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1、中國消費者報告2021 特刊 2020 2020年11月 中國消費者報告2021 特刊 2中國消費者報告2021 目錄 序言 疫情過后: 中國仍是全球增長引擎 5 啟動引擎, 重新上路8 快進中國: 把握五大趨勢、 30項舉措, 助力企業重振業務、 重塑未來 10 后疫情時代中國消費市場縱橫談30 疫情之下: 中國消費者的四大趨勢性變化40 中國食雜零售業未來制勝指南54 重返增長: 中國旅游市場的前瞻思考66 熬過當下 , 再造未來奢侈品行業 “抗疫” 思考82 洞悉路況, 把準方向91 應對危機, 重啟增長: 專訪麥當勞中國首席執行官張家茵92 掌握中國快消品行業新游戲規則: 專訪可口可樂
2、大中華及韓國 區總裁馮廣晟 (Curt Ferguson) 100 3 深踩油門, 借數加速 106 中國數字化營銷再探索108 發揮社交電商力量, 推動中國業務增長120 登上零售B2B快車, 破局傳統渠道分銷難題130 全速行駛, 制勝未來 138 中國Z世代初長成, 如何俘獲他們的心?140 引入收入增長管理, 實現高質量發展: 中國消費品企業 2.0時代的贏之利器 150 4中國消費者報告2021 5 2020年1月初, 人們的心思早已飛向與家人的春節假期計劃。 然而, 就在春節前夕 , 武漢封城的消息不期而至, 打亂了所有人的計劃。 新冠疫情一夜之間改變了 一切。 抗擊疫情采取的各種
3、舉措顯著改變 了消費者行為和企業運營方式。 從一線員工到企業高管, 每個人都 不同程度受到了影響旅行限制、 遠程辦公、 無法再去商場購物 和戶外娛樂。 盡管疫情過后中國經濟快速復蘇, 但是我們都面對著 一個數字化工具和創新不可或缺的新環境。 面對危機, 麥肯錫亦加倍努力, 與客戶和員工同舟共濟、 共渡難關, 并努力將中國抗疫經驗分享給全球其他地區。 我們梳理了在華企 業在保障員工和消費者安全的前提下 , 重啟業務的最佳實踐; 分析 了疫情期間及疫情過后消費者行為變化、 消費者和零售企業的應對 方式, 以及中國相對于其他市場的表現等等, 希望通過這些獨家洞 察幫助聚焦中國市場的消費和零售企業積蓄力量、 走出危機。 值得 一提的是, 我們與牛津經濟研究院 (Oxford Economics) 合作預測 宏觀經濟復蘇曲線; 對企業高管的復蘇情景預期開展月度調查。 麥 肯錫全球研究院 (MGI)
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麥肯錫:中國消費者特刊2021(160頁).pdf
麥肯錫:中國消費者報告2021:洞悉中國消費者全球增長引擎(158頁).pdf
麥肯錫:2021汽車消費者洞察(36頁).pdf
麥肯錫:2017年中國消費者調查報告:“雙擊”中國消費者(23頁).pdf
麥肯錫:2020年中國消費者報告:中國消費者的諸多面孔(22頁).pdf
麥肯錫:2021汽車消費者洞察報告(34頁).pdf
麥肯錫:2019麥肯錫汽車消費者洞察(38頁).pdf
麥肯錫:2023中國消費者報告:韌性時代(33頁).pdf
麥肯錫:中國奢侈品消費者(英文版)(8頁).pdf
麥肯錫(McKinsey):中國消費者:堅韌而自信(英文版)(8頁).pdf
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