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在不確定時期,如并購或業務重組期間,財務保留計劃仍然是整體人才保留戰略的關鍵因素。在正常時期,這是一個不斷的挑戰,在這個變化的時代,留住人才更是難上加難。保留計劃提供了重要的時間基礎;與人才建立關系的時間對推動業務價值至關重要。我們的并購保留研究在2020年更新,為連續收購方所采用的做法的持續演變提供了有價值的見解。我們的2020年并購保留調查著眼于保留期和計劃設計結構、交易中為這些支付預留的典型預算以及推動此類決策的關鍵交易目標。調查結果還揭示了收購者可以采取哪些步驟來實現最佳實踐。這項調查是在2020年8月進行的,結果反映了18個國家和8個行業的166個組織在過去兩年中完成的交易總數為800筆。調查的大多數參與者都是大型的、公開上市的連續收購者,他們收購了規模較小的私人控股公司;其中約半數交易的收購價低于2.5億美元,其中許多交易側重于關鍵技能和人才的收購。
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