益諾思：2024年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告.pdf

1、21關于我們2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 關鍵績效表 117 對標索引表 125 意見反饋 129 免責聲明 130 可持續發展治理架構及機制 19 利益相關方溝通 21 實質性議題識別 23 堅持黨建引領 27 規范公司治理 31 嚴控合規風險 35 牢守道德底線 37可持續發展治理固本強基 行穩致遠0201 恪守倫理道德 43 筑牢信息安全防線 48 負責任營銷 52 強化供應鏈管理 53責任在心 擔當于行03 應對氣候變化 79 重視環境管理 82 堅持綠色運營 88守護環境 共筑美好05 強化質量管理 60 研發創新驅動 64 保證安全運營 72 優化客戶服務 7

2、5質量為本 客戶為先04攜手并進 共創未來 匯聚人才，激發成長活力 93 共生共榮，共建美好家園 11406關于本報告 01領導致辭 05關于我們 07目 錄Contents2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告Environmental,Social and Governance Report附錄21報告時間范圍本報告為年度報告，涵蓋 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日財務年度（以下簡稱“報告期”）的工作，為增強本報告的可比性和完整性，部分內容適當追溯以往年份或具有前瞻性描述。報告范圍本報告覆蓋上海益諾思生物技術股份有限公司及其子公司，除特別說明外，

3、本報告范圍與本公司年報范圍保持一致。編制依據本報告編制參考國務院國有資產監督管理委員會央企控股上市公司 ESG 專項報告編制研究、上海證券交易所（以下簡稱“上交所”）上海證券交易所科創板上市公司自律監管指引第 1 號規范運作、上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告（試行），以及上市公司環境信息披露指引、全球報告倡議組織（Global Reporting Initiative，GRI）發布的可持續發展報告標準（GRI Standards）以及聯合國可持續發展目標(UN SDGs 2030)要求編制。關于本報告本報告是上海益諾思生物技術股份有限公司（以下簡稱“本公司”“上海益

4、諾思”或“我們”）發布的首份環境、社會責任及公司治理報告（以下簡稱“本報告”）。報告本著客觀、規范、透明和全面的原則面向各利益相關方，重點披露了本公司在環境保護、社會責任、公司治理等領域的管理、實踐與績效。本報告按照識別和排列重要的利益相關方，以及環境、社會責任與公司治理（以下簡稱“ESG”）相關重要議題、決定 ESG 報告的界限、收集相關材料和數據、根據資料編制報告和對報告中的資料進行檢視等步驟進行厘定，以確保報告內容的完整性、實質性、真實性和平衡性。編制原則準確性本報告盡可能確保信息準確。其中，定量信息的測算結果均說明數據口徑、計算依據與假定條件，以保證計算誤差不會對信息使用者造成誤導性影

5、響。董事會對報告的內容進行保證，確認不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。平衡性本報告的內容反映客觀事實，對公司涉及的正面、負面信息均予以不偏不倚地披露。報告期內，公司未發現應當披露而未披露且產生重大影響的負面事件。清晰性本報告中納入表格、模型圖以及專業名詞表等信息作為文字內容的輔助，為便于利益相關方理解。完整性除特別說明外，本報告披露信息的覆蓋范圍均為上海益諾思生物技術股份有限公司及其子公司。關于本報告2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告43報告語言及形式本報告為中文，并以電子版形式供參閱。如想了解更多關于上海益諾思生物技術股份有限公司的背景、業務發展和可持續發展理念，歡迎瀏覽

6、上海益諾思生物技術股份有限公司官方網站 。確認及批準本報告于 2025 年 4 月 28 日獲公司董事會批準。董事會承諾對報告內容進行監督，并確保其不存在任何虛假記載或誤導性陳述，并對內容真實性、準確性和完整性負責。資料來源及可靠性保證本報告披露的信息和數據來源于本公司統計報告和正式文件，并通過公司相關部門審核。本公司承諾本報告不存在任何虛假記載或誤導性陳述，并對內容真實性、準確性和完整性負責。數據說明 報告中所披露的文字信息和量化數據均來自公司實際運行的原始記錄或財務報告。相關財務數據與公司年度報告不符的，以年度報告為準。除特殊說明外，報告中涉及的貨幣均為人民幣。關于本報告2024 年環境、

7、社會責任與公司治理（ESG）報告聯系方式如對報告有建議，可通過以下方式與我們聯系：聯系地址：中國（上海）浦東新區郭守敬路 199 號聯系電話：021-6021199965領導致辭2024 年，我們以黨建引領，筑牢治理根基。以 黨建+模式驅動高質量發展，將 十四五 戰略規劃深度融入治理體系，構建 三會一層 權責分明的現代法人治理機制，建立董事會統籌、ESG 發展委員會規劃、執行工作組落地的三級管理架構，實現 ESG 理念全鏈條貫穿。通過健全合規風控體系、強化內控監督機制，系統性防范經營風險，恪守商業道德準則，建立反腐敗長效機制，以法治化、規范化筑牢發展底線，為可持續發展構筑堅實屏障。同時構建多層

8、次利益相關方對話機制，通過設立多元化溝通渠道，動態響應政府監管、股東投資、客戶服務、供應鏈協同等核心訴求，將利益相關方期待轉化為 ESG 管理優化路徑，與利益相關方建立良好的合作關系，凝聚各方力量，營造和諧向上的企業文化氛圍，為企業穩健發展奠定堅實基礎。2024 年，我們以創新為槳，構筑企業護城河。益諾思的成長歷程，伴隨著創新藥領域由弱到強的脈搏跳動。益諾思的創始團隊成員是國內最早一批參與醫藥行業 GLP 體系建設的科學家，從國內醫藥監管體系的起步階段和中國監管體系一同成長轉變。為中國創新藥產業鏈發展儲備力量，也成了刻在骨子里的傳統基因。公司始終將科技創新視為引領發展的核心引擎，90%以上收入

9、均來自 I 類創新藥物非臨床研究服務，通過系統性優化科研戰略布局，聚焦前沿領域加大技術攻關力度，構建起全鏈條創新體系，打造開放式協同創新生態。此外，通過搭建多層次人才培養體系，不僅引入具有國際視野的領軍人才，更注重青年科研骨干的梯隊培育，持續夯實創新原動力，構筑企業可持續發展護城河。2024 年，我們以綠為筆，繪就生態畫卷。2024 年，我們深度聚焦“雙碳”目標戰略，積極開展氣候行動，持續推動 ESG 理念深植于公司治理與運營全鏈條，致力于構建綠色、低碳的經營環境；堅持綠色運營，不斷完善工藝技術，多措并舉，推動智能化和綠色化轉型升級;積極推進綠色生產，不斷優化能源結構，努力降低能耗及減少污染物

10、排放，力求實現經濟效益與生態效益雙贏，實現企業的可持續發展。2024 年，我們以人為本，共筑美好未來。我們秉持“以人為本”的理念，對內強化卓越運營，完善員工關懷體系，致力于為員工創造公平、安全、健康的工作環境；提供多元化職業晉升通道及民主決策參與機制，全面激活員工潛能；以個性化福利保障員工權益，助力個人成長與企業發展雙向賦能。對外彰顯公益擔當，優化供應鏈風險管理，加強對供應商的管理和監督，打造負責任供應鏈；深化與行業協作，推動可持續發展生態建設；持續開展鄉村振興、罕見病援助及弱勢群體幫扶，通過教育支持、醫療資源傾斜等精準舉措鞏固脫貧成果，以志愿行動架設民心橋梁，實現社會效益與品牌價值的共振。以

11、“善意傳遞”為核心，在員工幸福、伙伴共贏、社區共融中踐行承諾，通過技術創新與資源整合持續輸出社會價值。以系統性行動詮釋新時代央企責任擔當，致力于讓每個群體共享發展成果，攜手書寫高質量發展篇章。2025 年是“十四五”規劃收官之年、“十五五”規劃謀篇布局之年，也是進一步全面深化改革、推動中國式現代化行穩致遠的關鍵一年。在當前變局下，經濟社會與氣候變化帶給我們的挑戰是現實的、嚴峻的、長遠的。但是，我們堅信只要心往一處想、勁往一處使，就一定能攻堅克難，實現我們的目標。我們將緊扣主責主業鍛造核心競爭力，讓戰略聚焦成為驅動增長的強勁引擎，堅持黨建領航把方向、創新驅動添動能、精益管理增效益的三維發力。我們

12、將肩負起央企責任，持續提升 ESG 關鍵指標，以科技創新引領產業創新，響應國家醫藥創新驅動和科技強國戰略，助力生物醫藥行業科技創新的高質量發展，勇于擔當、踔厲奮發，追求經濟、社會與環境的協調及可持續發展，追求更美好、更高質量發展的明天！醫藥行業作為國民經濟的重要組成部分，近年來在全球經濟環境復雜多變及國內政策持續優化的背景下，呈現出既有機遇又有挑戰的發展態勢。2024 年，醫藥行業正處于一個充滿挑戰與機遇并存的關鍵時期，在全球經濟的巨大變革中，企業可持續發展的重要性越來越得到廣泛關注。2024 年政府工作報告首次提及“創新藥”，將創新藥列為積極培育的新興產業之一。同年國務院常務會議審議通過全鏈

13、條支持創新藥發展實施方案，國產創新藥迎全鏈條支持。在這歷史坐標上，中央企業國藥集團下屬中國醫藥工業研究總院有限公司的控股子公司益諾思作為一家專業提供生物醫藥非臨床研究服務為主的綜合研發服務（CRO）企業，迎來了發展進程中具有里程碑意義的一年公司于金秋九月三日，在上海證券交易所科創板成功上市（股票簡稱：益諾思，股票代碼：688710），成為央企 CRO 企業上市第一股，并實現 2024 年醫藥科創板 IPO“破零”紀錄。益諾思科創板成功上市進一步強化了國藥集團醫藥創新發展技術策源地的功能定位，彰顯國資助力中國醫藥創新示范性案例。領導致辭2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告面對百年變

14、局與充滿不確定性的外部環境，益諾思圍繞“健康中國 2030”戰略，以責任擔當踐行央企使命，將ESG 理念深度融入企業基因中，助力企業高質量發展之路行穩致遠。益諾思總裁 常艷87關于我們2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 關于我們 公司概況上海益諾思生物技術股份有限公司成立于 2010 年，是國藥集團下屬中國醫藥工業研究總院有限公司的控股子公司。秉承“科學引領、質量唯先、誠信敬業、合作共贏”的核心價值觀，以創新促發展、以質量求生存、以信譽贏客戶、以管理創效益，益諾思先后通過 NMPA 的 GLP 認證、美國 FDA 的 GLP 檢查、OECD 成員國荷蘭政府的 GLP 認證，AA

15、ALAC 認證及美國病理學會的 CAP 認證等，是一家專業的提供生物醫藥非臨床研究服務為主的綜合研發服務（CRO）企業。公司于 2024 年 9 月 3 日在上海證券交易所科創板成功上市。經過多年的發展，益諾思目前已擁有約 6 萬平方米的現代化設施，千余人的研究團隊，分布在上海、南通、深圳、黃山及美國舊金山等地。公司具備行業領先的國際化服務能力，與國際標準接軌，為全球醫藥企業和科研機構提供全方位的、符合國內及國際申報標準的一站式新藥研發服務。截至 2024 年 12 月 31 日，累計服務了國內外 900 多家制藥公司、新藥研發機構和科研院所，助力國內創新藥研發 NDA/BLA 成功案例 24

16、 例，IND 注冊成功案例近 540 余例，協助 140 余個項目獲批了美國、歐盟、韓國及澳洲等國外監管機構的臨床注冊申報，獲批 FDANDA/BLA3 例。益諾思致力于為國內外客戶提供一站式服務解決方案，朝著“科技創新的引領者，新藥研發的加速器，生命健康的守護人”的企業愿景不斷努力前進。企業使命企業愿景企業核心價值觀專注研發服務賦能健康事業科學引領質量唯先誠信敬業合作共贏科技創新的引領者新藥研發的加速器生命健康的守護人股票簡稱：益諾思股票代碼：688710美國歐盟韓國上海南通深圳澳洲900+家累計服務了國內外制藥公司6萬平方米現代化設施約1000+人人才團隊公司企業文化注：上圖為截至 202

17、4 年 12 月 31 日，公司已服務客戶分布情況109關于我們2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 主營業務概覽益諾思為國內最早同時具備 NMPA 的 GLP 認證、OECD 的 GLP 認證、通過美國 FDA 的 GLP 檢查的企業之一，與國際標準接軌，具備了行業內具有競爭力的國際化服務能力。公司業務范圍覆蓋生物醫藥早期成藥性評價、非臨床藥效學研究、非臨床藥代動力學研究、非臨床安全性評價研究、臨床生物樣本分析、生物標志物與轉化研究等領域。非臨床藥效學研究生物醫藥早期成藥性評價非臨床安全性評價研究臨床生物樣本分析生物標志物與轉化研究非臨床藥代動力學研究 早期成藥性平臺早期成藥性

18、評價 是指在藥物開發進程中，對先導分子進行藥效學研究、藥代動力學特性和安全性的評價，以初步評估這些先導分子是否具有被開發為藥物的潛能。通過盡早評價先導分子的成藥性，藥企可以以較小的成本和最快的時間選擇有較好成藥性前景的候選物，實施進一步的開發，或早期終止對成藥性前景差的藥物的后續研究開發，從而提高新藥研發的成功率和降低研發成本。益諾思緊跟行業發展與市場需求，專注于為藥物研發提供及時和便利的早期成藥性服務，擁有經驗豐富的成藥性研究團隊，已建成豐富的藥效學、藥代動力學及早期毒理研究團隊和平臺，加速客戶研究項目的進程。非臨床藥效學平臺益諾思非臨床藥效學平臺經過多年積累，已經擁有經驗豐富的專業技術團隊

19、、精良的設備儀器、品類多樣的細胞庫及體內疾病藥效學模型。目前，益諾思以已建成豐富的體外及體內藥理藥效模型為基礎，可從整體、細胞、分子和基因水平為客戶開展各個形式的新藥藥效學評價，加速客戶研究項目的進程：非臨床藥代動力學平臺益諾思非臨床藥代動力學平臺可提供 DMPK 綜合型服務，平臺具備符合全球高標準的全生命周期質量管理體系，遵循 ICH、NMPA 和美國 FDA 的指導原則，提供法規要求的全套 IND、NDA/BLA 試驗項目研究服務。益諾思非臨床藥代動力學專業的研究團隊已經助力多個藥物獲批臨床 IND。申報藥物類型包括小分子化藥、多肽、抗體類藥物（單抗、雙/多特異性抗體、納米抗體等）、融合蛋

20、白、ADC、細胞與基因治療產品（免疫細胞治療產品、干細胞治療產品、溶瘤病毒、AAV 載體的基因治療產品等）、核酸藥物和放射性藥物等。平臺配置有先進的分析儀器，經驗豐富的分析團隊可綜合為客戶提供全面、專業的從非臨床到臨床的一站式解決方案。體外細胞模型檢測體內腫瘤模型體內非腫瘤模型包括細胞因子、細胞殺傷/毒性、細胞靶點表達及篩選、細胞遷徙/粘附、類器官模型等包括腫瘤皮下移植瘤模型、原位瘤模型、人源化小鼠模型和 PDX 模型包括抗感染、自免、炎癥、代謝、呼吸和中樞神經系統等疾病模型和研究方法業務范圍領域1211關于我們2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 非臨床安全性評價平臺益諾思非臨

21、床安全性評價平臺處于國際領先水平，廣泛覆蓋創新藥物品類的非臨床安全性評價體系，掌握行業領先的尖端實驗動物操作技術，擁有品類豐富、齊全的實驗動物資源，公司具備國際化服務能力，在重要靶器官毒性生物標志物評價、遺傳毒性評價、依賴性評價、眼科評價、體外心臟毒性評價等領域擁有豐富的技術儲備，并打造了一批具備豐富第一手項目經驗的技術人員團隊，能夠為腫瘤免疫靶點、新的分子開發和遞送技術、新型抗體（雙/多特異性抗體、ADC、納米抗體等）、多肽和融合蛋白、核酸藥物、細胞與基因治療產品（免疫細胞治療產品、干細胞治療產品、溶瘤病毒、AAV 載體的基因治療產品等）等新興研發方向，提供一流的非臨床評價解決方案。早期成藥

22、性平臺早期成藥性評價 是指在藥物開發進程中，對先導分子進行藥效學研究、藥代動力學特性和安全性的評價，以初步評估這些先導分子是否具有被開發為藥物的潛能。通過盡早評價先導分子的成藥性，藥企可以以較小的成本和最快的時間選擇有較好成藥性前景的候選物，實施進一步的開發，或早期終止對成藥性前景差的藥物的后續研究開發，從而提高新藥研發的成功率和降低研發成本。益諾思緊跟行業發展與市場需求，專注于為藥物研發提供及時和便利的早期成藥性服務，擁有經驗豐富的成藥性研究團隊，已建成豐富的藥效學、藥代動力學及早期毒理研究團隊和平臺，加速客戶研究項目的進程。生物標志物與轉化研究平臺益諾思生物標志物與轉化研究平臺專注于創新藥

23、物研發，提供覆蓋全鏈條的技術服務。平臺依托多組學技術和高精度檢測方法，為醫藥企業及科研機構提供從生物標志物發現、驗證到臨床轉化的全流程解決方案。通過整合基因組學、蛋白質組學和單細胞測序等前沿技術，平臺支持藥物靶點發現、作用機制解析、患者分層及療效預測等關鍵環節。借助高通量測序、多重免疫組化分析、多重蛋白與細胞因子檢測以及流式細胞術等技術手段，平臺能夠實現生物標志物的精準篩選與功能驗證，加速藥物研發進程，提升臨床試驗成功率，并為新藥研發中的伴隨診斷策略提供科學依據與技術支持。此外，公司整合跨學科資源，積極開發創新藥物評價需求的新技術或新方法，賦能創新藥物研發，現已構建放射性同位素平臺、猴生殖評價

24、技術平臺、吸入制劑評價平臺、專注于眼科疾病用藥的藥效、藥代和毒性評價的眼科一體化評價平臺等特色技術平臺。毒性生物標志物評價遺傳毒性評價體外心臟毒性評價依賴性評價眼科評價豐富的技術儲備益諾思特色業務平臺放射性同位素平臺吸入制劑評價平臺猴生殖評價技術平臺專注于眼科疾病用藥的藥效、藥代和毒性評價的眼科一體化評價平臺 臨床生物樣本分析平臺益諾思臨床生物分析團隊，配備多種先進的大小分子相關儀器設備以及經驗豐富的專家及技術團隊，實行高效敏捷的信息化項目管理體系。益諾思生物分析團隊恪守全球最高質量監管標準，提供符合 NMPA/FDA/OECD/EMA/ICH 法規監管的全面且專業的一站式服務。服務范圍涵蓋藥

25、代動力學、藥效學、抗藥抗體、中和抗體、細胞免疫、生物標志物、病毒脫落、病毒活性檢測等；服務能力廣泛覆蓋各類藥物，包括小分子、大分子、細胞和基因治療、疫苗，新抗原等新型藥物，支持從藥物發現、臨床前研究、臨床研究、直至上市后藥物監測的全生命周期的生物分析。1413關于我們2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告2010 年2014 年2017 年2019 年2021 年2023 年2018 年2020 年2022 年2024 年2012 年 上海益諾思生物技術股份有限公司成立 上?？偛渴状瓮ㄟ^國家藥品監督管理局 NMPA GLP 認證 益諾思生物技術南通有限公司投入運行 放射性同位素技術

26、特色平臺投入運行 吸入制劑評價特色平臺投入運行 眼科一體化評價特色平臺投入運行 益諾思南通通過 AAALAC認證 益 諾 思 南 通 首 次 通 過NMPA GLP 認證 深圳市益諾思生物醫藥安全評價研究院有限公司成立 益諾思黃山生物技術有限公司成立 非臨床藥效學平臺投入運行 益諾思總部及創新轉化中心項目在上海國際醫學園區開工建設 益諾思深圳首次順利通過國家藥品監督管理局 GLP 認證 益諾思深圳通過 AAALAC 認證 成立藥物代謝研究事業部 上?？偛渴状瓮ㄟ^美國食品藥品監督管理局（FDA）檢查 成為國內獲得國際、國內相關行業資質認證最全的 GLP機構之一 益諾思作為國藥集團唯一一家被推薦單

27、位成功入選“科改示范行動”企業名單 生物樣本檢測從臨床前延伸到臨床階段 益諾思南通高品質非臨床創新藥物綜合評價平臺擴建項目開工建設 益諾思物技術南通有限公司通過 OECD GLP 認證 美國益諾思InnoAlliance 正式成立 益諾思科創板成功上市 上?？偛渴状瓮ㄟ^ OECD GLP 認證（荷蘭）上?？偛渴状瓮ㄟ^美國臨床病理學家協會 CAP 認證 完成股份制改制2016 年2015 年1314 2024 年度大事記1615關于我們2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告2024 關鍵績效 社會認可 外部榮譽 績效亮點榮獲“上海市企業技術中心”評價機構：上海市經濟和信息化委員會、國

28、家稅務總局上海市稅務局、上海市財政局、上海海關生物創新藥領域本土 CXO 服務年度卓越供應商 TOP10ADC 新基建先鋒企業2024 中國醫藥 CRO 企業 20 強CGT 領域 CRO 合作啟明星獎2024 年度亞太區細胞與基因治療行業之星最具成長性 CXO 企業 TOP10榮獲“科技型中小企業”評價機構：深圳市南山區科技創新局榮獲“創新型中小企業”發證機構：深圳市中小企業服務局經濟績效研發績效環境績效社會績效治理績效主營業務收入114,166.94萬元研發投入6,053萬元環?？偼度?35.06萬元員工培訓總人次6,173人次黨建相關培訓總時數98.1小時報告期內申請專利31項范圍一+范

29、圍二綜合能耗29,333噸二氧化碳當量研發技術人員占公司總人數比例81.47%總耗水量279,850噸女性在高級管理層占比60%開展廉潔從業教育培訓次數16次歸屬于上市公司股東凈利潤14,777.58萬元 獎項/認證1817關于我們2024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告可持續發展治理01可持續發展作為公司在復雜市場環境中維持長期競爭優勢的基石，ESG（環境、社會責任與公司治理）作為衡量企業可持續發展的核心標尺，能夠精準識別并有效應對企業在環境、社會責任與公司治理領域面臨的風險與機遇，助力企業在發展、社會與環境之間找到最佳平衡點。上海益諾思生物技術股份有限公司以可持續發展治理理念為頂

30、層指導，充分貫徹生產運營各環節的可持續發展行動?？沙掷m發展治理20192024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 可持續發展治理架構及機制為全面提升公司 ESG 管理的高效性，將 ESG 管理策略有效融合到各個部門和關鍵業務流程中，公司構建了全方位、自上而下的 ESG 管理體系，旨在高效推動可持續發展戰略及 ESG 工作的落地執行。依據中華人民共和國公司法（簡稱“公司法”）上市公司治理準則公司章程及其他相關法律法規，公司特制定上海益諾思生物技術股份有限公司環境、社會、治理（ESG）發展委員會工作細則。在此基礎上，公司構建了結構嚴謹、權責明確的“董事會-ESG 發展委員會-ESG 工作小

31、組”三層級治理架構。公司董事會作為可持續發展及 ESG 管理的最高決策機構，全面審視并督導公司 ESG 實踐與成效，確保所有 ESG工作嚴格遵循法律法規與行業標準。董事會之下設立 ESG 發展委員會，作為 ESG 治理的核心管理層，直接向董事會匯報工作進展與成果。同時，董事會辦公室攜手各職能部門，共同組建了 ESG 工作組，各成員單位之間協同合作、緊密聯動，共同推動可持續發展與 ESG 戰略的具體實施，確保每一項措施都能精準到位、有效執行，為公司的長遠發展與競爭優勢提供堅實支撐。公司董事會通過審批戰略、評估風險、設定目標、監督執行和確保透明的溝通方式監督公司可持續發展相關影響、風險和機遇。董事

32、會定期監管可持續相關影響、風險和機遇，并確保其納入公司戰略，管理層每年向董事會匯報可持續發展相關目標完成情況。ESG 發展委員會作為 ESG 可持續發展工作的管理機構，以組織召開專門會議的形式，探討可繼續發展相關影響、風險和機遇優先級，決議和審核公司可持續發展戰略的目標及指標達成情況。決策層管理層執行層董事會董事會辦公室黨群工作部人力資源部運維管理部合規管理部銷售部技術創新中心項目管理部供應鏈管理部信息數字化部綜合辦公室動物資源管理部環境、社會、治理(ESG)發展委員會 關注行業及公司的 ESG 發展動態 評估 ESG 委員會提出的風險與機遇 定期審閱 ESG 目標完成情況并提出未來發展方向

33、審閱年度 ESG 報告 審閱公司在環境類、社會類、治理類議題的表現，并向董事會匯報及提出建議 制定公司 ESG 管理方針、目標、策略及架構 識別及評估對公司有重大影響的 ESG 相關風險和機遇 識別、評估及定期檢視公司與利益相關方的溝通渠道及方式 定期向董事會匯報相關工作和管理的有效性 董事會辦公室負責統籌協調 ESG 發展委員會與執行層各部門間 ESG 相關戰略管理方向的落地實施 各職能/業務部門負責落實可持續發展戰略、目標及管理方針等相關工作，將可持續發展元素融入日常運營中決策層ESG 發展委員會ESG 工作小組三層級治理架構可持續發展治理22212024 年環境、社會責任與公司治理（ES

34、G）報告 利益相關方溝通鑒于各利益相關方的意見對公司 ESG 工作的深遠影響，及其對公司識別并應對業務發展中關鍵風險因素的積極作用，公司始終高度重視并堅持傾聽內外部利益相關方的聲音，公司積極構建并不斷優化高效、全面的利益相關方溝通機制。該機制覆蓋客戶、員工、社區及社會公眾、合作伙伴、股東及投資者、監管機構以及地方政府等眾多利益相關方。通過建立多元化溝通渠道，旨在精準對接并滿足各利益相關方的需求，同時充分展示公司在環境、社會責任與公司治理（ESG）領域的卓越實踐與成效。利益相關方利益相關方期望/關注點期望/關注點溝通機制與方式/渠道溝通機制與方式/渠道政府及監管機構合作伙伴（行業協會、高校、與科

35、研院所、供應商）員工社區及社會公眾環境股東及投資者客戶 貫徹落實國家政策及法律法規 推動醫藥健康行業發展 守法合規經營 創新與研發 促進社會發展 產品與服務 創新與研發 產學研合作及成果轉化 合規經營 環境管理 動物福利 可持續供應鏈管理 員工權益與福利 員工培訓與發展 職業健康與安全 多元化與平等 員工權益與福利 商業道德 排放物管理 環境管理 職業健康與安全 環境管理 氣候變化 能源管理 資源管理 收益回報 氣候變化減緩與適應 公司治理與信息透明 創新與研發 投資者關系管理 產品與服務 安全生產 質量管理 研發與創新 產品與服務 商業信息安全 商業道德 知識產權保護 職業健康與安全 領導及

36、主管部門調研 工作匯報 參加會議 匯報文件和專題報告 接受監督 合作協議 行業活動（展會、研討會、峰會、行業論壇、學術講座等）產學研合作 官方網站 員工培訓 員工活動 制度發布 全員大會 內部溝通平臺 工會 茶話會 志愿服務 公益活動 媒體采訪與公眾交流 外部公告及信息披露 監測評估 科普宣傳 動態監控 數字化轉型 內部部門聯動 股東大會 定期報告、臨時公告 業績說明會、投資者熱線 投資者交流會 上交所“上證 e 互動”平臺 路演 官方網站 郵件與電話日常溝通 客戶拜訪 客戶服務 回應客戶投訴 交流研討 現場調研 信息披露可持續發展治理24232024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告

37、 實質性議題識別 實質性議題識別流程 實質性議題矩陣依照上交所、GRI 指引要求，結合國內外行業政策標準及評級指標體系、行業發展趨勢并對標同行案例，最終分析并甄別出利益相關方調研的議題，形成實質性議題。公司管理層對重要性分析結果進行審閱、開展深入討論并形成下列實質性議題矩陣。根據自身業務范圍及經營性質，識別并協同利益相關方從“對利益相關方的重要性”及“對公司的重要性”兩個維度，遵循雙重重要性評估原則，判斷議題重要性程度。010302實質性議題評估實質性議題分析利益相關方溝通對利益相關方重要性對益諾思影響重要性高高低 公益慈善 供應鏈管理 負責任營銷 信息安全與隱私保護 應對氣候變化 職業健康與

38、安全 研發創新 產品質量與服務 員工培訓與發展 社區共建 員工福利與關懷商業道德與反貪腐 黨建引領 動物福利 環境管理 排放物管理 能源管理 合規風險 知識產權保護低度重要性 中度重要性 高度重要性固本強基，行穩致遠26252024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告固本強基，行穩致遠02卓越的企業治理是公司高質量發展的核心引擎與價值保障。我們以黨建為引領、以董事會科學決策為核心、以風險防控體系為支撐，構建起權責清晰、制衡有效的治理生態。我們對標國際化的治理標準，積極踐行 ESG 理念，以治理現代化驅動企業可持續價值創造，為全球合作伙伴提供更可信賴的治理范本。本章節對應的聯合國可持續發展

39、目標28272024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告2024 年度，益諾思堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大及二十屆三中全會精神，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，嚴格遵循新時代黨的建設總體要求。在此過程中，黨委的領導核心作用得到了充分發揮，我們堅持把握正確方向、統籌全局工作、確保任務落實，持續推動黨建工作邁向新臺階，為公司高質量發展提供堅實可靠的保障。黨建教育 建好“學”的平臺精研細，讀深學益諾思注重思想政治教育，堅持原文原著深學，以黨總支書記/黨支部書記領學、黨員領導帶頭原文學、全體黨員共同學的方式，深入學習習近平總書記重要指示批

40、示和本行業本領域重要講話精神，系統掌握黨的創新理論科學體系和立場觀點方法。2024 年 07 月 30 日，益諾思領導班子成員、中層管理人員、黨員代表集中參加學習貫徹黨的二十屆三中全會精神中央宣講團國資央企報告會，公司廣大黨員干部、中層管理人員深刻領會全會的核心要義和實踐要求，為推動公司高質量發展提供堅強的思想保障。2024 年 01 月 02 日，益諾思黨政領導班子專題學習習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編，領導班子讀原文學原著牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，突出“實”的導向，把握“悟”的深度，抓好“行”的關鍵，緊扣主題主線堅持學深學透。6個下設黨支部136名黨員總計

41、案例堅持黨建引領案例益諾思堅持“三會一課”“第一議題”學習，面向黨員、中高層管理人員、全體職工分層分類扎實開展經常性教育，不斷強化黨建引領和帶動作用，凝聚廣大職工。益諾思下設 6 個黨支部，黨員總計136 名，積極開展黨員培養教育，將學習貫徹黨的二十大及二十屆三中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨員教育培養的主題主線，通過理論學習、實地學習、線上培訓、青年教育活動，全面提升黨員黨性修養和能力素質，為建設世界一流企業提供堅強的思想保證。固本強基，行穩致遠30292024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告黨建服務益諾思黨總支持續加強對工團工作的領導，秉承“凝聚人心、服務職工”

42、的理念，踐行群眾路線，優化“服務機制”。始終著力在加強職工技能提升上下功夫，推動公司高技能人才經驗、技術轉化為職工群體的技術優勢，著力打造以高技能人才為核心，數量充足、敢拼敢闖、充滿活動的創新團隊。暢通民主管理渠道，堅持職工代表大會制度，認真落實職工代表大會各項職權，對職工關心的績效考核、薪酬福利熱點問題實時修改，優化完善，聽取職工代表大會意見建議，維護和保障職工利益。了解基層職工的需求，公共區域設舉報箱，接受廣大職工監督。貼近職工辦實事，聚焦職工群眾急難愁盼問題，推動解決關乎職工群眾切身利益的問題。公司深入基層、貼近職工，切實解決公司困難員工生活問題，落實困難職工補助，以愛暖人心；注重豐富員

43、工精神文化生活，定期開展多樣化活動，組織員工進行各類主題學習活動、集體生日會、健步走、籃球比賽、六一兒童節等文化活動，構建和諧氛圍，讓員工共同感受“益家人”的氛圍。定期聽取職工建議，益諾思黨組織主要負責同志定期聽取職工對公司業務管理、運營發展、組織建設、降本增效等各個方面的意見和建議，為一線職工紓困解難。2024 年 6 月 11 日，益諾思組織開展“黨建引領啟航 追尋科創之光”的主題活動，深入了解國家科技創新領域的前沿技術，牢記“國之大者”，面向國家重大需求和國家健康事業的發展，加強科技創新，努力在科技創新領域取得更多突破和成果。98.1小時黨建相關培訓總時數1261人次黨建相關培訓總人次6

44、7次組織理論學習34次召開黨總支委員會報告期內2024 年深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，聚焦科技創新、國企改革重要主題，緊密結合公司實際，圍繞核心業務和發展戰略，面向黨員、干部深入開展專題學習工作，發揮思想政治工作優勢，為創新發展賦能。2024 年 6 月 30 日，益諾思組織開展黨紀學習教育專題黨課，益諾思 110 名黨員現場參加黨課學習，遵守黨紀堅守底線不越紅線，明確自身職責，加強自我約束、提高免疫能力。案例案例案例 優化“學”的形式，分層分類真學緊扣主責主業，聯系本行業本領域實際、益諾思企業文化、各下屬公司城市精神開展黨課學習，面向黨員、中高層管理人員、全體職工分層分類開展黨課，使

45、黨的創新理論直通一線，引導廣大黨員職工“深學”“真改”“實干”，持續增強黨課的針對性和實效性。延伸“學”的覆蓋，黨建帶團建促學以黨建帶團建，不斷擴大理論學習范圍、拓展學習深度、提高學習實效，黨總支委員深入團員青年，聚焦開展強國復興專題，開展專題黨課，全面加強對團員和青年主題教育的學習引導，讓全體團員青年在學思踐悟中凝聚奮進力量。固本強基，行穩致遠固本強基，行穩致遠32312024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 規范公司治理 企業治理架構及職責企業的生命力，源自治理體系的穩健與長效。2024 年，益諾思持續深化可持續發展架構，公司根據公司法證券法等相關法律、法規及規范性文件的要求及公

46、司章程，建立了由股東大會、董事會、監事會和高級管理層組成的公司治理框架，董事會下設戰略規劃委員會、審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、科學顧問委員會和環境、社會、治理（ESG）發展委員會六個專門委員會，形成了“三會一層”的權力機構、決策機構、監督機構和管理層之間權責明確、運作規范的相互協調和相互制衡機制，將可持續發展理念從戰略頂層精準傳導至末梢，讓責任穿透每個業務細胞。自公司法人治理結構相關制度制定以來，公司股東大會、董事會、監事會、獨立董事、董事會秘書等機構和人員均能夠嚴格按照有關法律法規和公司章程的規定誠信勤勉、履職盡責、有效制衡，保證了公司依法、規范和有序運作，沒有違法違規的情形發

47、生。公司根據公司法上市公司章程指引等法律法規的規定，結合公司實際情況，制定了公司章程股東大會議事規則董事會議事規則監事會議事規則獨立董事工作制度董事會秘書工作細則投資管理制度對外擔保管理制度關聯交易管理制度等規則體系，為公司規范發展提供了有力保障。股東大會股東大會是公司的權力機構，負責對公司的重大事項進行審議和決策，監督公司的經營活動，確保公司的運營符合法律法規和股東的利益。公司嚴格按照公司法公司章程股東會議事規則等規定和要求召集、召開股東會，平等對待所有股東，采用現場表決與網絡投票相結合的方式召開，盡可能為股東參加股東會提供便利，使其充分行使股東權利。同時，在審議影響中小投資者利益的重大事項

48、時，對其單獨計票并披露，充分保障中小投資者行使自己的權力。董事會董事會是股東大會的執行機構，執行股東大會通過的各項決議，向股東大會負責并報告工作。董事會成員嚴格按照公司法董事會議事規則等開展工作，召開、出席會議并表決，勤勉盡責地履行職責和義務，維護公司和全體股東的利益，共同推進公司穩步發展。截至報告期末，公司共有董事 9 名。各位董事認真履行董事義務，依法行使董事權利。董事會制度的建立健全，對完善公司治理結構和規范運作起到了積極作用。三會一層架構股東大會董事會監事會董事會秘書審計委員會薪酬與考核委員會提名委員會戰略規劃委員會科學顧問委員會 環境、社會、治理（ESG）發展委員會總裁辦公會治理架構

49、股東大會董事會召開次數5次召開次數10次審議議案數量15項審議議案數量48項固本強基，行穩致遠34332024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 董事會多元化建設益諾思致力于打造“性別多元化、背景多元化”的董事會隊伍，吸納來自不同背景、性別、年齡、專業領域和文化觀念的董事成員，以豐富董事會的決策視角和創新能力。截至報告期末，公司董事會由 9 名董事組成，包含 3名獨立董事、3 名女性董事。公司董事會成員具備醫藥研發、藥理學、投資等多領域專業能力及豐富行業工作經驗，能夠綜合多方面視角及理念制定公司決策，維護股東及公司的長遠利益。公司董事會多元專業的組織結構，充分保障了董事會決策的專業性、

50、全局性和權威性。同時，董事會成員的遴選、提名和選舉過程透明，由股東大會最終審議和表決通過，依法合規，充分尊重股東決策。董事會下設戰略規劃委員會、ESG 發展委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、科學顧問委員會公司董事會下設戰略規劃委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、科學顧問委員會和環境、社會、治理（ESG）發展委員會六個專門委員會，委員會成員由董事、行業專家、公司高管組成，其中提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會獨立董事占半數以上且由獨立董事擔任召集人。自設立以來，公司的董事會戰略規劃委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會、科學顧問委員會和環境、社會、治

51、理（ESG）發展委員會的規范運行情況良好，公司的歷次董事會專門委員會的召集方式、議事程序、表決方式、決議內容、會議記錄等方面均符合相關法律、法規及公司章程戰略規劃委員會工作細則提名委員會工作細則審計委員會工作細則薪酬與考核委員會工作細則科學顧問委員會工作細則環境、社會、治理（ESG）發展委員會工作細則等相關制度的規定，不存在導致公司的董事會專門委員會的召開及決議內容無效的情況，董事會專門委員會的作用得到了切實發揮。監事會監事會是公司的監督機構。報告期內，監事會根據監事會議事規則等相關規定召開監事會會議，對公司財務以及董事、高級管理人員履職、盡職情況進行監督，防止其濫用職權，維護股東的合法權益。

52、公司監事會由 3名監事組成（包括 1 名職工代表監事、2 名股東代表監事），其中職工代表監事 1 名，由職工代表大會選舉產生，監事會成員人數和人員構成均符合法律法規和公司章程規定與要求。監事會對公司董事會工作、高級管理人員行為、公司重大生產經營決策、關聯交易的執行、公司主要管理制度的制定、重大項目的投向等事宜實施了有效監督。監事會制度的建立健全，對完善公司治理結構和規范運作起到了積極作用。監事會董事會監事會高級管理人員召開次數8次董事人數9人監事人數3人高管人數5人獨立董事3人職工監事1人女性高管3人男性董事人數6人非獨立董事6人女性董事人數3人外部董事8人審議議案數量25項按類型分類其中其中

53、按性別分類固本強基，行穩致遠36352024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 嚴控合規風險 內部審計根據中國內部審計準則企業內部控制基本規范企業內部控制評價指引及其他相關法律和法規，結合公司實際，制定益諾思內部審計制度，明確內部審計的職責和權限，發揮內部審計在強化內部控制、改善經營管理、提高經濟效益中的作用，確保內部控制持續有效實施，維護投資者的權益，實現內部審計的制度化和規范化。公司董事會下設的審計委員會批準年度內部審計計劃，指導內部審計工作開展；監督及評估外部審計機構工作；審閱公司的財務報告并對其發表意見;評估內部控制的有效性。審計委員會恪盡職守，密切關注公司內外部審計工作，充分

54、發揮審計委員會的監督職能，切實維護公司與全體股東的利益。公司審計部門獨立于公司的其他部門，具有獨立執行審計活動的組織地位。公司內部審計職能集中于股份本部層面，各子公司均不設專職內審人員，審計范圍覆蓋全級次子公司。董事會審計委員會批準年度內部審計計劃，指導內部審計工作開展監督及評估外部審計機構工作審閱公司的財務報告并對其發表意見評估內部控制的有效性 內部控制公司以風險防控為導向，不斷建立健全內部控制體系。在董事會的領導下，由公司管理層負責內部控制的日常運行。公司的內部控制組織架構包括各業務部門、各職能部門以及審計部。公司審計部負責內部控制評價工作。同時，公司聘請立信會計師事務所（特殊普通合伙）對

55、內部控制進行審計。在董事會、監事會、經理層及全體員工的共同努力下，公司內部控制體系較為完整，從公司治理層面到各操作層面均建立了系統的內部控制制度或流程，內部控制工作權責明晰、運行良好，共同推進內控工作在運行中不斷調整、完善，保證了公司內部控制重點活動的執行及監督充分有效。2024 年度，公司已按照企業內部控制規范體系和相關規定的要求在所有重大方面保持了有效的內部控制，不存在重大缺陷。公司將繼續完善內部控制制度，規范內部控制制度執行，強化內部控制監督檢查，提升內部管理水平，防范各類風險，促進公司健康、可持續發展。風險管理審計部以專項監督和定期測試相結合的方式開展內部審計工作。2024 年度共開展

56、 4 個專項審計、2 次半年度定期內控測試。內部審計工作聚焦采購業務、存貨管理、重大工程項目等重點領域，及時發現內控缺陷，提示經營風險。通過定期的內控缺陷整改追蹤工作，監督各部門改善業務流程。同時，在采購招標、設施維修、工程審價方面審計部門充分發揮了監督作用。固本強基，行穩致遠38372024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告公司高管反貪腐工作會議2024 年 3 月 5 日，公司舉辦 2024 年度黨風廉政建設責任簽約儀式，益諾思各領導班子成員一一上臺簽訂黨風廉政建設責任書，明確各級領導班子的責任與擔當，堅定不移地落實黨風廉政建設責任制，為公司營造風清氣正的良好氛圍。2024 年 8

57、 月 8 日，益諾思領導班子成員、關鍵崗位相關人員參加國有企業管理人員處分條例專題講座。講座強調國有企業管理人員應嚴格遵守國家法律法規和企業規章制度，做到廉潔自律、勤勉盡責，同時應當進一步規范關鍵崗位人員的行為準則，保障企業的健康發展。案例 商業道德及反貪腐培訓公司定期組織公司中高層管理人員學習違紀違法案例，觀看迷路權錢迷途永遠吹沖鋒號持續發力 縱深推進靠企吃企 自食惡果等警示教育片，以案為鑒，強化對公司重要崗位人員的紀律意識，為增強紀律觀念、約束自我行為、提高工作效能擰緊了思想“發條”；定期做好節假日廉潔提醒，不斷強化對公司重要崗位人員、黨員的監督制約，推進黨風廉政建設。牢守道德底線公司矢志

58、不渝地打造一個對腐敗零容忍、高度尊重商業道德的經營環境。在內部管理層面，我們持續強化和完善反舞弊體系，精準識別并聚焦反舞弊的關鍵領域、環節與內容，同時，在內部審計過程中合理關注和檢查可能存在的舞弊行為。我們不僅制定了嚴密的員工行為規范管理細則及道德規范原則，更將這些原則深深融入公司的日常運作之中。從員工入職之初，我們就通過系統的培訓和教育，將商業道德和反貪腐理念深深植根于每位員工心中，使他們充分認識到廉潔自律的必要性和違規行為的嚴重后果。在業務運營的每一個關鍵環節，如招投標、客戶關系維護、業務拓展等，我們都設置了多層次的監督機制，對潛在的貪腐風險進行全面排查和實時監控。一旦發現任何違規行為，我

59、們將嚴格按照既定規章制度，嚴肅處理，以彰顯公司維護商業道德和打擊貪腐的堅定決心。黨風廉政建設從高層到基層，公司全員秉持誠信為本的經營理念，堅決對任何形式的腐敗行為說“不”。我們堅持制度治企，依規管理，通過建立健全“履職待遇”“業務招待”“禮品管理”等相關制度，完善公司合規問題及風險舉報機制，注重長效機制建設，落實黨風廉政建設責任制。公司關鍵崗位和重要人員定期簽訂黨風廉政建設責任書，明確責任目標，層層壓實責任；同時，我們重視廉潔警示教育，定期組織黨風廉政教育培訓，不斷提升公司重要崗位人員的思想道德水平，為公司培育了一支理想信念堅定、管理作風紀律嚴明的管理人才隊伍。我們持續關注關鍵環節，開展自查自

60、糾，梳理各責任條線的廉潔風險點，并制定相應防控措施。同時，我們緊盯違規接待、公款吃喝、違規收受財物等問題，加強監督檢查。公司未發生任何違紀行為。報告期內固本強基，行穩致遠40392024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告報告期內16次開展廉潔從業教育的場次0件填報期內的貪污賄賂案件數目同時，針對供應鏈、工程類重點部門，公司不定期組織對供應鏈相關人員進行合規培訓及廉潔警示教育，通過培訓強化反腐敗機制，共同推動了公司廉潔建設，為社會的可持續發展貢獻力量。報告期內0 件受理的信訪舉報數目 舉報渠道益諾思致力于堅持誠信經營、作風建設，營造開放、公平、透明的工作環境，為此，設立了多樣化的舉報渠道

61、，旨在讓員工能夠便捷地報告任何違反商業道德或法律法規的不當行為，并且嚴格保密舉報人的個人信息，確保其隱私安全不受侵犯。對于每一起舉報事件，公司內部紀檢部門都會迅速響應，及時介入調查，并采取有效措施復盤和優化現有管理流程，以期從根本上規避同類事件的再次發生，從而有效降低商業道德風險。益諾思舉報郵箱：2024 年 3 月 5 日，公司舉辦 2024 年度黨風廉政建設責任簽約儀式，開展黨風廉政警示教育培訓，觀看黨風廉政警示學習教育片持續發力 縱深推進，以案為鑒，保持“永遠在路上”的勁頭，知敬畏、存戒懼、守底線，慎微慎獨。2024 年 4 月 2 日-15 日，益諾思黨總支在益諾思南通公司二期工程高品

62、質非臨床創新藥物綜合評價平臺擴建項目、益諾思總部及創新轉化中心工程項目建設施工早期，運用抓早抓小談話提醒機制，組織建設、施工、監理、設計等項目相關人員，以開展項目廉潔提醒談話、共同舉辦廉潔風險聯防聯控活動等形式，有針對性的加強工程項目人員廉潔風險和紀律意識，筑牢廉潔風險防線。案例責任在心，擔當于行42412024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告責任在心，擔當于行03公司始終以 責任 為核心價值導向，將可持續發展理念融入戰略全局，以行動詮釋企業擔當。未來，我們將以責任為指引，以行動踐使命，持續深化 ESG 實踐，為利益相關方創造多維價值。本章節對應的聯合國可持續發展目標責任在心，擔當于

63、行44432024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 恪守倫理道德公司深刻理解動物試驗中倫理道德的核心價值，堅定不移地遵循科學試驗準則。在試驗實踐中，我們確保動物福利與權益獲得最高程度的維護，力求科研進步與動物關懷并重，讓每一只實驗動物都能獲得應有的尊重與善待。動物福利理念我們深知動物實驗對新藥研發的貢獻，公司高度關注社會對動物福利的期望，并以負責任的態度實施動物試驗。我們矢志不渝地堅持最高的道德和科學標準，僅在法律允許且必要的范圍內進行動物試驗。公司不僅持有開展動物試驗的合法許可，還建立了完備的管理體系、嚴格的內部政策、標準及運作機制，以規范動物管理和使用計劃的執行。動物福利管理架構

64、益諾思遵循實驗動物管理條例實驗動物環境及設施關于善待實驗動物的指導意見Guide for the care and use of laboratory animals等相關法律法規和指南，并參照國際公認的動物福利與倫理原則，我們已制定并實施了包括動物管理和使用委員會（IACUC）章程動物管理和使用規程及動物設施半年度檢查評估規程批準后檢查（PAM）規程動物福利舉報制度不良事件調查報告制度不同種屬動物單次給藥最大容量的指導原則實驗動物采血量及頻率的指導原則等一系列內部管理制度和指導原則。這些舉措旨在不斷優化與強化動物實驗的標準管理體系，從而切實維護實驗動物的福利權益。同時，益諾思成立了由多名專家

65、共同組成的動物管理和使用委員會（IACUC），成員包括主席、主治獸醫、研發和非研發人員、公眾代表、非科學背景人員。IACUC 的組織架構圖及職能介紹公司 IACUC 設主席 1 人、IACUC 管理員 1 人，下設培訓分委會、繼續教育分委會、指導原則分委會、批準后監督(PAM)分委會、方案審閱分委會、設施檢查分委會、規程審查分委會，各設負責人 1 人。報告期內，公司持續持有國際實驗動物評估和認可委員會（AAALAC International)認證、相關省科技廳/科學技術委員會頒發的實驗動物許可證和/或實驗動物生產許可證。IACUC 主席IACUC 管理員培訓分委會方案審閱分委會繼續教育分委會

66、設施檢查分委會指導原則分委會規程審查分委會批準后監督(PAM)分委會公司未發生任何重大動物福利或倫理爭議問題。動物管理和使用委員會負責監督及管理公司關于動物福利的各類事項 報告期內包括制定所有與動物福利和使用的操作規程及指南、審批動物管理和使用方案、負責動物管理和使用規程及動物設施的半年度評估、組織實施 PAM、組織動物實驗相關理論和操作技能培訓以及職業健康和安全防護培訓、負責建立有效機制鼓勵舉報動物管理和使用中出現的問題并進行調查評估等工作。責任在心，擔當于行46452024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 動物福利的 3R 原則：五項動物福利動物福利概念由五個基本要素組成:動物福

67、利保障措施我們專注于從“生理需求、環境條件、衛生標準、行為管理以及心理健康”這五大維度，為實驗動物精心打造一個優質的生活環境。在實驗過程中，我們持續貫徹 3R 原則替代（Replacement）、減少(Reduction)與優化(Refinement)，不斷優化動物實驗流程，確保實驗動物的福利得到充分尊重與保護。心理福利行為福利衛生福利環境福利生理福利3R 原則替代（Replacement）優化(Refinement)減少(Reduction)動物福利舉措：替代（Replacement)減少(Reduction)優化(Refinement)使用低等動物替代高等動物，用小動物替代大動物，用組織學

68、實驗、分子生物學方法、人工合成材料、計算機模擬替代整體動物實驗，獲得相同實驗效果。充分利用已有的數據和現實實驗數據共享，優化試驗方案，使用一定數量的動物能獲得更多的試驗數據；探索其他試驗方法，避免不必要的動物實驗使用；優化試驗流程，減少試驗動物的使用量，使每次動物使用量最小化。通過改善動物設施、飼養管理和實驗條件，精細地選擇、設計技術路線和實驗手段，精煉實驗操作技術，減少實驗過程對動物機體的損傷、減輕動物遭受的痛苦和應激反應，使動物實驗得出科學的結果。包括實驗方案設計的科學化、實驗條件和技術的規范化，以及實驗操作的人道化?；\具結構設計及要求：針對不同動物種屬，綜合考慮環境豐富要求、適居性等要求

69、，為實驗動物提供不同的籠具。玩具與食物豐富性要求：根據動物本能行為習慣的差異，提供不同的玩具種類，并定期更換玩具種類；同時依據動物飲食機構的差異，提供營養均衡、結構豐富的食物，確保實驗動物的身體健康及心理健康。社會性豐富要求：根據不同動物種屬的生活習性以及社會性需求，增強互動性，為其提供相應的生活環境和情緒價值，對于單籠飼養的動物除提供通用福利外，根據種屬不同提供相應的補償福利。責任在心，擔當于行48472024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告同時，為了充分保障動物的福利，使得動物享有“非超負荷工作”的權利，我們還建立了非人類靈長類動物退休制度，規定了動物退休要求及退休動物管理要求，

70、使得為生物醫藥研發研究作出貢獻的動物可以“安享晚年”。動物福利舉報我們還建立了動物福利問題舉報機制，制定動物福利舉報制度不良事件調查和匯報制度，鼓勵員工對實驗過程中違反違背動物福利的事件或者能夠改善和提高動物福利的意見及建議，提供多種形式的舉報及溝通渠道。針對舉報案例，成立專項調查小組，對舉報和建議進行調查和核實，并將調查程序、結果以及建議的改進措施上報 IACUC 主席及機構負責人，并協調資源完成整改及公示。動物福利匿名舉報途徑 電話舉報：021-60211999-3120 郵件舉報：, 投遞舉報：將舉報內容填寫在動物福利報告表中，或投遞在各個動物設施出入口舉報箱中 筑牢信息安全防線益諾思致

71、力于實施高標準的信息安全管理工作，保護公司業務和利益相關方免受盜竊、欺詐和其他信息安全事件的威脅。在董事會及執行管理層的監管下，我們建立了健全的信息安全管理體系，有效防范潛在的網絡安全風險、公司及個人信息泄露，在嚴格遵守相關法律法規和制度的同時，不斷提升網絡安全技術，優化基礎設施，力求為本公司的業務、網絡及系統創建一個安全、可靠、穩定的運營環境。信息安全管理架構及機制益諾思參照中華人民共和國網絡安全法中華人民共和國數據安全法中華人民共和國個人信息保護法中華人民共和國計算機信息系統安全保護條例等相關規定，制定并起草信息安全規范管理制度網絡安全管理制度惡意代碼防范管理備份管理制度信息系統應急預案細

72、則等多項內部制度，明確信息保護的責任與要求、個人數據的處理原則等。益諾思建有信息安全管理組織架構，負責管理信息安全各方面事務。我們設有基礎設施管理員、計算機化系統管理員和 CSV 合規專家團隊，主要負責對 IT 網絡和系統安全進行日常性維護和常態化管理。為預防和應對可能發生的突發事件，公司還成立了信息安全應急小組，及時響應，提高突發事項的處理效率。此外，由各部門協助配合信息安全風險評估及各項信息安全行動的實施。信息安全管理其他各部門部門負責人IT 部基礎設施管理員計算機化系統管理員CSV 合規專家應急團隊信息安全應急小組責任在心，擔當于行50492024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報

73、告益諾思積極采取行動保護公司資產、系統和信息不受到潛在技術故障、人為錯誤和惡意攻擊的影響，維持公司平穩安全運營。對人員信息進行有效管理，包括員工的入職、在職、離職等各環節的安全管控和第三方人員的安全訪問控制。實驗室、動物房和公共區域設有一、二、三級門禁訪問權限，相關人員授權。及時進行漏洞掃描和補丁管理，采用防火墻、殺毒軟件管理等方式保障安全。定期審查賬戶和授權，及時關閉離職員工賬戶。明確訪問控制管理要求，指導和推動網絡和應用系統規劃、建設運維和使用過程中訪問控制措施的設計與應用。每日進行服務器常規數據備份、巡檢，數據同步存儲在本地和異地。信息安全應急管理為保證益諾思業務信息系統的連續性，盡量降

74、低風險，最大限度地降低減少損失，我們制定信息系統應急預案管理辦法，明確在發生安全事件時的應對措施和流程，包括事件報告、應急處置、恢復重建等環節，確保能夠迅速有效地應對各種安全事件。同時，定期進行應急預案演練，檢驗預案的有效性和可行性，并根據演練結果不斷完善應急預案，提高公司的應急響應能力。建立主動上報機制及應急預案啟動程序應急預案的撤消問題處理后續工作信息數字化部(或總值班通知信息技術部)第一時間匯報給信息安全主管領導，信息安全主管領導決定啟動應急預案，并通知財務部、各事業部、運營各部門的部門負責人。確認系統和公司秩序恢復正常后，由信息安全主管領導批準撤銷應急預案，在應急預案撤銷后 24 小時

75、內，信息數字化部整理有關故障經過，填報信息系統應急響應報告，上報信息安全領導小組、信息安全主管領導，必要時上報公安機關處理。信息安全應急小組開展相應處理，由信息數字化部人員牽頭進行故障響應，如發生不能自行處理的因素，立即通知簽約的服務商、其他技術部派人員到場處理。應急預案撤銷后，信息安全應急小組需要展開相應的善后工作。公司未發生與信息安全相關的違規事件。報告期內01030204人員安全管理物理環境安全管理端點安全管理賬戶安全管理訪問控制安全管理數據備份安全管理責任在心，擔當于行52512024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 客戶信息保護益諾思高度重視客戶信息及隱私安全，通過技術保障

76、、管理措施和應急響應等多方面的舉措，確?？蛻粜畔⒌陌踩煽?。公司將持續不斷地加強信息安全管理，為客戶提供更加安全、可靠的服務。一旦發生客戶信息泄露等安全事件，立即啟動應急預案，迅速采取措施，控制事件的影響范圍，防止進一步的損失，及時通知受影響的客戶，并向相關監管部門報告。積極配合監管部門的調查和處理，采取有效措施恢復客戶的信任。此外，益諾思通過培訓提升全員信息安全意識，為每一位新入職的員工提供信息安全線上培訓，并且每年面向全體員工推送信息安全意識培訓，包括數據泄露案例、信息安全相關法律法規、電腦終端規范使用、釣魚郵件防范、良好個人習慣等內容。通過電子郵件、企業微信等有效方式向全體員工發送信息安

77、全相關的提醒郵件和消息，提示員工注意日常防范。報告期內0 件違反有關客戶隱私保護的法規及自愿性準則的事件總數0 萬元客戶隱私泄露事件涉及的具體金額對各崗位員工開展信息安全培訓對于泄密類信息安全事件，啟動應急預案，公司會對泄密人員的身份級別及時進行相關處理或報告上一級主管領導處理雙方通過簽署保密協議，有效降低信息被泄露風險，明確客戶與我方的保密義務對信息使用者采取最小訪問權限設置 負責任營銷我們公司高度重視負責任營銷的重要性，始終將誠信、透明與可持續發展作為營銷活動的核心原則。我們嚴格遵守相關法律法規，并依據合規要求建立了嚴格的內部審查流程，必須由本公司授權管理人員審批后方可發布。在展現公司、品

78、牌和服務的過程中，確保所有營銷材料真實可靠，確保交易的公平公正，同時我們在推廣產品與服務時，也會積極傳遞正面價值觀，貫徹負責任營銷理念，深刻踐行企業社會責任。01020304公司未發生違反客戶隱私保護相關的事件。公司未發生任何營銷違規相關的事件。報告期內 報告期內責任在心，擔當于行54532024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 強化供應鏈管理供應鏈管理作為公司正常運營的保障環節，我們制定了包含采購管理制度服務類采購制度試劑耗材管理制度業務外包管理流程供應商的管理在內的多項管理制度及 SOP，采取一系列積極舉措及管理策略，提升公司供應鏈管理能力及韌性。公司建立了供應商全生命周期管理，

79、能夠有效識別供應鏈中存在的問題，有效識別風險，減少潛在風險，提高公司整體的供應鏈管理能力。2024 年公司原材料供應商數量約為309 家。供應商全生命周期管理公司構建了從供應商準入、供應商評估、供應商審查、供應商退出的全鏈路、全生命周期供應商管理體系，以強化供應鏈管理能力。遵循嚴格的供應商管理制度，確保內部管理機制的有效執行；實施供應商分級管理策略，明確管理重點；定期對供應商進行績效評估和復審，及時發現并防范潛在風險。報告期內309 家供應商總數307 家其中，國內供應商供應商管理體系供應商準入供應商評估供應商審查供應商退出供應商準入供應商評估公司實行全面而嚴格的供應商資質審查機制，確保所有合

80、作供應商均具備完整且符合要求的資質證明，從源頭上保障物料采購的合法性與合規性，為研發項目的順利推進奠定堅實基礎。如對潛在供應商經營資質、服務能力、售后技術支持、質量體系水平等維度進行信息收集和初步篩選。公司建立了評估與監督并行的管理體系，定期對供應商進行績效評估和復審，確保供應商持續符合公司標準和要求。從資質復查、質量評價、價格評價、響應及時性評價、履約評價等方面對供應商進行評估并根據評估結果將供應商分為四個等級進行分級管理。同時評估結果也將作為決定是否繼續合作的重要依據。供應商退出對于供應商品質、交期、服務等方面出現重大異?；蜻`反了質量協議明確規定的相關事項或供應商評價考核出現異常的，由供應

81、鏈部門向異常供應商出具問題整改通知，明確整改標準及整改期限。對于未及時整改的，經相關評價部門反饋后執行供應商退出程序。供應商審查審計部門對供應商的轉入、日?？己撕屯顺鲞M行監督與審查，關注各環節的程序完整性、審批合理性，加強采購過程中的監督力度，及時發現并解決潛在問題，有效防范供應鏈風險。供應商篩選流程：對市場情況、潛在供應商進行充分調研產品試用供應商面談/問卷調查/現場考查供應商建檔入庫。28 次供應商審計次數責任在心，擔當于行56552024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告對于核心物料的供應商變更或新增儲備需求，公司采取前瞻性的評估策略，包括潛在供應商的深入調研、樣品試用及綜合評估

82、。在確保供應商資質全面符合公司標準的前提下，針對公司認定的核心物料，實施嚴謹的首次采購分析與評估流程。涵蓋詳盡的物料性能測試、成本效益分析及風險評估，僅當使用部門驗證其質量卓越、性能達標后，該物料方獲得正式準入資格，并進入采購序列。對部分關鍵供應商實行現場考察，對其書面資料進行驗證，同時對其在經營資質真實性、質量管理體系有效性、交付能力穩定性、技術支持專業性、服務能力全面性以及合同履約嚴肅性等方面進行直觀評估。通過現場考察，旨在深入了解供應商的實際運營狀況，確保其能夠全面滿足公司在環境、社會及治理方面的嚴格要求。采購管理公司注重采購管理，公司采購物品包括試劑、耗材、設備、實驗動物、固定資產、無

83、形資產等。供應鏈部門負責常規備庫物品的請購，業務部門負責非常規物品的請購，采購部門編制訂單/合同、采購、簽約和請款等工作，并逐級審批，以確保內控權限監督各采購環節。物料四大類別動物原材料間接材料設備固資公司針對不同的采購需求情況，制定了差異化采購策略。目前公司的釆購方式主要分為公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價比價、單一來源采購、指定采購等。大動物、小動物設備類、無形資產類試劑類、實驗耗材類、飼料墊料、藥品類維修耗材、辦公用品、小型設備、家具類 供應鏈風險管理作為對 ESG 原則中“公司治理”（Governance）維度的積極響應，公司高度重視反腐敗工作，并將其納入供應商管理的核心環節。我們

84、要求所有合作供應商簽署誠信廉潔承諾書，以此作為雙方合作的基礎與前提。針對采購過程中的廉潔問題，要求采購人員需保證采購過程的公平公正，不得出現弄虛作假，串通投標等行為。此外，審計部每半年對重大采購、高頻采購進行抽樣審查，每年對重大采購領域進行年度審計，關注采購策略選擇的合理性以及依據是否充分。為進一步增強供應鏈的韌性和靈活性，公司積極構建多渠道供應體系。通過與同品牌下的多個渠道簽訂合作協議，實現了物料供應的多元化和分散化，有效避免因單一供應商缺貨而導致的供應中斷風險，通過不同渠道之間的價格競爭和議價能力，進一步降低了采購成本，提升了整體采購效益。對于新品的引進，在確保供應商資質全面符合公司標準的

85、前提下，實施嚴謹的首次采購分析與評估流程。此流程涵蓋詳盡的物料性能測試、成本效益分析及風險評估，僅當使用部門驗證其質量卓越、性能達標后，該物料方獲得正式準入資格，并進入采購序列。對于產品質量事件，第一時間記錄并通知供應商/廠家進行問題排查。對于可能影響公司運營的重大質量問題，迅速組織跨部門團隊進行影響評估，以制定有效應對措施，事件的處理結果直接納入供應商年度采購考核評分體系，以強化供應商質量意識，促進供應鏈整體質量的持續提升。合規風險管控材料持續供應風險管控質量風險管控質量為本，客戶為先58572024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告質量為本，客戶為先04益諾思秉承“科學引領、質量唯

86、先、誠信敬業、合作共贏”的核心價值觀，依托質量基石確保生存之本，借助創新驅動發展進程，嚴守安全底線，緊密圍繞客戶需求。在賦能客戶研發及供應鏈管理的過程中，我們堅持高標準、嚴要求，精準對接客戶需求，持續強化自身核心競爭力，不斷催生并推動新型生產力的蓬勃發展。本章節對應的聯合國可持續發展目標質量為本，客戶為先60592024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告公司為確保公正、科學、準確、規范地向社會提供藥物相關的非臨床評價試驗服務，確保試驗數據和結果的完整性、真實及合規性，更好地為委托方/客戶/用戶及社會提供優質高效的服務，制定以下質量方針、目標和質量承諾。強化質量管理 質量管理體系及認證我

87、們嚴格遵守國內外 GLP/GCLP 法規、藥物研發指導原則或各種技術標準，如 NMPA、US FDA、OECD GLP 規范、藥物臨床試驗質量管理規范、藥物 I 期臨床試驗管理指導原則（試行）、藥物臨床試驗生物樣本分析實驗室管理指南（試行）、國內外新藥指導原則（最新版本 NMPA,USFDA,OECD,ICH 等）、藥品記錄與數據管理要求（試行）等。為確保試驗質量和數據完整性及公司 GLP/GCLP 體系始終處于良好的遵從性狀態，公司單獨設立質量保證部（quality assurance unit,QAU）,為確保獨立性，該部門人員不參與本機構任何 GLP 試驗的實施。QAU 在本機構內履行有

88、關非臨床安全性評價研究工作質量保證職能的部門，負責對每項 GLP/GCLP 試驗及相關的設施、設備、人員、方法、操作和記錄等進行檢查，以保證每項 GLP 試驗或設施運行等符合 GLP/GCLP 規范的要求。質量保證部的職責：通過 DMS 隨時查閱現行 SOP，通過公司內部網絡查閱主計劃表保存 QAU 檢查者任命書、QAU 檢查計劃、QAU 檢查報告及 QAU 檢查用記錄制定或修改 QAU 相關 SOP審閱本機構 SOP，審閱試驗方案及其變更(如有)進行基于過程、試驗、設施的檢查，及時、完整、正確、清楚的記錄 QAU 檢查結果書寫 QAU 檢查報告并提交相關人員審核試驗記錄和試驗報告、簽發質量保

89、證聲明接受/陪同外部監管機構及第三方檢查對本機構員工進行 GLP/GCLP 理論培訓參與本機構合同實驗室、供應商資質的檢查質量方針質量承諾質量目標我們承諾所有藥物及相關健康產品的臨床及非臨床評價試驗服務完全依據國際國內有關法律、法規進行，持續改進管理體系；堅持信譽第一、客戶第一、服務第一的宗旨，對所有委托方/客戶/用戶一視同仁，為委托方/客戶/用戶提供高質量服務；嚴格保密客戶的樣品及技術資料，切實維護委托方/客戶/用戶的權益。按照國內外監管機構有關業務合規要求的法律法規及指導原則，確保藥物及相關健康產品的臨床及非臨床評價試驗數據的真實、準確和完整，切實保障公眾用藥安全。質量唯先科學管理持續改進

90、守護健康59質量為本，客戶為先62612024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 質量控制 我們高度重視試驗數據質量及完整性，制定了試驗數據 QC 或審核相關 SOP，要求由各自部門人員對自己部門產生的數據進行 100%QC，確保數據的真實性、準確性、完整性。主要包括：質量風險管理我們以數字化形式呈現并融合 EFC、POC、PONC 質量成本數字化理念，分析公司運營成本與質量的關系，重點內容以月度會議的方式呈現。同時還每季度匯報給機構負責人，通過質量趨勢分析提供給管理層決策參考信息。有利于決策層狠抓經濟效益的同時也重視質量成本的管理，制定如下風險管理流程。風險識別公司通常會通過以下方式

91、識別潛在風險，進而進行相關分析(包含但不限于)：試驗過程中由相關人員對試驗過程和數據進行 100%QC、SD 對關鍵環節和數據進行審核。實驗結束后由相關人員對試驗報告和原始數據進行 100%QC。專題負責人必須定期審核負責試驗的原始記錄。過往 QA 檢查發現的偏離或者其他發現 所有其他偏離(如部門自己發現的、其他部門發現的)機構內自查發現 第三方、委托方或者監管機構的檢查發現 通過質量控制活動發現的與某項活動有關的薄弱信息(QC 發現)上述事件的根本原因分析，糾正和預防措施(如果實施)風險分析和管理為規范公司內所有操作或流程，制定了如下相關標準操作規程：如組織機構與人員、SOP 管理、培訓、環

92、境設施、計算機網絡、環境健康安全、供應商管理、質量保證、試驗實施、數據管理、檔案管理、供試品及對照品管理、實驗材料管理、分組編號標識、給藥、觀察和檢查、標本采集與標識、一般藥理、分析/生物分析、臨床病理檢查、病理檢查、死亡和瀕死動物處理、生殖毒理、遺傳毒理、儀器管理、動物獸醫管理、動物飼養管理、動物環境維持、病原學檢查等。公司通過經濟合作與發展組織（OECD）成員國日本藥品醫療器械管理局（PMDA）基于項目的 GLP 檢查公司及全資子公司益諾思南通接受了匈牙利國家公共衛生和藥品中心（NNGYK）藥物 GLP 認證檢查公司及全資子公司益諾思南通皆順利獲得了匈牙利國家公共衛生和藥品中心頒布的 OE

93、CD 藥物 GLP 認證證書全資子公司益諾思南通接受了美國食品藥品監督管理局（US FDA）基于設施的全面 GLP 檢查全資子公司益諾思南通通過 NMPA GLP 增項（生殖 III 段試驗）全資子公司益諾思深圳順利通過 NMPA GLP 增項檢查公司接受 NMPA GLP 復查2024 年 3 月2024 年 5 月2024 年 10 月2024 年 10 月2024 年 10 月2024 年 10 月2024 年 12 月公司持續通過中國 NMPA、美國 FDA、OECD GLP 認證檢查、CAP 檢查、AAALAC 檢查。報告期內質量為本，客戶為先64632024 年環境、社會責任與公司

94、治理（ESG）報告 研發創新驅動益諾思作為科技創新服務機構，秉持著“科技創新引領者、新藥研發加速器、生命健康守護人”的企業愿景，始終站在新藥研發的前沿，以科技創新引領產業創新，打造高質量、一站式創新綜合評價國際服務平臺，協助客戶加速藥物創新進程，提供全面覆蓋、多元融合且高效卓越的創新研發服務，滿足客戶全方位需求。創新管理體系益諾思通過技術創新中心單列管理的方式，進一步打造科技創新新引擎。技術創新中心由多名跨學科、跨領域的技術專家組成，聚焦藥物評價研究領域關鍵技術，聚焦重點、攻克難點、打通堵點，結合益諾思整體規劃建立不同技術分中心，強優勢補短板，在持續加強非臨床評價優勢板塊完善工作的基礎上，積極

95、推進新設平臺的搭建和運行，通過多業務板塊協作，以延鏈補鏈強鏈為抓手，促進一站式藥物評價研究平臺進一步完善，解決新藥研發機構與日俱增的評價需求。同時積極探索“專職研發和兼職研發”并舉、“雙聘雙跨”聯合人才培育模式、“產學研”校企合作機制、“揭榜掛帥”等創新舉措，形成金字塔式配置的研發人員結構，整合內外部資源，提升自主研發的成功率和成果的轉化率。有效解決了企業發展中對人才及技術創新、轉化的問題，提升企業科研創新綜合實力。公司內部科研管理機制及舉措從政府科研項目、公司自主研發項目、科研成果等多個維度入手，完善與公司主營業務和科技創新目標相適應的保障、評價和激勵機制1）細化對自主研發項目的考核要求和標

96、準2）補充修訂科研獎勵制度，提升獎勵力度健全科研激勵管理機制完善科研獎勵制度 風險分析和管理通常每年第一季度(如遇特殊情況需由 QAU 撰寫說明并獲得機構負責人批準)，各部門與 QAU 共同進行部門內上年度質量風險分析和管理評估表。該表作為本年 QAU 執行檢查的依據，任何基于風險的方法都是一個動態過程，因此依據機構內實際情況(如下所列信息)，各部門負責人按需組織和填寫 QA 檢查類型變更申請表，與QAU 共同決策是否改變已有檢查項的分類、增加新檢查項等。風險識別中的背景信息有新增活動，如引入新的技術或流程已有活動有顯著改變，如關鍵人員改變部門有顯著改變，比如工作量增加或人員減少新的規范和技術

97、指導原則 員工培訓公司高度重視質量文化建設工作，每年組織多種類型、多種形式的培訓，包括 GMP、GLP、GCP、GCLP 相關法規、數據完整性、員工衛生、微生物基礎知識、記錄書寫規范、案例分析等。同時針對員工的崗位特質及服務特性，開展專項培訓活動，由部門負責人制定員工年度周期性培訓計劃并組織培訓及考核，部門周期性培訓主要包括 GLP、GCLP 相關培訓、國內外指導原則或技術標準培訓、技能培訓、案例分析等。培訓類型包括入職培訓、上崗培訓、在崗周期性培訓（全員周期性培訓、部門內員工周期性培訓）、外部培訓、SOP 生效前培訓、專題培訓等。包括 GLP 法規、人畜共患病、職業健康、公共安全及應急預案、

98、SOP 等。培訓類型周期性培訓質量為本，客戶為先66652024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 創新藥物非臨床評價關鍵技術平臺益諾思首次在國內GLP機構使用人誘導多能干細胞構建心臟類器官，并采用所獲得的心臟類器官模型對奎尼丁、西沙必利、E-4031、阿霉素等藥物進行心臟毒性的評價，很大程度上解決了二維細胞模型無法準確模擬人心臟結構和功能以及采用動物實驗所帶來的種屬差異問題。心臟類器官作為體外模型，可用于人類心臟發育、成熟和疾病中細胞間相互作用的機制研究，也可以為新藥研發、藥物臨床前心臟毒性評價提供新的模式。在國內率先建立了基于 3D 打印的睪丸類器官，并對模型對評估候選藥物男性生殖

99、毒性的效用進行了評估和驗證，為雄性生殖毒性驗證提供一個新的體外評價模型。益諾思在毒性病理診斷領域中創新性地引入 AI，通過 AI 深度學習算法，對 WSI 進行自動識別和分析，從而快速、準確地判斷正常組織和非正常組織，大大提高毒性病理學家診斷的效率和準確性。通過建立降鈣素 IHC 和膠原纖維特殊染色的非臨床毒性評價標準化的染色方法，結合 WSI 和圖像分析技術開發降鈣素和膠原纖維的定量分析方法，從而輔助診斷腫瘤性病變，經過訓練提升，目前 AI 區分正常組織和異常模型的準確率達 79%。針對目前行業內主要以開展室溫條件下的 hERG 鉀通道評價為主的現狀，益諾思在國內非臨床安評 CRO 機構率先

100、建立了基于人源性細胞的生理溫度（3337）條件下的 hERG 鉀通道和 Nav1.5 鈉通道評價技術，可以更好的模擬體內環境，也是未來體外模型發展的趨勢。本年度建立并驗證室溫和 35 條件下基于 HEK293 細胞鉀通道的評價方法，更好地模擬人體內環境，該技術能夠一定程度上減少現有技術中由于溫度差異引起的假陽性/假陰性發生率，提高藥物尤其是溫度敏感性藥物非臨床心臟毒性篩選和評價的準確率。針對非臨床腎臟、肝臟、免疫系統、神經系統毒性的生物標志物靈敏性或特異性不強等問題，益諾思建立了肝臟、腎臟、免疫和神經系統等重要臟器/系統的新毒性生物標志物檢測技術，并創新性的探索了活化補體、miRNA、lncR

101、NA 等作為早期發現器官或系統損傷的特異性生物標志物的可能性，尋找具有前瞻性、靈敏度和特異性強、性質穩定且便于檢測的生物標志物，為在新藥研發中降低成本和提高新藥研發成功率等提供了關鍵技術支撐。重要靶器官毒性生物標志物評價技術平臺基于類器官的藥物體外評價技術平臺基于人工智能的毒性病理診斷技術平臺體外心臟毒性創新評價技術平臺對于研究基礎尚薄弱、探索性較強或風險性高的自主科技創新研究內容，重視研發失敗探索價值，消除科研人員對創新風險的顧慮，支持和保護科研人員創新的積極性和創造性激發研發人員對科研成果申報和轉化的熱情探索并建立企業自主創新盡職免責管理機制探索科技成果轉化長期激勵機制 創新科技平臺益諾思

102、公司積極布局科技創新，建立以市場化需求為導向，以前瞻性研發為動力的雙輪技術創新機制，深度契合國內外藥物研發領域需求，積極開發賦能創新藥物評價需求的新技術或新方法，核心技術均通過企業自主研發獲得，在持續優化原有核心技術的同時，前瞻性布局藥物評價新技術和新方法的開發，并積極推動攻克行業共性關鍵技術問題，不斷提升藥物評價平臺技術水平，力爭打造符合國際標準的、世界一流的一站式藥物評價研究關鍵技術平臺。報告期內6,053萬元研發投入金額5.3%研發投入金額占主營業務收入比例81.47%研發技術人員數量占公司總人數的比例質量為本，客戶為先68672024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告益諾思在原

103、有眼科平臺基礎上，深挖眼科疾病發病機制，創新性地突破了 C57BL/6J 小鼠高氧誘導視網膜新生血管病變模型；建立了青光眼小梁靜脈燒灼模型，并對青光眼導致的視神經損傷開展機制研究；建立了角膜損傷相關的干眼癥模型，并初步探索了角膜損傷誘發疼痛的機制。益諾思已經建立多種基于組學的生物標志物研究平臺，涵蓋光譜流式、用于多重細胞因子檢測的電化學發光、新一代測序、單細胞測序、CITE-seq、蛋白組學、多重免疫組化、多重免疫熒光、原位雜交、熒光原位雜交等技術。本年度持續完善了基于支持細胞治療以及靶向免疫治療新藥開發的 NGS 測序技術及基于支持臨床生物標記物檢測和新藥開發的免疫組化技術，建立了 INDE

104、L 檢測技術，綜合提升了本機構臨床轉化研究能力，加速藥物向臨床的轉化。益諾思率先在國內建立了一種基于LC-MS-MS的抗體偶聯藥物的生物分析技術，可定量總抗和偶聯的有效荷載。采用 LBA 和 LC-MS-MS 連用的技術，能夠針對抗體偶聯藥物的特定結構，進行高精度的定量和定性分析，可實現高度特異性和靈敏度的檢測，確保藥物的質量和有效性。同時，解決部分 ADC 藥物無法用 ELISA/ECL 等技術進行生物分析的難題，為 ADC 的藥物評價研究提供了一種新的分析技術，助力 ADC 藥物的研發及臨床轉化。完成了基于 MSD 和 Luminex 等不同平臺細胞因子檢測結果的對比以及 MSD V-Pl

105、ex 試劑盒細胞因子檢測方法的驗證，為后續機構細胞因子的多平臺檢測和技術的精進提供技術支持。益諾思利用 iPSCs 構建了體外生殖替代模型，率先建立了向 EBs 和心肌細胞分化的模型，通過對發育形態學的影響、細胞凋亡率和胚層細胞發育的情況來評估化合物的致畸性。通過體外篩查模型的構建，確定了致畸性化合物評價的指標，補充或代替動物模型的藥物測試數據，可在藥物早期研發階段及時發現致畸性的藥物，降低藥物研發成本，同時為臨床安全用藥提供可靠依據。益諾思建立了免疫原性分析(ADA 和 Nab)樣本處理的 PEG 純化和磁珠純化技術，極大地提高了免疫原性分析特別是 Nab 分析方法的靈敏度和藥物耐受水平，提

106、高了免疫原性檢測的準確度。這兩種純化技術無藥物特異性，是通用的技術，可以適用于大部分生物藥，降低了產業化成本，該技術成功入選 CBF 2024 年會海報。益諾思成功構建了骨轉移模型和 PDOX 腫瘤模型，模型經過驗證，結果表明模型穩定有效。較為復雜的模型能確?？鼓[瘤藥物在生物系統中具有適當的藥理學和生物活性，本年度構建的骨轉移和 PDOX 腫瘤模型可為相關疾病治療藥物提供準確的藥效學評價，更好得為臨床試驗提供試驗依據，具有廣泛的應用前景。成功構建了自免疾病 EAE 模型，通過優化誘導流程，大大提高了構建成功率，契合人類病癥，助力免疫研究。成功使用高脂飼料誘導代謝疾病猴 NASH 模型，運用多因

107、素調控，完整展現肝臟典型病變，為藥物初篩提供參考。此外，成功通過免疫手段構建了關節炎非腫瘤模型，成功復現關節紅腫、疼痛、活動受限等核心病變特征，且穩定性良好，為深入剖析關節炎發病原因、探尋有效療法筑牢基礎，有力推動相關研究邁向新高度。眼科評價技術平臺藥物免疫原性分析技術平臺藥效評價平臺生物標志物與轉化研究創新藥物高靈敏度生物分析技術平臺體外生殖毒性評價技術平臺益諾思創新性地開發了靶向納米抗體及重組蛋白放射性同位素標記方法，同時采用 68Ga 和 177Lu 對靶向納米抗體及重組蛋白進行標記，完成了動物體內生物分布、活體影像及藥效學研究，完善了放藥早期篩選平臺；同時初步完成了 核素 225Ac

108、標記、質控分析及生物樣品檢測方法的開發，提升了 核素標記、質控和評價的能力。放射性藥物評價技術平臺質量為本，客戶為先70692024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 知識產權保護 制度保障益諾思重視知識產權管理與保護，嚴格遵守中華人民共和國專利法中華人民共和國專利法實施細則中華人民共和國著作權法中華人民共和國商標法等知識產權保護領域相關法律法規，制定期刊論文、外部學術會議論文及專利管理細則等相關管理制度，規范知識產權的管理，防范外部侵權風險。益諾思高度重視并堅決維護客戶的知識產權，依托健全的管理體系，建立起嚴謹而高效的知識產權保護制度，確保每一位客戶的創新成果得到充分尊重與保護。報告

109、期內報告期內31項益諾思共申請專利35篇益諾思共發表學術論文8項獲得授權專利22項其中：發明專利9篇其中 SCI 論文2項其中：授權發明專利9項實用新型專利26篇北大核心以上論文6項授權實用新型專利 流程優化圍繞自身核心技術成果，公司開展防侵權檢索和專利導航工作，降低自身的侵權風險。同時，公司持續完善專利布局，保護自身知識產權。文化構建我們通過多樣化的方式，持續面向全體員工開展知識產權宣教活動，宣傳相關法律知識，提升知識產權保護意識。公司每年采購專業的知識產權管理及專利檢索數據庫，以滿足公司專利檢索、分析及新藥情報收集、分析的需求，提高知識產權的質量。在保護自身知識產權利益的同時，充分尊重并避

110、免侵犯他人的知識產權成果。為提升員工的知識產權保護意識，公司平均每年邀請外部專家對在職員工進行專利專題培訓，涵蓋知識產權申請流程、申請策略、審查意見答復、高價值專利挖掘及檢索技能等多方面主題，有效提高員工在知識產權創造與管理方面的綜合素質能力。研發人員撰寫專利技術底稿公司內部進行創新性審核未通過，駁回提交專利代理公司進行申請文本撰寫專利代理公司向國家知識產權局提交專利申請公司未發生與知識產權相關的違法違規事件，也未有上述事項引起的訴訟案件發生。報告期內質量為本，客戶為先72712024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告安全生產標準化證書及安全生產標準化評審公示 創新人才培養益諾思已建立

111、起一支由國內外著名毒理學專家領銜，博士、碩士為中堅，業務精湛、綜合素質高的研究隊伍，深厚的專業底蘊和強大的科研能力，助力公司持續為客戶提供高質量、高水平的研發服務。2024 年 10 月 17 日，公司邀請上海弼興知識產權代理有限公司高級合伙人進行關于“專利的申請與挖掘”專題培訓，主要介紹專利申請基礎知識、技術交底書的撰寫注意事項，并就專利創造性挖掘結合實例與受訓員工展開激烈的討論，提高員工在知識產權創造與管理方面的意識及能力。案例在外部引才方面，公司作為中國醫藥工業研究總院藥理學專業博士研究生、碩士研究生教育基地，同時與上海交通大學、復旦大學、同濟大學、中國藥科大學等高校深度合作，通過聯合培

112、養的模式，深化產學研教學體系融合發展，打造創新人才培養基地，為藥理學專業人才提供了良好的教學環境及實踐基地。益諾思結合藥理學專業人才的課業及實踐工作表現選拔出最優秀的人才，不斷充實人才隊伍，實現產業鏈、創新鏈、教育鏈、人才鏈的高效融合，培養出新質生產力發展所需要的專業型、創新型、應用型的高質量人才，構建起跨學科、多層次、高學歷的科學家團隊。相關人員獲得資質包括：國家藥品監督管理局新藥評審專家 5 人，國家藥品監督管理局 GLP 檢查專家 2 人，美國 AAALAC 檢查專家 3 人，美國毒理學家（DABT）1 人，中國毒理學家（DCST）13 人，美國 SQARQAP-GLP 資格 3人，NM

113、PAICH 及國內指導原則專家工作組成員 4 人、加拿大奎爾夫大學獸醫資質認證 2 人，日本獸醫病理學專家資格(JCVP)1 人，日本毒性病理學專家資格（JSTP）1 人等國內外權威專家。報告期內45名在讀碩士研究生15名博士研究生 保證安全運營 安全管理體系為全面貫徹“安全第一、預防為主；控制風險、綜合治理；全員參與、持續改進；遵章守法、安全發展”的方針，落實中華人民共和國安全生產法，進一步提高公司的安全生產管理水平，完善公司安全管理體系，益諾思成立安全管理委員會全面負責公司安全管理領導工作。設立環境健康安全管理部，履行安全管理委員會辦公室職能，指導公司各部門開展安全管理日常工作。益諾思始終

114、堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨中央、國務院決策部署，牢固樹立紅線意識和底線思維，嚴格落實安全生產責任，切實抓好安全生產各項工作。益諾思根據中華人民共和國安全生產法相關要求建立了 51 個安全生產制度，包括安全生產責任制、隱患排查及整改管理細則、安全檢查管理細則、重大危險源管理細則等。報告期內266.48萬元安全投入共計在報告期內，益諾思上海、南通公司已已獲得安全生產標準化三級企業證書并通過定期復審以保證體系的有效運行。質量為本，客戶為先74732024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 安全保障舉措益諾思為全面深入構建公司雙重預防機制建設工作，準確把握安全生產

115、的特點和規律，堅持風險管控、關口前移，推進事故預防工作科學化、信息化、標準化。在結合公司實際情況的基礎上，益諾思南通公司、上海公司分別組織各部門開展風險辨識、分級管控工作，修編了公司安全風險辨識報告、分級管控建設手冊，采用作業條件危險性分析法（LEC）進行風險辨識，嚴格落實“安全風險分布圖”“安全風險分級清單和管控清單”“安全風險警示牌”等上墻公示。公司制定了詳細的安全隱患排查計劃和安全檢查計劃，并組織定期交叉檢查，提升隱患排查能了和提升安全生產管理能力，并定期公示安全隱患排查治理情況。安全風險分級管控清單及安全隱患整改治理記錄報告期內0人因工工傷事故人數0萬元因安全事故造成的經濟損失益諾思重

116、視安全文化建設，除定期召開專項安全工作會議外，公司 EHS 部門組織各類安全文化活動，包括舉辦安全培訓、應急演練、安全知識競賽、安全技能比武、安全月活動等，營造濃厚的安全文化氛圍，形成持久的安全文化生命力。安全月活動聯合消防演習消防器材實操培訓安全知識競賽實驗動物應急演習消防疏散演練質量為本，客戶為先76752024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 優化客戶服務公司始終堅持“以客戶中心”“客戶至上”的服務理念，以客戶需求為出發點，保證研發和交付質量，不斷優化客戶服務體系，完善服務保障機制，高效處理客戶投訴及反饋，全方位提升客戶體驗及滿意度?？蛻魷贤ㄎ覀冎鲃优c客戶建立溝通渠道，及時捕捉

117、客戶需求變化及反饋意見，提升內部的服務內容和質量。建立健全客戶管理制度（如客戶管理制度客戶投訴機制管理細則客戶接待管理細則等）提供制度保障，優化服務流程，針對不同客戶類型提供相應配套服務，滿足多樣化客戶需求，提升客戶的滿意度?？蛻舴答仚C制我們認真傾聽客戶心聲。為保障客戶反饋的高效響應，建立了職責清晰、及時高效的客戶問題反饋管理機制?？蛻繇椖繂栴}反饋管理細則（非臨床）中從客戶項目問題的收集反饋、分析反饋、處理反饋以及跟蹤評估的全流程均做了詳細的說明，同時我們還在每個項目結束后，向客戶發送項目滿意度調查問卷（非臨床），并對客戶反饋的問題進行追蹤、再反饋，確?？蛻舴答伒膯栴}及時得到解決。報告期內，我

118、們收到的客戶反饋均及時處理與反饋，客戶滿意度 95%以上。通過電話、郵件、滿意度調查等多種渠道收集客戶反饋對收集到的客戶反饋進行深入分析，識別問題的根本原因和性質并進行分級根據分析結果制定相應分級的解決方案，并按照分級時效將解決方案告知客戶對解決方案的實施效果進行跟蹤和評估，確保問題得到徹底解決，并總結經驗復盤，提升服務質量收集反饋分析反饋處理反饋跟蹤與評估守護環境，共筑美好78772024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告守護環境，共筑美好05益諾思深入貫徹國家“3060”雙碳政策，積極踐行低碳發展理念，系統構建環境管理長效機制，將生態優先理念深度融入企業發展基因，力爭通過科學治理體

119、系與低碳實踐路徑，實現企業經營效益與環境效益的協同增長，助力美麗中國建設。本章節對應的聯合國可持續發展目標守護環境，共筑美好80792024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 應對氣候變化公司積極響應國家“雙碳”戰略，根據國際可持續發展準則理事會(ISSB)的框架及建議，從治理、戰略、風險管理、指標與目標四個維度識別氣候變化風險與機遇，開展碳盤查等溫室氣體管理，探索應對氣候變化策略和舉措，攜手上下游企業共同應對氣候變化帶來的挑戰，共建美好家園。我們將氣候變化風險作為重要議題，融入日常運營和發展戰略中。我們主動識別、適應氣候變化帶來的實體風險與轉型風險，對不同類型的潛在風險制定相應的應對

120、措施，力求實現全面識別、科學評估、有效預防、有序管控，增強抵御氣候變化風險的能力，保障可持續運營。風險類型風險描述財務影響應對措施實體風險急性風險 強降雨、高溫、泥石流、山火等情形出現，因人體承受能力有限影響正常作業 設備損壞、服務終端或重大設備損壞影響業務連續性和經濟利益 受極端天氣影響，生產能力下降 高溫會增加一些補貼費用 更新公司設備或應急設備可能增加日常運營成本現有資及設備可能會提前 報廢 密切關注氣象預報，與當地有關部門配合，及時獲取極端天氣訊息 制定極端天氣應急預案，不斷完善自然災害應急響應機制 識別可能的設備損耗，必要時購買保險，以降低與急性天氣事件的相關損失慢性風險持續高溫或寒

121、冷天氣需配置更多的制冷/制暖設備，提升運維費用，增加運營成本 汰換高效、節能的制冷及供暖系統持續在企業推行綠色減排，減緩氣候變化帶來的影響風險管理策略治理戰略風險管理指標與目標風險類型風險描述財務影響應對措施轉型風險政策和法律法規風險碳交易、碳稅、環保稅等政策逐漸落實，綠色低碳轉型勢在必行，對于公司節能減排實踐提出了更高要求增加運營成本 科學制定減碳方案并實施 大力引進綠色低碳技術 強化執行生產過程中的能源管理 實施節能改造，采用低能耗設備監管機構對于企業申報的環境數據準確性有更高要求，增加公司環境信息統計壓力及合規風險增加合規成本 嚴格按照合規要求進行信息披露 對企業經營過程中的重要環境指標

122、進行監控技術風險未能及時應用低碳轉型技術活清潔技術，可能帶來的潛在風險 現有資產的注銷與提前報廢 技術開發方面的資金投入 布局新技術/新方法的成本 加大清潔技術應用投入 持續推進低碳節能技術改造 通過資源循環利用減少能源投入成本 選擇更節能環保的原材料及供應商市場風險 不斷變化的消費者行為 市場信號的不確定性 原材料成本的增加 消費偏好的轉變，商品和服務的需求減少 能 源 成 本 突 然 和 意 外轉變 資產的重新定價（如證券估值）加強對市場的敏感度及客戶需求分析，提升服務價值加速供公司低碳發展轉型，盡可能使用低碳產品和技術 進一步提升公司規避風險的能力聲譽風險 消費者偏好的轉變 行業的聲譽風

123、險 利益相關方的負面反饋 由于商品/服務需求的減少，導致收入減少 由于勞動力管理和規劃（吸引和挽留員工）的負面影響，收入減少 可用資金減少 加強與利益相關方溝通，充分了解其訴求，并給與反饋 積極宣貫公司在綠色低碳方面的進展情況守護環境，共筑美好82812024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告類型機遇財務影響工作舉措資源效率 減少用水和消耗 加強可回收物品的應用 使用更有效率的工具 降低運營成本（通過效率提升和降低成本）勞動力管理和規劃的收益帶來的成本下降 強化水資源管理，減少用水及消耗 加強可循環材料在業務中的應用 加快信息化、人工智能工具的應用，提升工作效率能源效率 使用低排放的能

124、源 使用政策支持的激勵 使用新技術 增加能源來源，提升清潔能源 降低運營成本 減少溫室氣體的排放，從而減少對碳排放成本變化的敏感度 可用資金的增加 聲譽變高帶來的需求增加 增加清潔能源 對現有高能耗設備的汰換、及優化更新 使用新技術，提升整體能源事業效率產品及服務 通過研發和創新開發新產品或服務 消費者需求的轉變 提供適應需求的新解決方案增加收入 符合消費者偏好的轉變，提升競爭優勢，增加收入 關注客戶需求轉變，搭建“以客戶為中心”的銷售體系 根據需求轉變，加快研發布局，開發新產品，提升市場占有率市場 申請獲得政府支持 新的疾病研發訴求 資金渠道多元化 新需求帶來的收入增加 加大科研投入 加快新

125、技術的布局 重視環境管理 環境管理體系及機制為積極踐行公司環境戰略，全力達成既定環境目標，益諾思持續優化環境治理架構。董事會充分發揮統籌引領作用，全面規劃公司環境管理工作。ESG 發展委員會則嚴格履行監督職責，精準評估公司環境管理體系的有效性。同時，公司專門設立 EHS 部門，作為環境管理的核心責任主體，有條不紊地推進各項環境管理工作。這一架構不僅確保公司運營完全契合環保法規以及公司環境方針要求，更以環境目標為導向，有力推動各類環保舉措落地實施，為公司的綠色可持續發展筑牢堅實根基。益諾思為了全面、充分、有效地識別、評價各部門在管理（辦公）活動中能夠控制和可能對其施加影響的環境因素，確保重要環境

126、因素能夠得到有效控制，減少對環境的不利影響，特組織人員開展環境因素識別和評價，從影響范圍、影響程度、發生頻率、相關方關心度和資源消耗五個維度進行評價，編制環境因素識別表及評價一覽表，最終識別出“重要環境因素清單”，制定控制措施。益諾思所有專職安全管理人員均取得了環境管理體系內審員證書，下一步計劃完成環境管理體系（ISO14001）認證。報告期內0起環境污染事件導致的行政處罰0萬元因環境事件受到生態環境等有關部門重大行政處罰的金額影響范圍影響程度發生頻率相關方關心度資源消耗0102030405五個維度2024 年，公司參考溫室氣體核算體系企業核算與報告標準，全面開展公司及價值鏈的溫室氣體盤查工作

127、。根據盤查結果，益諾思范圍 1 溫室氣體排放主要來自于天然氣、汽油及柴油等，范圍 2 溫室氣體主要排放來自于外購電力和蒸汽，用于公司生產設備、制冷系統及供暖等。指標單位2024 年溫室氣體排放總量（范圍 1+范圍 2）噸二氧化碳當量(tCO2e)29,333范圍 1 溫室氣體排放量噸二氧化碳當量(tCO2e)970范圍 2 溫室氣體排放量噸二氧化碳當量(tCO2e)28,363溫室氣體排放強度（范圍 1+范圍 2）噸二氧化碳當量(tCO2e)/萬元收入0.26守護環境，共筑美好84832024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 能源管理 管理架構為深入貫徹落實國家綠色低碳發展要求，促進

128、社會經濟綠色化、低碳化發展，益諾思依據中華人民共和國節約能源法等相關法律法規，形成了以公司高層為領導核心，設施管理部統籌執行的能源管理團隊，旨在優化公司能源結構，提高能源利用率，穩步推進公司的能源管理工作。能源管理團隊負責建立能源管理體系、維護和持續改進；實施能源管理計劃，監測設備運行及能源數據收集、統計、分析工作，識別節能潛力，并實施節能措施。管理方式制定年度節能目標及實施措施，確保節能減排成效。采取專人專管模式，職責分工明確?，F場電氣、暖通、給排水專業技術員每日對用電量、用氣量、用水量進行統計分析，挖掘節能潛力，識別異常點。采用智能化能源管理系統，實時監測能源消耗情況，及時發現異常并進行處

129、理。定期對員工進行能源管理培訓，提高員工的節能意識和操作技能。環境風險應急管理益諾思依據中華人民共和國突發事件應對法、中華人民共和國環境保護法、突發環境事件應急管理辦法以及危險化學品管理條例等方針政策、法律法規及標準，逐步推進環境保護制度體系建設，嚴格落實三廢合規管理。報告期內，本著“預防為主、實行自救、分工負責、統一指揮”的原則，根據企事業單位和工業園區突發環境事件應急預案編制導則（DB32/T 3795-2020）、關于企業事業單位突發環境事件應急預案備案管理有關事項的通知（環發 2015224 號）編制了突發環境事件應急預案并通過了專家評審和備案（上海公司備案編號：02-310115-2

130、022-483-L，南通公司備案編號：320684-2022-103-M），定期開展突發環境事件應急演練。01020304 改進措施為助力國家雙碳政策的戰略目標，益諾思以設備汰換、系統升級改造、設備參數優化、節能運行管理、設備維護四個方面作為著重點，多措并舉，促成節能目標的達成。0102030405為完善能源管理體系，提高能源管理水平，益諾思積極推進能源管理體系認證工作，按照相關標準要求，制定能源目標和指標、實施能源管理方案，持續改進能源績效。設備汰換升級將高耗能的老舊空調替換成高能效的變頻節能空調，將傳統的日光燈替換成節能 LED 燈，有效降低能源消耗系統升級改造空調冷卻塔傳統布水器升級成新

131、式蒸發冷噴頭布水系統，改善傳統布水器布水效果差、易堵塞、漂流嚴重等問題，提高了設備運行性能及效率優化設備運行參數通過對設備運行參數的優化調整，如調整空調系統的溫度、濕度設定值，使其在滿足舒適度要求的前提下，最大限度地降低能耗推行節能運行管理有效控制設備運行時間，避免無用浪費加強設備維護保養定期對設備進行維護保養，確保設備處于良好的運行狀態，減少因設備故障而導致的能源浪費，如：定期清洗空調過濾器、檢查制冷系統的密封性等守護環境，共筑美好86852024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告指標單位2024 年直接能源天然氣標準立方米 442,003.37 汽油升6133.82柴油升200直接

132、能源消耗量噸標煤594.65間接能源外購電力使用量千瓦時24,559,484外購蒸汽使用量噸36,029間接能源消耗量噸標煤6,456能源總量能源消耗總量噸標煤7,050.65能源消耗強度噸標煤/萬元收入0.062 水資源管理益諾思高度重視水資源的使用和保護，日常運營中通過安裝節水設備、優化用水策略等方式，減少運營過程中的水資源浪費情況。同時在新建項目中，積極與監管機構及合作伙伴進行溝通，最大程度減少運營活動對當地自然資源的影響，共同探索節水模式。報告期內279,850噸整體用水量安裝節水設備通過在衛生間安裝紅外自動沖洗感應器，有效控制沖洗水流及時間，減少了水資源的浪費。采取高壓低流沖洗方式通

133、過使用高壓水槍、高壓水龍頭，提高沖洗效果，降低沖洗用水量。實施量化用水策略優化水流程，減少不必要的用水環節，達到精準量化用水的目的。如在清洗籠具、試劑瓶等物品時，采用分段清洗的方式，避免長時間流水沖洗。水資源管理的改進措施或案例010203空調循環冷卻水布水改造益諾思制冷站原冷卻水布水系統采用的是槽流板式的傳統布水器，布水孔易堵塞、布水漂流嚴重，導致水資源浪費。經過專業技術員討論驗證，將傳統式布水器替換成蒸發冷噴頭式布水器。改造完成后，減少漂流、溢流現象發生，避免水資源的浪費，同時提高了冷卻塔的換熱效率，節約用電量。案例 循環用水的案例守護環境，共筑美好88872024 年環境、社會責任與公司

134、治理（ESG）報告 保護生物多樣性我們健全完善相關管理制度和程序，秉持減量化、資源化和無害化原則，對產生的一般固廢進行妥善處置，致力于降低生產運營可能給生態環境和生物多樣性帶來的潛在影響，時刻關注公司運營對周邊環境和生態系統可能造成的影響，深入貫徹生物多樣性保護理念。報告期內2.45噸/萬元收入 水資源使用強度 堅持綠色運營 綠色辦公公司堅守綠色運營原則，積極推廣低碳的辦公理念，宣傳環保的生活方式，在日常辦公、資源與能源使用等方面實施低碳運營策略，將低碳理念融入公司運營的各個環節，以實際行動共建文明健康綠色環保美麗家園。此外，在日常運營中重視資源的循環利用，部分使用過和未開封的材料經過評估后，

135、會重新分配給其他項目，提升材料使用效率，避免不必要的浪費行為。污染物治理益諾思嚴格遵守中華人民共和國大氣污染防治法中華人民共和國水污染防治法中華人民共和國固體廢物污染環境防治法等法律法規及相關環保標準，致力于最大限度對生產運營中的排放物進行無害化處置和合規排放。報告期內136,203噸廢水排放總量 廢水管理益諾思積極采取措施減少廢水排放，以降低對運營基地周邊環境的負面影響。目前，我們的廢水主要來自生活污水及研發和生產廢水。本公司嚴格遵守相關法律法規，不存在向自然水體直接排污的行為，公司依托園區污水處理站對廢水進行處理，并在水質參數達標后排入市政管網。公司主要水質監測參數包括 COD、氨氮、pH

136、 值等,并委托有專業資質的第三方檢測機構開展定期廢水檢測。對于同位素廢水暫存于衰變池，經有資質的第三方檢測后，達到同位素解控標準的排放至園區污水處理站。信息化無紙化節能化利用OA系統、視頻會議等方式實現使用電子郵件傳送、修改辦公文件，高效率電子辦公使用電子郵件傳送、修改辦公文件，高效率電子辦公減少紙張能源消耗更換節能燈具，及時關閉辦公區電器設備，杜絕長流水以節約用水規范辦公用品管理，延長辦公用品使用壽命守護環境，共筑美好90892024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 廢氣管理益諾思實驗廢氣主要是實驗動物飼養產生飼養臭氣，實驗過程中有機廢氣廢氣、酸霧，揮發性液體危險廢物暫存產生的有機

137、廢氣，消毒產生的有機廢氣，標本制作、暫存產生的廢氣。公司有完整的收集、治理設施，通過活性炭吸附后，污染物達標排放，公司委托有資質第三方定期檢測，確保運行正常。廢棄物管理公司的固體廢棄物主要分為一般固體廢棄物及危險固體廢棄物。公司制定有廢棄物管理SOP，指導廢棄物的全生命周期管理，通過科學、系統和規范的方法對廢棄物進行收集、運輸、處理、回收和最終處置，旨在減少廢棄物對環境和人類健康的負面影響，同時促進資源的循環利用。其中：廢棄物處理為了盡可能降低危險廢棄物對周邊環境的影響，我們從產生、儲存、轉移等全流程對危險廢棄物進行嚴格管控。我們的危險廢棄物貯存條件嚴格遵守當地的標準要求，制定廢棄物管理SOP

138、，明確廢棄物產生到處置全流程中各個部門職責，制定廢棄物管理的流程，確保危險廢棄物的分類、包裝、儲存、處置全流程的標簽和記錄均符合適用的法律法規。此外，益諾思委托有資質的第三方機構處置危險廢棄物，通過國家危險廢物管理信息系統進行管理，盡力將處置過程中的污染風險降到最低。報告期內115噸一般固體廢棄物產生總量0.001噸/萬元收入一般固體廢棄物產生強度0.004噸/萬元收入危險廢棄物產生強度425.935噸危險廢棄物產生總量包括未沾染的墊料、廢棄辦公垃圾等。包括實驗室廢液、廢活性炭、研發和生產過程中產生的生物廢棄物以及醫療/醫藥廢棄物等。一般固體廢棄物危險固體廢棄物報告期內0.25噸廢氣污染物排放

139、總量攜手并進，共創未來92912024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告攜手并進，共創未來06公司始終秉持“以人為本”的核心理念，致力于與相關方構建共生、共進、共榮的美好格局。與員工同心同向，和諧共生；與行業共興，推動產業發展；與社會攜手共進，共踐責任擔當，為美好世界貢獻更多的力量。益諾思2024 年環境、社會及管治（ESG）報告本章節對應的聯合國可持續發展目標攜手并進，共創未來攜手并進，共創未來94932024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 匯聚人才，激發成長活力員工是企業發展的寶貴財富。公司踐行“人才是企業寶貴資源”的人才觀，圍繞“引用育留”全鏈條、各環節建立完善的招聘

140、、成長、薪酬和福利保障體系，打造平等、包容、公平公正的職場環境，守護員工安全，使企業和員工同心同向，成為“益”家人。平等雇傭與發展 平等雇傭我們堅持公平、公正的原則，依據崗位素質要求招聘使用員工，不因性別、年齡、疾病、種族等差異區別對待員工，努力為每一位員工搭建干事的平臺，讓普通的人變成優秀的人，讓優秀的人變成卓越的人，讓每一位員工都可以在益諾思實現自己的人生理想。截至 2024 年底，公司在崗員工 1,085 人，其中女性員工占比 65.5%，男性員工占比 34.5%。按照性別分類按照年齡分類按照學歷類型按職級分類按區域分類按工作年限分類男性374人30 歲（含 30 歲）及以下員工人數70

141、1人博士20人高級管理層5人國內員工數量1082人3 年以下374人中級管理層55人一般員工1025人研究生272人31-50 歲（含 50 歲）員工人數371人本科512人其他學歷281人51 歲及以上員工人數13人女性711人男性2人海外地區0人3-5 年245人男性31人男性341人女性3人外籍人員3人5-10 年239人10 年以上227人女性24人女性684人攜手并進，共創未來96952024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 多元、平等工作環境我們堅持開放、多元的人才發展原則，致力于為女性員工提供平等的發展機會，確保職場性別平等不僅是一項政策，更是日常實踐的體現。我們實施了

142、一系列支持措施，包括彈性工作安排、特殊勞動保護、心理支持服務及職業發展指導，以全方位關懷女性員工的身心健康與職業成長。公司積極倡導性別多樣性文化，通過組織女性領導力培訓和交流活動，激勵并賦能女性員工在職場上綻放光彩。公司將性別平等原則納入高管聘任標準，確保在選拔過程中不存在性別歧視，以能力和業績為唯一標準。公司現有高管中，女性占比達 50%以上制定并執行平等的招聘政策，確保所有應聘者在性別、年齡、種族等方面享有平等的就業機會在聘任女性高管時，注重其學術背景和政治關聯，以豐富公司的決策視角和資源網絡提供靈活的工作時間和居家辦公工作選項，以滿足女性員工因家庭責任而可能產生的工作需求為女性員工提供清

143、晰的職業發展路徑和晉升機會，鼓勵并支持她們向高管職位發展開展針對女性的職業技能培訓項目，提升她們的專業技能和就業競爭力與高校、職業培訓機構等建立合作伙伴關系，共同推動女性就業和職業發展關愛女性員工的舉措：聘任女性高管促進女性就業性別平等原則平等招聘政策學術與政治背景考量靈活工作安排職業發展路徑職業技能培訓合作伙伴關系公司嚴格遵循中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法及運營所在地的相關法律法規，不斷優化和完善內部管理制度，包括上海益諾思生物技術股份有限公司人力資源招聘管理制度、職業經理人選聘與管理辦法與員工行為規范管理細則等，確保管理體系的與時俱進。我們依法與員工建立、執行、調整、解除或

144、終止勞動合同關系，秉承同工同酬原則，充分尊重并保障每位員工的合法權益。在雇傭實踐中，公司堅定不移地推行平等、透明的原則，堅決反對任何基于性別、民族、年齡、教育背景、宗教信仰或殘疾狀況的歧視行為，致力于營造一個平等、和諧且多元文化交融的工作環境。此外，我們嚴格確保雇傭流程的合法性與合規性，對強制勞動及雇傭童工的行為采取零容忍態度，堅決予以杜絕。設立意見反饋渠道反歧視、反騷擾的規定及宣傳公司明文規定了禁止任何形式的歧視行為，并通過員工手冊的形式確保所有員工都了解這些政策。公司內部設立意見反饋渠道，方便員工隨時報告歧視、騷擾行為。一旦收到投訴，公司將立即啟動調查程序，對涉事員工進行調查核實，并根據調

145、查結果采取相應的處理措施。反歧視舉措：攜手并進，共創未來98972024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告根據相關法律法規，為女性員工提供孕期、產期和哺乳期的特殊勞動保護，保障她們的身心健康根據公司實際情況和女性員工的需求，靈活調整工作制度，以更好地配合她們開展工作為女性員工提供全面的生育保險和福利保障，包括生育津貼、工會關愛福利等；為女性員工購買商業保險，為女性員工日常就醫提供保障制定家庭友好政策，如設立育兒假、靈活調休等，幫助女性員工平衡工作與家庭的關系建立有效的反歧視機制，禁止任何形式的性別歧視和騷擾行為，保障女性員工的合法權益在勞動合同中明確女性員工的特殊保護條款，確保她們在特

146、殊時期內的職業穩定和權益不受侵害提供心理健康支持服務，幫助女性員工應對職場壓力和挑戰，保持積極向上的心態建立暢通的溝通渠道，鼓勵女性員工表達自己的想法和需求，及時解決她們在工作中遇到的問題和困難保障女性員工權益配合女性員工開展工作特殊勞動保護彈性工作制度生育保險和福利家庭友好政策反歧視機制員工手冊保障心理支持服務建立溝通渠道多元化招聘渠道益諾思建立了完善的人才梯隊發展建設，實行以需求為導向的人才儲備策略，一方面通過對現有人員進行盤點，評估當前團隊能力水平，另一方面基于公司的重點布局方向，建立多種形式的的招聘渠道，不斷充實公司人才庫。2024 年，公司進一步強化了雙輪驅動招聘策略，積極拓寬社會招

147、聘渠道，與多家知名招聘門戶網站建立深度合作，實現招聘效率和精準度的提升。同時，精準定位校園招聘需求，充分利用各類校園雙選會及專場招聘會，積極展示企業文化和雇主品牌形象，吸引更多優秀畢業生的關注與加入。通過不斷優化人才結構，實現高學歷與對口專業人才數量的顯著增加，為公司科研創新、市場拓展及可持續發展提供堅實的人才保障。2024 年共開展 4 場校園培訓，參與近 36 場高校及地方線下專項招聘會，收集上千份簡歷，面試錄用近 71 位應屆生。報告期內45%女性員工在中高級管理層的占比5%少數民族員工在中高級管理層的占比3.41%少數民族員工占比9人處于弱勢群體的員工攜手并進，共創未來10099202

148、4 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 職業晉升與發展職業發展益諾思始終以公司戰略為錨點，開展推動戰略落地、專業人才升級、管理梯隊能力建設相關的多樣化人才發展項目，2024 年更是拓展了學習渠道，豐富了培訓形式，以保證人才隊伍的知識的先進性的同時也關注員工能力的持續發展。為使新員工盡快熟悉工作，融入公司文化，2024 年益諾思系統升級優化新員工培訓體系，分為入職培訓、公司級新員工培訓及在崗新員工帶教。采用線上線下相結合的渠道，用更互動的傳遞方式增進新員工對于公司的了解與體驗，培訓內容涵蓋公司基本介紹、企業文化、公司相關政策和制度等各個方面，助力新員工加速成長。為提高員工的職業化水平，從而

149、促進高效工作，益諾思打造“益能星球”通識類公開課平臺。公開課平臺包括線上和線下。線上學習平臺，有大量的優質課程提供給學員，員工可以合理安排學習時間，進行學習。線下學習平臺，由公司每個月常規推出線下學習優質課程，包括辦公軟件學習提升、溝通和表達、問題分析與解決等。新員工入職培訓通識類公開課平臺“益能星球”，加用能力培訓公司建立了全面的領導力發展計劃，針對不同層級管理者提供個性化模塊及課程內容，為不同職業階段的員工提供領導力技能培訓，提升綜合能力及專業技術水平。各層級管理人才培養，提高管理者的領導能力i.應屆生應屆生培養項目“新星計劃”通過目標管理與計劃執行、復盤的課程培訓、學長交流和管理者面對面

150、等活動，為應屆生提供了一個培訓、實踐和學習交流的平臺，幫助應屆生快速從學生轉變成為職場人士。ii.應屆生進階培養“啟明星計劃”通過訓練結合、精品小班制的方式，以及結構化思考力、項目管理思維等課程的教學，使目標學員掌握職業躍升所需的通用技巧，幫助其勝任崗位并得到持續發展。iii.基層領導力發展項目“星辰計劃”幫助基層管理者快速適應從個人貢獻者到基層管理者的角色轉變，并解決由此帶來的自我認知、管理他人和管理團隊、任務處理方面的挑戰。2024 年，共有 52 人參與該項目。iv.中層領導力發展項目“行星計劃”幫助中層梳理關鍵任務并在團隊管理、人際協同、戰略推動上掌握相應技巧，成為組織發展中的中堅力量

151、。公司于 2023 年 9 月啟動了該項目，項目為期一年，學員人數 63 人，以在線學習、課堂培訓、在崗實踐、成果匯報等形式為主，通過分階段連續性成長計劃，幫助企業中層提高領導力水平，以支撐公司快速發展的需要。隨著益諾思已邁上了新的臺階，且外部市場環境不斷變化。2024 年，公司重點圍繞變革管理開展專題培訓，引導管理者在擁抱變化的同時，推動變革的落地，助力企業創造更高的績效。攜手并進，共創未來1021012024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告指標單位2024 年年度培訓支出金額萬元29.91培訓與發展統計員工培訓總人次人次6173定期接受績效和職業發展考核的員工百分比%100員工培

152、訓總時長小時13420.7按性別劃分受訓百分比男性%30女性%70按職級類別劃分受訓百分比高級管理層%0.62中級管理層%8.46一般員工%90.92科研人才培養益諾思致力于打造學習型企業文化，鼓勵員工和企業共同進步、成長。公司為員工提供定向培養的教育服務，鼓勵員工在職期間申請攻讀在職碩士（學歷）學位、博士（學歷）學位，并且在學習期間，保障員工的工資待遇及其他福利權益，確保每位員工都能無后顧之憂地專注于自我提升與學習成長?？冃c晉升我們遵循公平公正、客觀、科學的績效管理原則，以實際工作表現作為員工績效的評價標準，評估員工的工作表現，將結果作為員工薪資調整、崗位晉升、在職進修選拔、外部培訓選拔的

153、依據。我們建立了績效考核管理制度、員工職業發展和晉升管理制度，為所有員工提供績效反饋、溝通與晉升機會。公司每年度對工作表現突出且符合提名資格的員工進行晉升。同時，我們還設立了“管理+專業”的雙通道職業發展路徑，專業序列、管理序列的員工，可享有與管理序列同級崗位相同的薪酬標準和福利待遇，為員工提供成長機會和發展通道。專業序列管理序列發展徑路管理專業攜手并進，共創未來1041032024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告此外，公司不斷深化用人機制，制定了內部競聘管理細則，全面推行競聘上崗，實行全員動態管理，將具有創新意識、措施得力的優秀人才選拔到管理隊伍中來，從而在企業內部形成能上能下、能

154、進能出、富有生機和活力的用人機制，推動企業的持續發展。發布競聘上崗公告部門內部推薦競聘演講及民主測評任職及聘用管理內部競聘流程管理通道專業通道高層管理者中層管理者基層管理者有經驗者初做者權威專家/資深專家核心骨干第四階段從管理部門到管理事業部第三階段從管理經理人員到管理部門第二階段從管理他人到管理經理人員第一階段從管理自我到管理他人領導力萌芽階段管理自我、影響他人管理自我管理他人管理部門管理事業部尊重人才吸引人才激勵人才 深化員工關懷益諾思不斷優化薪酬福利體系，確保員工基本權益得到充分保障的同時，積極拓寬員工溝通途徑，傾聽員工聲音，致力于持續提升員工福利，從而有效增強員工的幸福感和歸屬感。薪酬

155、福利為了吸引、激勵并保留高素質人才，構筑推動業務發展的強大人力資源，公司為員工提供具有市場競爭力的薪酬體系，并確保其公正與公平。我們構建了由固定薪酬、績效獎金、補貼、中短期激勵以及長期激勵組成的薪酬方案，以吸引、保留和激勵人才。我們遵照“尊重人才、吸引人才、激勵人才”的價值導向，實行同工同酬、為不同職位和序列的員工制定科學的薪酬結構，并設立基于績效的薪酬獎勵機制，定期進行員工績效評估，并根據績效評估結果對員工進行薪酬調整，保障每一位員工的權益。此外，隨著市場經濟體制的深化和國有企業改革的推進，國有企業需要更加靈活和高效的激勵機制來提高經營效率和市場競爭力。公司深入運用激勵機制，構建、實踐與公司

156、戰略相匹配的激勵工具，將員工利益與公司長遠發展深入綁定，促進企業健康、持續、穩定的發展，實現基業長青。如：縱向科研項目（課題）激勵、自主研發項目（課題）激勵和科技成果激勵。價值導向攜手并進，共創未來1061052024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 員工福祉公司高度重視員工福利與員工關懷，建立健全福利保障體系，為不同員工群體提供個性化支持，積極開展文體活動，營造溫馨和諧的工作氛圍。我們為全體員工繳納養老保險、醫療保險等社會保障資金，建立企業年金制度，并購買補充醫療保險。嚴格遵照薪酬福利管理制度，執行法定工作時間和休息休假制度，保障員工法定假期以及育兒假、哺乳假、陪護假、產期護理假等

157、福利假期。此外，為應屆畢業生提供免費宿舍，安排通勤班車，為員工提供全方位保障，構建和諧勞動關系。餐費補貼、通訊補貼、交通補貼、高溫津貼、為員工申請各類人才補貼、租房補貼、購房補貼等節日賀禮、年度體檢、大病慰問、困難補助、生育慰問、結婚賀禮、生日會及生日賀禮、退休禮金、獻血補貼職稱評定、在職碩博、一線城市落戶、啟明星人才項目、明珠計劃人才項目等各類人才項目申報法定假期、帶薪年休假、公司福利假、產假、哺乳假、產檢假等各類女性生育假期陪產假、育兒假、彈性工時、母嬰室、團建拓展活動法定社會保險 綜合醫療險、重大疾病險、交通意外險、意外身故、傷殘險各類津貼補貼員工關懷工作與平衡員工保險個人發展類福利清單

158、 員工溝通與關懷2024 年初，公司進行了“我想聽見你的聲音”組織活力調研活動，并以此作為管理改善的抓手，對標行業找差距、制定并落實行動計劃。人力資源部支持各事業部開展管理提升溝通會議、組織培訓、工作坊等，共同尋找激發組織活力的機會點，持續賦能團隊。（1）調研情況：有 1000 余名員工參與調研，整體回復率高達 92%。（2）組織活力調研后續行動：根據報告調研結果，共開展 13 場報告解讀溝通會，從公司到部門層層解讀并深入分析，并制定管理改善計劃，目前已推動多項改善舉措的實施，如：培訓賦能、優化機制流程、部門職責梳理、建立有效的、加強管理層與員工的溝通渠道（全員大會、高管午餐會）等，旨在開放交

159、流，打造有溫度的組織。案例平等溝通理念互信坦誠員工溝通我們堅持“平等、坦誠、互信”的溝通理念，完善上下互通的溝通機制，打造平等、包容的工作環境。完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度，切實保障員工的知情權、參與權和監督權。通過召開職代會、員工接待日、合理化建議等形式，讓員工了解企業的發展、參與企業的管理。同時我們內部還會通過組織全員大會、高管面對面、調研溝通會、HRBP“1vs1”管理機制等多元化的溝通活動，建立了員工多渠道的溝通和反饋橋梁，形成更高效的溝通機制，使信息更加透明化，收集員工反饋，并根據獲得的反饋與提議，不斷優化職場環境。攜手并進，共創未來1081072024 年環境、社會責任

160、與公司治理（ESG）報告指標單位2024 年員工流失比率統計總流失比率%20.84主動流失比率%17.42員工流動率%21.96按職級劃分流失率高級管理層員工流失率%0.00中級管理層員工流失率%8.33初級管理層員工流失率 5%12.80基層員工流失率%22.15員工關懷2024 年，益諾思工會以賦能關愛為主責，以提升職工在推進發展中的幸福感為目標，常態化開展員工幫扶與援助工作。依據上海益諾思生物技術股份有限公司關于職工關愛和困難補助管理細則，將住院手術送溫暖、結婚生育送祝福、家庭貧困送補助等工作落實到位，職工獲得各級各類幫扶慰問金萬余元，受益職工達近百人次。在聞訊公司職工身患大病急需用錢時

161、，黨群工作部迅速發動員工組織愛心募捐工作，自發出募捐倡議一周之內，收到了 333 筆愛心捐款，合計 60983.71 元人民幣，所募捐金額全部轉給重病員工以作治療。益諾思人用愛心架起生命橋，用實際行動彰顯著守望相助的大愛精神。案例員工活動益諾思始終堅持以人為本，以不斷增強職工的獲得感、幸福感、安全感為首要目標，著重將滿足職工文化需求為出發點和落腳點開展多樣化員工活動。2024 年，益諾思工會以各種節日為載體，結合公司企業文化，不斷創新活動形式，豐富員工生活。此外，工會根據季節更替、工作節點、氣候變化等因素，因時因地開展特色化員工活動，如：冬春更替之際，工會組織員工展開“春季健步走”活動，打卡繁

162、花似錦的上海春天，享受黃浦江的春意盎然；公司上市當天，工會組織了熱鬧非凡的上市內部慶?；顒?，拍照照片留念、開展游戲互動、享用點心美食、發放上市紀念幣，活動現場與員工共同分享上市的快樂。除夕當天工會組織開展除夕團圓茶話會，邀請在崗在職六十余位職工齊聚一堂共慶龍年；正月十五元宵佳節當天，工會聯合團總支共同舉辦了“喜鬧元宵”慶?；顒?，煮湯圓、猜燈謎、玩游戲等活動內容精彩紛呈，百余份湯圓傾情送出，團圓之情溢于言表；三八國際婦女節期間，結合職工工作時間安排，工會采取線上線下聯動的方式為女性職工開展節日慶祝系列活動，通過線上征集女職工高光的 AB 面、線下以部門為單位開展“與春天為伴，攜美麗同行”團建活動

163、兩大主線持續將節日氛圍推至高潮；六一國際兒童節前期，工會組織策劃戶外燒烤、繞湖騎行活動，邀請公司三十余組家庭齊聚戶外，共享美景，共度親子時光；9 月中秋佳節來臨之際，工會邀請七十余名職工開展中秋茶話活動，參與職工就個人職業發展、公司設施整改、公司制度革新等方面暢所欲言，活動收集到職工合理化建立二十余條。案例攜手并進，共創未來1101092024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告女性成長關懷：“閃閃發光的她”為向職場中拼搏的每一位杰出女性致以崇高敬意，共同探討女性在職場中的成長與發展?；顒友埣钨e就女性在職場和家庭中的成長問題和應對方法，進行探討和分享。同時，組織特別體驗活動（簡約知性的

164、絲巾系法），助力女性職工塑造百變女神形象。案例尊師重教：“謝謝你，引路人”2024 年教師節期間，為進一步弘揚尊師重教的傳統美德，同時，也為我們的帶教導師們提供一個學習交流、提升自我的平臺。我司圍繞“星光引路人未來引航燈”為主題，成功舉辦了慶祝與認證活動。在此次活動中，我們通過專業的培訓和嚴格的認證，選拔認證公司級帶教導師，為公司的人才培養和帶教機制的建設注入新的活力?，F場游戲環節更是增添了節日的歡樂氣氛，讓每一位教師都感受到了來自公司的尊重與關懷。員工認可：“誰是香餑餑同事”為激發員工的工作熱情與創造力，我司推出了點贊認可平臺，并啟動了“誰是香餑餑同事”月度評選活動。通過同事間的相互點贊與認

165、可，優秀員工的貢獻得到了廣泛傳播與贊譽，有效提升了員工的榮譽感與歸屬感，同時也增強了團隊的凝聚力與向心力。案例案例攜手并進，共創未來1121112024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告 守護職業健康益諾思高度重視員工職業健康與安全，持續完善職業健康安全管理體系，為員工提供健康安全的工作環境，保障員工健康權益。員工職業健康安全體系公司嚴格遵守國內有關職業健康與安全的法律法規，參照職業病防治法、使用有毒物品作業場所勞動保護條例等，制定了益諾思職業健康管理細則、營業場所職業危害因素檢測管理細則、勞動防護用品管理細則、職業病危害救援與管理細則、呼吸防護用品適合性檢驗、呼吸保護計劃管理細則等內

166、部管理文件，時刻把職業健康與安全放在首要位置。益諾思職業衛生工作堅持“預防為主、防治結合、分類管理、綜合治理”的方針，實行“公司監督、部門負責、分級管理、定期考核”的管理體制。相關部門各負其責相互協調，做好職業衛生工作，為員工提供符合職業健康要求的工作環境和條件。公司負責人和安全管理人員取得了職業衛生管理證書，所有專職安全管理人員均取得了職業健康安全管理體系內審員證書，下一步計劃完成職業健康安全管理體系（ISO45001）認證。益諾思定期實施職業危害因素識別與自行檢測，并定期委托第三方開展工作場所內職業病危害因素的定期檢測與評價。預防為主公司監督防治結合部門負責分類管理分級管理綜合治理定期考核

167、公司工作場所內所有職業病危害因素的檢測結果均符合法規要求。報告期內堅持方針管理體制益諾思為進一度增強全員安全生產責任意識夯實安全生產思想建設，定期舉辦職業健康安全技能比武、應急演練等活動，提升員工的應急處理能力，減少工作場所安全性問題。公司為每位員工建立了健康檔案，記錄員工的職業健康狀況、體檢結果、職業史等信息，以便對員工的健康狀況進行跟蹤和管理。對于可能存在職業健康風險的崗位，為員工提供個人防護設備，如口罩、防護服、護目鏡等，以減少員工接觸有害物質的機會。安全教育培訓公司依托安全生產標準化體系，積極開展安全培訓教育和安全活動，落實雙重預防機制，按照安全生產責任制，壓實安全責任，保障員工作業安

168、全。公司定期對全體員工開展職業健康安全培訓，提高員工的職業健康意識和自我保護能力。除為員工提供年度正常體檢外，針對有特殊職業健康管理要求的人員，公司定期委托第三方對實驗室環境及工作人員身體狀況及各項指標進行檢查。心肺復蘇技能比武，開展職業健康達人評比職業健康安全年度培訓及“尋找工作中的職業健康隱患”活動案例案例攜手并進，共創未來1141132024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告法律為先，宣教結合，全方位安全知識競賽益諾思開展以“暢通生命通道”為主題的知識競賽,通過職業健康安全相關關鍵詞以“飛花令”形式和搶答形式開展競賽，根據綜合評分予以排名獎勵，讓員工在游戲中掌握更多安全知識。案例

169、報告期內1,096人參與職業健康與安全培訓的覆蓋人數25次職業健康與安全培訓的次數100%員工工傷保險覆蓋率2,658小時職業健康安全培訓總時長 共生共榮，共建美好家園積極履行社會責任，益諾思堅持經營業績提升與社會責任承擔雙軌并行，積極響應黨和國家的號召，主動擔當作為，積極支持社區進步，投身公益，回饋社會，為和諧社會發展貢獻自己的力量。行業共建益諾思高度重視行業交流與合作，積極參與各類行業活動，以自辦&協辦行業會議、展會參展、園區沙龍等豐富的交流形式，分享自身的經驗、知識與技術，提升自身競爭力。同時在交流過程中也不斷倡導產學研醫政資等多領域的深度融合與協作，共同探索利益共享、可持續發展的新路徑

170、，構建一個充滿活力、繁榮共生且和諧共進的產業生態系統，為中國乃至全球生物醫藥領域的持續創新注入源源不斷的活力與動力。2024 年益諾思通過 學術活動+行業展會 雙輪驅動戰略深化行業賦能。全年聯合主辦或協辦展會或學術培訓會議 15 場，參與國內外線上、線下展會 23 場；舉辦線上培訓和知識分享 7 場。深度參與 6 場國外頂級行業展會，構建起覆蓋全球的生物醫藥學術交流網絡。在海外推廣維度，公司亮相第 22 屆圣地亞哥國際生物大會（BIO）、ACT2024 全球轉化醫學峰會等國際舞臺，通過參加海外展會，提升中國 CRO 在全球創新網絡中的話語權。在國內推廣方面，自辦活動、線上直播聚焦放射性藥物代謝

171、研究、小核酸遞送系統優化、CGT 產品免疫原性評估及腫瘤疫苗非臨床評價等行業前沿熱門賽道和技術創新領域，不僅形成覆蓋藥物研發全周期的知識輸出體系，更通過標準化技術方案的推廣，助力創新藥企了解國際前沿趨勢，為加速我國生物醫藥產業標準化進程注入專業動能。2024 年 8 月 28 日-29 日“2024 同寫意 CGT 產業大會”在北京順利召開，益諾思承辦主題為“基因治療與小核酸藥物”的分論壇。本次 CGT產業大會從前沿創新突破、臨床應用拓展、工藝技術優化、商業化開發等多個全新視角推動 CGT技術開發與應用，成就健康產業未來。案例攜手并進，共創未來1161152024 年環境、社會責任與公司治理（

172、ESG）報告 社區共建公司從黨員教育、公益活動等方面入手，始終牢記“國之大者”，積極踐行服務社會理念，鼓勵、引導黨員及員工主動擔當社會志愿者形象，堅持張江鎮區域化同創共建，建立以黨員為首的志愿者服務隊伍，先后開展三五學雷鋒志愿服務、安全生產志愿引導、消防演習、退伍軍人慰問、獻血、文明交通等志愿活動,2024 年度至今共計開展 16 次志愿服務活動，員工志愿時數累計 157 小時。報告期內157小時員工志愿時數16次員工志愿服務數上海益諾思全年常態化參加張江鎮文明交通志愿服務活動，每月一次在上海市金科路龍東大道十字路口或金科地鐵站內參與文明交通執勤，協助馬路行人、地鐵乘客文明出行。公司員工主動參

173、加張江志愿者協會、張江鎮未成年人保護工作站組織的愛“星”烘焙志愿服務活動，用奶油和糖霜搭起與自閉癥兒童之間溝通的小小橋梁，共同烘烤出幸福的巴斯克蛋糕。案例案例 公益慈善益諾思堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，積極響應國家號召、投身慈善事業，將踐行慈善、熱心公益作為企業履行社會責任的重要抓手，先后在鄉村振興、扶弱濟困、社區建設等公益慈善領域持續投入，自覺承擔社會責任，廣泛傳播社會正能量。2024 年累計捐贈 6 萬元，實現社會責任和回饋。2024 年，為了讓罕見病被更多人了解關注，上海益諾思生物技術股份有限公司向浙江瑞鷗公益基金會捐贈六萬元整，用于罕見病公益慈

174、善事業支出，幫助社會弱勢群體。此外，公司以實際行動助力鄉村振興，2024 年，公司以消費幫扶的形式從湖北秭歸縣、云南大理白族自治州、云南紅河、黑龍江寧安、云南省永勝縣、吉林靖宇縣等地區采購農副產品，解決援扶縣農產品滯銷問題，幫扶金額總計 41.11 萬元。益諾思作為 CRO 央企上市第一股的企業，未來將繼續在履行社會責任中發揮模范帶頭作用，投身公益回報社會，彰顯央企擔當，助力建設美麗中國。報告期內6萬元（含等值）慈善捐贈41.11萬元（含等值）鄉村振興附錄1181172024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告指標單位2024 年黨建概況黨建相關培訓總時數小時98.1黨建相關培訓總人次人

175、次1261商業道德及反貪腐、反賄賂參與商業道德及反貪腐與反賄賂年度培訓的員工比例%74%員工人均參與商業道德及反貪腐與反賄賂培訓時長小時1.2董事會成員人均參與反貪腐與反賄賂培訓時長小時8.5董事參加反貪腐培訓次數次5管理層/員工參加反貪腐培訓次數次16管理層/員工參加反貪腐培訓人次數人次393開展廉潔從業教育的場次次16受廉潔從業教育的人次人次393反貪腐違規情況填報期內的貪污賄賂案件數目件0與腐敗和賄賂有關的罰款、處罰或和解金額元0負責任營銷違反有關市場推廣（包括廣告、推銷及贊助）的法規及自愿性準則的事件總數件0報告期內因公司不正當競爭行為導致訴訟或重大行政處罰的涉案金額萬元0關鍵績效表治

176、理績效指標單位2024 年能源種類天然氣標準立方米442,003.37汽油升6,133.82柴油升200外購電力使用量千瓦時24,559,484外購蒸汽使用量噸36,029能源消耗直接能源消耗量噸標煤594.65間接能源消耗量噸標煤6,456能源消耗總量噸標煤7,050.65能源消耗強度噸標煤/萬元收入0.062溫室氣體排放范圍 1 溫室氣體排放量噸二氧化碳當量(tCO2e)970范圍 2 溫室氣體排放量噸二氧化碳當量(tCO2e)28,363溫室氣體排放總量（范圍 1+范圍 2）噸二氧化碳當量(tCO2e)29,333溫室氣體排放強度（范圍 1+范圍 2）噸二氧化碳當量(tCO2e)/萬元收

177、入0.26環境績效指標單位2024 年信息安全與隱私保護違反有關客戶隱私保護的法規及自愿性準則的事件總數件0客戶隱私泄露事件涉及的具體金額萬元0附錄1201192024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告指標單位2024 年水資源市政用水量噸279,850總耗水量噸279,850水資源使用強度噸/萬元收入2.45廢水排放廢水排放總量噸 136,203 廢氣排放廢氣污染物排放總量噸0.25揮發性有機物噸0.25廢棄物排放一般固體廢棄物產生總量噸115危險廢棄物產生總量（年度）噸425.935其中：醫療廢棄物噸189.125 廢墊料噸147 實驗室有機廢液噸88.66 廢活性炭噸1.15一般

178、固體廢棄物產生強度噸/萬元收入0.001危險廢棄物產生強度噸/萬元收入0.004環境違規事件環境污染事件導致的行政處罰起0報告期內因環境事件受到生態環境等有關部門重大行政處罰的處罰金額萬元0指標單位2024 年產品與服務質量客戶滿意度%95%供應商概況供應商總數家309按地區劃分國內供應商家307國外供應商家2供應商審計情況供應商審計次數次28員工概況員工總人數人1085按照性別分類男性人374女性人711按照年齡分類30 歲（含 30 歲）及以下員工人數人70131-50 歲（含 50 歲）員工人數人37151 歲及以上員工人數人13按照學歷類型博士人20研究生人272本科人512社會績效附

179、錄1221212024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告指標單位2024 年其他學歷人281按職級分類高級管理層:人5 男性人2 女性人3中級管理層:人55 男性人31 女性人24一般員工:人1025 男性人341 女性人684按區域分類國內員工數量人1082 海外地區人0 外籍人員人3按工作年限分類3 年以下人3743-5 年人2455-10 年人23910 年以上人227按照用工類型分類合同工總人數人1085其他用工類型總人數*人48指標單位2024 年員工多樣性女性員工在中高級管理層的占比%45少數民族員工占比%3.41少數民族員工在中高級管理層的占比%5處于弱勢群體的員工人9員

180、工培訓與發展年度培訓支出金額萬元29.91員工培訓總人次人次6173員工培訓總人數人數650定期接受績效和職業發展考核的員工百分比%100%員工培訓總時長小時13,420.7受訓員工百分比%50員工平均培訓小時數小時20.6按性別劃分受訓人數男性人197女性人453按性別劃分受訓百分比男性%30女性%70按職級類別劃分受訓人數高級管理層人5中級管理層人54一般員工人591按職級類別劃分受訓百分比高級管理層%0.62*說明：其他用工類型指派遣及勞務外包人員附錄1241232024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告指標單位2024 年中級管理層%8.46一般員工%90.92按性別劃分平均受

181、訓時數男性小時6.7女性小時12.4按職級劃分平均受訓時數高級管理層小時16中級管理層小時24一般員工小時20員工流失情況總流失比率%20.84員工流動率%21.96按性別劃分流失率男性%21.35女性%20.58按年齡組別劃分30 歲（含）以下員工的流失率%24.4830 歲（不含）-50 歲（不含）員工的流失率%13.7350 歲（含）以上員工的流失率%38.70按地區劃分流失率在大陸工作的員工流失率%20.84在港澳臺及海外工作的員工流失率%0按職級劃分流失率高級管理層員工流失率%0中級管理層員工流失率%8.33指標單位2024 年初級管理層員工流失率%12.80基層員工流失率%22.1

182、5%按工作年限劃分流失率司齡 10 年的員工流失率%6.67司齡 5（含）-10 年（不含）的員工流失率%12.22司齡 3（不含）-5 年（不含）的員工流失率%14.78司齡 3 年的員工流失率%27.96健康與安全參與職業健康與安全培訓的覆蓋人數人1096職業健康與安全培訓的次數次25參加職業健康安全培訓總人次人次2380職業健康安全培訓總時長小時2658員工工傷保險投入金額萬元60.83員工工傷保險覆蓋率%100員工體檢率%98.54%因工工傷事故人數人02024 年因工死亡人數人0因工損失工作日數天0因安全事故造成的經濟損失萬元0公益慈善員工志愿時數小時157員工志愿服務數人次16慈善

183、捐贈（含等值）萬元6鄉村振興（含等值）萬元41.11附錄1261252024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告報告目錄國資委央企控股上市公司 ESG 專項報告編制研究上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告關于本報告/董事長致辭/關于我們/可持續發展治理ESG 治理架構及機制G1.1.1/G1.1.2第五十一條、第十二條利益相關方溝通/第九條、第五十三條實質性議題/第十二條、第十七條、第十八條固本強基，行穩致遠堅持黨建引領G1.1.4規范公司治理G1.1.1/G1.1.2/G1.2.1/G1.2.2/G1.2.3/G3.1.2/G3.2.1/G3.2.2第五十一條嚴

184、控合規風險G2.1.1/G2.1.2/G5.2.1/G5.2.2/G5.2.3牢守道德底線G2.2.1/G2.2.2/G2.3.1/G2.3.2第五十四條、第五十五條、第五十六條責任在心，擔當于行恪守倫理道德/第四十三條筑牢信息安全防線S2.2.3第四十八條強化供應管理S3.1.1/S3.1.2/S3.2.1/S3.2.2/S3.2.3第四十五條質量為本，服務為先強化質量管理S2.1.2第四十七條研發創新驅動S2.3.1/S2.3.2/S2.3.31/S2.3.4第四十二條保證安全生產S1.3.3第五十條優化客戶服務S2.2.2/S2.2.3第四十七條對標索引表指標單位2024 年守護環境，共

185、筑美好重視環境管理E5.5.1/E5.6.1/E5.6.2/E4.1.1/E5.2.1/E5.2.3/E5.4.2/E5.6.1/E5.6.2第二十四條、第二十五條、第二十六條、第二十七條、第二十九條、第三十二條、第三十三條、第三十五條、第三十六條應對氣候變化E3.1.1/E3.1.2/E3.1.3/E3.1.4/E3.1.6/E3.4.1 第二十一條、第二十二條、第二十三條堅守綠色運營E5.4.4/E2.1.1/E2.1.2/E2.1.3/E2.2.1/E2.2.2/E2.2.3/E2.3.1/E2.3.2/E2.3.3/E2.3.4/E2.3.5 第三十條、第三十一條、第三十四條攜手并進，

186、共創未來平等雇傭與發展S1.1.1/S1.1.2/S1.1.3/S1.2.4/S1.4.1/S1.4.2/S1.4.3/S1.5.1/S1.5.2/S1.5.3第四十九條、第五十條深化員工關懷S1.2.1/S1.2.2/S1.2.3第四十九條、第五十條守護職業健康S1.3.1/S1.3.2/S1.3.3/S1.3.4第五十條行業共建S4.4.4第三十八條社區共建S4.2.1/S4.2.2第三十九條公益慈善S4.3.1/S4.3.2/S4.4.2第三十八條、第三十九條、第四十條附錄1281272024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告相關的 SDGs相關行動對應的章節攜手并進，共創未來攜

187、手并進，共創未來攜手并進，共創未來質量為本，服務為先責任在心，擔當于行攜手并進，共創未來責任在心，擔當于行攜手并進，共創未來固本強基，行穩致遠守護環境，共筑美好守護環境，共筑美好攜手并進，共創未來聯合國可持續發展目標（SDGs）內容索引公司支持聯合國 2030 可持續發展目標(SDGs)，從社會福祉、教育、性別、能源、資源、氣候等各方面積極貢獻力量。相關的 SDGs相關行動對應的章節攜手并進，共創未來質量為本，服務為先責任在心，擔當于行攜手并進，共創未來固本強基，行穩致遠攜手并進，共創未來守護環境，共筑美好守護環境，共筑美好質量為本，服務為先責任在心，擔當于行守護環境，共筑美好守護環境，共筑美

188、好攜手并進，共創未來固本強基，行穩致遠攜手并進，共創未來責任在心，擔當于行固本強基，行穩致遠附錄1301292024 年環境、社會責任與公司治理（ESG）報告尊敬的讀者:非常感謝您在百忙之中閱讀本報告，為更加深入了解您對上海益諾思生物技術股份有限公司可持續發展工作的期望和需求，使我們的可持續發展工作水平不斷提升，特開展此次問卷調查。在此，我們誠摯地邀請您參與調查，您的觀點和見解對我們至關重要。我們由衷感謝您的寶貴意見和建議!1、您屬于以下哪類利益相關方？政府與監管機構 機構投資者股東 個人投資者股東 公司董事會成員 公司高管 普通員工 客戶與潛在客戶 供應商 高校及科研機構 社區和公眾 公益組

189、織和行業協會 媒體 ESG 領域專家 其他：2、您對本年度報告整體是否滿意?是 一般 否3、您所關注的信息在本年度報告中是否都有所體現?是 一般 否，您認為還有哪些期望在本報告中沒有反映？4、您對我們明年編制發布的可持續發展報告有何期待或建議?創新報告主題 創新結構和思路 清晰的邏輯主線 擴大可持續發展標準的適用范圍更為友好的閱讀界面 更加親和的語言風格 其他(請注明)5、您對于我們的可持續發展工作開展有何建議或期待?制定長期可持續發展規劃 將可持續發展相關績效納入管理考核 加強可持續發展管理機構設置廣泛開展對外溝通 策劃新的有影響力的公益項目 其他(請注明)意見反饋您可以通過以下方式將您的意

190、見傳達給我們 上海益諾思生物技術股份有限公司 電話:+86-21-60211999地址:上海市浦東新區郭守敬路 199 號 郵箱:郵編：201203 網址:https:/1.非投資建議本報告所含信息僅供參考，不構成任何形式的投資建議、要約或承諾。投資者應結合自身判斷及專業顧問意見獨立決策，本公司不對依據本報告信息所作出的投資行為及其后果承擔任何責任。2.信息準確性本公司力求報告內容真實、完整，但若與監管機構要求的法定披露文件存在差異，均以法定披露文件內容為準。因使用、援引或依賴本報告信息導致的直接或間接損失，本公司不承擔法律責任。3.前瞻性陳述本報告若包含前瞻性陳述（包括但不限于市場預測、戰略規劃等），該等陳述基于當前假設及預期，受多重不確定性因素影響，實際結果可能存在重大差異。本公司無義務更新或修正任何前瞻性陳述，亦不保證其可實現性。4.知識產權聲明報告中所引用圖片、數據及第三方內容，其版權歸屬原作者或合法權利人。如存在無意侵權，請權利人及時聯系本公司，我們將立即更正或刪除。附則 本免責聲明的解釋權及修訂權歸本公司所有。免責聲明