混改后董事會及管理層調整，治理不斷優化。董事會層面，5 名董事中物美/重慶國資委/步步高占據 2/2/1 席，形成國資和戰投相互制衡的結構。管理層方面，引入馬上消費金融、物美集團高管，助力公司在數字化方面的轉型升級。同時公司推行競聘上崗、職業經理人制度，通過競爭性選拔調整中層干部，進一步激發企業活力。