1、 集團股份有限公司集團股份有限公司 2009 年社會責任報告 2009 年社會責任報告 二零一零年四月二十四日二零一零年四月二十四日 II 目 錄 目 錄 一、董事長致辭 . 1 二、公司概況 . 3 三、公司的價值觀 . 9 四、股東 . 12 五、員工 . 15 六、客戶與合作伙伴 . 21 七、環境與社會 . 23 八、社會認可 . 32 1一、董事長致辭 2009 年是注定載入史冊的一年，我們迎來了新中國 60 周年華誕； 新醫改取得重大突破；國際金融寒潮襲來。而對于云南白藥來說，2009 年是打造百年基業新陣地的一年，我們將年初“業績 發展 使命”的誓言，牢牢鐫刻在心，見證了我們 2

2、009 奮勇前行的每一步 。 。 2009年，云南白藥圍繞“整合資源、適度調整，抓實重點、協調發展”的經營方針，繼續秉持積極穩健的財務政策，采取內生性增長與外延式擴張并舉的增長方式，在外部環境惡化和內部產能瓶頸的雙重壓力下，以變應變、以創新帶動發展，加強市場開拓力度和終端控制能力，逆勢而上，緊扣市場、銳意創新，最大限度地削減和抵御了金融危機所帶來的沖擊。 2009 年，云南白藥盈利能力強勁、營運能力和管理效率領先，繼續保持快速、健康的增長態勢，經營業績穩居行業首位。2009 年公司實現營業收入 71.7 億元、同比增長 25%，凈利潤超過 6.09 億元、同比增長31%，利稅 11.4 億元、

3、同比增長 21%，秉承著“百年白藥”自強不息的奮斗精神，云南白藥全面完成了年初制定的各項年度經營計劃，收入、利潤指標超過預期，為各利益相關者交出了一份滿意的答卷。2009 年 12月 31 日，云南白藥市值達創紀錄的 323 億元，比 2008 年凈增 139 億元。繼續領跑中醫藥行業，實現了國有資產的保值增值，得到了資本市場和社會各界的充分認可。 “振興中華”，偉大的革命先行者孫中山先生曾發出的由衷的期盼，云南白藥作為中國民族品牌的優秀代表，中醫藥歷史的傳承者，歷經百 2年的滄桑，在白藥人及眾多關心愛護“云南白藥”的人的努力下，百年一脈的夢想得到了延續和發展；這夢想成為我們一個堅定的信念，這

4、信念生命所系、力量所在、強盛所依-打造可持續增長的百年基業，再續白藥百年的輝煌！一個企業的社會責任是什么？那就是企業將追求對社會有益的事情作為一個長期目標。云南白藥一直積極履行企業社會責任，踐行云南白藥“濟世為民”的理念， 我們相信，在理念的指引下，在每一個白藥人的努力下，我們將會更有能力、更好的承擔起給歷史賦予我們的使命，為股東為國家為社會做出更多的貢獻！ 3 二、公司概況 1、基本概況、基本概況 云南白藥集團股份有限公司（以下簡稱公司或我公司）前身為成立于 1971 年 6 月的云南白藥廠。 1993 年 5 月 3 日經云南省經濟體制改革委員會云體199348 號文批準，云南白藥廠進行現

5、代企業制度改革，成立云南白藥實業股份有限公司。經中國證監會證監發審字199355 號文批準，公司于 1993 年 11 月首次向社會公眾發行股票 2,000 萬股（含 20 萬內部職工股） ，定向發行 400 萬股，發行后總股本 8,000 萬股。經中國證券監督管理委員會批準，1993 年 12 月 15 日公司社會公眾股（A 股）在深圳證券交易所上市交易，內部職工股于 1994 年 7 月 11 日上市交易。1996 年 10 月經臨時股東大會會議討論， 公司更名為云南白藥集團股份有限公司。 公司注冊地址為云南省昆明市二環西路 22 號（昆明市高新技術產業開發區） 。 法定代表人為王明輝。

6、經營范圍為營化學原料藥、 化學藥制劑、中成藥、中藥材、生物制品、保健食品、化妝品及飲料的研制、生產及銷售；糖、茶，建筑材料，裝飾材料的批發、零售、代購代銷；科技及經濟技術咨詢服務，醫療器械（二類、醫用敷料類、一次性使用醫療衛生用品） ，日化用品。 2、大股東情況 2、大股東情況 公司控股股東為云南云藥有限公司。云南云藥有限公司持有本公司 41.52%的股份，其法定代表人：王明輝。成立日期：2002 年 12 月 09 4日，主要業務和產品：中藥材種植，各類中西藥品及保健品的研究、開發、生產經營，藥用包裝材料、醫療器械的經營，經營本企業自產產品的出口業務和本企業所需的機械設備、零配件、原輔材料的

7、進出口業務（國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外） 。注冊資本 6.6 億元。股權類型：有限責任公司。 云南省人民政府國有資產監督管理委員會是公司的實際控制人。 云南省人民政府國有資產監督管理委員會是云南省人民政府監督管理云南省國有資產的部門，持有云南白藥控股有限公司 100%的股份，云南白藥控股有限公司持有云南云藥有限公司 100%的股份。 云南白藥控股有限公司法定代表人：王明輝。成立日期 1886 年 9月 19 日，經營范圍：植物藥原料基地的開發和經營；藥品生產、銷售、研發；醫藥產業投資；生物資源的開發和利用；國內、國際貿易（經營范圍中涉及需要專項審批的憑許可證經營） 。注冊資本

8、：15 億元，企業類型：有限責任公司。 截止 2009 年 12 月 31 日， 云南云藥有限公司持有股份 221,757,229股，占公司總股本的 41.52%，為公司第一大股東，云南白藥控股有限公司為云南云藥有限公司的控股股東，持有云南云藥有限公司 100%股權（2009 年 4 月根據云政復200935 號文云南省人民政府關于同意云南醫藥集團有限公司更名為云南白藥控股有限公司的批復 ，同意云南醫藥集團有限公司更名為云南白藥控股有限公司。企業法人營業執照已于2009 年 4 月 16 日變更，本次更名后，公司實際控制人不變，仍為云南省國有資產監督管理委員會） 。 5關于將云南云藥有限公司所

9、持有公司 221,757,229 股（占本公司總股本的 41.52%）股份，全部無償劃轉至云南白藥控股有限公司的事宜，已經收到國務院國有資產管理委員會的同意批復及中國證監會核準批復，正在辦理劃轉事宜。 2009 年 9 月 10 日我公司第二大股東-云南紅塔集團有限公司與陳發樹簽訂了 股份轉讓協議 ， 將其持有的全部本司國有股 65,813,912 股（占本公司總股本的 12.32%）轉讓給陳發樹，標的股份全部為無限售條件流通股（A 股） 。 股份轉讓協議中對本次協議轉讓的股份附加了特殊條件：自目標股份過戶至陳發樹名下之日起 20 個日歷月內不通過任何方式轉讓或委托他人持有、管理所持有的目標股

10、份。在持有目標股份期間，陳發樹應當確保持續擁有作為云南白藥股東的身份資格。 股份轉讓協議自簽訂之日起生效，但須獲得國務院國有資產監督管理機構審核批準后方能實施，截止 12 月 30 日尚未收到批準批復。 根據 2008 年 8 月 11 日公司第五屆董事會 2008 年第三次臨時會議及 2008 年 8 月 27 日公司 2008 年第一次臨時股東大會審議通過并經中國證券監督管理委員會證監許可20081411 號文“關于核準云南白藥集團股份有限公司非公開發行股票的批復”核準，公司以非公開方式向中國平安人壽保險股份有限公司發行 5,000.00 萬股新股，募集資金1,393,500,000.00

11、 元（含發行費用） ，均為現金認購。實施上述非公開發行后，公司股本由 484,051,138 股增至 534,051,138 股，中國平安人壽保險股份有限公司成為公司第三大股東，中國平安人壽保險股份有限公司承諾自定向增發發行結束之日起 36 個月內，所持有的 5,000.00 萬股 6不得上市交易或轉讓，此承諾正在履行過程中。 2009 年， 原非流通股股東履行在股權分置改革過程中做出特殊承諾的履行： 云南云藥有限公司，承諾持有的原非流通股自獲得流通權之日起三十六個月內不上市交易或轉讓（因實施股權激勵向云南白藥集團股份有限公司管理團隊轉讓股份或資產重組導致股東變更的除外） 。承諾已經履行完畢，

12、非流通股于 2009 年 6 月 11 日全部解除限售。云南紅塔集團有限公司自改革方案實施之日起，在 12 個月內不得上市交易或者轉讓；在上述 12 個月期滿后，通過證券交易所掛牌交易出售原非流通股股份，出售數量占該公司股份總數的比例在 12 個月內不得超過 5%，在 24 個月內不得超過 10%。承諾已經履行完畢， 非流通股 2007 年 5 月 29 日解除限售24,202,557 股，2008 年 6 月 16 日解除限售 24,202,557 股，2009 年 6月 11 日全部解除限售。 3、控股子公司情況 3、控股子公司情況 公司下屬有云南白藥集團大理藥業有限責任公司、云南白藥集團

13、文山七花有限責任公司、云南白藥集團麗江藥業有限公司、云南白藥集團醫藥電子商務有限公司、云南省醫藥有限公司、云南白藥集團天紫紅藥業有限公司、云南廣得利膠囊有限公司、上海云南白藥透皮技術有限公司、云南白藥集團中藥材優質種源繁育有限責任公司、云南白藥集團無錫藥業有限公司、云南白藥置業有限公司、昆明云健制藥有限公司、昆明興中制藥有限責任公司、昆明金殿制藥有限公司及云南紫云生物科技有限公司等 15 個子公司。 7控股子公司控制結構及持股比例圖 控股子公司控制結構及持股比例圖 公司放眼全局 ，一直致力于整合地州優勢資源。公司在 2009 年 12月 19 日與文山壯族苗族自治州政府簽訂合作開發文山三七產業

14、戰略協議 ，共同合作開發文山州三七資源，以提高三七產業資源的規模開發效益，實現互利共贏。 根據合作開發文山三七產業戰略協議 ，文山州政府將文山州制藥廠所持云南白藥集團文山七花有限責任公司（以下簡稱“七花公司” ）的股權，以及文山州制藥廠的其他資產全部無償轉讓給公司。公司承諾將用 56 年的時間，傾心打造七花公司，使七花公司迅速作強做大，成為文山州的龍頭企業，帶動邊疆地區脫貧致富，為地方經濟的發展、為云南醫藥經濟的騰飛、為政府經濟結構的調整作出積極貢獻。文山州是全國聞名的“三七之鄉”，三七種植面積近 5 萬畝，占全省云 南 白 藥 集 團 股 份 有 限 公 司云南白藥集團醫藥電子商務有限公司1

15、00%云南省醫藥有限公司100%云南白藥集團天紫紅藥業有限責任公司100%云南白藥集團大理藥業有限責任公司100%云南白藥集團澳大利亞有限公司100%云 南白 藥集 團中 藥材 優質 種源 繁育 有限 責任 公司100%云南白藥集團無錫藥業有限公司100%云南白藥置業有限公司100%云南白藥集團文山七花有限責任公司50.98%云南廣得利膠囊有限公司45%昆明興中制藥有限責任公司100%昆明金殿制藥有限公司100%昆明云健制藥有限公司100%云南白藥集團麗江藥業有限公司100%云南紫云科技有限公司100%云 南 白 藥 大 藥房 有 限 公 司100%上 海 云 南 白 藥 透皮 技 術 有 限

16、 公 司100% 8種植面積的 70%以上。今天的文山三七無論在種植規模、知名度、科技研發、產品應用、市場拓展等方面，都達到了前所未有的高度，正是發展醫藥產業的黃金時期。 面對文山三七這一全國最優越的藥材資源，將云南特有的資源優勢轉化為公司強有力的競爭優勢，帶動地區經濟發展實現新的突破，是公司作為云南省醫藥行業龍頭企業多年來的奮斗目標之一。公司將以七花公司為基礎，打造一個集三七原料供應、產品研發、生產、銷售為一體的三七產業平臺，大大加快發展步伐。 云南白藥原為云南白藥、麗江藥業、大理藥業和文山七花四家企業生產，1996-1997 年公司收購其他三家生產企業部分股權實現控股，實現云南白藥“五統一

17、”計劃、商標（云豐牌） 、文號、質量、銷售。2007年公司收購大理剩余股權，2008 年公司收購麗江剩余股權，2009 年，七花公司變為公司全資子公司之后，將從真正意義上實現了云南白藥品牌的統一 ，云南白藥真正成為白藥知識產權的唯一擁有者，有利于云南白藥深度開發，加強核心競爭力。 9三、公司的價值觀 三、公司的價值觀 云南白藥是中華中醫藥文化的一面旗幟。自 1902 年創制立世，至今已有 108 年。悠長而醇厚的歷史賦予了“云南白藥”這個民族品牌璀璨內涵。 優秀企業的經營，歸根到底是文化的經營。在云南白藥從啟始到今天的漫長的一百多年發展歲月中，一代代白藥人用自己的雙手創造出了具有白藥特色的厚重

18、而璀璨的白藥文化，從而凝練出“傳承文化、超越自我、濟世為民”“傳承文化、超越自我、濟世為民”這一核心企業理念。 優秀的企業文化建設不僅是激進企業發展的力量，還必將對經濟社會的發展產生巨大的影響力、推動力。云南白藥在企業發展歷程中將企業品牌和文化與不同的時期結合起來，與時俱進，不斷有效地豐富其內容。2002 年，我公司根據企業的發展現狀，以實踐性、民族性、持久性為宗旨，在白藥文化的積淀和提煉上適時地重新構架起一套更為適合白藥的企業核心理念系統，并努力使它轉化為文化競爭力更好地激進企業向前發展。 （一）企業精神：勇于開拓創新，不斷超越自我 （二）企業價值觀：文化的傳承者、科技的創新者、健康的奉獻者

19、 （三）企業經營方針：繼承品牌、錘煉品牌、發展品牌 （四）企業目標：現代化、國際化。 （一）企業精神：勇于開拓創新，不斷超越自我 （二）企業價值觀：文化的傳承者、科技的創新者、健康的奉獻者 （三）企業經營方針：繼承品牌、錘煉品牌、發展品牌 （四）企業目標：現代化、國際化。 在公司的發展歷程中，始終把“傳承文化、超越自我、濟世為民”的企業理念貫穿于企業生產經營的全過程，堅持以先進文化凝聚力量、激發活力，夯實和諧企業的思想基礎，提供創新發展的不竭動力，追求 10企業經濟效益與社會效益、環境效益全面提升。在企業的改革、創新和發展歷程中，云南白藥始終堅信，一個有發展前途的真正的百年企業一定是一個能自覺

20、履行經濟責任和社會責任， 并更加看重社會責任的企業。云南白藥集團始終秉承“傳承文化、超越自我、濟世為民”的企業理念和“文化傳承者、科技創新者、健康奉獻者”的價值觀，用企業的實際行動踐行云南白藥的社會責任觀。 醫藥衛生事業的健康發展與建立和完善社會保障機制是我國經濟社會發展到一定階段的必然，作為國家醫藥衛生事業中一個不可或缺的板塊，醫藥企業將受益于新醫改后放大的市場蛋糕。但想吃到蛋糕，就必須適應新醫改提出的新要求和新標準。只有把自身訴求與新醫改的方向和目標緊密聯系起來，才能獲得新的發展機會和空間。2009 年，云南白藥集團共有 40 個中藥品種、 26 個化學藥品和生物制品進入“國家基本藥物目錄

21、”，其中，云南白藥散劑、膠囊、膏、酊、氣霧劑 5 個品種作為獨家品種進入； 公司 87 個中藥品種，55 個化學藥品種進入國家醫保目錄。公司榮獲省政府首次頒發的技術標準創新獎，全國 3 家醫藥企業知識產權示范單位之一，云南白藥及膠囊成功進入 2010 版中國藥典 ， 2009 年“宮血寧”商標成功注冊并被認定為“云南省著名商標”。 在中國非處方藥協會發布的“非處方藥物品牌企業及產品 2009 年調研報告”中，云南白藥系列在中成藥外科類品牌統計中排名第一，在中國重點醫藥生產企業非處方藥銷售統計中排名第 13 位。公司還獲得“全國中醫外治發展突出貢獻獎”。這一切都是為今后的發展奠定堅實的基礎。 全

22、球化正日益廣泛且深刻地影響著世界的發展。經濟增長、產業升 11級、文化融合，使得企業傳統的價值觀和責任理念發生了深刻的變化。實現社會和諧,建設美好社會,始終是人類孜孜以求的理想。 構建和諧社會,必然不能缺少企業在社會責任方面所做的努力。關注自然資源、生態環境、勞動者權益和商業倫理,承擔對利益相關者和社會的責任，不僅是企業發展的共同趨勢,也是建設和諧社會的內在要求。 12四、股東 四、股東 云南白藥在主營業務上不斷夯實核心競爭能力的同時不斷完善法人治理結構，嚴格內控制度，規范信息披露，提高公司股票價值，努力實現股東長期利益最大化，增加股東回報。 1、完善法人治理結構，實現決策層與管理層的雙向優化

23、、完善法人治理結構，實現決策層與管理層的雙向優化 云南白藥集團一直按照上市公司的相關要求，致力于完善公司的法人治理結構。過去的十年來，是云南白藥集團業績穩步、快速增長的十年，也是云南白藥集團為股東創造價值最多、贏得社會榮譽和關注最多的十年；這十年，為云南白藥集團未來的發展打下了堅實的基礎，公司班子的穩定起到了關鍵作用。 2009 年，云南白藥在完善公司治理結構方面做出了實質性的突破。 選舉產生了新一屆董事會、監事會，獨立董事增加到四名；聘任了新一屆經營班子，班子平均年齡僅 42 歲，是云南白藥集團歷史上最年輕的一屆，給公司帶來了新的活力。引入中國平安作為公司的戰略投資者，此舉優化了公司治理結構

24、。 公司治理結構（即董事會、監事會、管理層三個層次的結構）是一個企業基礎性的制度架構，是確保公司管理和運營處于正確軌道之上的基礎。云南白藥公司治理結構較為完善，公司董事會設立了戰略、提名、審計、薪酬與考核委員會，建立了獨立董事制度；按相關法律規定制訂了董事會、監事會、獨立董事議事規則。云南白藥集團公司致力完善治理結構，以夯實現代企業發展基礎。 2、完善內部管理制度，規范風險防控體系 2、完善內部管理制度，規范風險防控體系 13此次金融危機爆發暴露出的最大問題，就是風險防控體系的漏洞。云南白藥作為上市公司，一直按照國家相關規定規范管理，建有規范的各項管理制度。隨著企業經營的不斷深入，尤其金融危機

25、帶來的警示，風險防控體系建設在企業越發顯示出其重要性。2009 年，公司聘請廈門大學，全方位為白藥設計完善制度及風險防控體系，為白藥未來的發展提供強有力的制度保障。 3、公司發展的可持續性為的股東及廣大投資者提供有力保障 3、公司發展的可持續性為的股東及廣大投資者提供有力保障 2009年，公司盈利能力強勁、營運能力和管理效率領先，繼續保持快速、健康的增長態勢，經營業績穩居行業首位。2009年我公司實現營業收入2009年我公司實現營業收入71.7億元、 凈利潤6.09億元、 利稅11.4億元， 與上年相比增幅均超過20%。 2009年12月31日， 市值達創紀錄的323億元，比2008年凈增13

26、9億元，繼續領跑中國中醫藥行業。近年來，公司在資本市場的表現及給股東的回報如下： 云南白藥同時也積極建立健全資產管理和資金使用制度，保障資產和資金安全，加強資金預算管理和財務風險控制，嚴格按照與債權人簽訂的合同履行債務，及時通報與其相關的重大信息，保障債權人的合法年 度 年 度 現金分紅金額 （元）現金分紅金額 （元） 公司凈利潤（元）公司凈利潤（元）占 比 占 比 2008年 2008年 160,215,341 463,531,822 34.56% 2007年 2007年 48,405,114 331,600,284 14.60% 2006年 2006年 48,405,114 276,395

27、,341 17.51% 2005年 2005年 43,481,406 230,438,782 18.87% 合 計 合 計 300,506,975 1,301,966,229 23.08% 14權益，從未發生損害債權人利益的情形。近年來，公司償債能力如下： 年 度 2009 年 2008 年 2007 年 2006 年 年 度 2009 年 2008 年 2007 年 2006 年 資產負債率 資產負債率 39.56% 35.46% 50.61% 47.74% 流動比率 流動比率 2.29 2.60 1.76 1.80 已獲利息倍數 已獲利息倍數 43.61 40.55 50.71 44.05

28、 云南白藥一直努力與投資者建立良好的關系，就公司戰略規劃、公司治理、經營業績、財務狀況、發展前景等與投資者及分析員保持緊密和定期的聯絡，并提供多個渠道予投資者及研究員進行互動，以確保公司治理的透明度，并最終得到投資界朋友的認同。2009 年，集團網站入選 “中國上市公司最佳投資者關系平臺”是獲獎網站中金融類、IT 類企業之外僅有的生產制造類企業網站。 云南白藥將會將會繼續努力，切實的做好信息披露工作，增強公司的透明度，加強投資者關系管理、保護中小投資者利益，提升投資者關系及公司管治水平，為廣大投資者創造持續穩健增長的價值，為實現股東價值最大化做出努力。 15五、員工 五、員工 云南白藥關心、支

29、持和促進員工成長，全面提升員工競爭力，為集團快速發展造就合格人才，以實現員工價值和企業價值共長。 1、積極打造職業化團隊 1、積極打造職業化團隊 2009 年多層次、 全方位的培訓貫穿始終，力爭在每個業務領域都有職業化的隊伍。產業升級不單純是整體搬遷的硬件改善，更是員工素質、組織效能的整體提升。自 2009 公司年會邀請長江商學院院長項兵教授進行“云南白藥應對全球化：中國企業的未來十年”培訓開始，公司先后進行了多次內訓，為培育核心專業技能，打造職業化團隊，實現企業與員工共同成長打下基礎。 一年來， 組織員工參加各類培訓共計 72 次，2146 人（次）接受了培訓。培訓費用支出共計 116 萬元

30、。培訓課程體系涵蓋了多方面和層級，內容涉及“管理者核心管理能力（MTP）提升訓練”、“成本控制提升”、“績效尖峰-營銷管理制勝系統”、“供應鏈價值管理”等。 162009 年度的培訓工作與 2008 年度相比，從培訓項目數量、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等和改進的培訓方式方面，取得了一定的增長，學員對培訓講師、培訓課程內容的滿意度較往年有了大幅度提升。員工教育培訓體系框架逐步建立，根據培訓需求分析，階段性輻射培訓課程，通過多維度、多層級打造職業化團隊，整體提升組織效能。圍繞階段性員工心態現狀，組織了一系列的人力資源開發活動。 “附驥尾則涉千里,攀鴻翮則翔四?！?， 時代的潮流就像飄逸的驥尾

31、和伸長的鴻翮，只有我們領略這潮流，融入這潮流，緊緊抓住機遇，我們才能領跑于前列！所以公司組織各部門參與營銷輪崗體驗，強化內外客戶至上的服務理念、人資伙伴群內刊物分享、論壇等系列活動使人力資源開發工作上升到新的臺階。深化培訓體系，增強員工素質，提升組織效能，打造職業化團隊。根據企業及員工發展雙向驅動，按需組織員工參加內容詳實，實用性高的各類涵蓋了多方面和層級的培訓課程，加速公司人才儲備，構建勝任力模型，配合周密立體的人才培訓開發計劃和實施，為公司持續發展提供有力的人才隊伍支撐。 2、員工福利 2、員工福利 員工的薪酬：在公司經營業績的不斷提升的前提下，公司員工的薪酬每年都有一定比例的提升。 員工

32、的社會保障：公司嚴格按照國家政府的社會保障政策，按時足額為公司員工繳納各項社會保險費用，包括養老保險、醫療保險、重大疾病險等，還為全體員工參加了人生意外傷害保險。在工會的組織下，自愿參加云南省醫療互助。 17員工的企業年金：公司為了保障和逐步提高廣大員工退休后的養老保險水平，提高員工勞動積極性，增加凝聚力，完善員工養老保障體系而建立。企業年金實行個人帳戶制，為每一位符合條件的在職員工建立個人帳戶，個人帳戶中的累計儲存額歸個人所有，任何單位和個人不得挪用，員工到退休時可領取。企業年金將企業繳費、公司效益、員工個人具體情況緊密掛鉤，對員工未來養老做出一定保障。 員工健康：公司每年為生產工人提供每年

33、一次的定期身體檢查，為管理人員提供兩年一次的定期身體檢查，每月為員工發放勞動保護及保健用品。 員工休假：公司嚴格按照國家相關政策嚴格執行，加班按照時間給予加班工資，嚴格執行年休假政策。 公司會在員工生日的時候，在公司網站上送上一份美好的祝福，并且送上一份生日禮物。春節、中秋佳節公司都會為員工送上一份豐盛的節日的禮物。 3、關心員工生活，創造良好的工作氛圍 3、關心員工生活，創造良好的工作氛圍 公司關心員工群眾的生產生活，開展了豐富多彩的文體活動，為密切聯系職工群眾發揮了橋梁紐帶作用。一年來，公司參與協調勞動糾紛，解急救困、實施困難職工救助 126 人次。當得知職工孩子入學困難的情況，公司積極努

34、力想辦法，爭取到昆明市五華區、高新區最好的小學、中學名額，部分解決了職工孩子上學難的困難。2009 年，公司組織參加的第六期醫療互助活動安全、 規范、 有序開展， 參加職工人數達 2699 人，上交互助金 142,408 元，當年為 106 名住院職工提供了補助，較大地緩解了生病住院職工沉重的經濟壓力，得到廣大職工群眾的普遍贊譽。年 18內， 組織職工團購商品房的認購環節完成。 一年來，公司堅持開展羽毛球、籃球、足球愛好者健身活動，深受員工特別是球類愛好者的喜愛。工會組織的“云南省第三屆青年歌手大獎賽選拔賽”，來自全集團各個崗位的 25 名選手參加了比賽，有 14 名選手進入了全省國有企業組的

35、復賽。離退休黨總支牽頭舉辦的慶祝建國60 周年慰問老干部聯歡會熱鬧祥和，受到了老干部的高度評價。 開展了轟轟烈烈的“安全生產月”活動和“質量月”活動。來自四個生產車間的 400 多名生產一線員工參加了“崗位安全操作技能競賽”和“安全生產合理化建議選拔賽”，“質量在我心中”的有獎征文活動得到全公司各部門的積極響應。 在這樣良好的工作氛圍中， 2009 年， 公司藥品事業部榮獲“云南省五一勞動獎狀”；省藥物研究所榮獲了昆明市“工人先鋒號”稱號；生產制造中心制劑車間膠囊劑班組長范志偉被評為“2009 年度云南省職工職業道德建設十佳標兵”；李元宏、王翠蘭等 10 戶家庭被省總工會評為“和諧家庭”。共青

36、團組織發揚黨有號召，團有行動的優良傳統，積極創建“青年文明號”，充分發揮青年突擊隊作用。我公司生產制造中心天紫紅車間濃縮工段榮獲團省委授予的省級“青年文明號”，大藥房南屏健康廣場、藥品事業部、市場推廣部、制劑車間氣霧劑班組、原料車間濃縮組的“省級青年文明號”順利通過復核驗收。 云南白藥榮獲“2009 年中國最佳雇主企業獎” ，公司一直在完善人力資源管理體系，以提供良好的工作環境，創造公平競爭的企業環境，在良好的企業文化背景下，充分發揮企業文化的導向作用。公司在使員工擁有穩定的薪酬待遇下，為每一位員工提供成長的空間，尊重個人的價值。每一個員工是不同的，但是追求幸福的目的是相同的，一個良性發展的企

37、業應當是使大部分的員工擁有幸福感，員工的幸福感越大，工 19作的忠誠度也就越高，工作激情自然增多。員工幸福感根本就是源自公司業績，公司業績好，員工工作就越勤奮，這成為一個良性循環。 白藥啊 我們好比一只只小鳥 你是枝繁葉茂的大樹一棵 有了你的綠蔭庇護 才有我們安寧溫馨的生活 白藥啊 我們好比一只只蜜蜂 你是四季盛開的奇葩異朵 有了你的蜜汁鮮粉 才有我們耕耘創造的歡樂 白藥啊 我們好比一條條小船 你是浩蕩的江海湖泊 有了你的浮力托舉 我們才能一顯身手劈浪飛波 白藥啊 我們好比一塊塊礦石 你是巍峨的熔爐一座 有了你的千錘百煉 我們的生命才變得光彩閃爍 20 然而 盡管你是大樹一棵 盡管你是奇葩異朵

38、 盡管你是江河湖海 盡管你是熔爐一座 而我們 團隊里的一員員士兵 卻在朝思暮想 做你根腳下的一撮撮泥土 做你瓣蕊上的甘露一顆顆 做你連貫的一條條小溪 做你胸中的一團團炭火 上面這首小詩，或許能夠表達白藥與員工之間深深的牽絆，這也是每一個白藥人期望云南白藥基業長青的獨特詮釋。 21六、客戶和合作伙伴 六、客戶和合作伙伴 自2006年開展治理商業賄賂專項工作以來，我公司十分重視對業務人員法律法規、紀律和職業道德的教育，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強員工自覺抵制商業賄賂的意識，促進公司員工的廉潔自律，預防和懲罰商業賄賂行為。通過不斷完善公司各項內控制度，加強對工程建設、生產經營、采購銷

39、售等重點環節的監督檢查，重視企業內控機制和企業文化建設，樹立以守法誠信的經營理念，嚴格遵守公平競爭規則。文化營銷，規范運營，注重行業自律，承擔制藥企業救死扶傷的使命和社會責任 ，一直是公司秉承的營銷理念。 公司嚴格挑選合格的供應商和經銷商，與供應商、經銷商堅持“誠實守信、互惠共贏”的交易原則，努力創造公平的競爭環境，并與具有良好商業信譽和較強實力的供應商、經銷商建立了較長期的協作關系，將供應商、經銷商視作戰略合作伙伴，視為云南白藥大家庭的一員，在生產經營中注重維護供應商、經銷商的正常權益，使其能夠在與公司的合作中獲得合理的利潤，與公司一道共同發展，共同壯大，推動市場良性運行。公司在網站建立采購

40、公示，并設立供應商網站實時對帳等功能，網站同時設立產品售后服務、防偽查詢及由專業人員維護的產品論壇，為經銷商、供應商提供各種增值服務。 公司始終堅持“質量第一，顧客至上”的質量方針，依托企業技術創新和嚴格的質量管理，用科學的方法保證質量，為消費者提供優質的產品和優良的服務。為確保產品質量安全，公司制定了嚴于法定標準的企業產品質量內控標準，從產品設計研發、原生藥材優質種源繁育種植、 22原材料采購、生產、營銷及售后服務管理等全過程、多方面都進行了嚴格管理，建立了完整的質量保證體系。公司產品的研發和設計以滿足客戶的需求為出發點，產品質量管理以保障產品安全有效、滿足客戶需求、提高客戶滿意度為工作目標

41、，將客戶意見反饋作為提高產品質量和產品設計研發的依據。公司不斷增強產品防偽，加大打假力度，除800專線及網站提供的售后服務外，建立了優秀的客服隊伍為消費者提供微笑熱情優質的服務，同時投入大量資金，設立專業的打假隊伍。 云南白藥上上下下始終堅持質量就是生命，作為中成藥生產企業，歷經百年的云南白藥以藥品神奇的療效和優良完善的售后服務贏得了廣大消費者的信賴和肯定。2009年2月下旬至3月15日，云南省消費者協會聯合有關部門、行業協會、企業，在昆明地區舉行大規模消費者權益保護宣傳咨詢服務系列活動，活動主題是“消費與發展” ，主旨是：宣傳消費政策，推進消費維權，提高消費信心，構建消費和諧，促進經濟發展。

42、在2009年3.15紀念活動期間，省消協將組織開展“十個一”系列活動。我公司因積極履行社會責任，維護消費者權益，以良好的經營業績為促進云南省經濟發展、構建和諧社會做出貢獻，我公司被省消協授予3.15“特別貢獻獎” 。歷經百年的云南白藥以藥品神奇的療效和優良完善的售后服務贏得了廣大消費者的信賴和肯定。 23七、環境和社會 七、環境和社會 我們始終堅信，真正的百年企業一定是一個能自覺履行經濟責任和社會責任，并更加看重社會責任的企業。因此我公司始終秉承“傳承文化、超越自我、濟世為民”的企業理念和“文化傳承者、科技創新者、健康奉獻者”的價值觀，積極參加環境保護、注重節能減排工作，積極投身于教育、文化、

43、科學、衛生、社區建設、扶貧濟困等社會公益活動，回饋社會，實現共同發展。 （一）節能減排工作 （一）節能減排工作 1節能減排工作總體控制情況 公司十分重視節能減排工作，建立相應的組織機構和管理體制，扎扎實實從細節入手，全員參與，通過增強員工責任心，通過技術創新，不斷將節能減排工作推向深入。自 2003 年以來，我公司產量均保持 30%左右的速度增長，各項污染物排放在達標排放的前提下做到產量增加排放物不增加。2009 年我公司萬元增加值能耗是 0.056，遠低于同行業指標。 云南省十一五規劃中對制藥行業的要求是到 2010 年， 綜合能耗0.5噸（萬元工業增加值） ，我公司的綜合能耗低于標準約十倍

44、，居于行業先進水平。這主要是來源于三個方面：第一是技術更新與改造，我公司西壩制造中心地處昆明市中心，為保證周圍居民的正常生活，公司不斷投資降低粉塵排放和噪聲污染，僅在 2003 年就投資 15 萬元對所有的動力設備做隔音處理，投資 5 萬元對鍋爐煙塵排放進行改造，多年來 SO2排放均達到國家規定標準；第二是從源頭控制排放量，積極開展清潔生產工作，在品種不斷增加、產量不斷提升的基礎上。多年來技術改造投資累 24計約 50 萬元，保證了所有的生產性廢水不增加排放量，COD 排放量不增加，且做到 100%達標排放；第三是科學管理，利用班組管理的創新激發員工的積極性和創造性，不斷探索引進先進的生產管理

45、理念并加以實施應用： （1）可視化管理全面實施，解決了過去存在的安全隱患、全面改善了生產環境，同時為標準化操作技能的推行打下了良好的基礎； （2）班組看板管理的建立將班組動態和能耗水平動態的公布給每位員工，結合定期的經驗交流會總結工作中存在的問題，將優秀的操作技能和問題處理能力進行推廣和普及，逐步形成節約型的操作方式； （3）員工參與安全操作規范制定，通過由員工參與制定設備操作要點及安全操作要點，有效提升了組員的技能水平及安全意識，杜絕了跑冒滴漏的現象，減少能源損耗，提高了資源利用水平。 2節能減排具體成效 自 2005 年起公司將清潔生產納入日常工作范圍，成立相應的機構，結合企業實際，實事求

46、是地開展工作，從源頭控制污染，從細處節約能源。在保證單位能耗不斷降低的前提下，在其他領域也取得了較為明顯的效果。 （1）通過對管網的細致調查提出方案對冷卻水管網投資約15萬元進行了綜合改造， 提高了系統熱交換效率， 當年實現節電18萬度， 節水3500噸； （2）投資186萬元，引進目前最為先進的干燥設備替代目前的高耗低效能設備，在提高效率近10倍的基礎上能源消耗僅為過去的五分之一； （3）通過多年的數據收集分析，公司更換主力生產線的壓縮空氣供 25應系統，該主力生產線在實現產量增加30%的基礎上仍然實現節電16萬度，耗電量下降43.59%，同比節約用電量27萬度； （4）將冷水機組冷卻水通過

47、一套自動控制系統回收用于沖廁及補充魚池用水并進一步回用至綠化，每年可節約用水量 10448 噸。 （二）整體搬遷 （二）整體搬遷 公司整體搬遷項目項目的建設將為昆明塑造一個全新的綠色企業形象。本項目的建設秉承環境友好宗旨，云南白藥加大在綠化、景觀方面的投入，選擇美國易格公司擔任景觀設計（易格公司也是中國博鰲論壇的景觀設計者） ，環境優美的民族工業企業仿佛坐落在周邊大學園區內的一顆綠色明珠，散發著自然的光澤，同時，也為高技術產業的產學研合作與互動創造了良好的條件。 在項目推進過程中， 云南白藥非常注重周邊環境的維護與打造， 2009年， 先后投資 1000 多萬元修理、 整治周邊的撈魚河， 修繕

48、河道 1.7 公里，同時還對撈魚河下游 647 畝森林進行保護和維護，充分體現了企業的社會責任和環保理念。云南白藥整體搬遷項目的建成，將在促進醫藥經濟發展、提升 GDP 的同時，進一步提升昆明的城市形象，成為產業亮點、新區地標和云南名片。 （三）崗位提供 （三）崗位提供 2009 年公司組織了歷史上首次大規模的成功的專場招聘會。招聘會匯集了集團及下屬各分子公司涉及 60 余個崗位約 200 人的招聘需求。此次招聘會現場進場應聘人數近 6000 人，共接待咨詢人數過萬人。相對于所發布的約 200 人的招聘需求，招聘成功率達 64%，共促成集團招 26聘崗位 116 個。提供各類大中專技校 770

49、 名頂崗實習的崗位，并最終簽訂提供了 61 名工作崗位。 公司人員的構成： 2009 年末，本公司及合并報表從業人員數為：3687 人 專業構成 人數 比例（） 教育程度 人數比例（） 專業構成 人數 比例（） 教育程度 人數比例（） 生產人員 1121 30.40 博士 60.16 銷售人員 1785 48.41 碩士 661.79 技術人員 295 8.00 大學本科 92725.14 財務人員 91 2.47 大學?？?98526.72 行政人員 395 10.71 中專 85823.27 其它人員 高中及以下 84522.92 合計 3687 100.00 合計 3687100.00

50、其中：需公司承擔費用的離退休職工人數為 635 人 （四）社會公益活動 （四）社會公益活動 1深入開展與武定基地周邊村寨“共建美好家園”聯誼活動 一年來，公司各黨支部動腦筋、想辦法，紛紛利用本支部和所聯誼村寨學校的特點開展活動。各黨支部每次到聯誼的村寨看望走訪，都不會忘記給正在求學的孩子捎去學習用品，問問孩子們的學習情況。2009 27年，石樓梯水庫的除險、加固、改擴建工程竣工；藥品事業部黨支部聯誼的分水嶺村共建引水工程順利建成；沙拉箐村的孩子們和老師每年定期會收到本部黨支部送來的書本、文具；營盤村的 45 名小學生領到了叔叔阿姨捐資購買的小書包、新文具；堅守惡劣條件卻樂觀向上的校長、老師們第

51、一次見到了想都沒有想過的健身設備跑步機；當得知營盤村村里的大人孩子從未見過電腦，公司黨委立即派專人送去兩臺調試好的電腦，并由下派的新農村建設工作指導員擔任教師手傳身教；連鄉里都沒去過的婦女，跟著云南白藥的親人被接到了昆明，住在“親戚家”，第一次上動物園去看大象 2009 年，當布谷箐村貧困家庭的彝族孩子李炎穎、李曉艷等三人考上大學，黨支部第一時間把助學金送到了他們手上，錢雖然不多，可他們靦腆卻眼含熱淚的場景感動了到場每一個白藥人。公司設立在武定縣一中和民族中學的“云南白藥獎學金”，繼續對高考成績優異的學生予以重獎。金小云、白振蓉、楊志秀、寧太平、李云東、毛雄、余曉園、楊杰、查貴權、王喜這些雖然

52、生在貧困武定的孩子，考上了北京科技大、上海外國語大學、北京交通大學、四川大學、云南大學等高等學府。當他們在全校師生面前領取最高 7000 元，最低 4000 元的“云南白藥獎學 28金”時，在座的幾百名來自武定一中和民族中學的孩子們掌聲雷動，較好地激發了學生的學習熱情。校長評價說：“云南白藥獎學金對武定地區學校的教學質量快速提高起到了很好的作用”。公司還在省教育廳的大力支持下，定向資助武定、福貢和呈貢縣的 18 名優秀學生到云南師大附中就讀，享受到全省最好的教育資源。 2009 年，公司上繳當地稅收 1800 多萬元?；刂苓?2 個鄉鎮、9 個自然村寨農戶推廣種植黃草烏 600 畝，基地周邊

53、直接受益群眾達 2000 多人。周邊群眾在參與基地建設務工、勞動的同時，不僅學習到中藥材種植技術，開闊了視野，而且涌現出像基丁普的李和云一樣的土專家，土科技人才。如今的白路鄉摩托車、拖拉機、手機隨處可見，人均年純收入又較 2008 年增長 10%，“白藥之鄉”如今處處洋溢著自豪和希望。 2、做好對口幫扶怒江州福貢縣 2009 年公司認真貫徹落實省委、省政府關于對口幫扶工作的要求，結合云南白藥醫藥企業的特點和實際，開展對口幫扶工作。 一是利用集團武定中藥材種植和優質種源繁育基地的成熟技術優勢、以及基地建設管理的經驗，為福貢縣委、縣政府相關部門、以及種苗站、經作站技術人員、藥材種植農戶提供調研、培

54、訓和現場技術指導，并為福貢送去 1 萬株生長了 2 年的藥材種苗和 5 公斤稀缺中藥材籽種。 二是繼續加大在福貢地區中藥材收購的力度。2009 年，集團在福貢縣境內采購藥材總量超過 40 噸，價值超過 600 萬元。 三是針對福貢山區缺醫少藥的現狀，為當地村民送醫送藥，組織專業培訓，以促進貧困山村醫療衛生事業發展。2009 年，集團專門組織了一批價值 200200 元，31 個藥品品種的常備藥品，專車送到了怒江州福貢縣匹河鄉 57 個自然村的醫療衛生站（室） ，為這 57 個兩壁空空的衛生站（室）提供了急需的常備藥物。 四是開展“興邊富民福貢健康行”活動，請來保山市、怒江州醫 29院的專家為1

55、38名鄉村衛生站的醫生進行了臨床基本疾病診療專業培訓，并在當地組織義診。 集團還為這些衛生站的醫生們專門配置了實用普藥和常用藥組合、附加常見病診療常識手冊的小藥箱，并向貧困地區醫院和鄉村現場贈送了 40 件（價值 10.5 萬元）藥品。2009 年開展的“興邊富民福貢健康行”活動，活動的那一周福貢像過年一樣的歡愉和感動隨處可見，當地缺醫少藥貧苦的村民用最樸實的笑容詮釋了對這一助困方式的歡迎。 公司非常重視對福貢縣的扶持工作，根據福貢縣委縣政府的發展規劃，結合當地際，積極謀劃，在中藥材種植、教育、醫藥及醫療培訓等方面給予幫扶。當地政府也希望通過白藥集團的工作，推動地方產業結構的調整，真正帶動地方

56、經濟的發展，變輸血式扶貧為造血式扶貧。 鑒于此，2010 年 3 月工作小組，前往怒江州福貢縣開展了 2010 年白藥集團“興邊富民”工作。 公司特地準備了一批自己生產的，針對當地常見病的價值 6 萬元的普藥，捐贈給福貢縣六鄉一鎮衛生院，緩解邊疆地區人民藥品匱乏的局面，送去白藥的一份關愛、一份健康的祝福。 在福貢縣分管種植業的李蘇書記（紀委書記兼副縣長）的陪同下， 30工作小組不畏艱辛，考察了匹河鄉老姆登村的 2 個點、馬吉鄉的古當村、布臘村、石月亮鄉的拉馬底村、利沙底村的 5 個藥材種植戶，一方面查看 2009 年公司贈送藥材種子、種苗的種植情況，一方面挑選合適的種植戶作為集團下一步重點扶持

57、的對象，有關種植方面事宜已與政府達成共識。有望通過重點扶持帶動福貢縣中藥材種植業的發展。 同時，工作小組也對集團 2009 年捐助到云南師大附中就讀高中的 6名學生的學習生活情況進行了通報。2010 年將繼續開展對 6 名學生的捐助工作。 白藥的興邊富民工作，得到了福貢縣委縣政府的積極響應和大力支持，在當地也引起很大反響，充分體現了云南白藥積極履行社會責任的一面，展示了負有高度責任感、使命感的企業風范。 2009 年 12 月，為了表達我公司對民族貧困地區孩子的關愛，豐富孩子們的文化生活，公司還訂閱了 100 份民族時報，贈送給福貢縣鹿馬登鄉布拉底、赤恒底、石月亮鄉和馬吉鄉旺基獨村希望小學、貢

58、山縣丙中洛鄉東風村希望小學等掛鉤扶貧地區的 10 所希望小學，給他們送去白藥人的一份愛心，送去一份精神食糧。 3、更多的社會公益活動 西雙版納州勐宋鄉蚌龍村是一個偏遠的哈尼族村寨，年人均純收入僅為 990 元，公司為了該村人民群眾的身體健康，撥款 12 萬元作為該村公共衛生項目的經費。 為了有力推動云南省新農村建設，按照省委的要求，公司選派素質好、能力強、作風硬的 2 名干部作為新農村指導員進入建制村進行新農村建設幫扶掛，期間差旅費、探親費、活動經費等費用均由公司承擔。 “長腿叔叔，謝謝你！”公司員工沐學忠捐款 2.55 萬元幫助一患病 31女孩，被評為云信第六屆大山“2009 云南十大感動人

59、物”。 2009 年秋季以來，云南省發生自有氣象記錄以來最嚴重的秋、冬連旱， 2009年9月1日至2010年3月10日全省降水較常年同期偏少58.8%，干旱區土壤出現嚴重缺水狀況。目前干旱仍在持續發展，并已經演變為秋、冬、春連旱，云南極有可能出現秋、冬、春和初夏連旱的局面。云南白藥擔負起應盡的社會責任，向災區捐款 300 萬元，另外，工會捐款和黨員捐款超過 26 萬元。 由于受干旱氣候影響，野象群從今年 2 月初就提早走出森林覓食， 一頭脾氣暴躁的大公象“昆六”在與同類的打斗中跌下 80 米深的山谷。云南白藥參與到救助“昆六”的行列中?？偨浝硖嘏?，車間加班加點，云南白藥將救助受傷大象的保險子粒

60、（一盒白藥僅有一粒保險子）和白藥粉送到了西雙版納林業局相關人員手中。據了解，受傷大象“昆六”傷情好轉、身體在恢復中。這是救助西雙版納獲救的 3 歲小象“然然”的傷情后，又一次救助野生動物。 2009 年 9 月 26 日為迎接祖國華誕，公司捐贈了一萬把“云南白藥與祖國同慶” 首都治安志愿者遮陽傘， 這些傘如雨后春筍般欣然“開放”在首都的主要街道路旁。 32八、社會認可八、社會認可 2009 年在外部金融危機與內部產能瓶頸的雙重壓力下， 云南白藥領導班子堅持科學發展觀，領導全體員工嚴格執行董事會確定的“整合資源、適度調整、抓實重點、協調發展”的經營方針，認真貫徹“以強制強、以變應變、現金為王、終

61、端為王”的經營理念，積極應對國際金融危機對我公司發展帶來的影響，尋找新增長點，保持了持續、快速、健康地發展。公司為國家為社會為股東做出了諸多的貢獻：公司為國家為社會為股東做出了諸多的貢獻：十年累計向國家繳稅 22.7 億元 ，2009年較 2000 年增長 8 倍； 社會貢獻總額 2000 年 1.84 億元 ， 2009 年 14.17億元 ， 十年累計社會貢獻總額 60 億， 增長 7 倍； 股東貢獻 99 年收盤價：11.09 元，09 年收盤價：60.4 元，十年增長了十倍。 國家社會股東給予了公司巨大的認同 ：2009 年度，公司董事長王明輝先生榮獲 “華德獎” ，以 803.3 分

62、名列第 179 位，醫藥行業排名第 6位；11 月 24 日，董事長王明輝先生入選中國醫藥“60 年 60 人”名單。隨著公司各項產品進一步擴大市場占有率，2009 年 8 月，繼云南白藥創口貼進入長江商學院案例庫之后，云南白藥牙膏進入北大案例庫，引起廣泛關注。 北大商業評論發表研究文章“云南白藥牙膏讓傳統中藥融入現代生活” ， 指出 “云南白藥牙膏的成功， 不僅是一個產品的成功，還證明了一個事實：傳統中藥通過產品創新，重塑消費模式，完全可以和現代生活完美融合，并推動傳統中藥產業實現突破式增長” 。 （一）政府公眾形象下的云南白藥 溫總理參觀西博會云南白藥展示廳時鼓勵云南白藥創新超越，張德 3

63、3江副總理視察云南白藥時，鼓勵“把白藥做成百藥”。 2009 年 3 月 20 日，云南白藥被昆明直屬國家分局評定為納稅信用 A級單位。 2009 年 6 月，由中宣部、國務院國資委共同推選并經中央領導同志批準了 2009 年 10 戶全國國有企業典型，云南白藥被列為“2009 年全國國有企業典型”之一，并入選“國家名片”，成為首次獲此殊榮的云南省企業。 2009 年 8 月 21 日， 云南白藥牙膏將藥品標準檢測項目方法移植到牙膏標準中，開創了牙膏行業功效牙膏檢測功效成分的先例，因此榮獲云南省政府頒發的“云南省技術標準創新獎” 。 2009 年 10 月 16 日，昆明市政府信息公開門戶網站

64、發布了云南白藥榮獲“昆明市工業優秀企業 20 強候選名單” 。 2009 年 10 月 25 日，經北大商業評論 、 銷售與管理 、 人力資源管理等 20 多家合作媒體共同推薦，云南白藥集團榮獲“2009 年中國最佳雇主企業獎” 。 2009 年 11 月，云南白藥集團獲得榮獲全國中醫外治發展突出貢獻獎。 2009 年 12 月，我公司被列為“全國企事業知識產權示范單位”標志我公司知識產權創造、運用、保護和管理能力已處于國內先進水平，我公司提出的全方位、立體式、多層次的知識產權保護模式已得到國內外同行的高度認可。 （二）資本市場上的云南白藥 342009 年 5 月 4 日，云南白藥已連續三年

65、入選“2009 年度中國上市公司市值管理百佳榜” ，其市值管理績效總排名中名列第 18 位，在市值管理績效中藥行業內排名第 1 位。與 2008 年相比，總排名上升了 21 位，中藥行業排名躍升到第 1 位。 2009 年 5 月，云南白藥醫藥行業第一唯一以評價“優”選入“2009年上市公司中聯百強” 。 2009 年 6 月，由證券時報主辦的“2008 年度中國上市公司價值百強”評選結果隆重揭曉， 云南白藥獲得“證券時報.2008 年度中國上市公司價值百強（第 10 名） ” 、 “證券時報.2008 年度中國上市公司優秀管理團隊（第 8 名） ” 、 “證券時報.2008 年度中國最具社會

66、責任上市公司（第7 名） ”獎項。 2009 年 6 月 25 日，云南白藥以唯一醫藥品牌入選“2009 年胡潤中國品牌榜” 2009 年 6 月 27 日，云南白藥入選“2008 年度上市公司金牛百強榜” 2009 年 7 月，由中國醫藥企業管理協會醫藥經理人雜志社主辦，北京大學中國醫藥經濟研究中心、北京和君咨詢有限公司聯合主辦的“首屆中國最具競爭力醫藥上市公司 20 強評選暨 2009 年度最具投資價值醫藥上市公司 10 強評選”活動中，云南白藥在兩項評選中均已勝出，在競爭力評選中云南白藥得分第一。 2009 年 8 月，云南白藥再次入選新財經“漂亮 50”榜單。 2009 年 8 月 1

67、3 日，福布斯調研團隊發布“2009 福布斯中國股票之選” ，推選出未來一年（2009 年 7 月 1 日至 2010 年 6 月 30 日）最具投資 35價值的 10 只股票，云南白藥 000538 入選其中。 2009 年 9 月，由理財周報聯手CCTV 證券資訊頻道共同舉辦“2009 中國上市公司最佳董事會評選活動”中，云南白藥董事會榮獲“2009 中國上市公司最佳董事會” 、 “2009 中國上市公司最佳市值管理董事會” 、 “2009 中國上市公司最佳治理董事會”三個獎項。 （三）云南白藥的品牌價值 2009 年初， 云南白藥榮譽上榜由世界著名品牌大會和世界品牌組織、美中經貿投資總商

68、會、環球城市電視臺世界企業研究中心聯合推選的“2008 年度影響世界的中國力量品牌 500 強排行榜” 。 2009 年 6 月 16 日，世界品牌實驗室 World Brand Lab 在北京發布了2009 年第六屆中國 500 最具價值品牌排行榜 ，名次位居 128 位，躋身醫藥行業前三甲，品牌價值 63.15 億元（2008 年為 28.11 億元） 。 2009 年 6 月 18 日，中國品牌研究院正式公布“國家名片”100 品牌名單，云南白藥正式入選。并且，云南白藥是云南省唯一入選的“國家名片”品牌。 2009年6月25日， 胡潤研究院在上海第四次發布 “胡潤中國品牌榜” ，云南白藥

69、以唯一醫藥品牌入選“2009 年胡潤中國品牌榜” ，云南白藥在“2009 年胡潤中國品牌榜”上的排名是第 74 位，品牌價值為 21 億元，占市值比例為 12%（基準日為 2009 年 4 月 30 日） 。 2009 年 8 月，云南白藥“宮血寧治療婦科出血作用機理研究”項目在第十八屆全國發明展覽會上榮獲“金獎” ，中國發明協會為公司頒發了獲獎證書及金牌。 362009 年 10 月 19 日，中國非處方藥協會發布了“非處方藥物品牌企業及產品 2009 年度調研報告” ，云南白藥系列在中成藥外科類品牌統計排名中名列第一名，另外，云南白藥集團在中國醫藥重點醫藥生產企業非處方藥銷售統計排名第 1

70、3 名。 2010 年 1 月 15 日，在中國企業報、中國民（私）營經濟研究會、清華大學中國文化創意產業研究中心、百年品牌網等共同舉辦“崛起的中國品牌暨 2009（第二屆）中國品牌論壇”上，云南白藥榮獲“60 年中國品牌形象獎”殊榮。 2009 年，云南白藥懷著至誠之心，以負責任的經營和管理，持續、快速、健康地發展給股東、客戶、債權人、員工、社會等利益相關人一份滿意的答卷，在政府公眾形象、資本市場、品牌價值方面都得到社會各界廣泛地認可。云南白藥得到公眾的廣泛認可是持續進行品牌價值管理、公司治理及績效增值計劃的成功實踐。 2010 年公司將在促進社會可持續發展、 促進環境及生態可持續發展、促進經濟可持續發展等方面繼續努力，這是云南白藥不會忘記的使命，是心系萬物、兼濟天下的莊嚴承諾。