1、 云南白藥集團股份有限公司社會責任報告 報告聲明 本報告參照深圳證券交易所上市公司社會責任指引編制。報告所涉及的事項主要為2008 年度,但基于年報的連續性和可比性考慮,對有些事項的說明也適當作了前后延伸。報告內容所涉及的信息,取自公司年報、內部文件、實際履責情況匯報及統計,但都按照公司信息披露管理制度進行了審查。 本報告有助于讓所有投資者及社會公眾更深入地了解公司, 公司愿意接受社會各界的監督和建議,從而不斷推動公司向前發展。 本報告已同時刊登在公司網站http:/。 董事長致辭 2008 年,云南白藥的業績實現歷史性突破,但集團董事會和經營班子卻并不以此為傲,而是考慮得更加深遠:一個企業,
2、如果不承擔制造產品、創造財富的責任,就喪失了企業存在的前提;一個企業,如果沒有比賺錢更高的理想,如果沒有一種公民意識、一種承擔社會責任的自覺,那么,這樣的企業一定不會長久、一定不能得到社會的尊重和認可。 從1998年至2008年,十年間,云南白藥的收入與利潤規模擴張20倍,為股東創造了滿意的回報,同時,自覺承擔并認真履行社會責任,時刻關注政府、社會及利益相關方的權益, 努力做到科學、 和諧地發展, 具體詳見公司社會責任報告。 對于具有百年歷史的制藥企業,社會責任的體現尤顯重要;作為中藥民族品牌的優秀代表,云南白藥將繼續認真履行對國家、社會、自然環境以及資源保護等方面的社會責任,努力實現股東、債
3、權人、員工、客戶、消費者、供應商等利益相關方的利益最大化,繼續加強內部管理,大力推動科技進步與技術創新,在為股東創造更多回報的同時,為社會提供更多、更好的產品和服務。 董事長 王明輝 2009 年4 月23日 內容 1、公司簡介 2、公司治理 3、國家和社會 4、股東與債權人的權益保護 5、職工權益保護 6、供應商、客戶和消費者權益保護 7、產品質量與品牌建設 8、科技創新 9、環境保護與可持續發展 10、公共關系和社會公益 11、目前社會責任履行狀況存在的不足與改進措施 1、 公司簡介 云南白藥集團股份有限公司 (以下簡稱本公司 ) 前身為成立于 1971 年 6 月的云南白藥廠。1993
4、年 5 月 3 日經云南省經濟體制改革委員會云體(1993)48 號文批準,云南白藥廠進行現代企業制度改革, 成立云南白藥實業股份有限公司。 經中國證監會證監發審字 (1993)55 號文批準,公司于 1993 年 11 月首次向社會公眾發行股票 2,000 萬股(含 20 萬內部職工股) , 定向發行 400 萬股, 發行后總股本 8,000 萬股。 經中國證券監督管理委員會批準, 1993年 12 月 15 日公司社會公眾股(股)在深圳證券交易所上市交易,內部職工股于 1994 年7 月 11 日上市交易。 1996 年 10 月經臨時股東大會會議討論, 公司更名為云南白藥集團股份有限公司
5、。 根據2008年8月11日公司第五屆董事會2008年第三次臨時會議及2008年8月27日公司2008年第一次臨時股東大會審議通過并經中國證券監督管理委員會證監許可20081411號文“關于核準云南白藥集團股份有限公司非公開發行股票的批復”核準,公司以非公開方式向中國平安人壽保險股份有限公司發行5,000.00萬股新股,募集資金1,393,500,000.00元(含發行費用) ,均為現金認購。實施上述非公開發行后,公司股本由484,051,138股增至534,051,138股。 公司注冊地址為云南省昆明市二環西路 222 號(昆明市高新技術產業開發區)。 法定代表人為王明輝。經營范圍為營化學原
6、料藥、化學藥制劑、中成藥、中藥材、生物制品、保健食品、化妝品及飲料的研制、生產及銷售;糖、茶,建筑材料,裝飾材料的批發、零售、代購代銷; 科技及經濟技術咨詢服務, 醫療器械 (二類、 醫用敷料類、 一次性使用醫療衛生用品) ,日化用品。 公司下屬有云南白藥集團大理藥業有限責任公司、 云南白藥集團文山七花有限責任公司、云南白藥集團麗江藥業有限公司、云南白藥集團醫藥電子商務有限公司、云南省醫藥有限公司、云南白藥集團天紫紅藥業有限公司、云南廣得利膠囊有限公司、上海云南白藥透皮技術有限公司、 云南白藥集團中藥材優質種源繁育有限責任公司、 云南白藥集團無錫藥業有限公司 、云南白藥置業有限公司、昆明云健制
7、藥有限公司、昆明興中制藥有限責任公司、昆明金殿制藥有限公司及云南紫云生物科技有限公司等 15 個 子公司。 截止2008年12月31日,云南云藥有限公司持有公司股份221,757,229股,占公司總股本的41.52%,為公司第一大股東,云南省醫藥集團為云南云藥有限公司的控股股東,持有云南云藥有限公司100%股權。2009年4月根據云政復200935號文云南省人民政府關于同意云南醫藥集團有限公司更名為云南白藥控股有限公司的批復 , 原則同意云南醫藥集團有限公司更名為云南白藥控股有限公司。本次更名后,公司實際控制人不變,仍為云南省國有資產監督管理委員會。 2、 公司治理 2.1 股權結構(截止20
8、08 年12 月31 日) 數量(股) 比例 一、 有限售條件股份 289,214,68454.15% 1、國家持股 2、國有法人持股 289,166,02754.14% 3、其他內資持股 48,6570.01% 其中:境內非國有法人持股 境內自然人持股 48,6570.01% 4、外資持股 其中:境外法人持股 境外自然人持股 5、高管股份 二、 無限售條件股份 244,836,45445.85% 1、人民幣普通股 244,836,45445.85% 2、境內上市的外資股 3、境外上市的外資股 4、其他 三、股份總數 534,051,138100% 2.2 治理結構圖 股 東 大 會董 事 會
9、監 事 會審 計 委 員 會提 名 委 員 會薪 酬 與考 核 委 員 會戰 略 委 員 會管 理 層 2.3 控股子公司業務概況 公司現有控股子企業15個。 1)、控股子企業情況 (1)云南省醫藥有限公司(簡稱省醫藥有限公司)經營藥品的批發,注冊資本為48,772萬元,年末總資產151,629萬元,凈資產62,418萬元; (2)云南白藥集團天紫紅藥業有限公司(簡稱天紫紅公司)生產經營中成藥及中藥飲片,由昆明天紫紅藥廠改制成立,目前未生產經營,注冊資本為1,640萬元,年末總資產2,496 萬元,凈資產1,061 萬元; (3)云南白藥集團醫藥電子商務有限公司(簡稱電子商務公司)主要經銷健康
10、產品,注冊資本為3,000萬元,年末總資產29,920萬元,凈資產14,908萬元; (4)云南白藥集團大理藥業有限公司(簡稱大理公司)生產經營藥品,主要產品有益脈康片、巖白菜素片,注冊資本1,552萬元,年末總資產8,313萬元,凈資產4,926萬元; (5)云南白藥上海透皮技術研究有限公司(簡稱透皮公司)主要從事云南白藥氣霧劑、云南白藥創可貼的研究開發、市場培育,注冊資本500萬元,年末總資產60萬元,凈資產32萬元。 (6)云南白藥集團文山七花有限公司(簡稱文山公司)生產經營藥品,主要產品有氣血康口服液、血塞通膠囊,注冊資本1,730萬元,年末總資產5,288萬元,凈資產3,491萬元;
11、 (7)云南白藥集團麗江藥業有限公司(簡稱麗江公司)生產經營藥品,主要產品有巖白菜素片、青陽參片,注冊資本2,438萬元,年末總資產5,335萬元,凈資產3,477萬元。 (8)云南紫云生物科技有限公司(簡稱紫云公司)2007年12月末購入,目前未生產經營,注冊資本為5000萬元,年末總資產1,826萬元,凈資產107萬元; (9)云南白藥集團中藥材優質種源繁育有限責任公司(簡稱種植基地)經營藥品、 藥材及其種植, 注冊資本為2,100萬元, 年末總資產19,204萬元, 凈資產8,967萬元; (10)云南廣得利膠囊有限公司(簡稱膠囊公司)生產經營空心膠囊,注冊資本4000千美元,持股比例4
12、5%,年末總資產5,068萬元,凈資產4,881萬元。 (11)云南白藥集團無錫藥業有限公司(簡稱無錫公司)生產經營透皮產品,注冊資本2,500萬元,年末總資產8,028萬元,凈資產4,833萬元; (12)云南白藥置業有限公司 (簡稱置業公司) 主營房地產開發, 注冊資本1,000萬元,年末總資產5,191萬元,凈資產959萬元; (13)昆明云健制藥有限公司(簡稱云健制藥)生產經營藥品,主要產品有風熱感冒顆粒、風寒感冒顆粒等,注冊資本872萬元,年末總資產6,654萬元,凈資產3,070萬元; (14)昆明興中制藥有限責任公司(簡稱興中制藥)生產經營藥品,主要產品有鞘蕊蘇口服液、 腦心舒口
13、服液等, 注冊資本2,967萬元, 年末總資產8,110萬元,凈資產5,738萬元; (15)昆明金殿制藥有限公司(簡稱金殿制藥)生產經營藥品,目前未生產經營,注冊資本4,150萬元,年末總資產3,864萬元,凈資產-95萬元; 2.4 董事會及專門委員會 董事會由11名董事組成,其中4名獨立董事。董事會下設戰略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會與審計委員會,其中薪酬與考核委員會、提名委員會與審計委員會中的獨立董事占多數且由獨立董事擔任主任委員。 2.5 董事、監事和高級管理人員的績效考核及激勵機制 公司董事會對高級管理人員實行年度責任考核制, 高級管理人員的報酬實行年薪制。 2.6 反腐倡
14、廉方面 2008年3月4日, 云南白藥集團召開專題黨建工作會議。 會議要求所屬各企業、事業部、各部門和各級管理人員在工作中不能有絲毫的掉以輕心,要立足于圍繞企業的中心工作,切實履行 “一崗雙責”職責,廉潔從業,為全面完成年度經營目標而竭心盡力。集團公司黨委結合企業實際制定了云南白藥集團股份有限公司黨委所屬企業和事業部黨風建設和領導人員廉潔從業責任制,將“中共云南白藥集團股份有限公司委員會關于在所屬企業、 事業部實行黨風建設和領導人員廉潔從業責任制的具體考核評分標準” 根據所屬企業和事業部的實際加以重新歸類、簡化和提出要求。講求效果和更易操作性,使所屬各企業和事業部一目了然,具體執行起來不僅簡捷
15、,而且效率大大提高。堅持貫徹執行云南白藥集團股份有限公司關于高中級管理人員及關鍵崗位廉潔自律的若干規定 等廉潔從業和反腐倡廉工作若干規定的基礎上,2008年,公司在投資決策、采供、銷售、項 目等各項專門領域費用的使用和管理上,進一步推行標準計劃管理。集團公司紀委根據工作實際,印發了關于認真做好工程建設中廉潔從業和反腐倡廉工作的若干規定,針對項目建設的關鍵環節,牢牢抓住人員和資金這個核心,要求各級干部和管理人員廉潔從業并要努力做到“八個百分之百”。即按照云南省經濟委員會技術2008155號文件精神應當公開招投標的工程項目百分之百公開招投標;要求工程建設項目的從業單位必須按合同規定百分之百不得轉包
16、;百分之百監理到位;百分之百不留重大質量隱患;百分之百不出重大安全事故;百分之百監督監察到位;百分之百工程預算審計到位;百分之百不出腐敗案件。紀委要求集團所有工程建設項目合同都要同時簽訂工程建設廉政合同,領導人員簽訂“廉潔從業責任書”,工程建設工作人員簽訂“廉潔從業保證書”,投標人簽訂“廉潔承諾書”。 2.7 信息披露與投資者關系 公司制定了信息披露管理制度、投資者關系管理制度、投資者及其關聯人員接待和推廣工作辦法等規章制度,相關人員嚴格遵守信息披露的有關規定,保證公司信息披露內容的真實、準確、完整、公平、及時,最大限度保護全體股東包括廣大中小股東的權益;為進一步加強投資者關系管理,公司除日常
17、電話、 傳真等通訊方式外, 在白藥網站上建立專門的投資者交流平臺。 2008 年公司發布各類公告近50 份,接待個人和機構投資者調研20 余次。 2008年公司在信息披露與投資者關系方面取得以下成績: 深圳證券交易所信息披露考核優秀 首次入選中國上市公司投資者關系百強 連續入選中國上市公司市值管理百佳 連續入選中國上市公司價值百強 連續入選巨潮治理指數和深圳治理指數 第十屆中國上市公司金牛獎股東回報百強 3、國家和社會 2008 年,公司積極應對市場變化,創新產品,開拓市場,經營業績保持持續快速增長,支付的各項稅費超過4.6億元,十年來累計上繳稅費超過20億元,為國家和地方經濟建設做出了積極貢
18、獻, 隨著公司業務做強做大,給社會提供了更多的就業機會。2000年末,公司員工人數是860人,2008年末,公司員工人數已達到了3498人。2008年在外部經濟環境不景氣的情況下,公司在全國各地舉辦多場招聘會,為社會提供了大量就業崗位。 4、股東與債權人的權益保護 4.1 概述 (公司完善公司治理的情況,中小股東權益保護情況,股東大會召開程序的規范性、網絡投票情況、是否存在選擇性信息披露、利潤分配情況) 4.2 股東權益 公司不斷完善法人治理結構,嚴格內控制度,規范信息披露,提高公司股票價值,努力實現股東長期利益最大化,增加股東回報。近年來,公司在資本市場的表現及給股東的回報如下: 現金分紅金
19、額(元) 2007 年度 48,405,114 2006 年度 48,405,114 2005 年度 43,481,406 累計 140,291,634 4.3 債權人權益 公司建立健全資產管理和資金使用制度,保障資產和資金安全,加強資金預算管理和財務風險控制,嚴格按照與債權人簽訂的合同履行債務,及時通報與其相關的重大信息,保障債權人的合法權益,從未發生損害債權人利益的情形。近年來,公司償債能力如下: 年度 2006 2007 2008 資產負債率(%) 47.74% 50.61 35.46 流動比率 1.80 1.76 2.60 已獲利息倍數 44.05 50.71 40.55 5、職工權益
20、保護 公司認真學習并執行新勞動法,建立嚴格的勞動用工制度,集體勞動合同覆蓋率達 100%;員工利益的維護:在公司經濟效益不斷增長的前提下,員工的工資及福利收入每年都有一定的增加。 員工薪酬方面,公司建立了以薪點為基礎的崗位技能工資制,員工個人的工資收入主要由個人的崗位技能薪點和個人考核情況決定, 這樣增大了個人工作績效與員工工資收入的聯系,結合員工所在崗位與自身技能情況,科學合理地確定了員工的工資。崗位基本工資占員工崗位技能工資收入的 40%,主要保證職工基本生活的需要。崗位業績工資占員工崗位技能工資收入的 60%,是與經濟指標完成情況、工作表現相掛鉤的部分,用以體現多勞多得。為激勵和吸引優秀
21、人才,增強薪酬在人才市場的競爭力,穩定骨干員工隊伍,吸引急需的稀缺人才,特設立工資特區。 職工培訓方面, 公司每年都不定期的組織公司內各類人員進行各種不同類型的學習培訓。 員工健康方面,公司定期組織生產人員每年一次、管理人員兩年一次的身體健康檢查;每月發放勞保保健用品。 社會保險方面,公司嚴格按照國家、政府的有關社會保障政策執行,按時足額為公司人員繳納各項社會保險費用,還為全體員工參加了人身意外傷害保險。 休息休假等其他方面,公司均嚴格格按照國家政策認真執行。 通過在公司網站設立總裁信箱、書記信箱、工會專欄以及相關論壇,實現了員工與管理層的直接溝通。 6、供應商、客戶及消費者權益保護 6.1
22、與供應商、經銷商的關系 公司自2006 年開展治理商業賄賂專項工作以來,十分重視對業務人員法律 法規、紀律和職業道德的教育,積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育,增強員工自覺抵制商業賄賂的意識,促進公司員工的廉潔自律,預防和懲罰商業賄賂行為。通過不斷完善公司各項內控制度,加強對工程建設、生產經營、采購銷售等重點環節的監督檢查,重視企業內控機制和企業文化建設,樹立以守法誠信的經營理念,嚴格遵守公平競爭規則。 公司嚴格挑選合格的供應商和經銷商,與供應商、經銷商堅持“誠實守信、互惠共贏”的交易原則,努力創造公平的競爭環境,并與具有良好商業信譽和較強實力的供應商、經銷商建立了較長期的協作關系,將供應
23、商、經銷商視作戰略合作伙伴,視為云南白藥大家庭的一員,在生產經營中注重維護供應商、經銷商的正常權益, 使其能夠在與公司的合作中獲得合理的利潤, 與公司一道共同發展,共同壯大,推動市場良性運行。公司在網站建立采購公示,并設立供應商網站實時對帳等功能,網站同時設立產品售后服務、防偽查詢及由專業人員維護的產品論壇,為經銷商、供應商提供各種增值服務。 6.2 消費者權益保護 公司始終堅持“質量第一,顧客至上”的質量方針,依托企業技術創新和嚴格的質量管理, 用科學的方法保證質量, 為消費者提供優質的產品和優良的服務。為確保產品質量安全,公司制定了嚴于法定標準的企業產品質量內控標準,從產品設計研發、原生藥
24、材優質種源繁育種植、原材料采購、生產、營銷及售后服務管理等全過程、多方面都進行了嚴格管理,建立了完整的質量保證體系。 公司產品的研發和設計以滿足客戶的需求為出發點, 產品質量管理以保障產品安全有效、滿足客戶需求、提高客戶滿意度為工作目標,將客戶意見反饋作為提高產品質量和產品設計研發的依據。公司不斷增強產品防偽,加大打假力度,除800專線及網站提供的售后服務外,建立了優秀的客服隊伍為消費者提供微笑熱情優質的服務,同時投入大量資金,設立專業的打假隊伍,2008年打假共搗毀造假窩點5個,抓獲犯罪嫌疑人15名,查獲假冒云南白藥系列產品463件。 7、產品質量與品牌建設 7.1 概況 云南白藥自1902
25、年創制以來,歷代白藥人均秉承云南白藥“質量第一,濟世為民”的理念,視云南白藥產品質量和云南白藥品牌聲譽為自己的生命,在藥品研發、原輔材料采購、生產、銷售等各個環節嚴格管理,確保質量,杜絕各種違規及不規范行為發生,防止某個環節的不慎毀了云南白藥這個來之不易的“中華老字號”品牌。 經過多年的努力,公司已逐步建立起“云南白藥”大品牌下多品牌發展的體系,“云南白藥”品牌已成為云南白藥集團一流產品、一流服務的象征; “云豐”、 “泰邦”、 “天紫紅”、“千草堂” 、“艾嘉”、 “七花”、“云健”、“昆蓮”、“金品”等品牌正成為云南白藥多品牌發展體系的耀眼分支。云南白藥系列藥品、宮血寧膠囊、云南白藥牙膏、
26、七花牌血塞通膠囊、金品牌腫痛氣霧劑和痛舒膠囊、理藥牌益脈康片、昆蓮牌血塞通注射液等產品被認定為云南省名牌產品。 7.2 產品質量與品牌榮譽 1979年、1984年和1989年,云南白藥連續三屆榮獲“國家質量金獎”; 2000年,公司被國家質檢總局授予“全國質量管理先進企業”稱號;公司多次榮獲國 家級和省級質量管理獎; 公司先后高水平通過國家中藥材GAP認證、 藥品GSP認證、藥品、保健食品及中藥飲片GMP認證。 1995年,國家中醫藥管理局評定“云南白藥散劑、云南白藥膠囊”為中國中藥名牌產品 ;2003年、2006年,云南白藥系列產品連續兩次被評為“云南省名牌產品”; 2002年1月8日,云南
27、白藥系列產品獲國家質檢總局原產地標記注冊證。2000年8月21日, “云南白藥”商標(5類)成功注冊; 2002年2月8日,“云南白藥” (中藥)商標被國家工商行政管理總局商標局認定為“中國馳名商標”; 2003年、2006年,“云南白藥”商標(5類)連續兩次被云南省工商行政管理局認定為 “云南省著名商標” ; 2006年1月, 公司 “云南白藥” 品牌榮獲第二屆 (2005年度)“中國醫藥行業影響力品牌”; 2007年6月,云南白藥(醫藥)獲選世界品牌實驗室“中國500最具價值品牌”; 2007年8月,“云南白藥”榮獲“品牌中國金譜獎中國醫藥行業年度十佳品牌”稱號;2007年9月,云南白藥系
28、列產品名列“中國非處方藥重點類別領先品牌中成藥外科類”第一名;2008年6月,云南白藥榮列“2008年中國最具價值500品牌”。 7.3 主要工作 2008年,公司為確保產品質量安全,進一步提高技術質量工作水平,主要開展了以下幾方面的工作: (1)進一步健全、規范質量保證體系。2008年,公司緊緊圍繞生產經營工作目標和任務,聚焦市場,服務市場,將技術質量工作做精做細,進一步健全、規范質量保證體系,產品質量穩定,主要工業產品成品一次合格率100%,無重大質量事故。對市場反饋的問題,及時核實有關情況,迅速做出反應和處理,并進行總結分析,消除質量安全隱患,在客戶服務方面沒有發生責任不到位的投訴。 (
29、2)積極組織進行產品質量標準制修訂工作,提升產品質量;在產品質量標準制修訂過程中, 積極采用節能降耗環保的新工藝、 新技術、 新材料和新方法;積極參與國家標準和行業標準的制定,為國家有關政策法規的制定建言獻策。2008年, 公司完成了28個品種的國家藥品標準提高行動計劃; 積極參與2010版 中國藥典有關增收載品種標準研究等工作;基本建立武定基地黃草烏推廣種植技術體系;參與完成云南省中藥飲片標準(2005年版)第二冊100個品種中的55個品種的質量標準起草;為新醫改方案和國家基本藥物制度建言獻策。 (3)按國家有關要求完成16項各類認證,規范質量管理工作,確保產品質量安全,提高技術質量工作水平
30、。2008年,公司完成了二類醫療器械質量體系認證;大理藥業、云健藥業、麗江藥業、制造中心天紫紅車間通過藥品GMP再認證;興中藥業順利通過了小容量注射劑工藝核查和中藥注射液專項檢查; 云南省醫藥公司及云南白藥大藥房通過藥品GSP再認證; 通過化妝品生產線衛生許可證認證,食品生產許可證認證、國際清真認證、國家有機食品認證,確保公司產品質量安全。獲得了互聯網藥品交易服務資格證書,利用現代計算機網絡技術為顧客提供更加方便、快捷的服務。 (4)依托公司質量保障體系,進一步實施云南白藥產品品牌發展戰略,以產品質量促進云南白藥品牌發展,以云南白藥品牌聲譽促進公司質量管理工作,提高產品質量。2008年,公司共
31、有28件商標在海外獲準注冊,海外注冊總數達到87件;共有37件商標在國內獲準注冊,國內注冊商標總數達到209件;共有49項專利獲準授權(其中發明專利17項,實用新型專利1項,外觀設計專利31項),知識產權授權量為歷年最高。2008年公司共申請103件商標、33項專利。 (5)規范管理,嚴格按國家相關要求辦理有關注冊申報、委托加工和批準 文號變更等手續,及時對產品不良反應進行追蹤、處理和報告。2008年,完成了云南白藥急救包6個大類、52個基本規格及相關23個醫療器械產品的報批工作;完成了千草堂止癢理膚素套裝及相關產品的注冊工作; 高原防曬修復乳獲得國家衛生部批準的特殊化妝品批準文號。 8、科技
32、創新 8.1 概況 公司多年來立足科技創新, 堅持科技創新對促進企業發展和履行社會責任的重要作用。 公司構建了以首席科學家制這一創新模式為核心的研發運作體系, 充分整合公司內外部資源,打造高效率創新團隊。為加強技術研發,公司重組了云南白藥研究院及相應的項目管理、監理機構,各類研發人員近50人,擁有省創新人才4人、正高職1人、高職9人、博士2人、碩士4人。這些研發人才均在重要的崗位發揮著作用,使公司的技術創新能力上了一個新臺階,形成了從研發到產品申報、知識產權保護的完整體系。公司以市場為導向進行新產品的研究和開發,產品開發緊扣市場, 綜合利用各方面資源進行整合優化, 快速推出適合于市場的新產品。
33、 8.2 產品研發 新藥研發。公司一直堅持利用云南當地特有的民族民間配方和植物資源,以成分明確的天然藥用植物系列藥品為研發方向,通過自主研發和合作研發,已有包括用于治療前列腺炎及增生、 心血管方面疾病和抗癌輔助用藥等幾十個具有獨立知識產權的植物藥在研或開發成功。同時,云南白藥在傳統單一散劑基礎上,先后開發出了云南白藥膠囊、云南白藥氣霧劑、云南白藥創可貼、云南白藥酊、云南白藥膏、云南白藥痔瘡膏、云南白藥牙膏等多個云南白藥系列產品以及宮血寧膠囊、舒列安膠囊等其他天然藥物產品。其中云南白藥膠囊、云南白藥散劑、云南白藥氣霧劑、云南白藥膏、宮血寧膠囊五個產品銷售均過億元。 老藥新用。公司注重開發老藥的新
34、用途,通過探索“老藥新用”,促進藥物創新。2005年,歷時5年之久的 “云南白藥膠囊減少圍手術期出血” 研究項目取得重大成果。成果表明:患者手術前天服用云南白藥膠囊,可以減少各類手術出血總量的1/31/2左右,還可避免引起血栓。衛生部醫藥衛生科技發展研究中心對云南白藥圍手術期止血研究給予了高度重視,特別成立300萬元專項科教基金, 支持云南白藥集團在全國范圍內開展云南白藥膠囊圍手術期止血IV期臨床研究與推廣。這一科研推廣項目已通過了國內耳鼻喉、頭頸外科、神經外科、普通外科、骨科等外科領域的權威專家的鑒定。專家認為,云南白藥圍手術期止血功能的新發現,屬世界首創,在醫學臨床上具有重要意義。云南白藥
35、價格遠比進口止血藥便宜,可大大減少患者的醫療費用。我國每年手術在1500萬例左右,醫院輸血用量在1000噸左右,如果云南白藥這一成果得以推廣,至少可節約用血近150噸,按100萬元噸計算,每年可節省醫療費用1.5億元。這不僅可以使我國長期緊張的血液供應狀況得到很大程度的緩解, 更為重要的是, 少輸血或不輸血,不僅可以促進患者早日康復和減輕其經濟負擔, 還可有效降低因輸血可能引起的丙型肝炎、艾滋病、輸血并發癥等幾類疾病感染的機率。 健康產品研發。公司已成功研制多種天然藥物產品,在這些產品的開發過程中已形成豐富的藥物資源開發的經驗積累和優勢。隨著人們生活水平的提高,對個人健康護理用品的需求不斷增加
36、, 如何更有效的利用公司在藥品開發中積累的優勢,采用云南豐富的藥用植物資源開發各類個人健康護理用品,來滿足人民多 方面的生活需要,對此公司積極探索,并以云南白藥牙膏為代表的健康產品使公司成功介入健康產品領域。目前這一研究開發工作還在不斷深化中,力圖在這一領域有所創新,以期變資源優勢為社會經濟效益的優勢。 8.3 知識產權保護 公司重視知識產權保護。目前,公司擁有兩個國家一級中藥保護品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產品和技術專利83項。公司產品以云南白藥系列和三七系列為主,共13個劑型 110余個品種,透皮制劑獨樹一幟,主要產品在世界20多個國家和地區獲得注冊。 2004年公司被評為云南
37、省第二批專利試點企業先進集體;2004年公司獲“全國專利系統先進集體”稱號?!耙环N消炎止血婦科藥物及其制備方法”、“云南白藥創可貼及其制備方法” 分別獲2005年云南省優秀發明選拔賽二、 三等獎; “云南白藥牙膏”、“一種治療痔瘡的膏劑” 分別獲2006年云南省優秀發明選拔賽一、二等獎。2006年2月20日,公司被國家知識產權局授予“第二批全國企事業單位專利試點工作先進集體” 稱號。 2007年2月, 公司被國家知識產權局評為 “全國首批企業事單位知識產權示范單位”。2007年公司的三個研究項目獲得了“云南省科學技術進步類”獎項,具體為:(1)科學技術進步類二等獎,名稱:宮血寧治療婦科出血作用
38、機理研究;(2)科學技術進步類三等獎,名稱:云南省藥物研究所藥物安全性(GLP)評價中心建設云南天然藥物安全性評價技術體系研究及其應用、名稱:云南白藥牙膏。 9、環境保護與可持續發展 9.1 概況 云南白藥集團股份有限公司及各分子公司,控股公司,按照屬地管理的原則各生產制造廠(區)由屬地環境管理單位進行排污管理,均辦理了排污許可證,并嚴格按規定執行年檢制度。 各生產制造廠區根據生產情況和排放標準采取不同的治理手段,目前均能保證達標排放,排放量(濃度)在排污許可證核定范圍之內。集團公司各單位多年來均能嚴格遵守環保相關法律、法規,未出現環境違法行為。 集團公司生產制造中心位于昆明市西壩路51號,隨
39、著城市的變遷和發展,30多年前的工廠周圍現在密布著大量的居民社區,企業也面臨著巨大的環境壓力,多年來企業在發展的同時始終將環境責任和社會責任放在重要位置,1998年2000年先后投資397萬元建設污水處理系統,目前能夠達標排放,核定標準為二級標準。 鍋爐采用旋風除塵系統, 煙塵、 二氧化硫等各項排放指標均在標準之內。制造中心對所有動力能源設備進行了隔噪處理,確保廠界噪音在標準之內。固體廢物由環衛站集中處置。 生產車間所產塵工序均按照GMP標準加裝除塵收集系統。多年來通過積極推行清潔生產,在節能減排方面取得一定的成績。 9.2 環保工作組織形式 公司從組織上、制度上保證了環境保護工作的長效機制。
40、由主管生產的副總裁分管,下設職能部門和專業班組負責日常管理和保障設施正常運轉。該體系同時也是公司的清潔生產執行機構, 承擔著企業清潔生產工作的日常管理和監督職責。公司建立健全內部管理制度,從管理標準到操作標準,涵蓋了企業排污、治污、耗能、用能的每個環節,所有文件、制度納入企業文件管理系統,具有與生產文件同等的效力和執行保障。 公司員工通過培訓了解和掌握企業主要污染物的產生部位和治理情況,對本工序的排污情況能夠有效了解及合理控制,并通過不 斷的創新減少和杜絕污染物的排放。 9.3 清潔生產 公司從2005年起推行清潔生產,當年通過省經委組織的驗收。公司建立清潔生產長效機制,將清潔生產與公司日常工
41、作緊密結合,扎扎實實開展工作,著力從源頭減少污染物的產生,通過技術創新和管理創新,不斷挖掘潛力,減少排放量、降低能源消耗,提高能源利用率,在產量連續10年以30%的速度增長的同時有效控制了排污量,同時通過不斷的技術創新和管理創新不斷提高能耗水平,通過多年的努力公司的能耗水平僅為行業標準的十分之一,屬于行業先進水平。主要的舉措有: (1)將原來直接排放的酒精精餾塔冷卻水回用至大澡堂,每年節約自來水11000噸,同時減排11000噸。 (2) 將冷水機組的冷卻水回用至綠化和景觀用水、以及廁所的清潔用水,每年節水及減排10448噸。 (3)對冷卻水管網進行了綜合改造,提高了系統熱交換效率,當年實現節
42、電18萬度,節水3500噸; (4) 通過多年的數據收集分析建議公司更換主力生產線的壓縮空氣供應系統,截至2008年底該主力生產線在實現產量增加30%的基礎上仍然實現節電16萬度,耗電量下降43.59%,同比節電27萬度; ( 5)車間改變清場方式,首次清場廢液收集后回用處理,既提高了產品收率,也有效的降低了高濃度廢液的排放量和濃度。 (6) 將鍋爐排污水收集后回用至清潔降塵使用,減少污水排放。 (7)對接觸氧化池更換了軟性填料,更換了微孔曝氣頭。大大提高了污水處理系統的處理能力。 (8) 培訓操作人員,精心操作,加強管理,讓污水處理設備長期處于良好運行狀態。 (9) 對所有動力設備采取降噪、
43、隔噪處理,在保護員工身體健康的同時也確保不對周邊居民產生影響。 通過多年的工作,逐步在公司內形成良好的氛圍,每年從一線員工產生的項目源源不斷,相關工作依靠廣大員工的主動性不斷扎實推進。 9.4 環保工作成效 通過多年努力, 公司在促進環境及生態可持續發展方面的工作取得了一定的成效: (1) 生產系統在產量翻了4倍的前提下,不僅沒有增加污水排放,反而實現了年用水量減少17.6%,2000年投入運行的污水處理設施通過技術改造和精細化操作能夠長期保證運行效率和效果,確保了污水(總量、濃度)達標排放。 (2) 由于提高了能源利用率,因此在產量成倍增加的前提下鍋爐的排放并沒有成倍增加,也確保了達標排放。
44、 (3)能源消耗水平多年保持先進水平并逐年下降,有效提高能源利用率。 以下是我公司四年來的能耗數據: 年份 2005 年 2006 年 2007 年 2008 年 萬元產值 噸標煤耗 0.047 噸/ 萬元 0.035 噸/ 萬元 0.026 噸/ 萬元 0.023 噸/ 萬元 10、公共關系與社會公益 公司在力所能及的范圍內,積極參加所在地區的環境保護、教育、文化、科學、衛生、社區建設、扶貧濟困等社會公益活動,促進公司所在地區的發展。 公司在文山州以及武定縣兩個中藥材種植基地專業從事原生藥材的研究及種植,在保障所需中藥材的種源及質量的同時,也積極推進生態保護,保證中藥材原料的可持續利用、保護
45、金沙江上游生態環境、帶動周邊少數民族群眾脫貧致富形成區域循環經濟模式。 2008年9月13日,世界急救日,公司與省教育廳、省紅十字會精心籌備的主題為救護知識教育, 從孩子抓起的全省中小學校救護知識彩虹援助公益行動啟動。 2008年5月12日,四川省汶川縣發生8.0級地震,在此危難之際,弘揚云南白藥一貫持有的“關愛大眾、服務社會”的精神和理念,盡企業之力幫助災區人民共同度過難關,是云南白藥這個百年國藥品牌義不容辭的責任和義務。為了使災區受傷群眾盡快得到救治,公司決定,向災區捐贈公司產品以及最新研發生產的云南白藥急救包。由于云南白藥急救包都是按客戶訂單生產,沒有存貨,為了搶得第一救援時間,公司與客
46、戶協商,從正在生產的急救包訂單中抽調出1000個云南白藥急救包捐贈給四川災區。同時,在產能供應嚴重不足的情況下,還一同捐贈大批適合救災需要的云南白藥創可貼、云南白藥膏、云南白藥散劑、云南白藥酊等藥品支援災區。 公司于5月14日向災區捐助192萬余元的藥品, 15日抵運災區; 職工自愿捐款金額達612,650.02元;黨員自愿交納“特殊黨費”達227,093.2元; 透皮產品事業部的75644元則定向捐給受災職工; 公司于6月20日向災區捐助第二批115.2萬的急救藥品;藥品事業部:河南大區16260元,定向捐給當地紅十字會;江蘇大區4000元, 定向捐給當地紅十字會;四川大區10550元, 定
47、向捐給受災職工。 其他公益支出例如: 2008年6月向“中國宋慶齡基金會慈善文化傳播基金”捐款20萬元。 2009年初,向“云南省公安民警英烈基金會”捐贈50萬元; 向怒江40個行政村的新建衛生院、衛生所等捐贈一批常用藥品,每個點5000元,累計約20萬元; 11、目前社會責任履行狀況存在的不足與改進措施 本報告期內,公司堅持落實科學發展觀,構建和諧社會,推進經濟社會可持續發展,公平對待所有股東,確保股東充分享有法律、法規、規章所規定的各項合法權益, 積極保護債權人和職工的合法權益, 誠信對待供應商、 客戶和消費者,遵守社會公德、商業道德,接受政府和社會公眾的監督,積極履行社會責任,取得了較好
48、的成績,但仍需要進一步完善: 1) 進一步強化對全體股東的社會責任,在最近一次股東大會上要完成對公司章程的修訂,明確公司現金分紅政策,以穩定持續的分紅回報全體股東 2) 進一步加強集團信息化建設,通過運用先進的網絡工具進一步提升客戶滿意度 3) 2009 年公司仍會受到企業場地限制造成的產能瓶頸影響, 公司將繼續積極在技術創新、節能減排等方面做更多的工作,具體包括, (1) 公司的整體搬遷項目設計目標是建立一個高標準的環境友好型的工業園區。 不僅解決產能瓶頸,更要在整體水平上產生質的飛躍。目前對環境保護提出的目標是零排放,從設計規劃上就要開始保證。 (2)繼續推行清潔生產,通過幾年的推行,清潔
49、生產在制造中心有良好的基礎,員工從思想上和行為上都能夠自動、自覺、自發,也取得了切切實實的效果。因此我們要繼續堅定地將此項工作推進下去。 (3)積極通過技術創新和新技術的引進不斷減少能源耗用,加強能源利用率,將節能減排工作建立在高技術含量的創新工作基礎之上, 真正體現一個優秀企業的環境責任。 2009 年,外部環境依然嚴峻,今年同時也是國家正式實施新醫改的第一年,公司將抓住機遇,整合資源,繼續保持公司健康穩定增長。作為中藥民族品牌的優秀代表和行業領跑者,云南白藥將繼續認真履行對國家、社會、自然環境以及資源保護等方面的社會責任,努力實現股東、債權人、員工、客戶、消費者、供應商等利益相關方的利益最大化,繼續加強內部管理,大力推動科技進步與技術創新,在為股東創造更多回報的同時,為社會提供更多、更好的產品和服務,為云南省的經濟建設作出更大的貢獻!