聯網有機融合，大大提升渤化集團資源的利用率。孵化一批創新型企業，緊緊圍繞渤化集團重點項目和攻關難題開展研發和攻堅，其成果優先服務集團企業，在大力提升集團整體競爭力的同時，實現利益雙贏；孵化一批生態型企業，充分利用鹽田鹽藻養殖的天然資源開發了鹽藻小肽生態產品，加快企業產品結構調整、

262、轉型發展。四、創新點分析四、創新點分析（一一）以示范帶動效應改變國有企業發展模式以示范帶動效應改變國有企業發展模式改變單純依靠投資擴產實現企業增長的發展模式，在存量、優勢資源上下功夫，通過投資入股、參股、項目合作等方式，通過技術、品牌、管理輸出，資源互補、共贏共享，通過示范項目，行程可推廣、可復制的創新創業模式，并在企業集團乃至整個產業進行推廣，形成示范帶動效應，以打造國有資本輕資產、輕結構的增長模式，打造化工產業“輕資產”聚集地。（二二）以建設雙創平臺助推國有企業轉型發展以建設雙創平臺助推國有企業轉型發展國內的化工產業面臨傳統產品產能過剩與高端專用化學品缺乏的結構性失衡局面，亟需瞄準高端產品

263、開發，推動行業轉型升級。通過雙創平臺聚集的中小企業，發展新興產業、創新高端化學品研發生產制造、節能降耗、安全環保等新技術，緊密結合市場需求，堅持以供給側改革為主線，通過中小企業的技術創新及機制創新發展帶動大型企業改善供給結構、提高供給質量、提升供給水平、創造有效需求。（三三）構建化工構建化工+互聯網深度融合的智能制造融通模式互聯網深度融合的智能制造融通模式渤化創新創業平臺是定位化工與互聯網融合發展的雙創平臺，智能化改造是化工行業與互聯網深度融合的基礎所在，同時也是互聯網內部孵化融通模式132對傳統化工行業改造提升的一個核心。目前我國化工行業整體仍處在由初級向中級過渡的階段，通過構建“化工+互聯

264、網”兩者關聯的生產經營模式，才能加快兩者的深度融合；通過培育以研發為主體的石化行業智能化改造的整體解決方案提供商，才能實現政策與市場的共鳴，讓傳統產業真正插上互聯網翅膀。大中小企業融通創新典型模式案例集133內部員工創客化內部員工創客化 產業布局生態化產業布局生態化山東省工業和信息化廳山東省工業和信息化廳山東博科生物產業有限公司山東博科生物產業有限公司一、基本情況一、基本情況山東博科生物產業有限公司（簡稱“山東博科”）以生命健康產業為核心，業務涉及生物醫藥、智能制造、電子商務、孵化服務等產業，產品涵蓋生化、免疫、分子、血球、POCT 等多個體外診斷細分領域，旨在為全球客戶提供產品及一站式健康醫

265、療解決方案，是全球領先的高科技醫療設備優質供應商。公司已獲得國家專精特新“小巨人”企業、國家小型微型企業創業創新示范基地等榮譽稱號。山東博科依托自身產業基礎、發展平臺和品牌效應等方面優勢，圍繞自身醫療器械、信息技術、高端裝備、智能制造產業鏈，建設發展專業園區，通過向內部孵化企業提供資金支持、創業指導、信息服務、人員培訓、市場營銷、投融資咨詢、管理咨詢等服務，助推企業快速成長，培育更多專精特新企業。在山東博科的帶動下，打造了“龍頭企業孵化”的共生共贏生態，提升了龍頭企業與中小企業協同創新的質量與效率。成為科技創新創業的重要陣地，源源不斷為經濟發展帶來新活力。二、主要做法二、主要做法（一一）資金支

266、持資金支持山東博科規模較大、經濟效益好、帶動能力強、產品具有市場競爭優勢。在內部孵化的過程中，為有發展潛力的企業和團隊提供種子資金，基地設立扶持基金，為多個企業、多個項目提供投融資支持，快速解決孵化企業經營難、創業難、融資難等瓶頸，使其從產值規模、產業鏈條、產品創新等方面做大、做長、做強。（二二）創業輔導創業輔導內部孵化融通模式134山東博科擁有高水平的管理團隊和較強的專業顧問輔導能力，建立了一套完善的導師指導培訓系統，為企業組織產品、技術、管理等內容的全面指導，既能為內部孵化企業的重大關鍵技術轉化提供種子資金，又能幫助創業項目提升抗風險能力，為其配置更多優質社會資源，從而實現創業服務平臺化、

267、產業布局生態化。（三三）技術支撐技術支撐山東博科依托自身擁有的國家級工業設計中心、山東省企業技術中心、山東省工程實驗室等科研平臺，以及與中國科技大學、山東大學等高校、科研院所的產學研合作基礎，不斷為內部孵化企業提供技術創新及合作資源，促進企業成果轉化及產業化。（四四）市場開拓市場開拓山東博科組織企業參加國內外各類展覽展銷、貿易洽談、產品推介與合作等活動，并借助博科品牌幫助內部孵化企業塑造自身品牌，同時依托科學實驗儀器專業電商平臺“來寶商城”，為企業提供電子商務外包服務，助力企業開拓市場。（五五）信息共享信息共享山東博科打造專業宣傳平臺“山東博科創業服務平臺”，為企業提供在線培訓服務、法律服務、

268、融資服務、知識產權服務等內容。定期更新政策通知，幫助企業享受政府支持；同時借助優勢企業資源開發生物醫藥行業資訊平臺“來寶網”，圍繞實驗室行業品牌為企業免費提供新聞資訊、技術資料、品牌宣傳、展會信息、供需信息、電商營銷等服務。三、取得成效三、取得成效山東博科通過培育孵化內部企業，賦能帶動產業鏈上下游企業聯動發展的同時，實現各孵化企業反哺，進一步推動形成創新鏈共享，大中小企業融通創新典型模式案例集135供應鏈協同，數據鏈聯動，產業鏈協作的發展模式，同時可提高山東博科的行業龍頭影響力，帶動大中小企業融通發展，實現共贏。（一一）孵化山東博科保育科技股份有限公司孵化山東博科保育科技股份有限公司該公司成立

269、于 2015 年，致力于嬰兒保育設備系列產品的研究，現已研發出嬰兒培養箱、新生兒黃疸治療儀、經皮黃疸儀、輻射保暖臺等多項產品，其中嬰兒培養箱是省內第一家、國內第八家拿到國家三類醫療器械注冊證的企業，在嬰幼兒保育領域打響了品牌。（二二）孵化山東博科診斷科技有限公司孵化山東博科診斷科技有限公司該公司自 2015 年成立以來，致力于體外診斷領域產品的研發、生產，現已獲得產品注冊證 66 項，授權知識產權 26 項，榮獲山東省專精特新企業等稱號，并投資建設了濟南市院士工作站、山東省新型研發機構、濟南市重點實驗室等平臺。疫情期間，開發新型冠狀病毒抗原檢測試劑盒（膠體金法），為濟南市首家、省內第二家獲批三

270、類醫療器械注冊證的企業，為防疫抗疫助力。（三三）孵化山東博弘基因科技有限公司孵化山東博弘基因科技有限公司該公司成立于 2019 年，專注于分子診斷領域系列研究，主營產品包括熒光定量 PCR 儀、核酸提取儀、核酸提取試劑、基因擴增儀等高新技術產品 30 余種，其中熒光定量 PCR 儀是省內第一家獲得三類醫療器械注冊證的企業。通過內部企業孵化，博科不斷延伸產業鏈、供應鏈、創新鏈，進一步增強了產業鏈、供應鏈的韌性和抗沖擊能力，助力企業做大做強，打造了富有博科特色的醫養健康產業集群，實現了雙方社會效益和經濟效益同步提升。四、創新點分析四、創新點分析（一一）機制創新機制創新多元化培育孵化企業多元化培育孵

271、化企業內部孵化融通模式136山東博科按需培育企業，形成三大孵化模式：一是一是發展前景可觀的創業項目，采取投資入股的形式重點培育，實時跟蹤發展狀態；二二是是與自身主營業務相關的創業項目，采取業務承包合作的模式，共同發展；三是三是對自身發展亟需的技術成果，以先培育后購買的形式。同時，廣泛吸引離岸創新創業人才、周邊高校創客等創業人員的加入，選擇高成長性、高實用性的項目與山東博科實體經濟發展及運營需求相符合的項目進行孵化，豐富原有業務和產品類型，形成了良好的互利共贏發展模式。（二二）工作創新工作創新特色化創業導師培訓體系特色化創業導師培訓體系山東博科高度重視導師培訓體系的建設工作，通過實施“科學家經紀

272、人”戰略，建立與各大高校及科研院所的高效溝通合作機制，采用“內部重點培育+外部隨需隨聘”的創業導師挖掘模式，打造訓練有素、經驗豐富、技術創新水平高、示范帶動作用強的導師培訓隊伍，為創業者提供涵蓋技術、項目、產品、市場、營銷、金融等專業性、實踐性輔導服務。大中小企業融通創新典型模式案例集137在裂變和創新中開啟多品牌經營新時代在裂變和創新中開啟多品牌經營新時代寧波市經濟和信息化局寧波市經濟和信息化局寧波博洋控股集團有限公司寧波博洋控股集團有限公司一、基本情況一、基本情況寧波博洋控股集團是一家集品牌營運、產業營運、資本營運為一體的大型集團，已形成家紡、服飾、商旅、家電四大集團，空間、金融、創服、工

273、業、物產等五大板塊的組織架構。博洋前洋 26 創業園（以下簡稱“園區”）位于浙江前洋經濟開發區，是由博洋控股集團全資控股的企業孵化園區，總投資超 3 億元，面積達 40000 。園區本著“時尚、創新、科技、賦能”的理念，依托博洋控股集團的資源優勢，通過“內部孵化融通模式”，對產業進行多元化整合。通過梳理大中小企業產業鏈，推動資源共享，并以金融為紐帶，聯合各大投資機構、咨詢公司和創業導師團，從實踐的需求出發，促進資金、技術、人才、項目、信息等資源對接，為企業提供咨詢、培訓、診斷、政策等專業服務，以及包括工商、稅務、行政、財務、法務等一系列基礎服務。此外，與國內各大高校建立長期合作關系，為入駐園區

274、內的企業提供高校對接。由此，園區培育了眾多創業團隊，孵化了眾多品牌，如，博洋生活、博洋七星、博洋家居、別樣時光、博洋美好生活館、博洋新媒體學院、博的等等。二、主要做法二、主要做法（一一）以平臺為載體以平臺為載體，建立和拓展大中小企業服務鏈建立和拓展大中小企業服務鏈以中國家紡第一品牌“博洋家紡”總部為龍頭，以紡織服裝、家居家電、文創設計、電子商務、“互聯網+應用”、教育培訓六大主題為主要孵化項目和產業引進方向，園區引入中小型產業鏈企業，對產業進行多元化整合，促進產業鏈上下游的合作與對接。內部孵化融通模式138一是一是不定期舉辦論壇、講座、沙龍、異業聯盟等活動，有效地建立了企業之間高質量的溝通交流

275、平臺，促進產業技術的交融與發展。如園區舉辦的企業座談會加強了園區與企業、企業與企業的交流與溝通，推動了園區服務與管理的提升。二是二是園區協助企業開展的相關推廣活動如市集活動、新媒體宣傳等，更進一步地幫助企業搭建起了產業平臺和資源對接平臺；通過一系列的活動推薦優質企業進入前洋產業賦能中心，結合各企業優勢產品共同打造“時尚生活集合店”品牌，并通過獨立店的形式從更多維度為園區企業提供了品牌輸出的窗口。（二二）以創新為驅動以創新為驅動，推動產業技術有效發展推動產業技術有效發展一是一是園區聚焦企業核心訴求，助力企業在技術領域的研發與創新，促進龍頭企業平臺化服務為各個企業的產品設計提供大數據測試、分析等服

276、務。二是二是同時不斷挖掘創意設計的重要性，依托博洋家紡優勢技術不斷發展整合技術資源和創意能力，現已獲評“中國紡織行業工業設計中心”、“家紡（床上用品）流行趨勢研究中心”等殊榮。博洋家紡專業打樣間的配備更是為企業在新型產品孵化的過程中提供了有力的支持，同時園區還配置了國家級檢驗檢測中心博洋家紡集團檢測中心，時刻為入駐企業提供最專業、最前沿的檢驗檢測服務。三是三是在對接設計師與品牌合作的過程中，園區集中組織優秀作品、產品開展展覽展示活動，積極推薦相關優秀產品參加創業活動，直接增加企業及其優勢產品的市場曝光量，有效促進企業產品的快速成長和迭代。（三三）以人才為核心以人才為核心，提升隊伍戰斗力提升隊伍

277、戰斗力一是開展校企合作一是開展校企合作，前洋 26 聚焦青年人才和專業人才的發展，與寧波各大高校和國內知名院校建立了長期合作關系，為入駐園區內的企業提供高校人才對接與輸送，深入挖掘企業價值與產業發展的可大中小企業融通創新典型模式案例集139能性。例如與浙江紡織服裝職業技術學院合作，進行“博洋集團直播營銷項目人才培養”項目的專項技術培訓。二是推動人才共享共用二是推動人才共享共用，園區建立專項人才培養基地博洋新媒體學院，學院以博洋集團內部各電商直播團隊為基礎，匯集人才，開發具有普適性、理論化、實操強的電商直播培訓課程。學院攜手各電商平臺、龍頭企業、高等院校等，基于品牌思維，以賦能行業、培養創業創新

278、型人才為己任，促進電商直播人才的可持續培養與發展。（四四）以金融為紐帶以金融為紐帶，優化大中小企業資金鏈優化大中小企業資金鏈園區為不同企業量身定制專屬入駐扶持政策，通過集團“裂變”以及“招、領、引、評”等多種手段甄選優秀企業和項目，并為之提供相應的優惠政策，如為進駐的優質企業提供免租期，對通過評審的企業根據不同等級，提供 2-20 萬初始啟動資金、5-50 萬種子基金，及 50-300 萬天使基金。與此同時，園區與永鑫小額貸款、海納投資集團等金融公司達成專項投融資合作，為企業提供貼息貸款、擔保貸款服務,有效推動優質企業的高效快速發展。（五五）以市場為導向以市場為導向，延伸大中小企業供應鏈延伸大

279、中小企業供應鏈品牌的競爭不僅僅是制度和設計能力的競爭，同時也是供應鏈的競爭，博洋集團具有優勢的供應鏈，擁有坯布，印染及生產加工整體產業鏈。針對國內面輔料供應商及成衣廠商的優勢特點，建立了一套有效的供應商管理機制，實現供應商、生產商和品牌發展良性互動。在集團平臺的協助下，園區推動供應鏈工供需對接，結合自身的資源優勢，有效解決中小企業在供應鏈拓展和產業發展過程中的核心問題，降低企業成本和風險，提高企業產品成長的成功率。三、取得成效三、取得成效園區踐行博洋控股的“裂變文化”，結合產業鏈的融合打通，不內部孵化融通模式140斷實現創新裂變。目前，“博洋控股”總共裂變出 20 余家營收超千萬元的公司。以博

280、洋家紡為例，現已裂變出 16 家子公司。目前，博洋家紡與博洋生活雙品牌已在全國擁有 1000 多家門店，其中博洋生活自品牌立項一年來已開出超 400 家實體門店。博洋家居線上成績亦不俗，2020 年雙十一期間，博洋家紡天貓旗艦店增長高達 158%，床上用品行業排名前三。2021 年 618 大促總銷售額破億，同比增長 89%。2021年雙十一公司整體銷售額達 3.15 億，再創新高。近年來，博洋集團注重產品研發和技術創新，與相關研發機構如杜邦、3M、山寧泰、蘭精等進行技術合作研發，引進德國、瑞士等前沿技術與材料，逐步開發出新型科技類產品，如速干、抗菌、發熱等其他實用型科技，計劃應用在各品牌全品

281、類產品中，目前公司共擁有 12 項外觀專利，14項實用新型專利，4 項發明專利。四四、創新點分析創新點分析（一一）建立有利于激發創新活力的體制機制建立有利于激發創新活力的體制機制，讓公司讓公司“裂變裂變”2017 年，博洋控股集團調整了體制機制，實行“三個市場化”戰略，即產權市場化、人才市場化、資源配置市場化。目前，博洋各個板塊共有 7000 多名員工，集團正是通過體制機制調整，讓有能力的人有熱情、有途徑跳出來去創業、創新，并實行“以總經理為核心的企業文化”，讓子公司更有生命力地發展。（二二）圍繞核心產業進行圍繞核心產業進行“裂變裂變”，找到足夠長的跑道找到足夠長的跑道博洋的兩大核心產業是家紡

282、和服裝。在服裝跑道中，博洋已經從休閑服發展到家居服，果殼家居服成為中國家居服品類里的第一；女裝品牌德瑪納已經衍生出十數個品牌，建立了瑞品時尚集團。在家紡跑道中，往家電方向發展衍變成大家居，大家居對接空間產業，空間大中小企業融通創新典型模式案例集141產業有大量的創業，合起來就是美好生活，美好生活便是博洋今后的主跑道。（三三）創新公司治理結構創新公司治理結構，保持每家創業公司的獨立性保持每家創業公司的獨立性博洋控股集團公司治理結構呈現三個層面：一一是是平臺化的“控股集團公司”?？毓晒驹u審產業公司的創業方案、參與投資，成為產業公司發展的基礎。二二是是各個產業集團公司。產業集團公司承擔產業管理職責

283、，起引導性作用。三三是是各產業公司。每一家產業公司的成立、章程、運作等都完全獨立，并獨立開展業務。產業集群融通模式142產業集群融通模式大中小企業融通創新典型模式143產業集群融通模式產業集群融通模式產業集群融通模式是指中小企業在大企業周邊區域建廠，為大企業提供近距離、快響應的配套產品和服務，共享資金、人才、公共技術服務等產業資源。大企業通過牽引產業鏈上下游中小企業集聚發展，推動產業就近配套、區域品牌聯動、公共服務平臺共用、信息資源互通、資金人才共享。企業集聚有助于降低交易、運輸和信息溝通成本，深化企業協同，提升集群整體產品質量和技術水平，并逐漸形成區域品牌優勢，集群內企業均可享受到區域品牌的

284、暈輪效應，從而降低市場開拓和營銷成本。專業人才和多元資本匯聚將促進供需雙方有效對接、降低搜尋成本，通過人才流動促進區域知識共享融合和技術擴散，基于多維真實信用信息提升中小企業融資能力。共性技術研發平臺、大數據服務平臺等區域公共服務平臺建設將有力支撐集群內中小企業快速提升技術能力和數據應用水平。如，中國商飛依托大飛機園促進全產業鏈集聚，實現“門對門”的生產關聯，推動體系化技術能力布局，建成規劃標準高、能級體量大的航空產業集群。中車株機聚合上下游超過 300 家骨干及配套企業，以建設“智慧株機”為目標引領千億產業鏈發展壯大，打造創新水平高、核心競爭能力強、輻射帶動廣泛的世界級軌道交通裝備產業集群。

285、產業集群融通模式144大飛機復合材料全產業鏈集聚發展大飛機復合材料全產業鏈集聚發展中國商用飛機有限責任公司中國商用飛機有限責任公司一、基本情況一、基本情況大飛機是國之重器，是一個國家科技能力、工業水平和綜合實力的集中體現。經過十四年探索實踐，我國大飛機產業已從初創期邁向成長期，從產品研制階段進入產業化階段?！笆奈濉睍r期，為加快大飛機產業化進程，打造具有全球影響力的民用航空產業集群，中國商飛公司聯合上海市啟動了大飛機園規劃建設，圍繞飛機總裝，梳理了發動機、機載系統、原材料、標準件、工裝設備等多個領域產業配套需求，規劃了構動力安裝、機載系統、關鍵原材料及復材結構件等“7+2”產業功能。目前，復合

286、材料的應用水平已成為衡量新一代商用飛機先進性的重要標志之一。大飛機園對標德國斯塔德復材谷，實現了以中國商飛公司為核心，復材原材料生產、零部件制造、工裝、設備、檢查、回收、技術咨詢等 6 類 10 家復材相關企業的全產業鏈條集聚，形成了以主制造商為“集聚源”，以批產提速為“集聚力”的集聚發展模式。同時，充分利用特殊綜保區政策優勢和全產業鏈條集聚的特點，實現了總裝與配套產業“門對門”的生產關聯，針對性地支撐大飛機復合材料攻關。二、主要做法二、主要做法（一一）發揮龍頭牽引作用發揮龍頭牽引作用大飛機園充分發揮了中國商飛作為大型客機主制造商，對產業鏈的引領力和帶動力。按照“圍繞總裝、服務總裝、保障總裝”

287、的原則，通過梳理大飛機總裝制造所需的產業配套資源，以總裝提速為動力，大中小企業融通創新典型模式案例集145聚融通了國內外優質航空企業、上下游配套企業，有效減少了物流成本，提高了“主供”協同能力。同時，依托大飛機創新谷等平臺，吸納了更多航空產業鏈的大中小企業進入到商飛體系中，打通了應用基礎研究、技術研發、產品開發到產業化的鏈條，通過統籌創新資源和產業資源，促進技術落地，帶動產業發展。（二二）深化央地合作領域深化央地合作領域中國商飛依托大飛機園作為上海市與中國商飛深化并拓展戰略合作的重要抓手和平臺，聯合上海本地專業化園區開發企業共同開展園區建設。中國商飛在其中發揮產業專業作用，為園區產業規劃、項目

288、招商和入園項目選取提出專業化意見。臨港集團等專業化園區開發運營企業，發揮自身優勢做好園區建設，為入園配套供應商提供更好的航空生態。（三三）發揮大飛機園區位優勢和政策優勢發揮大飛機園區位優勢和政策優勢大飛機園區充分把握國家賦予浦東新區的“努力成為國內大循環的中心節點和國內國際雙循環的戰略鏈接，在長三角一體化發展中更好發揮龍頭輻射作用”這一歷史發展新機遇，結合中國（上海）自由貿易試驗區臨港新片區總體方案、中國(上海)自由貿易試驗區臨港新片區促進產業發展若干政策，對標國內航空產業園扶持政策以及自貿區政策開展研究，發揮上海市政府大力支持航空產業發展以及臨港新片區的“政策從優”原則、自主改革創新的管理權

289、限，結合綜合保稅區通關便利優勢，爭取上海市及臨港新片區加大對民用飛機產業的政策支持。在產業發展、金融財稅、人才激勵、科技創新、進出口貿易等方面結合企業需求，尋找政策突破口，打造民用飛機產業的政策新高地。三、取得成效三、取得成效產業集群融通模式146在上海市、臨港新片區的指導和大力支持下，大飛機園在復合材料產業鏈構建方面初具規模，通過“構建一個基地、打造三個平臺”在大飛機園內打造了復合材料產業集群。（一一）集群建設快集群建設快縱觀國外相關產業的發展經驗，德國斯塔德復材谷歷時近 40 年形成了以空客復材部件制造工廠為核心，復材原材料生產、零部件制造、工裝、設備、檢查、回收、技術咨詢等 7 類 23

290、 家復材相關企業和機構的集聚成果。而我國大飛機園從 2019 年 12 月建設至今，歷經兩年，已累計導入復合材料產業項目 10 個，在談項目 4 個，涵蓋復合材料原材料研發與生產、結構件研制、檢驗檢測、工裝設計、復材回收等全要素、全流程，初步形成了復材企業產業鏈式集聚雛形，實現國內航空復材產業化集群從無到有的跨越，并在復材能力建設方面力爭實現“后發先至”。（二二）鏈條覆蓋要素全鏈條覆蓋要素全1.產業集聚覆蓋環節全產業集聚覆蓋環節全。通過以中國建材為代表的復材結構件核心平臺為牽引，向上游拉動中復神鷹預浸料研制入駐園區，向下游推動南玻院、南通復源檢驗檢測、復材回收等一系列項目紛沓而至，初步構筑供應

291、鏈支持平臺；同時吸引常州新創、湖南飛宇、潤貝等提供工裝、設備、輔耗材的項目落戶園區，基本構筑服務保障平臺。2.項目能力覆蓋范圍全項目能力覆蓋范圍全。已簽約落地的產業項目涵蓋的技術能力范圍較為全面。在材料方面，中復神鷹涵蓋熱塑性預浸料、熱固性預浸料及干纖維的研制，實現預浸料的突破，擺脫復材熱壓設備受制于人的風險；檢驗檢測方面，南玻院復材測試平臺將具備復合材料測試評價、信息咨詢、標準化培訓、產品認證、技術成熟度評級、大數據分析、數值模擬和仿真計算 7 項公共服務能力；復材回收方面，復源大中小企業融通創新典型模式案例集147新材料項目既開展廢舊復材回收，同時進行循環再利用。（三三）對標研制標準高對標

292、研制標準高1.規劃對標標準高規劃對標標準高。在規劃之初，大飛機園即對標施塔德等國際先進航空復材研制基地，規劃實施階段園區對入園項目的技術能力設立了嚴格篩選標準。2.能級對標標準高能級對標標準高。中國建材復材結構件項目與國際一流復材結構件制造企業開展合資合作，將整合吸納國際先進技術，在復材結構件研發、生產方面實現創新突破；熱固性預浸料方面，不僅瞄定 T700、T800 級碳纖維預浸料制造，還將研制 T1000、T1100 級碳纖維預浸料，進入碳纖維預浸料高端應用市場；國家新材料測試評價平臺以輸出標準為己任，致力于解決復合材料測試評價領域存在的機構分散、標準不同、權威不足、與國際測試評價機構缺乏互

293、認等短板問題，打破“有材不好用，好材不敢用”的窘迫局面。后續將吸納更多面向新技術應用的、核心技術培育的復材創新類項目落地，為前沿技術研發及應用提供了廣闊發展平臺。四四、創新點分析創新點分析（一一）產業鏈引領帶動產業鏈引領帶動大飛機園以大飛機總裝制造為牽引，以主制造商復材結構件配套為帶動，在兩年時間內已形成了以復材結構件為核心，并延伸至復材原材料研制、零件制造、檢驗檢測等各領域全要素產業集群雛形。（二二）央地合作央地合作、聯合體攻關聯合體攻關通過央地合作、聯合體攻關，面向大型民用飛機產業化發展需求，加速推進國內企業突破關鍵核心技術，提升供應鏈關鍵核心環節的創新水平，加速推進產業集聚。（三三）國家

294、地方政策迭加國家地方政策迭加產業集群融通模式148借力自貿區政策、特殊綜保區優勢，通過統籌謀劃、規劃定位、政策落地、海關合作等方式，推進“立足上海、延伸長三角、輻射全國、面向全球”產業布局，同步帶動區域經濟發展。（四四）全產業鏈集聚發展全產業鏈集聚發展以大飛機園為核心，向外輻射，實施圈層式深度產業布局，在全國范圍內建立園區聯盟，吸引就近布局、響應配套需求高的供應商落戶大飛機園，同時充分發揮各地產業發展的優勢與特點，合作布局航空產業鏈供應商，形成了航空全產業鏈發展的格局。大中小企業融通創新典型模式案例集149開放共享促融通開放共享促融通 鍛造新醫藥核心競爭力鍛造新醫藥核心競爭力江蘇省工業和信息化

295、廳江蘇省工業和信息化廳連云港經濟技術開發區連云港經濟技術開發區一、基本情況一、基本情況連云港經濟開發區圍繞構建“3+X”新醫藥產業體系，依托連云港中華藥港產業發展有限公司、江蘇原創藥物研發有限公司、江蘇鑫科醫藥產業投資發展有限公司、連云港都科實業有限公司、連云港美多利科技創業園有限公司等 5 個實體單位，構建涵蓋制造業創新中心、小微企業創新基地的特色載體體系。通過政策引導，強化對融通型特色載體的建設扶持力度，推動創新平臺載體向市場化、專業化、精準化發展，加速向技術源頭和產業應用“雙向拓展”。二、主要做法二、主要做法（一一）搭建產業創新互通橋梁搭建產業創新互通橋梁，通過協同創新促融通通過協同創新

296、促融通1.搭建產業創新聯盟搭建產業創新聯盟。以江蘇省原創化學藥創新中心及江蘇省抗腫瘤及心血管類原料藥產業創新中心為依托，集群內發起成立了醫藥高端制劑與綠色制藥創新聯盟，吸引業內先進企業、科研院所、醫院、高校等創新主體的加入，促進了創新主體之間的溝通交流和聯合技術攻關。2.加速行業資源匯聚加速行業資源匯聚、對接和共享對接和共享。通過組建產業創新中心等平臺載體、構建創新聯盟等組織機制，引導業內龍頭企業、高校院所、醫院等各類創新主體加入，實現行業資源匯聚、對接、共享，有力促進了各主體之間的協同合作，激發企業開展關鍵核心技術攻關的活力，同時面向中小企業開放技術服務，鼓勵中小企業參與到技術攻關中，有力提

297、升了中小企業創新能力，增強企業的核心競爭力，為實現大中小企業融通發展提供了有力支撐。產業集群融通模式150（二二）優化資源共享機制優化資源共享機制，通過資源共享促融通通過資源共享促融通1.鼓勵設備共享鼓勵設備共享。企業可以通過項目委托的形式，利用自身設備為其他藥企提供藥品檢驗檢測、中試研究等服務，整合成員單位及自有的大型儀器設備，提供設備資源清單，通過質量控制與大型儀器設備共享技術平臺為其他企業提供設備租賃服務。2.開展人才交流開展人才交流。鼓勵載體內企業與高校、科研院所開展人才交流活動，根據雙方人才欠缺情況，互相聘請人才到各崗位進行兼職工作，結束兼職工作后，安排其回原崗位繼續工作，實現人才互

298、補。（三三）鼓勵龍頭企業錯位發展鼓勵龍頭企業錯位發展，通過開放合作促融通通過開放合作促融通1.鼓勵和支持龍頭骨干企業依據自身特點和技術優勢鼓勵和支持龍頭骨干企業依據自身特點和技術優勢，錯位發展錯位發展。例如，恒瑞醫藥開展抗腫瘤藥研發，正大天晴聚焦抗乙肝病毒藥物研究，在生物藥、化學藥、中醫藥等主導產業領域形成細分深耕行業，避免重復建設帶來的不必要競爭。2.鼓勵骨干企業帶動下游中小企業研發鼓勵骨干企業帶動下游中小企業研發。利用不同的新藥研發方向，配套相應的產業生態，完善載體內的產業配套。同時，加強龍頭骨干企業間的經營模式交流，以他人之長補己之短，以開放合作促進企業間融通發展。三、取得成效三、取得成

299、效連云港經濟技術開發區大中小企業融通型特色載體通過資源共享、服務合作等方式支持開發區以外的中小企業 1560 家。落戶項目包含奧薩大健康產業研發中心、和晨藥業有限公司、連云港端峰生物科技醫藥檢測耗材、醫諾云檢醫學檢驗中心等。其中，奧薩大健康產業研發中心氨氯地平葉酸片生產基地和生命健康研究院項目先行啟動，項目占地約 60 畝，建設藥品生產車間、研發綜合樓、綜合倉庫等設施，總建筑面積約 5.98 萬平方米，年產 5 億片氨氯地平葉酸片。大中小企業融通創新典型模式案例集151江蘇和晨藥業有限公司投資 18000 萬元，占地約 13200m2，項目規劃高端固體制劑等四大生產平臺，第一期布局生產 20

300、余個產品，預計生產規模為年產片劑、膠囊劑、顆粒劑等 10 億片（粒/袋）。連云港端峰生物科技有限公司投資的醫藥檢測耗材項目，總投資 1 億元，達產后，年產成品平皿培養基 1000 萬片、緩沖溶液 200 萬瓶、拭子管15 萬支、體外診斷試劑 200 萬支。醫諾云檢醫學檢驗中心項目，總投資 6000 萬，建設蘇北區域臨床診斷與檢驗中心、醫學大數據中心和 IVD 試劑研發生產中心，可為周邊省市提供優質全面的第三方醫學檢驗服務。四、創新點分析四、創新點分析（一一）強化專業載體建設強化專業載體建設，保障重大項目建設取得實效保障重大項目建設取得實效，鍛造長鍛造長板補齊短板板補齊短板，提升新醫藥產業核心競

301、爭力提升新醫藥產業核心競爭力1.優化產業規劃優化產業規劃，深入研究藥港產業定位深入研究藥港產業定位。緊跟全球醫藥產業發展趨勢，立足連云港醫藥產業發展基礎，重點發展生物藥、高端化學藥、現代中藥等 6 大類 15 個細分領域，完善中華藥港醫藥產業鏈條。2.強化園區專業載體建設強化園區專業載體建設，圍繞短板建鏈補鏈圍繞短板建鏈補鏈。加快中華藥港核心區載體建設，構建從生物醫藥研發孵化到中試加速，再到標準化生產使用要求的全流程載體，目前核心區一期工程已全部建成。3.明確方向強化精準招商明確方向強化精準招商，構建完備產業生態構建完備產業生態。聚集 3+X 的產業發展定位，鞏固發展化學藥、現代中藥研發生產的

302、優勢地位，完善研發生產鏈條上的薄弱和缺失環節，豐富園區產業生態類型。（二二）發揮龍頭企業引領帶動作用發揮龍頭企業引領帶動作用，突破行業關鍵共性技術突破行業關鍵共性技術，提提升產品附加值升產品附加值，推動化學原料藥企業轉型升級推動化學原料藥企業轉型升級1.發揮龍頭骨干企業的發揮龍頭骨干企業的“頭雁頭雁”作用作用，繼續做大做強頭部企業繼續做大做強頭部企業。充分發揮恒瑞醫藥、正大天晴、豪森藥業等龍頭骨干企業的創新帶動產業集群融通模式152作用，鼓勵其開放配置全球創新資源，提升企業的產業鏈垂直整合力。2.強化產業關鍵共性技術突破強化產業關鍵共性技術突破，企業創新實力得到快速提升企業創新實力得到快速提升

303、。鼓勵企業承擔或參與國家、省重點研發計劃，加快抗腫瘤及心血管類原料藥領域關鍵技術研發，力爭在優勢領域形成一批創新成果。3.加快融入國際化進程加快融入國際化進程，以技術創新驅動企業轉型升級以技術創新驅動企業轉型升級。設立海外研發中心、分支機構 7 個，有 20 余個原料藥、17 個注射劑、10 余個其他制劑通過了歐美日認證。共有 12 個創新藥在美國、歐洲、澳大利亞等地開展國際多中心臨床試驗。（三三）搭建產業創新服務平臺搭建產業創新服務平臺，服務中小企業快速成長服務中小企業快速成長，促進融促進融通創新通創新，提升產業集聚度提升產業集聚度1.建設共建建設共建、共享共享、開放的公共服務平臺開放的公共

304、服務平臺，匯聚產業創新資源匯聚產業創新資源。推進中華藥港核心區公共服務平臺建設，搭建服務藥物分析檢測、安全評價等全產業鏈公共服務平臺。2.強化產業平臺對中小企業服務強化產業平臺對中小企業服務，為中小企業發展掃除障礙為中小企業發展掃除障礙。提供產品質量檢驗檢測服務和大型設備租賃服務；利用小型生產設備進行工業化模擬生產，幫助中小微企業盡快地完成中試工藝的研究。3.強化戰略科技力量培育強化戰略科技力量培育，支撐中小企業提升核心競爭力支撐中小企業提升核心競爭力。積極培育省級以上重大創新平臺，建有國家工程研究中心、國家企業技術中心等國家級載體 16 家。（四四）強化政策及金融扶持力度強化政策及金融扶持力

305、度，匯聚創新資源匯聚創新資源，促進產學研協促進產學研協同創新同創新，營造良好的產業創新生態營造良好的產業創新生態1.完善投融資服務體系完善投融資服務體系，緩解企業發展的資金瓶頸緩解企業發展的資金瓶頸。出臺中華藥港高質量發展“15 條”政策，對新醫藥產業進行全周期重點扶持。設立 50 億元的產業發展基金、10 億元的生物醫藥產業招商基金。2.“公司公司+聯盟聯盟”協協同創新模式同創新模式，全面整合產業創新資源全面整合產業創新資源。依托大中小企業融通創新典型模式案例集153省級創新中心發起并成立了醫藥高端制劑與綠色制藥創新聯盟，按照“公司+聯盟”的方式組建，形成多方協同創新的載體。3.深化產學研合

306、作深化產學研合作，促進產業開放融通創新促進產業開放融通創新。通過組建抗腫瘤及心血管類原料藥產業創新中心，整合高校、科研院所和醫院等有關創新資源，研究出具有核心競爭力的抗腫瘤原料藥，并加快關鍵技術的轉移和成果轉化。（五五）引進培育藥物研發創新型高素質人才引進培育藥物研發創新型高素質人才，完善生活配套完善生活配套，留留住用好人才住用好人才1.深化產教融合深化產教融合，精準培育產業發展所需人才精準培育產業發展所需人才。2022 年 3 月，與江蘇海洋大學、江蘇恒瑞醫藥股份有限公司攜手共建江蘇省本科高校產教融合型品牌專業（制藥工程專業）。2.完善中華藥港生活配套完善中華藥港生活配套，積極留住人才積極留

307、住人才、用好人才用好人才。大力實施人才強區戰略，制定出臺人才激勵機制，擁有醫藥領域國家重大人才工程專家 19 人，各類醫藥人才 3.5 萬人。產業集群融通模式154構建以大帶小協作網絡構建以大帶小協作網絡 促進汽車產業創新升級促進汽車產業創新升級江西省工業和信息化廳江西省工業和信息化廳南昌小藍經濟技術開發區南昌小藍經濟技術開發區一、基本情況一、基本情況小藍汽車及零部件產業園是由小藍經開區和江鈴集團合作共建，按照“產業集群配套招商，龍頭企業主導招商”的思路，由小藍經開區統一投資建設產業園入駐企業的生產、生活配套設施，由江鈴集團主導分析理清產業鏈的缺失環節進行“補位招商”，通過產業園龍頭企業帶動配

308、套中小企業開放共享研發資源、銷售渠道、供應鏈渠道以促進大中小企業協同創新發展的創新創業特色載體，通過構建產業生態為集群內中小企業提供全方位優質資源，增強中小企業競爭力。二、主要做法二、主要做法（一一）運用龍頭企業產供銷體系優勢運用龍頭企業產供銷體系優勢，搭建大帶小的協同創新發搭建大帶小的協同創新發展體系展體系1.建立大中小企業信息流通機制建立大中小企業信息流通機制，加速產業鏈配套效率加速產業鏈配套效率。線上通過組建小藍經開區大中小企業協作配套信息網，利用該網站（平臺）發布汽車零部件產業協作配套指導目錄和相關政策，實現中小企業與大企業、產業鏈上下游企業信息全通暢，深入推進產供銷配套；線下創新服務

309、機制，開發區定期舉辦中小企業與大企業配套合作項目洽談會，搭建中小企業與大企業交流合作線下平臺。2.創新銷售合作模式創新銷售合作模式，帶動中小企業協同發展帶動中小企業協同發展。通過引導江鈴集團組織創立汽車產業聯盟，組織企業、大學和科研機構等圍繞產業技術創新的關鍵問題，開展技術合作，突破產業發展的核心技術，形成重要的產業技術標準。3.建設開放共享的工業互聯網云平臺建設開放共享的工業互聯網云平臺。逐步引導區內汽車零部件大中小企業融通創新典型模式案例集155龍頭企業、中小企業開展生產設備聯網、核心業務系統上云、供應鏈上云行動。鼓勵江鈴集團建設云平臺，與供應商實時交互生產制造數據，推動訂單交貨和生產計劃

310、的高效協同，以及產品全生產流程的質量可視、可控。（二二）運用產業鏈招商思維運用產業鏈招商思維，強化補鏈效應強化補鏈效應，促進優勢產業導入促進優勢產業導入一是一是依托江鈴股份等整車的磁吸效應，吸引零部件企業就近上下游配套。按照“土地集約、企業集聚、管理創新”的模式，與江鈴實業、大成實業等企業合作，集中引進一批汽車零部件企業，實現土地產出、資源配置最大化，不斷提升產業綜合競爭力。二是二是通過鏈式招商，逐步完善產業鏈龍頭帶動，配套跟進，健全完善產業鏈。開發區與江鈴共同努力，分析開發區汽車零部件配套能力，共同針對汽車產業鏈產能過剩的環節進行優化組合，通過采取產業招商、以商招商、補位招商、定點招商等方式

311、，對產業鏈薄弱缺失環節進行再造和“輸血”。（三三）配置創新資源配置創新資源，促進產業升級促進產業升級，形成形成“創新促孵化創新促孵化”的發的發展模式展模式一是一是積極支持推動江鈴集團與同濟大學共建“江西新能源汽車大數據中心”、“新能源汽車創新研究院”。積極支持園區平臺載體與各科研院所共建新型研發機構，為大中小企業融通發展提供技術攻關、產品研發、成果轉化、企業孵化，促進產業鏈不斷完善、優化、升級。二是二是建設新能源汽車大數據中心，提升企業把握產業升級方向的能力；建設同濟江鈴智能新能源汽車創新研究院，推動產業轉型升級；建設智能制造研發機構，提升企業制造水平。（四四）優化創新服務優化創新服務，降低創

312、新成本降低創新成本出臺系列汽車產業創新發展扶持政策，組建汽車產業聯盟、建設產業集群融通模式156大中小企業協作配套信息網，推動龍頭企業與中小企業共享技術、資金、人才、銷售等資源。三、取得成效三、取得成效（一一）促進產業集聚促進產業集聚依托江鈴股份形成了集汽車整車及零部件生產、加工、貿易于一體的較完整產業集群。發動機、變速箱、離合器、空調等八大系 152件汽車零部件（總成）產品基本能夠在小藍生產，成為江西汽車零部件企業最齊全、最集中的開發區。目前已集聚江鈴股份、江鈴控股等7 家整車企業及李爾、江森、天納克、五十鈴等 212 家零部件企業（其中規上企業 99 家），完成 80 萬輛整車和 62 萬

313、臺汽油、柴油發動機的產能布局，擁有 2 家國家研發中心、12 家省級研發中心、2 家院士工作站、9 家世界級 500 強企業，是國家雙創升級大中小企業融通發展示范區（汽車零部件產業）、國家外貿轉型升級基地（汽車及零部件）、省汽車零部件新型工業化產業基地，唱響了“江西汽車看南昌，南昌汽車在小藍”品牌。2021 年工業總產值 567.37 億元，同比增長14.17%；完成營業收入 612.73 億元，同比增長 15.54%。（二二）加速成果轉化加速成果轉化擁有南昌智能新能源汽車研究院、華為（江西）智能網聯汽車產業創新中心、江西省納米技術研究院、江西省智能產業技術創新研究院等公共服務平臺為集群發展提

314、供智力、技術支持。江鈴股份國家級汽車工程技術中心、檢測中心、研發中心等正式運行并向域內配套企業開放。江西省智能產業技術創新研究院助力華翔汽車內外飾獲批智能制造標桿企業；南昌華翔汽車內外飾件有限公司、江西龍創汽車技術有限公司、南昌佛吉亞排氣控制技術有限公司、江西行新汽車科技股份有限公司、江西省歐泰詩汽車部件有限公司、江西江鈴李爾內飾大中小企業融通創新典型模式案例集157系統有限公司、江西江鈴汽車集團改裝車股份有限公司等企業獲評江西省專精特新中小企業。（三三）實現持續發展實現持續發展加大品牌建設投入，齊心協力打造“小藍汽車”品牌。汽車企業擁有中國馳名商標 2 個（江鈴、JMC），江西省著名商標 1

315、0 個，江西名牌產品 5 個。汽車龍頭企業“兩化融合”示范作用顯著，成為“兩化融合”的排頭兵。如：以江鈴股份、江鈴控股、歐泰詩等為代表的骨干企業已引入智能制造裝備、系統、軟件等，構建了智能工廠的數字化網絡化系統，實現了企業資源計劃 ERP、供應鏈管理系統 SCM、制造執行系統 MES 等先進管理軟件與企業業務的融合。其中，江鈴股份生產線自動化、柔性化程度達國際先進水平。汽車城江鈴系列企業公租房及小藍創業園、零部件產業園醫療、商貿、文體、餐飲等服務場所投入使用，形成了與產業發展高度融合的生產生活配套。四四、創新點分析創新點分析（一一）龍頭企業主導龍頭企業主導，政府積極服務的合作機制政府積極服務的

316、合作機制，形成形成“大企業大企業+孵化孵化”的發展模式的發展模式小藍和江鈴集團全面合作，實行政府+龍頭企業+中小企業的合作模式，在理清產業的關鍵環節、薄弱環節、行業龍頭企業的基礎上，積極探索和創新了“汽車零部件產業園”發展新模式。（二二）圍繞產業發展需求提供技術圍繞產業發展需求提供技術、人才人才、金融全方位服務金融全方位服務，提提高企業集聚度高企業集聚度依托江鈴股份、江鈴控股等龍頭企業對于引進的零部件配套企業，根據入駐企業的需求，派駐技術人員、生產管理人員，提供技術指導、生產過程支持輔導等，促進中小企業應用實施精益生產管理。以江鈴產業集群融通模式158汽車集團為主體，共享人力資源合作伙伴，為園

317、內的企業提供汽車產業人才招聘服務。圍繞“汽車產業+人力資源服務”發展思路，以“產業聚人才、人才促發展”的良性互動，加快產業與人才雙聚集。（三三）引入大數據手段引入大數據手段，助力汽車產業發展助力汽車產業發展江鈴集團與同濟大學共建“江西省新能源汽車大數據中心”項目。江西新能源汽車大數據中心定位于落實國家大數據戰略，面向電動化、智能化、網聯化趨勢，服務新能源汽車全產業鏈。江西新能源汽車大數據中心可通過采集新能源汽車大數據，向汽車整車及零部件企業、汽車后市場服務 企業及車主，提供數據管理和數據分析等增值服務，為小藍新能源汽車產業發展提供數據支撐。大中小企業融通創新典型模式案例集159地方做法地方做法

318、160地方做法地方做法山東、廣東等地方主管部門牽頭組織大中小企業、公共服務平臺、行業協會、高校院所等多方主體共同探索建立深化融通發展的長效工作機制，出臺一批財政配套支持政策，打造一批交流合作平臺，開展一批撮合對接活動，構建有利于大中小企業融通發展的良好環境。充分發揮行業協會的橋梁紐帶作用，探索建設大企業需求發布平臺、專精特新企業精品庫、大中小企業供需對接和交流合作平臺，開展重點產業鏈撮合對接活動，推動大中小企業圍繞技術優勢、服務能力、采購品類、供應能力、合作方式等進行現場交流，實現采購需求和配套能力的精準匹配。加強專業服務支撐，引導高校院所面向大中小企業定向推送科技成果，支持大中小企業與高校院

319、所聯合實施產業鏈關鍵技術“揭榜掛帥”，鼓勵金融服務機構面向重點產業鏈推介專屬供應鏈金融產品。建立動態跟蹤、重點幫扶、定期“回頭看”等工作機制，開展撮合對接合作成效評估，及時發現并解決大中小企業融通過程面臨的問題困難。大中小企業融通創新典型模式案例集161實施產業鏈融鏈固鏈行動實施產業鏈融鏈固鏈行動 推動大中小企業融通發展推動大中小企業融通發展山東省工業和信息化廳山東省工業和信息化廳一、基本情況一、基本情況山東省工信廳深入落實“鏈長制”工作機制和培育專精特新中小企業的部署要求，針對產業鏈集聚集約度低、本地配套發展滯后等問題，圍繞專精特新企業聚集的重點產業鏈，開展融鏈固鏈行動，組織龍頭企業和專精特

320、新企業合作，推動專精特新企業卡位入鏈，促進產業鏈上下游企業融通發展，打造龍頭企業與專精特新企業共同體。二、主要做法二、主要做法（一一）上下聯動上下聯動，合力補鏈強鏈合力補鏈強鏈1.省級示范引導省級示范引導。山東省圍繞全省標志性產業鏈，制定實施了 山東省產業鏈專精特新企業融鏈固鏈行動 2022 年工作方案，選擇帶動能力強的龍頭企業、合作意愿強的專精特新企業與服務能力強的公共服務平臺，按照有重點、不重復的原則，確定每季度產業鏈對接專題，全年共開展 11 場左右專項對接，推動 200 家以上專精特新企業與龍頭企業對接合作。2.市級配套聯動市級配套聯動。各市根據地方產業發展特點和專精特新企業發展情況，

321、選擇 3 個左右子產業鏈，確定龍頭企業，年內共開展 50 場左右專場活動，全省專精特新企業參與率超過 50%。3.資源配置協同資源配置協同。積極融合上下游供需、技術、金融等各類要素資源，組織開展“鏈主”企業行、標桿企業行、產業集群行、高校院所行、融資機構行等“五行”協同供需對接，開展對標提升、路演推介、座談沙龍等形式多樣的現場活動，搭建產業鏈上下游企業信息交流、溝通協作橋梁。（二二）搭建平臺搭建平臺，完善對接機制完善對接機制地方做法1621.建立龍頭企業需求發布機制建立龍頭企業需求發布機制。每場活動前實地調研、現場考察龍頭企業，聚焦產業鏈發展方向，深入挖掘龍頭企業配套供需、項目建設、研發攻關等

322、需求。2.精準配套專精特新企業精準配套專精特新企業。根據龍頭企業提出的需求，征集梳理產業鏈上有意向且配套能力強的專精特新企業，最終參與活動的企業名單經龍頭企業內部多部門遴選確定，這種雙向選擇的匹配方式有利于增強龍頭企業和專精特新企業的彼此認同。如在紡織服裝產業鏈對接活動中，共征集到產業鏈專精特新企業 30 余家，最后確定了 25 家企業參與活動。3.充分發揮中小企業公共服務示范平臺的橋梁紐帶作用充分發揮中小企業公共服務示范平臺的橋梁紐帶作用。指導影響力較大、服務水平較高的省企業聯合會和省瞪羚促進會兩家行業協會開展工作，突出其熟悉行業、貼近企業的獨特優勢，抽取專人成立工作專班，構建全流程服務機制

323、，輪流承辦、壓茬進行。（三三）聚合資源聚合資源，解決企業急盼問題解決企業急盼問題1.推動解決上下游配套推動解決上下游配套難題難題。聚焦做強壯大供應鏈，推動上下游產品配套，促進優勢互補、以大帶小、以小補大。如針對省內聚氨酯鞋材制品應用技術相對薄弱、難以滿足鞋企需求升級的問題，推動龍頭企業與專精特新企業以技術創新為手段，參與從小試打樣到商業化生產的全過程，幫助企業實現鞋材原料制品的高端化、差異化。2.推動解決技術問題推動解決技術問題。指導龍頭企業分享產品使用方向和技術合作需求，邀請專精特新企業共同開展技術攻關和配套合作，將產品需求轉化為技術需求，推動產業鏈協同創新。3.推動解決科技成果轉化難題推動

324、解決科技成果轉化難題。組織高校院所發布產業鏈最新科技研發成果，及時推送給專精特新企業和龍頭企業，邀請企業共同研究解決產業鏈關鍵技術難題，推動“揭榜掛帥”現場對接。大中小企業融通創新典型模式案例集1634.推動解決企業融資難題推動解決企業融資難題。組織供應鏈金融機構開展特色金融服務，對接龍頭企業和專精特新企業資金需求，推介專屬供應鏈金融產品，幫助企業降低成本。通過對接活動，達成銀行授信及供應鏈金融合作 48 項，其中，北京銀行、中國銀行為 36 家企業累計提供授信15.9 億元。（四四）跟蹤服務跟蹤服務，確保融鏈固鏈成效確保融鏈固鏈成效1.調度協調調度協調。對合作成效進行一月一調度，及時解決對接

325、過程中遇到的困難問題，建立對接工作微信群，龍頭企業與專精特新企業可隨時在群內進行溝通交流，促進產業鏈上下游企業持續溝通合作、協同發展。隨著持續調度，達成的成效愈發顯著。2.持續幫扶持續幫扶。對重點事項持續跟蹤，特別是有望延鏈補鏈的項目，安排專人靠上服務。如臨沂昌諾科技對原材料聚氨酯分散體等級要求較高，迫切需要找到穩定合作企業，得知企業需求后，省工信廳協調萬華提供樣品，并安排相關負責人跟進后續合作。3.提升質效提升質效。認真總結每場活動并進行“回頭看”，對發現的問題和不足進行及時整改。如在首次專項對接活動中，省工信廳僅提供了供需配套的對接服務，但隨著活動的推進，省工信廳根據企業的需求和建議，在之

326、后的活動中融入產學研合作、供應鏈金融等要素，切實提高了服務水平和質量。三、取得成效三、取得成效自產業鏈融鏈固鏈行動實施以來，山東省工信廳先后舉辦了 5 場專項對接，有 125 家企業參加，其中 112 家企業達成了合作事項 187項，85%的事項為企業初次接觸并達成合作。四、創新點分析四、創新點分析山東省工信廳發起的產業鏈“融鏈固鏈”行動通過組織龍頭企業地方做法164和專精特新企業合作，推動專精特新企業卡位入鏈，有助于解決當前產業鏈協同創新的瓶頸問題，在一定程度上改善產業鏈集聚集約度低、本地配套發展滯后等狀況。通過上下聯動、資源配置協同、搭建平臺等舉措，進一步完善了對接機制，解決了上下游配套等

327、一系列企業面臨的難題，促進了產業鏈上下游企業融通發展。大中小企業融通創新典型模式案例集165開展開展“大手拉小手大手拉小手”對接活動對接活動 建立融通發展長效機制建立融通發展長效機制廣東省工業和信息化廳廣東省工業和信息化廳一、基本情況一、基本情況廣東省工業和信息化廳借助行業協會的力量，開展 2021 年“大手拉小手”暨大型骨干企業與中小企業對接活動，建立起大中小企業融通發展的長效機制和平臺。前期，政府會提前征集大型骨干企業及中小企業的需求，每年組織 5 次中小企業走進大型骨干企業活動，以及 5 場以上的大中小企業現場對接活動，為大中小企業提供現場交流和溝通的機會和平臺，進行雙方的需求匹配。后期

328、，再通過行業協會等紐帶，不斷加強彼此間的交流，促成大中小企業達成更多合作，實現創新融通發展。二、主要做法二、主要做法（一一）開展對接需求調研開展對接需求調研為做好對接活動，廣東省工信廳提前向有關企業發出供需情況調研問卷，了解企業的項目需求及合作意向，建立企業對接需求庫，并匯總編印成大型骨干企業與中小企業合作對接意向項目匯編，發放給相關企業。項目期間，協會共走訪調研企業近 300 家，同時也將政府惠企政策內容材料精準傳達到企業。（二二）組織中小企業走進大型骨干企業組織中小企業走進大型骨干企業2021 年共組織 5 場以上中小企業走進大型骨干企業活動，使中小企業對大型企業的需求有了進一步的了解，能

329、夠更好地融入到大型骨干企業的產業鏈、供應鏈中。（三三）開展大中小企業現場對接活動開展大中小企業現場對接活動2021 年度，廣東省工信廳牽頭，分別在廣州、深圳、佛山、東地方做法166莞、清遠多地舉辦廣東省大型骨干企業與中小企業合作對接活動?；顒游龑⒔Ъ抑行∑髽I前來參與對接。通過現場交流對接，大型骨干企業與中小企業分別了解對方在技術優勢、服務能力、采購品類、供應能力、合作方式等各種具體實際的合作要素，不僅為大型骨干企業提供了開拓新供應渠道、尋找產品銷售新市場、挑選優質配套服務商、尋求優質合作項目的機會，還為中小企業提供了加入大型骨干渠道供應體系、降低采購成本、尋找大型企業合作開發新項目等機會。

330、成功促使包括華為、廣汽、美的、比亞迪、中興通訊、TCL、立白、視源電子、金發、日立電梯、京東、蘇寧易購、網易等 60 多家大型骨干企業與中小企業間達成意向合作。三、取得成效三、取得成效（一一）加強企業間交流與互動加強企業間交流與互動，打破供需信息孤島打破供需信息孤島2021 年“大手拉小手”暨廣東省大型骨干企業與中小企業對接活動，搭建了省內大型骨干企業與中小企業合作對接的交流平臺，融入產業鏈、創新鏈、智能制造、融資租賃、技術創新、人才培育等服務內容，加強企業之間的交流和互動，打破廣東大型骨干企業與中小企業供給、需求不匹配、不協調和不平衡的問題。（二二）發揮骨干企業主導作用發揮骨干企業主導作用，

331、加強產業鏈集成創新加強產業鏈集成創新依托產業鏈骨干企業整合各類創新要素資源，建立聯合開發、優勢互補、成果共享、風險共擔的聯合創新機制。同時，聯動以實體經濟為主體的中小企業的技術、產品、業態等模式的創新，促進中小企業加快轉型升級，增強競爭實力，實現平穩健康發展。通過大中小企業協同發展推動廣東經濟整體提升，實現產業經濟向更高質量、更有效率、更可持續的發展，為率先全面建成小康社會提供強大經濟支撐。四、創新點分析四、創新點分析大中小企業融通創新典型模式案例集167一是一是提前梳理各類企業需求，進行需求匹配。二是二是以行業協會為紐帶和平臺，形成企業對接的長效機制。三是三是線上和線下對接相結合。通過書面調

332、研征集需求，實現線上對接。四是四是通過走進大型骨干企業以及現場對接活動實現線下對接。地方做法168深化專精特新企業卡位入鏈深化專精特新企業卡位入鏈打造打造“參天大樹參天大樹”與與“灌木叢灌木叢”共生生態共生生態青島市民營經濟發展局青島市民營經濟發展局一、一、基本情況基本情況青島市民營經濟發展局為推動建立產業鏈上下游合作平臺機制，促進產業鏈上下游大中小企業共同提升、協同發展，將培育專精特新中小企業與做優做強產業鏈相結合，圍繞青島市 24 條重點產業鏈和先進制造業產業鏈龍頭企業，與專精特新企業持續開展對接活動，密集推動專精特新企業與龍頭企業的對接合作，通過“鏈主”企業行、標桿企業行、高校院所行、融

333、資機構行、服務機構行，解決了一批合作“中梗阻”的問題，推動專精特新企業實現進一步融鏈固鏈、卡位入鏈。通過政策引領、機制建設、平臺打造，推動形成協同、高效、融合、順暢的大中小企業融通創新生態，有力支撐了產業鏈供應鏈補鏈、固鏈、強鏈。二、主要做法二、主要做法（一一）政策引領政策引領，激發專精特新企業新活力激發專精特新企業新活力1.積極出臺小微企業產業鏈配套扶持政策積極出臺小微企業產業鏈配套扶持政策。專精特新中小企業處于產業鏈供應鏈的關鍵環節，在強鏈補鏈、解決技術難題等方面發揮著重要的支撐作用。青島市民營經濟局出臺了鼓勵小微企業轉型升級，為龍頭企業提供配套零部件產品和技術的相關政策，對新增配套額達到 200 萬元以上的項目，按新增配套額的 5%予以補助，鼓勵專精特新企業通過創新能力的不斷提升來鞏固產業鏈配套競爭力。2.加強產業鏈配套政策的集成加強產業鏈配套政策的集成。2022 年年初，青島市民營