世界經濟論壇：2021可重復使用消費模式的未來（33頁）.pdf

1、企業在重復使用改革的道路上并不是孤軍作戰，與公共部門(政府、非政府組織、國際組織、學術機構)的合作可以大大降低規?；^程中的阻礙。公共部門可以作為重復使用規?；钠脚_，既可以作為第三方促進者(例如通過公共基礎設施建設促進重復使用規?；?，也可以作為公私合作的參與者來鼓勵創新。有意推進重復使用模式的企業一直期待這種解決方案能夠行之有效，而這需要公共部門發揮其不可替代的作用。關于重復使用，需要澄清一個事實。雖然重復使用提供商需要一些時間來擴大系統規模，實現更高利潤，但在較小的規模下重復使用也是可行的。只是說更大的規模會帶來更多的好處，包括提升先行者的零售業績、提高品牌知名度等等。然而，重復使用提供

2、商在執行的過程中并不是孤軍作戰，公共部門可以成為其不可或缺的盟友，通過如下形式與企業合作：很多地方政府也曾嘗試開展公共教育計劃來影響消費者的行為。MIWA建立了一個名為 “Minimum Waste” (廢棄物最少化)的教育平臺，提供實體場地讓市民了解更多關于減少廢棄物和購買可重復使用產品的信息。法國拉羅謝爾市曾發起了一項減少和防止廢棄物產生的宣傳活動。該活動讓市民參與“10個簡單的行動”，包括重復使用和修復自己的物品，拒絕一次性水瓶，購買散裝產品等。在亞洲和歐洲的主要市場上，城市層面的聯盟也在積極推進本地循環使用。比如首爾的Share Hub就是一個由市級政府機構、企業和居民組成的社群。在這

3、里人們可以交流知識，提出倡議，對接資源，共同推進循環解決方案。再比如慕尼黑的Halle2，它是一個重復使用實驗室，致力于把本地利益相關方召集起來，分享知識、進行創新和銷售產品。推進標準化：公共部門還可以利用其獨特的權力，成為重復使用標準化的可信賴權威機構。比如，加拿大出臺了一系列的容器押金法案，促進飲料容器標準的確定，推進飲料瓶的回收、重復使用和循環利用。德國采用全國標準化體系，建立了高效空瓶回收系統，回收率高達99%。消費者需要為可重復使用的瓶子支付0.08-0.15歐元(相當于0.10-0.18美元)的押金，歸還空瓶時押金通過電子方式退還給消費者。歐洲另一個大型可循環使用標準化包裝的案例是物流服務供應商Euro Pool Group，它為歐洲食品供應鏈提供標準化的托盤和周轉箱出租服務。