在商業模式上，公司與亞廈股份存在明顯不同：亞廈股份主要基于研發成果通過建廠方式來生產裝配式裝修產品，而公司則是依托產業鏈整合能力提供裝配式裝修產品，發揮其供應鏈管理平臺的優勢。根據公司 2019 年年報，2019 年公司組建大工管平臺，并進行供應鏈平臺化管理改革，從“傳統角色”向“供應+技術服務”轉變，定位為部品集成供應管理商。通過將項目材料采購招標權拿到公司統一平臺，避免資源和報價不平衡帶來的損失，從而降低項目平均成本。目前大工管平臺 1.0 版已經使用，2.0 版即將上線，并已建立了從營銷端到供應鏈端到施工端的完整業務標準化流程。整體來看，優秀的管理與產業鏈整合能力有望為公司裝配式裝修業務持續賦能。