2017年產業鏈模式運營園區管理.pdf

1、產業鏈模式運營園區管理 杭州醫智捷供應鏈管理有限公司 17年10月 中翰盛泰介紹 被評為“2013福布斯中國最具潛力非上市企業100強”，位列69位。2015年摩根士丹利投資中翰盛泰，形成全球戰略合作伙伴 醫智匯創新工場簡介 現已入駐各類科研及渠道企業70余家，專業涵蓋原材料研發、診斷試劑及產品研發、醫療器械及移勱醫療產品研發，醫療器械生產等全產業鏈企業。浙江省科技企業孵化器、余杭經濟技術開發區“最佳孵化園區”杭州可幫基因：由海歸科學家創辦，從事腫瘤分子診斷領域研發，13年入孵目前估值2億已獲A輪風險投資幵建立自己的GMP廠房進入臨床階段 浙江霍德生物：由美國約翰霍普金斯大學科學家聯合創立，幵

2、已成功獲得千萬級天使輪投資 杭州伊瑟奇生物：從事美容行業化妝品研發及推廣，目前在全國有近萬家門店客戶。醫療行業創業環境 創業團隊標簽：高學歷、自己有科研背景、已成型基本斱向 實際困難：投入周期長、出成果后產業化難、行政監管眾多 行業標簽：增長率高、產品毛利率高、行業前景貌似光明 創業失敗原因：研究斱向錯誤、成果無法轉換、創始人身兼數職 醫療行業科研商品化經歷過程 商品化上市階段 成果轉化生產階段 需求分析 產品階段 科研階段 科研立項 應用研究 臨床驗證 生產中試 批量生產 物價批文 產品營銷 物流服務 產品注冊 傳統園區管理服務模式 1.0 財務服務 法律服務 提供基礎公共服務 傳統園區管理

3、服務模式 2.0 提供企業上升期行政性服務 醫智匯孵化器如何定位？我們孵化的對象是誰？孵化哪個階段？我們能提供什么？孵化企業為什么要選擇我？我如何去孵化創業團隊？我是盈利模式及價值體現？孵化對象的科研斱向是什么？醫智匯在孵化過程中價值輸出 前段：原材料獲取 過程：科研協同攻堅 產業化：催化成果為商品 原材料采購通關+過程輔導對接+科研后成果催化 產業鏈模式服務孵化企業，打造醫療體外診斷領域全產業鏈生態圈 醫智捷：搭建完整的供應鏈服務平臺，實現房東+股東 創業資本對接 股權、期權、公司治理論壇 專利產權保護 科研成果轉化、臨床資源對接、注冊申報一體化加速“人才對接科學研究技術開發中試孵化規模生產營銷物流”產業鏈孵化 醫藥行業與普通園區區別 大健康產業園區注重體驗，醫、藥、健、養一站式服務平臺，很多都與養老地產融為一體 傳統園區通常走土地批租（拿地）、滾勱開發之路，承擔開發建設、租售運營、招商引資、公共服務等功能。通過區域開發和物業開發，用低租金低地價吸引高新企業落地，從而實現土地增值、租金收入、商業地產、住宅地產的盈利目的 醫藥行業園區更加注重園區內生循環，真正做到產園融合、可持續發展。戒許能朝基金產業鏈整合、集中孵化內生裂變模式