萬博宣偉

1、CONNECTING THE TRENDS: NEW HUMANITY UNDERNEATH IT ALL INTRODUCTION Spanning twelve months of research, Weber Shandwick identified 24 key global trends impacting the communications sector and the large。

2、本演示文稿包含美國聯邦證券法定義的某些前瞻性陳述。
這些陳述可以通過使用前瞻性術語來識別，如相信期望可能將應該項目可能計劃目標目標潛在尋求打算渴望或預期或其否定或類似術語。
這些前瞻性陳述基于當前對未來事件和條件的預期預測估計假設和信念。
提醒讀。

3、士伯 0.73% 東方雨虹 0.84% 艾什得 0.93% 巴斯夫 0.86% 巴斯夫 1.00% 嘉寶莉 0.70% 艾什得 0.82% 宣偉 0.93% 湘江涂料 0.84% 湘江涂料 0.95% 巴德士 0.57% 嘉寶莉 0.78% 三棵樹 0.88% 嘉寶莉 0.79% 嘉寶莉 0.94% 。

4、9個百分點，其中有1.7個百分點是并購威士伯帶來的影響，和宣偉的直營店模式不同，威士伯主要依靠大型零售商渠道進行銷售，且依托和勞氏的合作關系，能夠實現較低的入場費，期間費用率和依托家得寶銷售的Masco相仿，并購前的宣偉期間費用率比威士伯約高13%。
宣偉的毛利率也顯著高于威士伯。
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5、9個百分點，其中有1.7個百分點是并購威士伯帶來的影響，和宣偉的直營店模式不同，威士伯主要依靠大型零售商渠道進行銷售，且依托和勞氏的合作關系，能夠實現較低的入場費，期間費用率和依托家得寶銷售的Masco相仿，并購前的宣偉期間費用率比威士伯約高13%。
宣偉的毛利率也顯著高于威士伯。
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6、門店內員工在15人左右，平均每人服務面積約為36平方米，像家得寶人均服務面積為100平方米以上；在涂料購買過程中常常遇到用戶更換顏色、更改用量、多余涂料回收等問題，配備數量更多以及專業程度更高的服務人員將大大提高對用戶問題的反饋速度與質量。
2、宣偉為其直營店組建自有的運輸團隊，提供免費快捷交付到工作現場的服務（快速運輸，且對數量沒有要求），大部分大型零售商和經銷商無法提供免費又快速交貨服務。
3、宣偉直營店渠道直接連接工廠和消費者，通過其遍布全美的4000多家直營店能夠直觀感受消費者需求的變化，并第一時間反饋至研發中心，從而研發出滿足消費者偏好的產品。
4、一站式購物體驗，為承包商提供從銷售端到使用端的全方位服務；宣偉除了銷售涂料外，還有噴涂工具、修補工具等一攬子輔料，宣偉噴涂設備服務中心提供從新設備、零件和配件，維護和維修到租賃計劃的所有服務；購買過多的底漆甚至內外墻涂料都可以退回；美洲集團遍布北美的4032家商店和3008名銷售代表提供專業的服務和技術支持，根據施工程序及工程進度周密安排分階段的要料計劃，幫助承包商估算涂料使用量和工作量等。
5、宣偉的直營店通過長期在當地耕耘，已經建立了晚上的客戶資料系統，如分級折扣制度、保存了歷史交易信息的賬戶，能給客戶提供更適合的服務。
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7、有合資公司 70%股權，RIGQUEZA 持有合資公司 30%股權，項目總投資約為 2.43 億美元。
其中項目一期計劃年產高冰鎳含鎳金屬 1 萬噸，總投資約為 0.81 億美元，包括本項目一期建設投資、建設期利息及流動資金。
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