《殼牌（Shell）：能源遠景概述報告（16頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《殼牌（Shell）：能源遠景概述報告（16頁）.pdf（16頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。

1、 1.5）。該遠景是假設世界實現了 巴黎協定 的艱巨目標，即，本世紀將較工業化前水平的全球變暖控制在1.5。本范伯登（Ben van Beurden）殼牌首席執行官本概述報告將講述三種遙遠的遠景：“浪花”（Waves）、“孤島”（Islands）和“天空1.5”（Sky 1.5）。訪問 巴黎協定 目標，必然需要付出實際行動和切實代價，給經濟和環境都能帶來益處。Q能源轉型所需要的這些總體社會投資成本預計是可控的。Q當前的新冠肺炎疫情等危機，可以為轉變傳統模式、采用能更加適應未來的迫切需要的新模式提供契機。4.必須加快行動速度才有可能達成氣候目標。Q按照當前的進度不可能達成 巴黎協定 目標。Q如果

2、沿著已知的路徑充分加快前進速度，則實現這些氣候目標即便極具挑戰性，但在技術上仍是可能的。Q要想在規定時間內完成 巴黎協定 目標，需要三個根本性的因素來幫助加快行動步伐：政策、行業與政府的協調配合；智慧的政策規則和激勵舉措；以及敢為人先的領導者。不是強者生存，也不是智者生存，而是適者生存。改編自達爾文的 物種起源。能源轉型遠景：四條結論 復蘇、韌性和轉型新冠肺炎大流行醞釀出了許多重要轉折機遇，給幾乎所有社會和經濟體都帶來了改變。它暴露出了全球治理體系中的脆弱點和短板，但也促進了政策制度和行為習慣的改變，為未來開辟了新的可能性。在人們的腦海中會出現不同的復蘇目標：經濟實力的復蘇、安全感的復蘇和幸福

3、感的復蘇。這些不同的目標構成了本報告所講述的遠景背后的驅動力。在某種程度上，所有社會都將同時追求這三個目標：物質繁榮、安全穩定、幸福安康，但在不同的實際情況和價值體系下，這三個目標又有著不同的優先級。隨著時間的推移，關注點將從短期恢復轉向長期韌性，即，面對變化和不確定性時的生存、適應和成長能力。當前的危機可為進行在變革韌性（通過深度地轉變來更好地順應新環境的能力）上更與眾不同的深度變革提供機會窗口，這種變革是以實驗、創新和遠見為主要特色的。要變革全球的能源體系，需要許多不同類型的組織都能面向未來，支持創建學習和實驗的氛圍，建立透明、包容、普遍接受和負責任的合作和治理制度與體系。遠景總結能源轉型

4、遠景（“浪花”、“孤島”和“天空1.5”）探討的是應對2020年危機的不同的初期復蘇舉措，以及這些應對舉措又將如何發展成為邁向整個2020年代及更遠的未來的路徑。通過量化和比較每個社會做出的選擇對能源和環境的不同影響，“遠景能源格局：圖解式研究”部分將更深入地揭示遠景對于能源系統的意義?！袄嘶ā边h景 起步晚但速度快的去碳化路徑 對于“浪花”遠景，應對由新冠肺炎大流行造成的2020危機的初期舉措是修復經濟，即把財富放在首位。自我利益在很大程度上都與經濟掛鉤，而韌性是根據經濟實力來判斷的。經濟復蘇速度很快，但代價是一波波的疫情反復來襲。能源和化石燃料的消耗及溫室氣體排放激增，但再大的浪花終究也會被

5、洶涌的暗流所瓦解。表面上的經濟成功掩蓋了一個更深層次的場景：加劇不平等，加劇社會不滿，加劇勞工動蕩。公眾也開始對頻發的極端天氣事件產生反應。對從公共衛生到社會福利再到氣候變化等結構性問題的忽視，將被認為是造成社會和環境壓力的原因。從能源的角度來看，因為社會和政治層面對于氣候變化的激烈抵抗，化石燃料的使用量將在政策的驅動下迅速減少。全球煤炭和石油的使用量將在2030年代達到峰值，而天然氣的使用量也將在不久之后達到峰值。這條去碳化路徑的行進速度快，但起步時間晚，無法達成巴黎協定提出的全球社會在2100年左右實現能源系統凈零排放的目標。世界必須面對的是一個氣溫長期高企的未來，即氣溫較工業化前水平升高

6、2.3C左右這是一條起步晚但速度快的去碳化路徑?！肮聧u”遠景 起步晚且速度慢的去碳化路徑 在“孤島”遠景中，政府和社會決定首先關注自身安全，民族主義大回潮將危及戰后地緣政治秩序。這當中有一種將韌性理解為自主和自給自足的孤島心態。這種專注于內部的復蘇舉措能取得的成效參差不齊。有些國家能收獲相對不錯的成果，而還有些國家則因政策不得力而萬分艱難。國際貿易和合作中摩擦不斷，導致全球經濟增長開始停滯不前，應對氣候挑戰所需的全球協作也會受到阻礙。巴黎協定氣候聯盟將解體。專注于本國短期經濟成效的國家，在很長一段時間內將繼續依賴于廉價的化石能源，而全球的碳排放只能緩慢減少。極端天氣事件最終會造成很大的破壞和苦

7、難，但造成這個后果的原因大多被歸咎于其它國家，而不是本國的政治。雖然按照正常進度進行的設備和基礎設施更新換代，以及清潔技術部署，也能不斷取得進步，且最終也能在2100年以后實現凈零排放，但卻無法在規定時間內完成巴黎協定目標。按照“孤島”遠景中的轉型模式，大氣中的二氧化碳含量將導致2100年較工業化前水平的平均溫升達到2.5C左右，且氣溫還會緩慢上升這是一條起步晚且速度慢的去碳化路徑?！疤炜?.5”遠景 立即起步且速度快的去碳化路徑在“天空1.5”遠景中，應對2020危機的初期舉措是專注于應對疫情和對公眾福祉的相關挑戰，即把健康放在首位。在國際醫學界和科學界為開發疫苗而進行的協作和健康競爭樹立起

8、成功的范例之后，全世界都會更加深入地認識到合作對于解決更廣泛的挑戰的價值。從能源的角度來看，人們將從成功的綠色政策和投資中學習經驗教訓，而它們可以支持經濟的穩步復蘇和碳排放的不斷減少。美國、中國及亞洲和歐洲其他以技術為導向的經濟體，將把開發和部署清潔技術作為一個旨在提高本國工業與技術競爭力的經濟目標。全球經濟將進入一個快速而深入的電氣化時代，經濟增長將被可再生能源所主導。全球對煤炭和石油的需求將在2020年代達到峰值，對天然氣的需求將在2030年代達到峰值。在電氣化難度較大的經濟領域，生物燃料和氫燃料將幫助液體和氣體燃料逐步地去碳化。主要經濟體將在2050年實現二氧化碳凈零排放的目標。就全球而

9、言，全世界都在朝著實現巴黎協定的艱巨目標邁進，即，溫升暫時地超出1.5C，到本世紀末將較工業化前水平的全球平均溫升限制在1.5C這是一條能立即起步且速度快的去碳化路徑。45圖1：如今與能源有關的二氧化碳排放以及需要變革的關鍵領域煤炭14.1 Gt產品產生的排放2.6 Gt能源供應產生的排放18.2 Gt能源使用產生的排放 17.0 Gt天然氣7.9 Gt石油 15.7 Gt發電 13.0 Gt工業 15.5 Gt非能源消費3.2 Gt交通運輸9.2 Gt生產液體燃料1.3 Gt建筑9.9 Gt資料來源：殼牌分析，麻省理工學院的全球變革聯合研究項目圖2：三種遠景的去碳化進度20202100浪花2

10、.3C孤島2.5Cand rising天空 1.51.5C起步晚但速度快起步晚且速度慢立即起步且速度快財富第一安全第一健康第一資料來源：殼牌分析，麻省理工學院的全球變革聯合研究項目遠景能源格局：圖解式研究2.能源系統將通過向電氣化和低碳燃料轉型來實現去碳化1.世界的能源效率將提高很多，但能源消耗仍將增長7結構性改革和效率提高將使全球經濟增速達到能源需求增速的2-3倍電氣化和燃料的去碳化將助力全球能源系統實現轉型100010010200020202040206020802100世界趨勢GDP人口數量能源需求能源/GDP指數(2000=100)資料來源：遠景范圍來自殼牌對聯合國人口司（2019）、

11、美國諮商會（GDP）和國際能源署（2020）的世界能源平衡報告（鏈接）提供的數據進行的分析，保留所有權利。1200能效沒有提升時的能源需求固體燃料生物質煤炭氣體燃料氫燃料和生物氣天然氣液體燃料生物燃料石油電力可再生不可再生10008006004002000200020202040206021002080能源使用量（“天空1.5”遠景）EJ/年（最終能源）資料來源：殼牌對國際能源署（2020）的世界能源平衡報告（鏈接）提供的數據進行的分析，保留所有權利。因此，石油需求將在未來二十年達到峰值，然后因為被電力和生物燃料取代而逐步下降資料來源：殼牌對國際能源署（2020）的世界能源平衡報告（鏈接）提供

12、的數據進行的分析，保留所有權利。200802012016018014060100400200020202040206020802100液體燃料需求生物燃料化石燃料（石油）EJ/年3.碳排放能得到控制，關鍵是何時得到控制8“天空1.5”的目標更遠大，一般可比另外兩種遠景提前10-20年實現階段性去碳化目標階段性去碳化目標煤炭消費達峰石油消費達峰天然氣消費達峰全球經濟的電氣化達到30%全球經濟的電氣化達到50%太陽能和風力發電占據20%太陽能和風力發電占據50%電動乘用車占據20%電動乘用車占據50%氫燃料電池客機占據10%氫燃料電池客機占據20%二氧化碳排放相比2019年減少50%總碳排放達到凈

13、零天空 1.52014202520342035206120292043203020462082209520462058浪花2031203720432046208020312053204220592057206620642098孤島2028203720462066210020352068206820862100210020782100資料來源：殼牌分析按照“天空1.5”遠景，總二氧化碳排放到2050年代末就能達到凈零排放，但按照“浪花”和“孤島”遠景，要到2100年或更晚才能達到凈零排放全球變暖的影響是巨大的。氣溫有可能在21世紀60年代停止上升，但也有可能繼續上升，直到本世紀末甚至更久5040

14、200-203010-1019601980200020202040206020802100二氧化碳排放孤島浪花天空 1.5歷史數據Gt CO/年資料來源：殼牌對全球碳計劃組織（2020）和國際能源署（2020）的世界能源平衡報告（鏈接）提供的數據進行的分析，保留所有權利。資料來源：殼牌分析，英國氣象局哈德利中心（2020）（氣溫歷史，HadCRUT5），麻省理工學院的全球變革聯合研究項目（遠景）。32.521.510.50-0.5185019001950200020502100世界平均地表溫度比1850-1900高出的溫度（）孤島浪花天空 1.5歷史數據4.要想達成氣候目標，除了需要加速發展可

15、再生能源、生物燃料和氫燃料，還必須采取基于自然和技術的脫碳策略9不同遠景的太陽能和風力發電量是不同的，但它對于實現去碳化目標至關重要需要生物燃料來支持液體燃料去碳化9008006004002000700500300100200020202040206020802100太陽能和風力發電量EJ/年孤島浪花天空 1.5歷史數據資料來源：殼牌對國際能源署（2020）的世界能源平衡報告（鏈接）提供的數據進行的分析，保留所有權利。706040205030100200020202040206020802100生物燃料需求EJ/年孤島浪花天空 1.5歷史數據第一代第二代資料來源：殼牌對國際能源署（2020）的

16、世界能源平衡報告（鏈接）提供的數據進行的分析，保留所有權利。取決于政策支持、配合及時機，氫燃料到2040年以后可能成為一種重要的能量載體200180160120804001401006020200020202040206020802100氫燃料需求EJ/年浪花天空 1.5歷史數據資料來源：殼牌對國際能源署（2020）的世界能源平衡報告（鏈接）提供的數據進行的分析，保留所有權利。10基于自然的碳排放捕獲對于完成巴黎協定目標至關重要，但不同遠景的碳排放捕獲情況是不同的通過碳捕集與埋存（CCS）來消除二氧化碳排放對于達成巴黎協定目標至關重要；但產品制造仍然需要碳，這部分碳不會造成碳排放增加1050-

17、5-10-1519601980200020202040206020802100基于自然的脫碳量Gt CO/年孤島浪花天空 1.5歷史數據14810124062200020202040206020802100通過CCS消除的碳排放和產品中的碳Gt CO 當量/年包含在產品中的碳CCS資料來源：殼牌分析，全球碳計劃組織（2020）。資料來源：殼牌分析115.石油和天然氣供應方面仍需繼續投資三種遠景在未來的石油消費軌跡上有很大不同，但必須繼續投資以補償潛在的產能下降天然氣需求在2020年代會保持穩定，但之后會增加不確定性120100806040200200020202040206020802100*

18、石油含天然氣凝析液擴建投資新建投資石油*總產量百萬桶/日天空1.5 孤島浪花已開采油田無進一步投資歷史數據200180160120804001401006020200020202040206020802100天然氣*產量萬億立方英尺/年孤島天空1.5 浪花已開采氣田歷史數據資料來源：殼牌對Rystad Energy提供的數據進行的分析。*天然氣含相關和不相關的氣體資料來源：殼牌對Rystad Energy提供的數據進行的分析。殼牌遠景 能源轉型12要想擁有美好的生活和健康的地球，能源系統必須轉型。但我們的世界還未開始采取必要的行動。實現這一愿景所需采取的實際行動可以總結為：Q大規模地部署更清潔

19、的技術；Q轉變行為及投資選擇；以及 Q消除可能累積在大氣中的排放。加快行動步伐的因素 除了市場力量的自然或連續演變，還有三個重要因素可以幫助加快行動速度以實現清潔技術的大規模部署：配合一致、智慧的政策和敢為人先的領導者。1.政策、行業與政府的協調配合所有部門都采取同樣的三種推進方式：1.通過做出更節能高效的選擇來提高能源生產率；2.做出改變以促進低碳能源產品的使用；以及3.消除或封存無法避免的排放。當不同的行動主體面對的是同樣的壓力時，更容易形成統一戰線。氣候壓力會帶來社會壓力，進而導致政治壓力、商業壓力乃至投資者壓力，最終就能形成聯盟。2.政策框架和激勵要想系統地解決阻礙變革的因素及關鍵主體

20、之間缺乏協調的問題尤其是在電氣化難度較高因而難以減排的行業中，必須有政策的支持。這需要行業針對性的政策保持協調一致，需要這些政策能先創造市場和創造對低碳能源產品的需求，以及提供有時限的財政支持來讓這些產品實現商業化和上市。針對去碳化目標，及用于監測和確保實現這些目標的進度的程序，制定明確和確定的長期政策與法律法規，有助于鼓勵進行所需的大筆前期資本投資。實現氣候中和需要滿足下列條件的政策框架：Q全面，覆蓋全經濟體；Q行業內部和之間保持一致；以及 Q長期具有可信性和可預測性。3.敢為人先的領導者要想成功地建立跨越國界的聯盟，需要政府、企業、城市和民間團體在前面帶頭，以帶動更多人加入進來。發達國家和

21、發展中國家制定的氣候目標應會不同，實現凈零排放目標的速度和進度也會不同，但這兩種國家都需要有敢為人先的領導者。13宏觀層面的轉型成本是可控的，不會阻礙能源轉型的進度?？赡茏璧K轉型進度的是成本的分配。結論：危機即機遇全球社會可能需要根據自身的韌性做好迎接任意一種遠景的準備，但誰也不能做一個被動的旁觀者。新冠肺炎疫情大爆發給全球經濟和氣候變化都帶來了嚴重影響，也使得對變革韌性的需求變得前所未有的強烈。當前這場危機為喚起全世界需要在更廣泛的戰線上協同加快行動的緊迫感提供了契機。因為減輕日益加劇的全球氣候變化的影響和風險對幾乎每個人都有益處，所以“天空1.5”遠景中描述的發展路徑很可能符合大多數人的利

22、益。每個人都能做出選擇全球社會可以更廣泛地追求變革韌性，對世界將面臨哪種發展路徑施加影響。為實現巴黎協定的艱巨目標所需要的轉型速度雖然極具挑戰性，但只要能果斷地加快行動，它在技術上和經濟上都是可行的。歷史經驗證明，危機能促使人們行動起來。為了地球未來的健康，全球社會必須從現在就開始行動起來。14免責聲明殼牌能源遠景并非是對未來的預測或預期。殼牌能源遠景（包括本報告中講述的遠景）并非殼牌的戰略或業務計劃。在制定公司戰略時，我們會將遠景作為需要考慮的眾多變數之一。畢竟，每個社會能否達成它的去碳化目標不是殼牌能夠控制的。雖然我們打算在去碳化道路上與社會同步前進，但只有政府能創造成功的條件?！疤炜?.

23、5”遠景在來自殼牌“天空”遠景的數據基礎上，進行了重要的更新。第一，“天空1.5”遠景采用了最新的建模方法來分析疫情的影響和復蘇情況，以與“天空1.5”遠景描述保持一致。第二，它將這一預測融入到現有的“天空”遠景（2018）能源系統數據（截止到2030年左右）中。第三，基于自然的解決方案的廣泛規?；l展被帶入到核心遠景中，使得能從廣泛的新型規?；l展模式中受益?！?018年，為完成在本世紀末將較工業化前水平的溫升控制在1.5C的目標所需的基于自然的解決方案，是作為對“天空”遠景的敏感度進行分析的。在IPCC的關于全球變暖1.5C的專題報告（SR15）中也回顧和包含了這一分析?！康谒?，此次首次介

24、紹了殼牌新的石油和天然氣供應模式，以及與“天空1.5”遠景描述和需求相一致的展望。第五，“天空1.5”遠景結合了來自不同渠道的、2020年之前的最新歷史數據和估計數據，尤其是國際能源署在能源方面的廣泛統計數據。和“天空”遠景一樣，該遠景是假設社會能夠達成巴黎協定的1.5C氣候目標。它植根于如今艱難但又現實的發展現狀，從中探索出一種以目標為導向的方式來實現這個目標。在考慮如今面臨的現實情境以及做出改變的實際時間表之后，我們回過頭來再設計達成這個目標的路徑。當然，達成該目標可以選擇的潛在路徑有很多。雖然在維持全球經濟增長的情況下，還要達成巴黎協定目標及“天空1.5”遠景中描述的未來，是件極具挑戰性

25、的事情，但如今仍是一條技術上可行的路徑。但我們認為這一機會窗口正在快速關閉中。荷蘭皇家殼牌集團直接和間接投資的公司為獨立的實體。在本報告中，為了方便起見，有時使用“殼牌”、“殼牌集團”、及“荷蘭皇家殼牌”等詞，它們一般是指荷蘭皇家殼牌集團及其子公司。同樣，“我們”、“我們的”一般也用于指代荷蘭皇家殼牌及其子公司或者為公司工作的人。這些措辭也用于簡單區別某家特定公司。本報告中所用的“子公司”、“殼牌子公司”和“殼牌公司”是指荷蘭皇家殼牌直接或間接控制的實體。殼牌擁有聯合控制權的實體和非法人業務一般分別稱為“合資公司”和“聯合運營業務”。殼牌擁有重大影響力但既無控制權也無聯合控制權的實體稱之為“關

26、聯公司”。為了方便起見，“殼牌股權”用于表示殼牌在一家實體或非法人聯合組織中持有的、除開所有第三方股權之后的直接和/或間接所有者權益。本報告包含關于荷蘭皇家殼牌有限公司的財務狀況、運營結果和各項業務的前瞻性陳述(其含義見美國1995年證券訴訟改革法案規定)。除歷史事實之外，所有其他陳述均是或可能被視為前瞻性陳述。前瞻性陳述是指，基于管理層的當前預期和假定，而做出的關于未來預期的陳述，其中包含已知和未知風險及不確定因素，可能導致實際結果、業績或事件與前瞻性陳述中明示或默示的情況大相徑庭。前瞻性陳述包括但不限于，有關荷蘭皇家殼牌有限公司可能面臨的市場風險的陳述以及表達管理層的預期、信心、估計、預測

27、、計劃和假設的陳述。這些前瞻性陳述是指使用諸如“預期”、“相信”、“可能”、“估計”、“希望”、“打算”、“可以”、“計劃”、“目標”、“展望”、“也許”、“預計”、“將”、“試圖”、“目的”、“風險”、“應當”以及類似詞語或表述的陳述。荷蘭皇家殼牌有限公司未來的運營可能受到諸多因素的影響，使得其運營結果與本報告中的前瞻性陳述差別迥異。這些因素包括（但不限于）：（a）原油和天然氣的價格波動；（b）殼牌集團產品的需求變化；（c）貨幣匯率波動；（d）鉆探和生產結果；（e）儲量估計；（f）市場損失和行業競爭；（g）環境風險和自然風險；（h）查明合適的潛在收購財產和目標以及成功談判并完成交易的相關風險

28、；（i）在發展中國家和受到國際制裁的國家從事業務的風險；（j）立法、財政和法規方面的發展，包括應對氣候變化的法規性措施；（k）不同國家和地區的經濟金融市場條件；（l）政治風險、項目延期或提前、審批和成本估算；（m）傳染病所造成影響的相關風險，例如新型冠狀病毒肺炎的爆發；以及（n）貿易條件變化。本聲明不保證未來的股息支付將匹配或超過以前的股息支付。本聲明中包含或提及的警示陳述明確限制了本報告所包括的全部前瞻性陳述。讀者不應不適當地依賴于前瞻性陳述。關于其他可能影響未來業績的因素，請參見皇家荷蘭殼牌 20-F（截止到 2019年12月31日，可登錄 上打開 或 www.sec.gov 下載），讀者

29、就此同樣應給予考慮。所有前瞻性陳述僅應截至本報告發布之日（2021年2月25日）有效。荷蘭皇家殼牌有限公司及旗下任何子公司均無義務公開更新或修改任何前瞻性陳述以反映新信息、未來事件或其他信息。由于上述風險，結果可能嚴重偏離本報告的前瞻性陳述中明示、默示或隱含的情況。在本報告中，我們可能使用了SEC準則嚴格禁止在向SEC提交的文件中使用的詞語。敦促投資者仔細考慮我們在表20-F、文件編號 1-32575（可登錄SEC網站 www.sec.gov 下載）中披露的信息。 2021 Shell International B.V.All rights reserved.No part of this

30、publication may be reproduced,stored in a retrieval system,published or transmitted,in any form or by any means,without the prior written permission of Shell International B.V.YEARS50#ShellScenarios1.殼牌能源遠景（包括本報告中講述的遠景）并非殼牌的戰略或業務計劃。在制定公司戰略時，我們會將遠景作為需要考慮的眾多變數之一。畢竟，每個社會能否達成它的去碳化目標不是殼牌能夠控制的。2.美好的生活和健康的地球，殼牌，2016：鏈接。3.“天空”遠景，殼牌，2018：鏈接。尾注