【研報】化妝品行業一文讀懂悠可集團招股書:聚焦高端品牌的頭部美妝代運營商-210412(20頁).pdf

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【研報】化妝品行業一文讀懂悠可集團招股書:聚焦高端品牌的頭部美妝代運營商-210412(20頁).pdf

1、服務模式貨幣化率隨品牌GMV快速擴張而合理下降。服務模式下,2018-2020年貨幣化率由11.82%降至6.71%,主要由于公司服務的國際品牌GMV近幾年增長迅猛,而GMV的高速增長并不伴隨著人員、服務投入的等量增長,因此公司貨幣化率在合理范圍內會有所下降。經銷模式毛利率提升帶動公司整體毛利率上行。2018-2020年,公司服務模式的毛利率維持在59%左右,經銷模式毛利率從19.06%提升至35.68%。公司服務模式的毛利率顯著高于經銷模式,主要由于服務模式成本一般為雇員開支、廣告推廣費及履約開支,而經銷模式成本主要為產品采購成本。公司主要服務國際高端品牌,消費升級趨勢下高端品牌增速顯著快于

2、美妝市場整體。根據艾瑞咨詢,中國美妝市場規模近幾年快速增長,由2015年的4110億元增長至2020年的8620億元,CAGR為16%。其中高端美妝品牌增速更快, 2015-2020年GAGR達到20%,至2020年總零售額達到2550億元,占整體美妝市場29.6%的份額。公司在服務國際高端美妝品牌上經驗優勢明顯,曾服務頭部品牌雅詩蘭黛、MAC、嬌韻詩、倩碧等,2020年合作品牌中有4個GMV超10億元,16個GMV超1億元,未來有望持續享受高端品牌的高速增長。公司具備美妝品牌從初入市場到成熟運營的全方面能力,同時擁有渠道、營銷、數據、技術等多方資源,可賦能品牌提供全鏈路服務。公司在服務國際品牌時積累了豐富的運營、營銷、數據等資源與能力,對中國美妝生態有深刻的了解,同時可以依靠數據驅動識別行業趨勢,為品牌提供本土化解決方案。2020年,公司內部工作室制作了超53000小時的直播營銷內容,且合作KOL超117位,通過符合當前行業趨勢的形式,幫助成熟品牌與新興品牌快速開拓市場。

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