1、跨界共享,引爆線下流量爭奪 2017年中國共享經濟研究報告 2018年3月 目錄 1 背景及現狀分析 2 八大典型場景分析 3 三大未來趨勢分析 2 目錄 1 背景及現狀分析 背景:四大引擎,助力共享 歷程:線下流量,攻城略地 規模:市場規模,萬億級別 融資:資本巨浪,出行吸金 行業:百花齊放,大浪淘沙 3 使用而不占有,共享經濟將物品的使用權與占有權相互剝離,以互聯網為媒介,實現閑置資源剩余價值再利用。 共享經濟背景分析 4 PT ES 驅動 背景 技術背景 物聯網即時定位,LBS助力共享 大數據雙方互評,動態算法定價 互聯網升溫活躍,放大網絡價值 新支付便捷掃碼,鏈接信用經濟 社會背景 使
2、用而不占有釋放閑置資源 租賃而不購買跨越共享性質 貧富不再階級縮小貧富差距 經濟背景 研究水平難以探析,項目本質 追風投資盲目放大,市場需求 運營難題共享經濟,風口冷卻 資金傾斜行業巨頭,良性競爭 政策背景 國家戰略共享經濟,引發熱潮 限牌車輛一線城市,替代出行 升級轉型汽車產業,長期規劃 發放車位政府支持,提供車位 四大引擎,助力共享 形態初現,小試牛刀 Click to edit title style 共享經濟發展歷程 線下流量,攻城略地 資本涌動,百花齊放 各行各業,浮現共享 你方唱罷我登場 行業巨頭,割據一方 跨界共享,爭奪線下 萌芽期 -2008 起步期 2009-2014 井噴期
3、 2015-2016 競爭期 2017- Airbnb成立,共享經 濟形態流入中國,如共 享社區和眾包平臺。 共享出行,租房,金融, 醫療,教育,物流,家 政行業 新秀迭起 衣食住行,知識技能, 共享平臺紛紛涌現 ofo,摩拜融資喜報頻 發;滴滴與快的合并, 收購優步,網約車寡頭 出現 共享KTV,充電寶,籃 球,雨傘一時席卷全國 摩拜,ofo單車雙雄形 態顯現; 跨界共享開始線下流量 爭奪戰:滴滴,摩拜, 美團入局共享汽車,今 日頭條入局短視頻共享 共享領域,誰是真正的流量入口? 誰是風口上的泡沫? 且看風云浮沉 5 0.3 0.5 1.1 2.2 3.9 5.7 7.5 85% 119%
4、95% 76% 44% 32% -2.9 -2.1 -1.3 -0.5 0.3 1.1 0.0 5.0 10.0 2012201320142015201620172018E 中國共享經濟市場規模 規模(萬億元)增長率 從2012-2017六年間,共享經濟市場規模逐年增加,但增速逐年放緩。 2017年共享經濟市場規模達到近5.7萬億,增速為44%,預計2018年增速繼續放緩,達到7.5萬億。 共享經濟市場規模 萬億級別的市場持續增大體量,但增長步伐逐漸放緩 Source:中國電子商務研究中心 6 2017年,共有190家共享經濟類企業獲得融資,融資總額約1160億元共涉及共享單車、汽車等11個熱
5、點領域。 共享單車 共享汽車 共享辦公 共享住宿 共享充電寶 共享金融 共享教育 共享貨運 共享醫療 1 50 110 獲 投 企 業 數 量 企業平均融資額 共享經濟2017年融資情況 資本巨浪,出行吸金 本圖中企業數量和平均融資金額分別是實際值的對數值 Source:MobData 7 共享雨傘 共享服飾 風口行業 領跑行業 融資潛力 需求潛力 3 4 1 2 共享經濟行業圖譜 資 源 共 享 出行空間金融其他 網約 車 單車租車巴士住宿辦公P2P眾籌 充電 寶 其他 服 務 共 享 自媒體知識教育物流其他 資訊影音知識教育貨運眾包技能醫療 8 2 八大典型場景分析 目錄 出行:平臺模式盤
6、活閑置,分時租賃綠色節能 物流:共享貨運實現供求信息化,共享眾包釋放閑置運力 空間:初創企業激活共享辦公,旅游業帶動共享住宿 自媒體:資訊三分天下,影音領域中短視頻表現奪目 知識教育:知識共享進入付費時代,教育共享促進資源公平 金融:共享金融供大于需,失敗率較高 技能醫療:醫療共享促進社會公平,技能共享激活閑置時間 急需品 :風口的共享泡沫,資本的角逐代價 9 典型共享場景出行 平臺模式盤活閑置,分時租賃綠色節能 平臺模式包括網約車和巴士,為消費者和出租車、巴士司機提供平臺,由雙方自由選擇接受或提供服務。 分時租賃形式的共享出行,則是為出行者提供工具,用戶選擇租借單車、汽車。 共享出行包括平臺
7、式和分時租賃兩種模式: 出行提供優勢與不足領域代表企業 平臺模式 駕駛服務 調動閑置運力 減少空駛比率 緩解打車難 網約車 | 巴士滴滴出行 | 嘀嗒拼車 | 嘟嘟巴士 對車主約束弱 存在安全隱患 分時租車 駕駛工具 掃碼一鍵解鎖 內置芯片定位 租車 | 單車EVCARD | PonyCar |ofo|摩拜 充電難 停車難 損毀嚴重 10 共享出行用戶畫像 85% 75% 73% 70% 15% 25% 27% 31% 共享汽車 共享巴士 網約車 共享單車 四類共享出行用戶的性別比例 男女 共享單車用戶大眾化、年輕化,共享汽車用戶男性化、成熟化 Source:MobData,2018年1月 1
8、1 10% 17% 18% 25% 62% 62% 57% 48% 21% 15% 16% 15% 7% 6% 7% 9% 共享汽車 共享巴士 網約車 共享單車 四類共享出行用戶的年齡結構 18歲以下18-24歲25-34歲35-44歲45歲以上 共享出行用戶畫像 38% 26% 40%41% 23% 25% 24% 22% 29% 34% 21% 23% 5% 7%7%7% 5% 7%8%7% 共享汽車共享巴士網約車共享單車 四類共享出行用戶的收入占比 小于3k3-5k5-10k10-20k20k以上 高收入占比最多是網約車用戶,IT業人員最多是共享巴士用戶 Source:MobData,2
9、018年1月 12 19% 14% 16% 13% 14% 29% 15% 19% 14% 8% 12% 8% 6% 7% 8% 8% 10% 6% 7% 7% 3% 7% 6%12% 10% 4% 6% 6% 23% 22% 29% 26% 共享汽車共享巴士網約車共享單車 四類共享出行用戶的工作占比 消費制造業IT業物流交通金融 服務業學生制藥醫療其他行業 APP、微信公眾號都可 約車,先填駕駛信息, 審核通過即可開車。違 章、事故等皆配備客服 人員專業跟進及支持。 租車流程便捷 共享出行案例 PonyCar做新能源汽車服務運營商,打破人和車的專職化,實現人人皆可共享,進入共享汽車2.0時代
10、。 共享汽車2.0時代,分時租賃PonyCar實現盈利 駕駛體驗 與蜜蜂停車、ETCP等 合作,停車點遍布城 郊,網點布局廣泛。兼 備鳴笛找車功能,尋聲 找車,十分便捷。 網點分布廣泛 商業模式 在深圳進行最小商業閉 環MVP的獨特運營方 式,并在短時間內實現 盈利。另布局廣州、北 京、西安,復制深圳的 商業模式進行推廣,投 放超過5000輛新能源 電動車。 MVP模式,實現盈利 共享汽車2.0時代,相 較于傳統租車,采用輕 資產模式,無需自開門 店,通過搭建平臺,連 接到上游供給端的主機 廠與消費端用戶。 輕資產運營,成本低 13 共享出行案例 PonyCar初創一年即完成A到C三輪融資,不
11、僅資本看漲,新能源車企也頻發橄欖枝。 “無人駕駛” 作為智能網聯汽車的第一步跨越,分時租賃的共享汽車無疑是場景體驗的最佳入口。 智能網聯汽車,資本看漲PonyCar戰略布局 融資情況 A輪0.5億中致遠集團 B輪1.5億惠友基金 C輪2.5億知合出行 融資金額 領投機構 合作戰略 國內領先的新能源汽車 運營商“聯合電動”, 為PonyCar提供50臺 寶馬 i3電動車,用于 北京地區的共享租賃市 場運營,將深圳MVP 模式迅速復刻至中國一 線城市。 聯盟車企 與百度、公安系統合 作,未來將會為用戶帶 來無人駕駛等充滿未來 感的場景體驗,成為流 量的高速入口。 技術合作 14 典型共享場景物流
12、共享貨運實現供求信息化,共享眾包釋放閑置運力 共享貨運是搭建信息化平臺,將司機和貨運信息進行精準匹配。 運力眾包是O2O興起后的產物,快遞員甚至普通人都可以為消費者或商家提供即時配送。 金融提供優勢與不足代表企業 共享貨運 貨車貨主 公開貨運信息 減少空載率 提升貨運效率 58速運 | 貨車幫 | 運滿滿 信任問題 貨物風險高 缺少違約保障 共享眾包 閑置運力 響應及時迅速 運力規模龐大 平臺式成本低 達達 | 閃送 | 美團眾包 技術難度大 高訂單密度 才能保證盈利 共享物流主要是精準匹配供需雙方需求后,最大化集合和利用社會閑置運力,提供物流配送服務。 15 共享貨運用戶的地域化供求差異 山
13、東省司機端供給過足,由其輻射的周邊四省及東北等地區 供給大于需求的特征也很明顯,而南部省份需求較高 Source:MobData,2018年1月 16 海南 黑龍江 吉林 遼寧 河北 山東 福建 江西 安徽 湖北 湖南 廣東廣西 河南 山西 內蒙古 陜西 寧夏 甘肅 青海 四川 貴州 云南 西藏 新疆 江蘇 浙江 供求比5 3供求比5 2供求比3 圖例 供求比2 山東5.18 山西3.79 河北3.73 河南3.63 遼寧3.60 寧夏3.46 黑龍江3.27 安徽3.15 吉林3.08 湖南1.99 四川1.98 上海1.95 貴州1.80 海南1.77 內蒙古2.73 北京2.64 浙江2
14、.58 天津2.58 江蘇2.52 云南2.52 青海2.50 甘肅2.40 江西2.34 陜西2.31 新疆2.29 湖北2.25 西藏2.17 廣西2.17 重慶2.15 福建2.03 廣東2.03 合計5.13 全國平均水平相當于五位貨車司機的供給量對應一位貨主的需求量 共享貨運各省份供求比 共享眾包用戶畫像 Source:MobData,2018年1月 17 性別 男性高達83% 25-34歲中青年高達69% 3-5k收入群體達30% 物流交通人員高達41% 11%69%13%7% 18-24歲25-34歲35-44歲45歲以上 男性、中青年、低收入、物流交通人員為主要用戶 83%17
15、% 男女 7%30%22%7%7% 小于3k3-5k5-10k10-20k20k以上 41%16%10%6% 6% 5% 5%11% 物流交通人員消費制造業人員IT業人員 金融人員建筑地產人員服務業人員 制藥醫療人員其他行業 年齡 收入 職業 典型共享場景空間 初創企業激活共享辦公,旅游業帶動共享住宿 住宿共享包含B2C企業自營、C2C閑置平臺兩種模式。 辦公共享B2C是企業自建或整租辦公場所,將其分割成單個標準化空間進行工位出售,多迎合創業者初期對辦公空間 小型化、移動化的需求。 空間提供資源優勢與不足代表企業 住宿空間 釋放閑置房屋 緩解住房需求 途家| 小豬短租| 榛果民宿 監管灰色地帶
16、 盈利模式單一 辦公空間 解決初創企業 辦公問題 提升空間效率 WeWork | 氪空間 開放空間嘈雜 難以集中辦公 空間共享分為住宿共享和辦公共享兩類場景: B2C企業自營C2C閑置平臺 B2C企業自建 18 共享住宿空間用戶畫像 68% 49% 66% 62% 32% 51% 34% 38% 途家 小豬短租 螞蟻短租 木鳥短租 共享住宿空間用戶的性別比例 男女 小豬短租用戶偏女性化、年輕化,途家用戶偏男性化、成熟化 Source:MobData,2018年1月 19 12% 29% 16% 21% 44% 42% 46% 47% 30% 19% 26% 22% 13% 8% 11% 9%
17、途家 小豬短租 螞蟻短租 木鳥短租 共享住宿空間用戶的年齡結構 18歲以下18-24歲25-34歲35-44歲45歲以上 共享住宿空間用戶畫像 28% 41% 35% 33% 26% 19% 19%23% 31% 24% 31% 30% 6% 6% 8% 7% 8% 10% 7%7% 途家小豬短租螞蟻短租木鳥短租 共享住宿空間用戶的收入占比 小于3k3-5k5-10k10-20k20k以上 小豬短租用戶收入兩極化,其他短租用戶收入分布比例近似, 自由職業較多的是途家用戶,而事業單位則是螞蟻短租用戶 Source:MobData,2018年1月 15% 20% 16% 18% 14%5% 7%
18、6% 12% 12% 12% 14% 12% 10% 9% 10% 8% 9% 8% 7% 7% 4% 10% 7% 6% 9%7% 9% 25% 30% 32% 29% 途家小豬短租螞蟻短租木鳥短租 共享住宿空間用戶的工作占比 IT業自由職業消費制造業 服務業金融業政府及事業單位 教育培訓其他行業 20 共享辦公空間用戶畫像 Source:MobData,2018年1月 21 性別 男性高達77% 25-34歲中青年高達62% 5-10k收入群體達33% IT人員高達41% 8%62%22%8% 18歲以下18-24歲25-34歲35-44歲45歲以上 男性、中青年、中高收入、IT人員為主要
19、用戶 77%23% 男女 15%19%33%21%13% 小于3k3-5k5-10k10-20k20k以上 39%12%9%6% 5% 5%4%20% IT業消費制造業金融業自由職業 物流交通人員教育培訓制藥醫療人員其他行業 年齡 收入 職業 從豆瓣、天涯等博客時代,發展到現今的資訊門戶和影音直播,愈加強調與受眾之間的互動性,社交屬性成為標配。 但中國自媒體處于起步階段,內容審核及法律規范是各大平臺和相關機構的必要使命。 自媒體提供優勢與不足領域代表企業 資訊門戶 文字圖片 傳播迅速 自由表達態度 內容質量保證 門戶網站 | 社交今日頭條 | 虎嗅網 | 微博 審核流程長 真實性待考證 缺乏公
20、信力 影音直播 視頻音樂 娛樂專業兼備 內容豐富 用戶互動性強 短視頻 | 直播 | 音 頻抖音 | 虎牙直播 | 喜馬拉雅 網絡要求高 難辨廣告公關 侵權嚴重 典型共享場景自媒體 資訊三分天下,影音領域中短視頻表現奪目 自媒體的出現打破了時間、地域的局限,用戶也能成為新聞的采集者和傳播者。 22 共享短視頻用戶畫像 61% 51% 76% 70% 39% 49% 24% 30% 快手 抖音 西瓜 火山 共享短視頻用戶的性別比例 男女 西瓜用戶較男性化、高齡化,抖音用戶較女性化、年輕化 火山用戶較中青年男性居多,快手用戶基數大,比例較均衡 Source:MobData,2018年1月 23 2
21、0% 16% 30% 39% 9% 11% 37% 33% 33% 50% 15% 13% 7% 8% 36% 19% 快手 抖音 西瓜 火山 共享短視頻用戶的年齡結構 18歲以下18-24歲25-34歲35-44歲45歲以上 共享短視頻用戶畫像 52% 48% 46%47% 21% 26% 19% 23% 16% 17% 22% 18% 5% 4% 4% 6% 7% 6% 8% 7% 快手抖音西瓜火山 共享短視頻用戶的收入占比 小于3k3-5k5-10k10-20k20k以上 Source:MobData,2018年1月 77% 59% 73% 69% 22% 39% 20%29% 7% 快
22、手抖音西瓜火山 共享短視頻用戶的學歷占比 高中及以下本科及??拼T士及以上 快手用戶低收入、低學歷較多,西瓜用戶收入中等偏高占比 高,抖音用戶學歷中等偏高占比高 224 典型共享場景知識教育 知識共享進入付費時代,教育共享促進資源公平 知識共享包含知識問答、興趣社區兩種模式。知識社區正在完善商業化道路:即將知識包裝成商品進行售賣。 教育共享包含專家教育、在線課程兩種模式。 知識教育提供服務優勢與不足代表企業 知識社區 激活專家資源 用戶直接觸達 各領域專家 知乎 | 悟空問答 | 果殼 難以衡量價值 教育培訓 緩解師資需求 激活教師資源 共享習題解答 滬江網校 | 猿題庫 | 瘋狂老師 缺少教育
23、反饋 難以跟蹤量化 知識/教育共享分為隱性知識模式、顯性教育模式和興趣(經驗)知識模式三類 知識問答興趣社區 專家教育課程作業 25 2017年6月,悟空問答正式成為獨立APP,盡管其用戶基數較小,但平均活躍天數和打開率均高于基數更大的知乎,可 見,悟空問答用戶粘性更高,盡管超過知乎需要時間,但在共享知識領域是一款極具潛力的問答產品。 共享知識問答類產品 43% 44% 49% 54% 48%48% 52% 22% 21% 22% 21% 20%20% 21%21%21% 19% 18% 27% -1.4 -0.9 -0.4 0.1 0.6 1.1 0 5 10 15 20 25 1月2月3月
24、4月5月6月7月8月9月10月11月12月 問答類產品2017年平均活躍天數和打開率 悟空問答平均活躍天數知乎平均活躍天數悟空問答打開率知乎打開率 悟空問答 VS 知乎 用戶粘性對比 26 Source:MobData,2017年1-12月 問答類產品用戶畫像 82% 62% 18% 38% 悟空問答 知乎 問答類產品用戶的性別比例 男女 悟空問答用戶偏男性化、高齡化、低學歷、低收入 知乎用戶男女比例適中、年輕化、高學歷、中高收入 Source:MobData,2018年1月 27 12% 43% 35% 37% 15%35% 10% 悟空問答 知乎 問答類產品用戶的年齡結構 18歲以下18-
25、24歲25-34歲35-44歲45歲以上 50% 26% 40% 64% 10% 11% 悟空問答 知乎 問答類產品用戶的學歷比例 高中及以下本科及??拼T士及以上 41% 34% 19% 24% 23% 28% 11% 7% 悟空問答 知乎 問答類產品用戶的收入比例 小于3k3-5k5-10k10-20k20k以上 典型共享場景金融 共享金融供大于需,失敗率較高 P2P網貸包含傳統平臺、債權轉讓、擔保小貸三種借貸模式。 網絡眾籌包含股權、獎勵、捐贈三種眾籌模式。 金融近五年企業數量優勢與不足代表企業 P2P 緩解資金需求 釋放閑置資源 陸金所 | 融360 | 微貸 監管無力 風險高起 征信未
26、健全 眾籌 加快審查進度 提升融資速率 京東眾籌 | 蘇寧眾籌 | 眾籌網 資金期限錯配 項目質量低 共享金融近五年,經歷過資本的青睞與冷卻,主要有P2P網貸、網絡眾籌兩種形式: 800 1575 2595 2448 1020 2013 2014 2015 2016 2017 29 142 283 427 201 2013 2014 2015 2016 2017 Source:MobData,2013年-2017年 28 典型共享場景醫療、技能 醫療共享促進社會公平,技能共享激活個人閑置時間 醫療共享包含在線問診、醫護上門、多點執業、醫療設施四種模式。 技能共享包含家政搬家、洗衣跑腿等日常生活
27、服務,也包含家電維修、廚師美甲等專業化的服務領域。 提供服務優勢與不足代表企業 醫療 緩解供需失衡 跨越地域限制 激活閑置資源 丁香醫生 | 春雨醫生 | 微醫 政策限制 界定事故責任 資質待考量 技能 拓展社交屬性 個性需求定制 豬八戒 | 河貍家 | e袋洗 盈利有限 效率較低 安全缺少保障 消費者將任務外包,執行者需要提供醫療建議或專業技能: 健身麗人家電維修廚師 搬家家政洗衣跑腿 多點執業醫護上門 在線問診醫療設施 29 桌面固定 小電 餐廳、 KTV等小 場景 典型共享場景應急類 充電寶其他 風口的共享泡沫,資本的角逐代價,共享殘骸誰來清理? 共享雨傘 無人歸還 城市垃圾 2017年
28、6月,剛 問世不久的共享 雨傘走進大眾視 線里,“e傘”投放 的3萬把雨傘7天 內全軍覆沒。 共享籃球 過度共享 偽需求,重公益 2017年5月,“豬 了個球”獲千萬 級融資,通過電 子儲球柜落地, 收費為2元/時, 如今銷聲匿跡。 大機柜 來電 商場、車 站等大場 景 小機柜 街電 餐廳、咖 啡館等小 場景 是風口就有泡沫,不到一年,7家共享充電 寶企業均已走到項目清算階段。來電、街電、 小電、怪獸是目前尚存且運營良好的企業。 披著共享外衣的產品,已然扭曲了共享經 濟的本質,資本踏上共享風口的一場鬧劇, 社會中的每一環都有人成了炮灰。 30 3 三大未來趨勢分析 目錄 共享本質:愈發集中的資
29、本端,共享將回歸租賃 流量入口:共享出行,將是未來感場景的體驗載體 巨頭跨界:跨界布局共享,成為巨頭的戰略版圖 31 因為資產端的業余,必然會帶來整個商業模式效率的下降。最終在資產端走向專業化集中,變成了必然趨勢。 實質上,共享經濟本質上就是租賃。但不管是租賃還是共享經濟,二者都極大的提高了社會運作效率。 愈發集中的資本端,共享將回歸租賃 共享外衣的租賃經濟,提升社會運作效率 32 使用權 以信用體系為基礎 按需共享為方法 的交易平臺 空閑資源 占有性質的產權交易 傳統的消費經濟 形式各異的租賃場景 革新的共享經濟共享外衣的租賃經濟 共享出行,衍生出基于移動的產品服務生態,人們的習慣已經極大程
30、度被遷移至移動場景,于是移動載體這一角色的 車輛,將成為這一場景的綜合體。 資本市場在出行革命中真正看好的不是生產實體和技術方案商,而是場景運營方。資本守住了出行服務,就守住了無 人駕駛等未來感場景的紅利。出行服務對無人駕駛等未來感場景的意義是形成數據壁壘,讓場景體驗技術越來越強。 共享出行,將成為未來感場景的載體 四大場景:新能源車,無人駕駛,移動零售,智慧交通 新能源車 無人駕駛 移動零售 智慧交通 單位:億美元 2017年無人駕駛融資情況 77% 67% 33 跨界布局共享,成為巨頭的戰略版圖 跨界觸動他人的市場奶酪,其實早已司空見慣,最明顯的就是騰訊和阿里,阿里社交夢不死,騰訊組團辦電
31、商,可大家 都基本沒有成功希望,因為用戶的消費習慣已經在明確的市場定位下形成了根深蒂固的服務區分,滴滴和美團也是如此, 看似吃喝玩樂和出行有著天然的結合度,實則難以跨越的是兩個市場的鴻溝。2017年,乘上視頻共享東風的資訊平臺今 日頭條,也與美團、滴滴并稱TMD互聯網三小巨頭。 共享經濟,有望促成互聯網三小巨頭誕生 滴滴 今日頭條 美團 34 自媒體巨頭 短視頻社區垂直社區媒體社區 出租車 二手車 共享單車 公交 租車 出行巨頭 閉環生態 大零售 到店 酒店旅游 出行 短視頻社區 抖音 | 西瓜 火山| 快拍 流量變現 巨量引擎|游戲 垂直社區 懂車帝 | 內涵段子 有點意思 | 悟空問答 跨
32、界布局共享,成為巨頭的戰略版圖 自媒體今日頭條全面布局,獨立APP實現用戶分流 35 媒體社區 微頭條 | 頭條號 工具類 時光相冊|鈉鎂股票 電商 放心購 |今日特賣 今日頭條 共享性質的三大社區 今日頭條的其他產品 出行 美團打車 大零售 美團眾包配送| 美團外賣| 掌魚生鮮 到店 到店綜合 | 貓眼電影| 錢袋寶支付 酒店旅游 美團酒店| 美團旅行| 榛果民宿 共享單車二手車出租車 滴滴出行 并入快的 收購Uber中國 海外投資 Lyft 99taxi Ola Cabs Crab Taxi 公交 控制車來了 考拉班車 上線滴滴巴士 租車 境內與一嗨租 車合作 境外Avis Bud 多線并發: 專車 | 代駕 順風車|豪華車 快車 入股ofo 收購小藍單車 運營青桔單車 控制車來了 考拉班車 上線滴滴巴士 跨界布局共享,成為巨頭的戰略版圖 出行美團打車完善生態閉環 VS 滴滴單車延伸垂直領域 美團 36 謝謝觀看 THANKS 聯系我們 上海市徐匯區宜山路711號游族大廈 關注我們