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普華永道：2022年中東轉型及項目管理報告（英文版）（32頁）.pdf

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普華永道：2022年中東轉型及項目管理報告（英文版）（32頁）.pdf

大型項目是中東經濟增長的關鍵驅動力。近年來，一些世界上最雄心勃勃的項目已經在該地區投入使用，包括利雅得地鐵和 2020 年迪拜世博會。隨著 Middie East 轉型的加速，組織需要最大限度地提高交付效率。避免項目失敗并優先考慮支持其公司戰略的項目，以獲得競爭優勢。本報告借鑒了 PwG 和項目管理研究所 (PMI) 于 2021 年 7 月和 2021 年 8 月進行的最新全球轉型和項目管理調查，以確定有助于中東項目經理和領導者推動其組織成功的行動。共有 534 名負責項目管理的 Midadile East 受訪者參與了調查，其中包括 209 名 C-Suite 級別他們的回答為項目經理如何駕馭中東前所未有的機遇以及最終推動整個地區的項目成功和轉型所面臨的挑戰提供了寶貴的區域視角。與 PM1 的研究還確定了全球 230 個組織的高績效項目管理辦公室 (PMO)。與 2019 年相比，該“前 10%”組中的 C 級高管在一系列關鍵績效指標上表示，與 2019 年相比，他們的組織在 2020 年表現得更好的可能性是中東地區同行的兩倍多。這些指標包括收入增長、客戶獲取、客戶滿意度和ESG 目標。

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