1、2023品飲料業內容中臺書聯合發布：copyright2023愛設計內容中臺報告說明 REPORT DESCRIPTION【行業范圍】時間周期：2022年6月-2023年6月（特殊說明除外）。調研對象：食品飲料行業業務品牌、商務、行政等業務相關部門工作人員。數據口徑：除市場大盤遵循國家統計局口徑為“食品煙酒”，其他內容中的“食品飲料行業”均包含“生鮮、糧油速食、零食堅果、飲料沖調、乳品、滋補保健、酒水”，但不包含“煙草”?！緮祿碓础繃医y計局 愛設計內容科技研究院 微夢傳媒KOLRANK數據平臺 各類社媒/電商平臺公開銷售數據 各專業數據分析平臺公開數據前言 INTRODUCTION破曉之后

2、，黎明將至。2022年食品飲料總體市場容量幾近破千億，同比增長121.94%，全年總體呈現穩步上升趨勢。從全行業一級品類賽道全年發展趨勢和品牌競爭格局的表現來看，無論是民生剛需板塊，還是休閑零食板塊，食品飲料行業都有著強勁的發展勢頭：新消費、新邏輯的背景下，新品牌、新品類、新產品如雨后春筍，花開遍地；營銷作為優質產品的發射器，歷來為品牌方的一大戰略難題。近一年在ChatGPT的加持下，人工智能在內容生產方面的潛力已不可限量隨之帶來的在內容營銷方面的新機遇和內容管理的新難題亦成為品牌方要面臨的新挑戰。此次愛設計內容中臺聯合多家食品飲料行業頭部品牌、互聯網數據平臺、內容營銷機構共同發布2023食品

3、飲料行業內容中臺白皮書，基于廣泛、真實的數據，旨在通過豐富的內容營銷經驗，探尋行業深遠、有跡可循的發展趨勢，從多維度還原食品飲料行業發展變化后的原因，為品牌方提供有價值的營銷參考。察勢者智，馭勢者贏。惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。愛設計內容中臺，期待為大家揭開優秀營銷案例中值得探討的內容營銷謎題。目錄 CONTENTS趨勢：乘風展翼 食飲行業迎來東風營銷：數字化下半場聚焦內容資產賦能：內容中臺賦能企業以內容獲益剖面：從頭部乳企看內容中臺實踐時代：內容科技與AIGC的新紀元千帆競發：需求鏈恢復強勁百舸爭流：消費趨勢引發變革后起之秀：消費群體的關注點變更琳瑯之選：海量內容營銷平臺的掣肘環

4、境下的營銷變革-數字化的迭代食飲行業的營銷難題-前端紅利的消失更高效：對內容協同管理的期待更安全：對智能數據監測的期待更多元：對海量內容生產的期待更智能：對AI智能化應用的期待大數據時代的食飲新市場-構建營銷全價值生態鏈如何應對營銷難題-數字化下半場的賽點內容中臺獲益性模型內容中臺價值-G 內容中臺價值-A內容中臺價值-I內容中臺價值-N內容中臺全景價值地圖行業切面：需求疲軟 乳業亮點頭部變革：賽道爭搶 巨頭轉型躬身入局：大健康環境下的乳企生存之道內容中臺實戰案例：CMS內容管理系統內容中臺實戰案例：賦能經銷商設計能力內容中臺實戰案例：構建數智化內容中心自動化的后營銷時代AIGC的趨勢信號內容

5、中臺的變革方向和服務升級方向趨勢：乘風展翼 食飲行業迎來東風l千帆競發：需求鏈恢復強勁l百舸爭流：消費趨勢引發變革l琳瑯之選：海量內容營銷平臺的掣肘l后起之秀：消費群體的關注點變更1.1 千帆競發：需求鏈恢復強勁疫后三年，隨著全球的防控狀態逐漸穩定、政府防控政策的逐漸放松，以及居民對防控方法的日漸掌握，疫情對于食品飲料行業的擾動已邊際減弱。消費場景的逐漸復蘇，消費者信心重新構建，都讓市場的消費能力有了極大提升。中國食品飲料行業已經保持了二三十年粗放的高增長速度，未來幾年內將進入結構化的增長階段。在經歷市場逐漸回歸理性的過程中，食飲行業在投資板塊中依舊跌宕頻起，促使食品行業必將經歷“重構消費新格

6、局，探索消費新引擎”的價值重塑階段。國家政策支持：長期來看，經濟復蘇確定性增強與消費政策不斷加碼將重振消費行情，為經濟增長提供充足動力。消費場景重構：銀發經濟、孝心經濟、情感鏈接、旅游消費、環保消費等新型消費觀念促進消費格局的改變，重構新型的消費場景。消費意愿提升：可支配收入水平提高以及數字化帶來更多獲取海量信息的機會，食品飲料品類的高端化興趣水平仍然高漲。消費能力復蘇：生產與生活秩序將更加平穩，消費的增長動能在2023年下半程將逐步修復。場景復蘇到消費復蘇，食飲行業面臨新的爆發*資料來源：國家統計局2022年中國居民消費支出結構食品煙酒居住交通通信教育文化娛樂醫療保健生活用品及服務衣著其他用

7、品及服務人均消費支出（元）占比同比增長74815882319524692120143213655954.2%4.3%1.2%-5.0%0.2%0.6%-3.8%4.6%30.5%24.0%13.0%10.1%8.6%5.8%5.6%2.4%1.2 百舸爭流：消費趨勢引發變革賽道格局重新洗牌，消費趨勢引領品牌變革為適應新生主力消費族群的個性化需求，食飲品牌大多在技術或配方革新之外另辟蹊徑。在商業消費大環境中，“健康”、“環?！钡雀嘞M者導向的話題正成為引領，倒逼食飲企業更多的關注新領域、新風向；相比簡單粗暴的營銷，消費者導向的情感營銷逐漸成為品牌與消費者溝通、建立品牌忠誠的有效方式從技術側到需

8、求側的轉變，需要品牌方收集信息的渠道全面打開，從情感和情緒價值輸出的角度全面高效地提升企業市場競爭力。健康升級高蛋白/堅果等優質材料添加，滋補養生；產地概念打造產品品質，塑造稀缺感；情緒包裝賦予食物更多的情緒感受、治愈認同等理念，引發消費者積極的情緒價值；多元人群母嬰、運動達人、銀發群體、職場白領、敏感人群，擁有更多個性化選擇場景細分懶人代餐、營養補充、運動減脂、助眠好物，多元化場景搭配更多美食0%10%20%30%40%50%60%70%01234560糖沖調 0添加沖調 0添加飲料 0添加果干 低脂肉脯銷售額（億元）銷售額同比增速天貓淘寶健康食品飲料市場規模（2022年1-7月）+256%

9、孕婦|寶媽+43%減脂|增肌+90%乳糖不耐受電商休閑食品人群關鍵詞銷售額增速（2021.5MAT VS2022.5MAT）*資料來源：魔鏡2022年1-7月健康食品市場分析報告;任拓2022下半年休閑零食行業趨勢洞察報告；其他公開資料整理本能層行為層圓形、正方形、多面體、三角形暖色、冷色、孟菲斯色、莫蘭迪色木質、銅質、石質、皮質形狀顏色材質記憶文化社會身份童年、情懷、情感聯系圈層、亞文化、家國、民族環保、獨立、奮斗、人生價值女性、母親、閨蜜、原生家庭露 營 養 生 運 動 代 餐聚 會 野 餐 旅 行 桌 游工 作 加 班 宵 夜 治 愈.1.3 后起之秀：消費群體的關注點變更Z+世代“整頓

10、”消費市場，虛擬化成交重要度凸顯Z世代已經成為各個行業商業數據的重點觀察對象。他們的“消費者畫像”呈現出多元化、差異化甚至矛盾的特征，無法用任何單一標簽來定義；社交集群化和個性化的屬性并列出現，決定了他們的大部分時間都作為社交空間的獨立個體，追求差異化的圈層文化。這些特征反映到商業環境中，提示供給端放棄生產讓所有人都喜歡的普適產品的策略，轉而向滿足多種價值觀發力。對于食品飲料行業來說，低年齡段的潛在消費群體研究則更應該提早進入。10代，即2010年后出生的一代更為重要，他們是在完全智能的環境下出生的一代，對數字化的認同比Z世代更甚。在消費市場，抓住Z+世代這群數字化“未來之人”，已是商業競爭的

11、重要議題。游戲*資料來源：中國新聞周刊：Z世代消費觀：理性向左，感性向右;-QuestMobile：2022 Z世代洞察報告；藝恩網Z世代世代短視頻網購意愿互動體驗科技/元宇宙線上消費關注點0%50%100%關注品質 關注價格 關注品牌 關注時尚 關注體驗2021202265.4%64.4%63.1%57.3%31.0%消費成交因素消費場景逐漸虛擬化13.5%23.8%3.3%15.0%46.1%偏好社交性接受高溢價圈層身份感時尚潮流化社會公益感高價值內核1.4 琳瑯之選：海量內容營銷平臺的掣肘“大而全”到“小而美”，碎片化種草渠道挑戰品牌營銷伴隨互聯網出現的，不僅是新生消費族群，更是顛覆性的

12、傳統媒體格局。據國內外權威數據顯示，41.9%的中國互聯網用戶在做出購買決策之前都會上網搜索產品、服務和品牌相關信息。在數字化營銷領域，點擊社交媒體上品牌廣告的人數比例（16.3%）高于點擊網站橫幅廣告的比例。廣泛而碎片化傳播場景，讓品牌方對于流失的傳播費用和分散的傳播渠道變得無所適從，受眾信息需求的多元化呼喚傳播內容和形式的多元化，引導品牌營銷聚焦獨具魅力的個性傳播，選擇精確的分眾媒體和精準的傳播渠道才能在受眾的注意力前脫穎而出。2019-2022年中國不同媒體類型網絡廣告市場份額搜索引擎門戶資訊電商廣告社交廣告短視頻廣告各平臺布局新消費場景社會需求歸屬需求生存&安全需求電商直播團購外賣種草

13、社交商超價值需求好物分享低價囤貨社區拼團生活攻略平價必需平價必需拼團秒殺極速送達按需采購紅人帶貨情感共鳴圈層分享知識獲取好物分享低價囤貨新品獲取體驗下單情感共鳴精致生活節點配送好物分享體驗消費社會價值情感共鳴好物分享小眾交流智慧商圈智慧商圈*資料來源：2023年中國數字化營銷洞察報告營銷：數字化下半場聚焦內容資產環境下的營銷變革-數字化的迭代食飲行業的營銷難題-前端紅利的消失更智能：對AI智能化應用的期待 更高效：對內容協同管理的期待更安全：對智能數據監測的期待更多元：對海量內容生產的期待大數據時代的食飲新市場-構建營銷全價值生態鏈如何應對營銷難題-數字化下半場的賽點2.1 環境下的營銷變革-

14、數字化的迭代消費決策變更引發營銷迭代，營銷數字化進入新階段支撐品牌進行受眾分析的營銷理論環境，已經從服務經濟走向體驗經濟(experience economy)時代。這一階段因環境與用戶的變化而產生的消費行為，有非常明顯的形態變化：追求感性與情境的訴求、創造值得消費者回憶的活動，并注重與商品的互動和之前的營銷階段不同，數字化的體驗成為傳播-觸達-決策-消費行為的主要承載，線上線下的成交都依賴于巨量的內容。上文我們提到受眾的信息接收渠道的迭代，帶來了食品飲料行業營銷的整體變革：硬件載體、存儲渠道、體驗形式、傳播方式等全方位立體化的更新，是數字化時代營銷的新命題。數字化進程互聯網階段硬件載體存儲網

15、絡體驗水平交互內容*資料來源：Web3.0體驗營銷方法論白皮書Web 1.0Web 2.0Web 2.0Web 3.0電話外呼電腦PC移動智能設備虛擬交互設備無存儲本地存儲云存儲分布式、區塊鏈存儲1G2G3G3G4G5G6G初級個體體驗復合體驗全感官體驗主動沉浸式體驗離線在線，單向在線，雙向沉浸，聚合文字、圖片、音頻文字、圖片、音/視頻文字、圖片、音/視頻ARVR元宇宙電子時代1980-2005年信息時代2005-2013年大數據時代2014-2019年智能化時代2020-2025年2.2 食飲行業的營銷難題-前端紅利的消失流量“前戰”逐漸疲軟，多渠道“放大”才能應戰與前一世代的“單品化”、“

16、大營銷”的品牌環境不同，前端逐漸縮緊的流量紅利要求食飲品牌必須將越來越精準的信息傳遞給消費者，才有機會建立與消費者的情感聯系。隨著體驗經濟時代的來臨，消費者行為變化的瞬息莫測、營銷數字化/智能化水平追不上、傳播觸點碎片化的渠道暴增、內容資產管理難度大以及創作效率低都制約著品牌的發展。前端紅利的消失，倒逼食品飲料企業必須從解決源頭痛點開始。原料、技術、概念的創新，都是“1”后面的無數個“0”：消費者的需求才是引領品牌升級、營銷升級的關鍵所在。越來越難達成的“爆款”的背后，是呼吁食品飲料行業花更多的時間去觀察消費者的需求了解消費者的消費數據、研究消費者的閱讀習慣、根據需求構建消費場景等等。傳統營銷

17、要素難匹配智能價值難發揮營銷觸點碎片化內容創作體量指數暴增消費人群難掌握消費行為難刺激數據價值難挖掘智能化水平低用戶時間碎片化營銷觸點選擇多內容制作需求大渠道效果難預測人群細分畫像復雜Z世代世代銀發族健康族二次元上班族精致族奢美族.內容細分平臺復雜數字化程度低智能化價值小渠道多元內容暴增新媒體視頻平面交互達人社群元宇宙VR/AR.消費者數據產品反饋市場預測智能內容智能檢測部門協同.H5/活動頁社群運營UGC互動TVC視頻PGC種草手繪漫畫.2.3 更高效：對內容協同管理的期待內容資產多渠道管理，品牌內容協同容易“四處碰壁”食品飲料行業作為傳統制造業的重要組成部分，其中的產品開發、渠道選擇、經銷

18、網絡設計和廣告營銷推廣的復雜程度可見一斑。全行業近十年聚焦于使用數字媒體營銷接觸用戶，所有產生的數字資產作為營銷活動的一部分，以各種格式或形式分發，例如實體畫冊或DM頁、短視頻、網站、音樂、流媒體、影視劇植入、綜藝冠名等方式。這些數字化的內容資產需要創建、組織、查找不僅是構成產品元素的單個圖像、圖形、照片、視頻片段和音頻文件，有時還需要布局、編輯，以及提供結構的設計文件。在大多數情況下，各個部門還需要添加文本信息，例如副本、描述和產品數據；在最后一個環節中，營銷人員必須在特定的生產過程或工作流程中以正確的格式將所有內容組裝在一起。如果之后任何版本的更改或迭代，都需要重走以上的流程，這其中的相關

19、部門協同的困難程度，和對文件的監控權和編輯權的限制標準，是內容營銷的一大難題。企業內容資產管理關注點（多選）企業內容協同的困難點（多選）歷史素材難存儲部門間內容不共享內容迭代易出錯內容無復用易浪費內容混亂不易查找內容存儲素材查找多元利用分級管理審核機制部門協同30%45.2%60.3%24.5%32%35.8%企業內部內容及數據壁壘難打通研發部采購部生產部倉儲部市場部銷售部渠道部運營部原料監測消費洞察技術監測供應商庫合同管理資質入庫排產管理聯動生產質量報告權威材料出庫管理訂單管理配貨管理物料管理精準營銷CDP私域營銷電商ERP營銷自動化智慧門店智能配補導購管理客戶反饋商圈洞察線下選址渠道管理用

20、戶回訪流量運營客服答疑生產數據、資質證明、研發故事營銷物料、銷售數據渠道反饋、用戶反饋*資料來源：愛設計內部調研數據2.4 更安全：對智能數據監測的期待全域審核規則復雜，品牌內容平臺/用戶難兼顧食品飲料行業在進行品牌營銷之時，勢必會與多個審核平臺“打交道”，而如何避免“觸怒”平臺，是內容營銷的題中之義。版權素材使用昂貴，一不留神就陷入侵權風險；全域營銷的審核機制復雜，平臺準則基本不互通，品牌營銷的內容制作方和平臺運營方對內容生態的理解并不完全一致，其中導致的內容審核問題層出不窮；審核通過后，內容與用戶的適配度、評價質量的各項數據指標能否有統一的收口，如何指導品牌下一次營銷推廣動作，都需要清晰可

21、見的后臺看板數據監測。外部服務商的合作數據無法形成連續可持續的企業發展參考，這項數字化發展的必備技能，企業必須盡快考慮裝配。品牌營銷渠道審核關注維度（多選）食飲行業廣告法規平臺敏感詞社會性敏感語性別/宗教/種族等敏感語設計素材版權67.9%33.9%30.1%15%50.9%營銷內容審核中心數據回流消費習慣人群畫像營銷效果地域差異產品反饋渠道數據符合國家法規符合消費需求符合大眾審美符合公司戰略符合市場趨勢策略指導產品開發品牌策略銷售打法私域運營渠道選擇營銷推廣合規審核國家政策平臺機制行業法規版權規避社會敏感品牌規范安全合法規范剛需圈層價值潮流美觀功能擴張轉化提效熱點政策增長*資料來源：愛設計內

22、部調研數據2.5 更多元：對海量內容生產的期待個性化推薦機制與全域營銷平臺的豐富，讓企業必須精細化運營自己的用戶。用戶可以免費觸達與產生商業價值的場景越多，品牌可以與用戶產生共鳴并達到轉化的機會越大。將品牌與用戶的接觸賦予更深層次的社交、文化屬性，更多場景化，進而成為品牌的忠實用戶，是品牌構建最大流量的無形資產，這就決定了企業需要多方考慮各個渠道的用戶特性。電商觸點的下沉和物流體系的快速準時，需要食品飲料行業在電商平臺和外賣團購平臺強力整合；用戶對品牌綠色健康、生活美學引領等方面的需求，需要品牌在種草平臺和內容資訊平臺重點發力。多場景應用的龐大的營銷宣傳內容，也是企業不得不面對的一個挑戰。分發

23、渠道多樣化，內容生產需適配多元場景外部渠道多樣化分散小程序商城傳統電商視頻網站直播帶貨社區團購商超便利店跨境電商B2B電商微商物流電商電視購物分銷網紅導購秒殺短視頻插畫手繪H5活動直播中視頻網站達人種草社交軟文TVC宣傳綜藝植入賣點海報.內容形式多樣渠道選擇多樣應用場景多樣*資料來源：億歐智庫、愛設計內部調研數據廣告主未來關注的營銷形式（focus 2023-2025）短視頻69%社交電商自有流量池達人營銷直播電商營銷搜索廣告59%57%49%48%40%32%2.6 更智能：對AI智能化應用的期待從價值鏈來看，營銷端和制造端是食品飲料行業數字化最重要的兩個領域。營銷數字化是通過不同的消費場景

24、，把合適的產品傳遞給精準定位的用戶群，同時捕捉新需求，用于驅動新一輪產品創新迭代。而制造數字化的目標則是建立柔性高效的制造供應鏈，圍繞用戶需求實現敏捷創新、高效生產和快速上市，并實現成本最優。大量的內容依靠人力生產，既擠壓創意生產，也無法在數量上形成優勢。AIGC與ChatGPT的浪潮襲來，如何應用到標準化的營銷內容生產中，也是企業搶占賽道，形成優勢的關鍵所在。標準化內容批量費時費力，智能化應用場景少企業對內容智能化應用滿意度（Q：你對內部內容智能化程度是否滿意？）智能化/AIGC驅動數字化與內容產業更緊密*資料來源：甲子光年AI剪輯企業對營銷內容的價值評估（Q：你認為什么是有效/優質的營銷內

25、容？）應用層AIGC層流量層應用層工具層算力層電商社交游戲搜索視頻智能終端其他影視虛擬IP路演動漫快閃營銷教育運營直播客服短視頻.AI摳像AI寫稿AI設計AI配音AI互動智能推薦56%42%業務應用不足在調研中，56%的調研對象認為目前企業內部智能化應用無法支持業務，應用場景有限；在調研中，42%的調研對象認為，企業內部在內容方面的智能化、數字化設施建立不足，或根本沒有創建。智能化配置不足零差錯符合品牌規范符合潮流審美數量可全渠道滲透可抓住流量密碼與產品賣點高契合56.6%49%54,7%86.7%62%.2.7 大數據時代的食飲新市場-構建營銷全價值生態鏈營銷一體化時代，企業更需全價值鏈體系

26、構建服務商隨著云計算、云存儲、大數據、AI等技術的發展，食飲行業不僅在制造和物流上達成了高度數字化的鏈接條件，內部上下游之間更需要選擇高效、安全、智能、多元的架構，才能在全量鏈接的基礎上帶來智能化升級。通過內容營銷的IT架構革命，快速提升業務經營效益和組織管理質量，對企業從設計、研發、生產、營銷到用戶生命周期數字化轉型與產業鏈協同，搭載“內容科技”的組織化優勢，才能打贏這場數字化的戰爭。內容中臺C內容數據智能生成內容標簽合規檢測會員信息喜好生成內容分發運營管理流程配置客戶數據流量運營效率品牌認知流量轉化渠道信息精準投放受眾信息海量創意效果監測渠道測試海量素材場景應用B觸客轉化內容管理私域管理創

27、意觸達公域獲客2.8 如何應對營銷難題-數字化下半場的賽點內容中臺新基建，助力品牌營銷搭乘數字化快車乘風破浪難題的出現也為品牌煥新升級提供新的發展思路?，F今環境下的食品飲料行業的競爭，拼的是基于產品、渠道、品牌、營銷、銷售的數字化能力?？朔帮w輪效應”的前期難關，就可以享受組織協調紅利帶來的高速增長。持續的創新和產品迭代，以及全渠道營銷分發，背后需要配套的強大內容管理能力這將成為下半場最重要的壁壘。企業對內容中臺的呼喚，展現了將技術優勢轉化為“營銷+管理”的雙效優勢的期待。內容中臺在內容營銷、內容資產管理、智能化內容創作、消費數據解讀等方面的價值開始放大，成為品牌和企業追求卓越運營，適應市場的

28、發展的下一個增長點。內容從哪里來？怎么來？內容對不對？合不合規？內容用沒用？怎么用？內容表現如何？是否有效？歷史內容定制內容收集管理應用洞察內容管理系統管理內部協作智能創作系統數據數據分析供應商、內部PGC、UGC、SKU創意定制版權內容合規檢測、品牌規范智能標簽、審批協作版本管理、全局搜索分享預覽、版權管理內容權限管理角色權限管理品牌規范、審批流等部門、渠道、門店、員工官網、APP、小程序社交平臺、CRM、CDPDMP、OA、企微、釘釘等設計修改、視頻編輯智能延展、批量摳圖智能設計、文章排版智能寫作、H5落地頁操作日志內容數據成員數據社交平臺內容數據分析競品數據分析聲量分析賦能：內容中臺賦能

29、企業以內容獲益內容中臺獲益性模型內容中臺價值-G 內容中臺價值-A 內容中臺價值-I 內容中臺價值-N 內容中臺全景地圖3.1 內容中臺獲益性模型CONTENT MANAGEMENTACCESS CONTROLREVIEW OF COMPLIANCEINtelligent creativity內容管理權限控制合規檢測智能創意“GAIN”四大板塊提升企業內容獲益能力以可持續發展的百年企業為目標，食品飲料行業其中所積累的內容可以以指數級、海量形容。集內容的供給、管理、分發、洞察于一體，解決內容從哪來、對不對、用沒用、有沒有效的內容全鏈路問題是每個階段精準營銷的關鍵。提高內容管理的有效性和流轉效率、

30、通過內容的數據表現反哺內容生產，規避版權和規范性風險，提高用戶留存率或許可幫助企業更快的達到內容數字化、營銷一體化的目標。存儲標簽共享下載版本入庫數據渠道監測錨定內容安全系統搜索內容中臺錨定人群錨定渠道錨定熱點數據回流戰略參考市場嗅覺品牌核心智能文案智能回復智能視頻智能設計智能延展熱點追蹤圖文編輯內容洞察初級生產：版本處理、迭代、升級、更新；中級審批：一鍵開通/屏蔽、自定義審批流；終端分發：版本提示、渠道流向、責任人錨定；國家政策平臺規范3.2 內容中臺價值-G內容管理：精細化管理復雜的內容場景企業內部的內容管理根據需求不同可分為內容生產、版權風險、內容標簽、內容搜索、權限審批、云端存儲等維度

31、的內容處理。內容中臺作為企業內部內容流轉的核心處理器，在擔負以上內容管理責任的同時，還可協助企業實現內容高效復用、權限清晰透明、內容快速分發、無憂版權使用等提效目的。條件檢索分類篩選關鍵詞檢索空間無限的存儲空間分類自定義分類和智能標簽、關鍵詞合規所有內容要符合廣告法和品牌規范搜索智能的全局搜索和過濾器管理精細化的權限管理和審批預覽支持多種格式的在線預覽和在線編輯共享可控的內容分享方式、時效速度可配置的上傳和下載速度安全國家級信息安全管理體系認證，ISO9001 27001 三級等保等系統支持與品牌其他系統集成和數據對接權限控制：審核顆?；沤^管理漏洞3.3 內容中臺價值-A在對內容進行管理的過

32、程中，內容會經過多個部門和數十個管理人員的審核，依托人工的審批容易錯漏，效率低下。內容中臺協助建立內容權限控制及審批流，按需開啟權限開關，決定素材下載、分發、入庫等審批管理，50多種角色自由配置，滿足多種審批場景使用，可精細化到圖層控制。50多項功能權限自由配置角色，可精細化到圖層控制。全局控制審批自定義流 權限控制可按需對全局進行審批控制的開關，素材下載、內容分發、模板下載、文件入庫等動作進行審批管理。審批支持自定義且不限制數量，滿足企業多種審批場景使用。合規檢測：多種合規檢測讓違規無處遁形3.4 內容中臺價值-I版權風險、法律風險、平臺風險等多種外部的合規性風險容易分走企業法務大部分的注意

33、力；同時營銷過程中的品牌標識、視覺應用等的規范性處理也是企業時常發生問題的“重災區”。內容中臺可保證海量版權素材取用，源頭規避版權風險；AI智能自動審核，保證內容合規；利用符合業務語言的標簽體系，內容取用更快，跨部門溝通成本降低，業務響應速度更快。涉黃涉暴涉政涉恐內容智能檢測一般通用型檢測廣告法檢測自定義敏感詞檢測肖像權檢測版權標記有效期標記水印控制智能廣告法合規檢測企業自定義敏感詞庫智能檢測名人肖像權智能檢測、肖像權時效設定版權素材時效性設定內容素材有效期設定未出街素材自定義水印保護3.5 內容中臺價值-N內容供給：助力創意數量與質量的飛躍內容中臺搭載專業級創作工具，助力企業實現從1-N的高

34、效內容裂變。內置了數十款在線效率工具，集合在線設計編輯器、智能延展、批量摳圖，PPT在線編輯工具，讓AI智能化創意生產不只停留在概念層面，而是真正輔助企業能夠實現解放設計師創意，提升品牌內容的質量；同時創意價值最大化，提升內容達到億級數量。平面編輯器智能設計智能延展批量套版批量摳圖AI作畫智能寫作PPT編輯器圖文編輯器視頻編輯器H5編輯器內容洞察3.6 內容中臺全景地圖內容集中化管理的“黃埔軍?！贝龠M內容的可持續發展由于每個企業的規模、階段不同，核心訴求也不同，但整體離不開關于內容的供給、管理、應用和數據洞察的訴求。通過與企業和品牌的深度對話，可以總結出：內容數字化也就是內容中臺的全景圖。邊界

35、清楚的內容管理形式會讓每個部分更好協同，聚力達到營銷效果最大化。內容管理內容供給內容應用內容數字化（內容中臺）內容數據、成員使用數據、內容日志社交平臺數據、競品數據、數據分析數據回流數據洞察創意來源創意形式創意agency媒體MCN/KOL員工粉絲/WebMiniProgramAPPOpen APIPrivateDeployment圖片合規檢測視頻音頻H5文章智能標簽智能預覽搜索/檢索審批/協作權限管理內部分發社交媒體私域運營MarTech部門渠道門店員工微博抖音快手 小紅書群朋友圈企微CDP DMP CRM剖面：從頭部乳企看內容中臺實踐行業切面：需求疲軟 乳業亮點頭部變革：賽道爭搶 巨頭轉型

36、躬身入局：大健康環境下的乳企生存之道內容中臺實戰案例：CMS內容管理系統內容中臺實戰案例：構建數智化內容中心內容中臺實戰案例：賦能經銷商設計能力4.1 行業切面：需求疲軟 乳業亮點隨著線下人流的逐步恢復，乳品需求同樣處于修復通道。從行業空間看，我國乳制品人均消費量距離發達國家仍有一定距離，長期行業前景廣闊。2022年4月26日，中國營養學會發布中國居民膳食指南（2022）。相較中國居民膳食指南（2016），新版指南將奶及奶制品的推薦攝入量從每人每天不少于300克，明確為每人每天300500克，建議人們多食用奶及奶制品。在疫情廣泛影響居民生活的當下，乳制品作為營養與健康膳食的重要組成部分受到消費

37、者更多的關注。食品飲料行業起伏之下，乳制品增速明顯高于行業水平*資料來源：國家統計局、萬聯證券研究所、華創證券、巨量算數我國居民人均奶類消費量與增速電商平臺內容及銷售趨勢中國乳制品年產量與同比增速率02014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022100020001000萬噸%-5010205152014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 千克0481261014%-4-20246810內容趨勢銷售趨勢77.5%（VS 45.5%）159%（VS 133%）乳品短視頻播放量增速 2022 VS 2021沖調乳飲電商增速

38、 2022 VS 20214.2 頭部變革：賽道爭搶 巨頭轉型分類賽道市占率持續提升，需求增速領先。健康消費的背景下高端營養需求的提升也為高端產品打開市場空間，行業競爭重點向功能性產品市場轉移。傳統產品的競爭多集中于促銷、價格戰的方式，而功能性、健康類產品系列的競爭以技術、功能和工藝等方面的升級為主。拉長時間來看，奶價溫和上漲趨勢仍有望持續，但國內部分龍頭乳企在此期間表現出前瞻性思維：通過減少促銷等方式維持保持盈利能力，并向保健、功能性食品開發進行產品結構升級以謀求更多的盈利能力。健康消費背景下，龍頭爭搶功能性產品賽道64%乳品消費者注重“腸胃健康”功能補充營養優質營養消化吸收減輕負擔增強免疫

39、活力喚醒促進食欲恢復元氣強化骨骼有助睡眠補腦健腦減肥減脂皮膚健康延緩衰老肌肉生長預防三高極致共鳴定制滿足消費者對乳品基礎性功能的需求與消費者在更多應用場合產生情感互動更多功能性定制效果與產品的強連接*資料來源：益普索乳品品類監測報告、乳品功能趨勢調查報告4.3 躬身入局：大健康環境下的乳企生存之道龍頭全線布局細分品類，未來有望帶來新增長。除了常溫奶業務外，龍頭企業近年來著力發力低溫奶、奶粉和奶酪業務，并獲得了良好成效。相較于市場較為成熟的常溫奶，龍頭企業全面布局新興乳制品市場并占據有利市場生態位，開始向大健康行業的其他分賽道發起嘗試，某乳企與“人體大數據驅動的微生態高通量篩選及應用轉化平臺”達

40、成合作，圍繞中國用戶的腸道菌群健康，個性化數據分析和報告解讀，益生菌產品使用建議，以及創新性產品的聯合研發等方面達成了戰略合作，共同推動人體微生態行業的發展。龍頭乳企布局大健康產業 跨界達成戰略合作*資料來源：中商產業研究院、歐睿國際、天風證券研究所常溫乳酸菌飲料市場規模2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023E 2024E050100250億元150200%051525102030354077.2101.1121.6137.7148.8160.6172.8185.4198.4211.9益生菌下游應用場景乳制品及其他發酵食品藥品及保健品動植物用益

41、生菌益生菌發酵：酸奶、乳酸菌飲料、豆奶、乳酸菌等食品添加劑：添加到糖果、冰淇淋、烘焙食品中；添加到嬰兒、孕婦及中老年奶粉中等片劑、膠囊、顆粒劑、口香糖、牙膏、益生菌沖劑、咀嚼片等動物用益生菌：用于動物飼料調節腸道菌群，改善動物腸胃微環境，提高奶牛產量植物用益生菌：用于農作物種植、改良土壤、預防土壤板結、提高肥料轉化率4.4 內容中臺實戰案例：CMS內容管理系統品牌管理者具有前瞻性的數字化思維，在內容數字化上有清晰的布局要求，最終通過內容中臺的優化設置，從內容的生產、管理、分發三大環節，實現內容的存儲/上傳數字化管理在線智能創意分享及投放管理數據監測數據回流分析內容優化的內容全鏈路數字化。頭部乳

42、企的內容全鏈路數字化解決方案品牌概述需求痛點內容中臺模塊搭配應用效果客戶是由中國頭部乳制品集團孵化的新銳膳食補充劑品牌，面臨品牌內容搭建的初始階段。內容生產：支持圖文及視頻、H5等主流素材形式的編輯和套版功能；內容管理：支持素材智能標簽、智能檢索、多層級組織架構及權限管理、合規性檢測、支持主流投放平臺數據回收&素材相關的轉化分析等功能；內容分發：主流社媒賬號的任務分發；數據集成：支持API形式對接內部相關系統；定制化配置或開發：內容/素材進行合理的存儲及管理。如何應對龐大的內容素材生產？如何清晰有條理的管理多渠道內容？如何利用有效數據指導內容分發？是否可搭載技術完成內外部內容對接？是否可以分級

43、處理內容的審批流程？.系統交付時間30天成員數435人素材庫1000+系統對接OA內容生產內容清洗、工具箱、智創編輯內容管理審核打標分類、版本管理、篩選協作共享、數據監測等內容應用素材取用、素材分發社交平臺、系統接入等智能工具箱內容清洗數字資產管理審批協作管理線上、線下數據洞察4.5 內容中臺實戰案例：賦能經銷商設計能力作為大型的葡萄酒生產與銷售企業，在葡萄酒營銷業務中存在運營物料下發不及時、素材無法統一管理、線下推廣難的問題?；趯I務提效的需求，應用內容中臺解決運營物料的制作和分發效率。上市葡萄酒生產銷售企業的“內容中轉站”品牌概述需求痛點內容中臺模塊搭配應用效果客戶是上市葡萄酒生產銷售企

44、業，面對巨大的經銷網絡和素材生產需求，需要及時提效和應對多個銷售環境。上百家門店、上千銷售人員，日常營銷、運營難度大，營銷素材修改頻繁，設計師效率低下如何應對？一線銷售人員節日營銷混亂，品牌規范受挑戰，沒有統一的內容管理工具，營銷素材無法復用如何應對？.整合企業已有設計相關資源，搭建內容中臺賦能各門店及業務人員，門店通過企業微信解決營銷素材本地化、個性化需求，為各門店/業務人員提供一項全新的運營支持權益。內容生產模版 版權圖內容管理素材庫內容應用設計編輯器雙月設計素材模板素材1000+分發效率35X設計效率7x2500+4.6 內容中臺實戰案例：構建數智化內容中心上市龍頭啤酒生產商的“內容指揮

45、部”作為當之無愧的業界龍頭，在謀求穩定的同時多元化布局。從渠道到營銷不斷調整策略，營銷方式和銷售渠道成為新的業績增長點。品牌概述需求痛點內容中臺模塊搭配應用效果客戶是中國某上市龍頭啤酒生產商，龐大的經銷網絡對應的是龐大的內容需求和內部高效協作。線下活動動輒取消或延期，品牌的營銷行為受到很大的限制，營銷物料的觸達效率低下如何應對？大量的營銷物料需要設計師在PS端機械化修改，交付往往延誤，又需反復溝通修改，協作效率低下如何應對？.版權風險降低80%設計素材1500+分發效率100X成本降低50%內容生產模版 psd解析 摳圖內容管理素材中心內容應用版權素材本次合作，愛設計通過幫助企業構建數智化的內

46、容中心，依托智能的內容生產管理技術，有效幫助客戶實現了內容產能釋放，為客戶提供智能創意工具、數字資產管理、海量版權素材，量身定制了數字化的內容創意解決方案.時代：內容科技與AIGC的新紀元自動化的后營銷時代 AIGC的趨勢信號內容中臺的變革方向和服務升級方向5.1 自動化的后營銷時代未來的消費品趨勢帶給食品飲料行業的啟發：線下方面，近年來社區團購、便利店、量販零食專賣店等新業態快速興起，傳統大中型商超在零售業中的核心地位受到挑戰，決定了食品品牌需要更多考慮新興渠道，甚至以此倒逼產品開發；線上亦有流量去中心化趨勢，以京東、淘寶為代表的傳統電商平臺增長略顯乏力，以抖音、快手為代表的新型電商快速增長

47、。據麥肯錫的調查數據顯示，有69%的消費者在決策過程中線上線下渠道均有涉及，在購買過程中，有61%的消費者會選擇線上渠道。線上消費習慣的養成，也進一步加速了社交虛擬化，未來企業需思考借助新技術打入消費者適應的新空間的營銷方向。*資料來源：華安證券研究所、2023消費品數字化運營白皮書、甲子光年渠道流量去中心化，新科技賦能新消費2018 2019 2020 2021 2022 2023E -30%-25%-20%-15%-10%-5%0%5%10%15%20%25%商超龍頭公司收入增速2018 2019 2020 2021 2022 2023E 2024E 2025E 2026E 某A商超某B商

48、超020003000500070004000600010000%100%150%250%350%200%300%50%社區團購市場規模及同比增速社區團頭市場規模（億元）同比增速用戶購物及種草的渠道選擇占比僅線上線上+線下純線下無購物研究研究渠道購買渠道線上線下61%39%11%12%69%8%5.2 AIGC的趨勢信號ChatGPT的興起帶來了智能終端的“革命式”體驗變革，一直停留在概念中的元宇宙營銷場景，或將成為進入下一個消費賽點的新機遇。AIGC加速了消費市場與數字化、新科技的融合，或將帶動游戲、社交、內容市場的變革，成為消費市場營銷的重要渠道，從而使得越來越多的企業進一步加強與數字化、新

49、科技的融合。企業利用AI進行協作，將“原創優勢”轉化為“協作量化優勢”，對后續營銷生態的建設將形成升維優勢。元宇宙、AI、ChatGPT入局，企業需將概念轉化為升維優勢*資料來源：甲子光年內容生成應用場景覆蓋行業代碼生成策略生成虛擬生成視頻生成圖像生成音頻生成文字生成金融教育食飲影視傳媒汽車營銷健康工業.代碼bug修復代碼生成補全NPC心智交互對戰策略劇情邏輯場景生成數字人生成視頻特效視頻風格轉換視頻特效2D/3D生成圖像編輯修復人聲生成/克隆音樂生成文本交互：閑聊/回答/咨詢文本交互：總結/續寫/改寫數字形象直播專業領域的數據分析、報告生成代碼編寫、信息系統應用的開發關卡、劇情、對戰的生成、

50、改編數字場景的建立：游戲場景、影視特效、地圖生成數字形象的建立：游戲NPC、虛擬偶像、虛擬IP、數字員工變聲及配音基于商業化的音樂制作、編曲、歌曲制作長視頻、短視頻的生成、修復、轉換圖片素材生成、圖片特效轉換基于商業服務的圖片設計及修復基于娛樂的交互：游戲對話、閑聊互動、文字游戲.基于專業內容的交互：行業咨詢、心理問答.基于文字內容的分析：策劃、靈感思路、熱點捕捉.文字素材的生成和加工：稿件、轉發語、廣告語.5.3 內容中臺的變革方向和服務升級方向在內容科技（contech）的模式下，模塊化配置的方式已經成為很多企業靈活處理內外部內容協作的方式。在科技和內容營銷的雙重議題下，內容中臺應充分抓住

51、這個矛盾點，在交互方面大大提升，快速將概念應用于技術，避免讓操作者在繁多的軟件之間切換，幫助企業實現真正、統一的超級體驗；同時將量的優勢轉化為質的飛躍，結合消費數據，利用智能化、數字化真正成為內容大腦，形成企業內容中臺的營銷自動化發展優勢。簡化流程-優化環節-強化數據，云-邊-端協同釋放價值云計算層邊緣層終端層業務編排應用開發管理數據分析訓練*資料來源：甲子光年服務協同智能協同、數據協同、業務管理協同、應用管理協同資源協同預 測 維 護能 效 優 化質 量 提 升.數據采集與分析應 用 部 署 軟 硬 件 環 境分布式智能推理.邊緣網關邊緣控制器邊緣傳感器.結語 CONCLUSION揚帆遠航，

52、靜待風起。數字化驅動的新消費時代，食品飲料行業作為當前最火熱的賽道之一，市場品牌競爭日趨白熱化。隨著線下渠道正迎來新一輪的變革，食飲市場也開始重新洗牌，新消費、新趨勢、新場景為企業帶來新的發展機遇。大牌持續發力，新國貨品牌涌現，外國小眾品牌蜂擁，競爭的激烈程度可見一斑，搶先一步找到新的增長點，才能在這個戰場上獲得優勢。內容中臺在營銷數智化的時代，可以給予品牌方的六大賦能愛設計內容中臺作為內容創意全鏈路的服務平臺，整合版權資源創意服務智能生產工具箱內容資產管理工具內容分發數據抓取數據分析的鏈路，力圖打造品牌最值得信賴的內容中臺服務商。逐漸開放的社會環境，留給企業的思索空間已收縮，盡快投入趨勢，才

53、是擁抱市場的最佳選擇。愛設計內容中臺愿與各位共同攜手，在未來的不確定性中，尋找生機爆發的新方舟。內容管理：協助整理歷史內容，分類、打標，自定義分類和智能標簽、關鍵詞，實現數字化管理；內容生產：海內外頂級創意達人，為品牌量身定做全鏈路營銷方案，將優質內容觸達精準受眾；合規檢測：海量版權素材任意取用、品牌規范一鍵檢測、平臺規則輕車熟路，杜絕法律/品牌違規現象出現；智能創作：AI工具箱滿足從文字、圖像、視頻、音頻等多維度的品牌內容智能生成，解放設計師，解放創意；權限控制：對全局進行審批控制的開關，素材下載、內容分發、模板下載、文件入庫等動作進行審批管理；數據策略：多渠道接入廣告投放數據，支持消費數據

54、、人群畫像等多營銷數據回收，指導企業營銷戰略；版權聲明本報告為愛設計公司制作，報告中所有的文字、圖片、表格均受有關商標和著作權的法律保護，部分文字和數據采集于公開信息，所有權為原著者所有。沒有經過本公司書面許可，任何組織和個人不得以任何形式復制或傳遞。任何未經授權使用本報告的相關商業行為都將違反中華人民共和國著作權法和其他法律法規以及有關國際公約的規定。免責條款本報告中行業數據及相關市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、行業訪談、市場調查及其他研究方法，并且結合愛設計產品數據，統計預測模型估算獲得；企業數據主要為訪談獲得，僅供參考。本報告中發布的調研數據采用樣本調研方法，其數據結果受到樣本的影

55、響。由于調研方法及樣本的限制，調查資料收集范圍的限制，該數據僅代表調研時間和人群的基本狀況，僅服務于當前的調研目的，為市場和客戶提供基本參考。受研究方法和數據獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律責任。聲明 STATEMENT愛設計內容創意全鏈路科技公司致力于幫助企業實現內容數字化升級。愛設計秉承 ConTech內容科技理念，自研內容生產工具箱（平面、圖文、視頻、H5、PPT、批量摳圖、智能延展.）和內容管理及分發平臺;戰略投資（視覺中國、神策數據、微夢傳媒）讓愛設計在版權內容、數據能力、傳播能力上具備強大的技術及資源優勢，同時獲得信天創投、策

56、源創投、亞杰基金等知名VC多輪投資；已完成搭建內容生產內容管理內容應用內容創意全鏈路平臺；版權資源創意服務智能生產工具箱內容資產管理工具內容分發數據抓取數據分析。愛設計的內容數字化解決方案持續獲得業內認可:CCFA 2021生活服務業數字創新服務商非凡大賞2021最佳教育行業DAM產品2021中國數字營銷年度內容創意平臺2021私域內容運營白皮書優質標桿案例中國中小商企協會 中國中小企業數字化轉型重點推薦應用解決方案2021運營研究社年度十大私域運營工具2021見實科技年度私域值得推薦工具36氪數字時氪 內容數字化供應商2022全球數字營銷生態-內容生產自動化平臺2022中國MarTech100-內容生產管理平臺聯系我們地址：北京市朝陽區廣渠路3號競園5B棟 官網：https:/郵箱：關注公眾號獲取內容中臺解決方案咨詢專家獲取定制化解決方案