第一階段：本土經營，內生增長。以 Randstad 為例，其建立于 1960 年的荷蘭，受益于早期荷蘭較高的勞動力流動性與高于歐盟其余國家的靈活用工滲透率（據 reference for business 調查，三分之一的荷蘭工人在其職業生涯的某個時候曾在一家人服機構工作，1990 年荷蘭靈工滲透率為德國的 4 倍），公司的內生增長迅猛，1970 年公司實現營收 0.47 億荷蘭盾，而至 1980 年公司實現營收5 億荷蘭盾，10 年 CAGR 達到 27%，而 1980-1989 年公司上市之前任仕達亦保持了 17%的每年營收復合增長。