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1、年終關鍵詞盤點 2019 中國移動互聯網 MobTech與新京報聯合發布 2019年12月 讓世界心中有數 | 2019移動互聯網年終關鍵詞盤點 Mob研究院主要觀點: 下沉崛起:2019年下沉市場炙手可熱,其釋放的巨大購買力吸引各界關注,無論是新手玩家還是互聯網巨 頭紛紛布局下沉生態,618、雙11、直播賣貨成為競爭下沉用戶的主戰場; 酒店風云:2019年酒店行業進入從依靠開新店過渡到依靠單店收入增長的階段,市場玩家積極運營 私域流量、開拓民宿市場,激活單體酒店活力以及發展智慧酒店; 出行賦能:2019年智慧出行滲透到傳統交通業各個領域,其中地圖導航大局已定,網約車進入規范 發展階段,共享汽
2、車市場加速洗牌,共享單車進入二代時代; 旅游廝殺:2019年在線旅游行業進入存量競爭階段,整體市場由流量增長驅動模式向用戶價值驅動模式轉 變。用戶運營是關鍵,未來用戶權益正逐漸成為在線旅游廝殺的主戰場; 視頻戰役:2019年短視頻行業用戶規模破6億,以抖音為首的頭條系App依舊占據頭把交椅, 短視頻帶貨受到直播電商的威脅。 下沉崛起 下沉市場,簡單說就是包括三四線城市到農村鄉鎮在內的用戶群體,它釋放的購買力總量可能空前龐大, 它的崛起,是趨勢、是藍海,也是兵家必爭的風水寶地。 關鍵詞一 2018-2019移動網民各城市等級分布 Source:MobTech;注:此處二線城市包含新一線 1、三四
3、線城市成為價值洼地 移動互聯網戰場“下沉” ,三四線城市用戶爆發,成為移動線上消費主力,這個市場在未來的五到十年仍將 是市場藍海,蘊含了無數的商機 一線城市二線城市三線城市四線城市五線城市 2018 2019 13.6%37.7%20.2%18.4%10.1% 15.2%31.9%21.6%23.4%7.9% 二線城市 5.8% 三線城市 1.4% 四線城市 4.9% 閑暇時間富足 娛樂資源匱乏 趨利性強 線下交流頻繁 口碑傳播效 果強 2、下沉市場 低端用戶 以趣頭條為代表的新一代互聯網企業逐步認識到,市場不存在“低端用戶”只有需求不被滿足的用戶,下沉 市場消費者可支配收入不一定低于大城市白
4、領,與此同時口碑傳播效果更強,或將成為社群和社交電商的一 片溫床 下沉市場用戶日均使用時長(小時) 遷移成本高 Source:Mob研究院 2019年日均使用時長 6.0%6.4% 9.5% 8.3% 7.1% 21.7% 30.8% 27.5% 23.4% 30.6% 30.2% 27.1% 22.6% 29.3% 22.6% 26.6% 22.2% 29.5% 25.2% 23.3% 15.6% 13.5% 10.8% 13.8% 16.4% 手機淘寶京東拼多多蘇寧易購唯品會 一線城市二線城市三線城市四線城市五線城市 2019年雙11期間新增用戶城市等級分布 下 沉 市 場 占 比 情 況
5、 72.3%63.0%62.8%68.3%62.3% 3、互聯網巨頭紛紛聚焦下沉市場 雙11期間互聯網頭部企業新增用戶超過半數都來自下沉市場,其中手機淘寶新增用戶中下沉市場用戶占比超 過7成 Source:MobTech,2019.10.25-2019.11.11 4、下沉市場目標用戶畫像:鄉村幸福一姐,真隱形“富豪” 三四線城市已婚女性,有房有車有老公,實際可支配收入相對較高 基本信息:女,32歲 ,???,已婚 不動產:有房無貸,有車無貸 工作:朝九晚五,每天在單位有1/3的時間是在看報紙看新 聞,年薪四五萬,吃喝不愁 愛好:閑暇時刷快手、抖音,喜歡分享生活視頻,通過拉新 推薦方式賺點小錢
6、消費:喜歡購買OPPO和vivo手機,喜歡通過拼團和推薦模 式采購日用品 女性 25- 44歲 月入5K 以下 ???學歷 已婚 有房 無貸 有車 無貸 工作 輕松 Source:Mob研究院 旅游廝殺 “流量天花板”現象在過去一年的互聯網行業屢見不鮮,在線旅游是其中的典型代表,極其穩定的2.5億在裝, 微小浮動的0.7億月活,都讓這個行業不僅僅是“存量競爭”,更準確的說,在線旅游進入“存量廝殺戰”! 關鍵詞二 2018-2019在線旅游用戶規模(億) Source:MobTech,2018.11-2019.11 1、流量紅利見頂,在線旅游存量市場廝殺戰拉開帷幕 2019年,在線旅游用戶規模穩
7、定在2.5億,池子里的水不增也不減。拉新成為過去式,如何盤活存量用戶、 提高存量用戶的粘性和付費意愿成為新重點,在線旅游市場由流量增長驅動模式向用戶價值驅動模式轉變 2.5 2.4 2.4 2.3 2.3 2.4 2.4 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 2.5 0.7 0.6 0.6 0.5 0.9 0.9 0.9 0.7 0.7 0.7 0.6 0.6 0.5 2018.11 2018.122019.12019.22019.32019.42019.52019.62019.72019.82019.9 2019.10 2019.11 裝機量月活量 Source:MobTech,2019.
8、11;注:在裝重合度=交叉用戶在裝設備量/某類App在裝設備量*100%,活躍重合度=交叉用戶活躍設備量/某類App活躍設備量*100% 2、用戶在裝重合度高、活躍重合度低,流量格局日趨穩定,用戶很難遷移 在線旅游4款頭部App的在裝重合度約在30%-70%左右,但它們的活躍重合度均在1%以下,說明用戶雖裝 有多款App,但實際上卻只會使用較習慣的App,用戶使用偏好已經形成,池子里的水很難向別處流動 11.1% 53.3% 攜程飛豬 攜程vs飛豬 2.4%71.7% 攜程途牛 攜程vs途牛 3.1% 60.0% 攜程同程 攜程vs同程 18.3% 29.1% 攜程去哪兒 攜程vs去哪兒 在
9、裝 重 合 度 活 躍 重 合 度 0.2% 0.9% 攜程飛豬 攜程vs飛豬 0.1%1.4% 攜程途牛 攜程vs途牛 0.2% 0.8% 攜程同程 攜程vs同程 0.3% 0.9% 攜程去哪兒 攜程vs去哪兒 Source:MobTech,2018.11、2019.11 3、存量用戶年周期結構變動大,圍繞“圈層”落地深耕用戶服務體驗 2018-2019,在線旅游男性用戶比例上升;25-34歲主流用戶占比下降,35-44歲中年用戶逆勢上升;高中 及以下學歷用戶下降,??朴脩羯仙?;有娃用戶比例上升,尤其是0-6歲的低幼娃用戶,池子里的水結構更新 56.2% 43.8% 2.3% 22.9% 5
10、0.8% 14.4% 9.6% 24.6% 26.1% 42.0% 7.3% 72.7% 5.8% 9.3% 8.6% 3.6% 60.2% 39.8% 2.1% 19.6% 41.7% 31.0% 5.6% 8.9% 45.8% 39.5% 5.8% 57.8% 16.2%13.2% 9.0% 3.8% 男女 18 歲 以 下 18-24 歲 25-34 歲 35-44 歲 45 歲 以 上 高 中 及 以 下 專 科 本 科 碩 士 及 以 上 無 未 成 年 子 女 0-3 歲 4-6 歲 7-12 歲 13-17 歲 2018.112019.11 2018-2019在線旅游用戶結構 S
11、ource:Mob研究院根據公開資料整理,中國在線旅游會員經濟研究報告2019 4、用戶權益成為在線旅游廝殺戰的主戰場,頭部App齊推付費會員體系 在線旅游業流量格局的穩固為會員經濟的興起創造了有利條件,各大平臺不斷豐富場景化增值服務,例如候 機貴賓室、安檢快速通道等,推動在線旅游業全面進入付費會員制時代 在線旅游會員經濟的三大發展形態 等級會員制付費會員制社群化運營 初級階段:對用戶的運營較為粗 獷,處于放養狀態; 內容:通過消費獲得積分,不同等 級對應不同的分值,用戶積分越多, 等級越高,所能兌換的權益越多; 用戶參與度:輕度參與,被動積分 典型代表:攜程,最早推出基于積 分的等級會員制,
12、將會員用戶分為金 牌、白金和鉆石三個等級,通過消費 酒店和機票產品進行積分 中級階段:行業進入用戶價值驅動 模式,用戶運營變得精細; 內容:一次性購買享受多項權益; 用戶參與度:重度參與,主動購 買,用戶復購率、購買頻次更高; 典型代表:同程藝龍-黑鯨會員, 火車票、機票、酒店、門票等出行立 減權益以及貴賓廳、快速安檢等會員 增值服務權益,還有專屬客服提供全 程服務 高級階段:會員經濟的最高形態, 對用戶進行精致運營、精耕細作; 內容:成立社群,設置NPC負責引 導,定期激活、溝通,通過社群互動 了解不同用戶的需求,既可用于及時 改正不足,還可推出相應的優惠活動 增加營收; 用戶參與度:讓核心
13、KOL用戶參與 運營,增加用戶歸屬感和依賴感,用 戶的活躍程度、忠誠度最高; 酒店風云 酒店行業的發展,已經從依靠開新店,過渡到依靠單店收入增長的階段,積極運營私域流量、開拓民宿市 場,激活單體酒店活力以及發展智慧酒店。 關鍵詞三 1、從傳統的渠道之爭,逐步轉向自有會員體系運營 一方面,OTA們對傭金的渴求越來越強,一般而言,酒店與OTA的傭金比例一般都在10%,部分酒店甚至 達到了15%以上,獲取獲客長期居高不下,另一方面,獲客轉化更是難上加難,通過OTA渠道來的顧客,住 完就走,酒店無法與用戶產生強關系,也無法形成可持續的用戶沉淀 2018-2019酒店直銷平臺App用戶量(萬) 373.
14、3 389.2 410.8 445.8 477.0 520.1 519.9 525.8 524.5 531.3 551.5 573.4 589.2 597.8 603.2 621.3 652.0 679.5 248.6 244.9 242.5 251.9 258.0 269.3 259.9 254.0 246.2 243.3 247.4 252.1 254.0 251.6 248.4 250.3 258.2 265.7 116.3 116.2 117.6 124.1 129.1 137.7 134.5 132.7 129.0 127.8 130.1 132.4 133.1 132.0 130.
15、0 129.3 131.4 133.0 華住會首旅如家格林 通過OTA找酒店,可比價,一站式 服務方便快捷 直接通過酒店App來定酒店,直銷渠道 福利優惠多 (漢庭、宜必思等)(如家等)(格林豪泰等) Source:MobTech,2018.06-2019.11 2、“民宿風”興起,千城千面受歡迎 城市里“千城一面”的固定空間逐漸讓消費者厭煩,越來越多的人發現小面積的城市酒店為自己的旅行帶來 了局限性。而民宿從初衷就與酒店不同,這里不單單是為旅客提供一個安心住所,更是豐富人們工作之余的 生活,更具人情味,滿足新一代消費品位 314.2 310.0 308.7 316.4 339.9 360.6
16、 374.1 387.9 400.5 414.7 429.0 437.1 184.8 165.8 155.9 157.0 169.6 195.2 220.0 247.7 254.6 248.2 237.2 217.6 267.2 238.7 216.0 206.4 209.5 211.0 212.7 218.9 228.4 234.0 242.8 249.2 46.3 45.8 45.6 47.6 53.1 57.3 59.9 62.3 65.0 67.4 69.3 69.3 愛彼迎小豬短租途家民宿榛果民宿 2018-2019民宿預訂平臺App用戶量(萬) 定位:共享經濟商業模式,面向 國際市
17、場 盈利模式:向租客收取6%-12% 服務費,向房東收取3%的服務費 定位:突出文藝、有人情味住宿 盈利模式:向房東收取成交額的 10%傭金 定位:高質量房源,中高端客戶 盈利模式:與業主簽訂托管合同, 修整房屋,與業主平分租金 定位:主要用戶為學生、上班族、 自由職業者等群體中的千禧一代 盈利模式:向房東收取傭金 Source:MobTech,2018.12-2019.11 3、酒店業的“拼多多”OYO 攪動酒店行業格局 OYO全面進軍中國市場,促進并激活了中小型單體酒店的存量改革,對于二三四五線城市的重視程度遠超其 他連鎖酒店品牌,加盟的上千家門店當中,半數以上都位于二三四五線城市或更為下
18、沉的市場,覆蓋28個省 份、直轄市和自治區 2018-2019 OYO在裝規模(萬)OYO用戶城市等級分布情況 Source:MobTech,2018.12-2019.11 10.5% 29.5% 22.3% 26.1% 11.6% 一線城市二線城市三線城市四線城市五線城市 TGI 119 TGI 128 TGI 158 24.6 43.0 44.6 50.5 62.9 78.7 94.4 105.0 117.0 138.5 167.9 196.3 OYO在裝量(萬) 4、酒店行業在人工智能時代下展開變革 自助入住、VR選房、手機開門、智慧客房、語音交互控制等都已成為現實,以華住為代表的酒店業
19、者正積 極使用IT技術引領行業變革,同時以BAT為代表的互聯網巨頭也在發力智能服務酒店 自助入住機或微 信公眾號內訂房、退 房,優化顧客入住流 程。 提高工作效率 將客人的各種要求 及時提供給酒店管理 方,提升酒店體驗 感。 提升入住率和轉化 率 根據客戶的使用 狀態自動調節燈光、 空調和熱水器等,從 而減少能源消耗。 降低酒店運營成本 不僅僅是單一的智 能營銷,它更注重溝 通方式、互動方式和 個性化體驗的提升。 加強酒店綜合管理 智慧酒店 智慧酒店是指整合了大數據、人工智能、物聯網等最新的科技手段,致力于提供優質 服務體驗、降低人力與能耗成本,通過智能化設施,營造人本化環境,滿足個性化需 求
20、的服務型住宿。 01 出行一站式 根據行程,提供酒店、機票等一站式行程助手,提供全 程自助服務;選房、續住、一鍵開票、零秒退房等。 自助入住 酒店智能終端機“華掌柜”,顧客通過刷身份證可實現 自助預訂、支付、選房、開發票等,將前臺辦理入住時 間從3分鐘縮短至30秒。 0秒退房 入住時只要將會員卡刷成房卡,付清房費,在退房時僅 需關上房門即可離店,免除查房等辦理相關手續時間。 自助選房 客人預訂酒店時,登陸自助入住頁面,即可對酒店樓層 和客房布局一覽無余,房間位于幾樓,是否臨街和靠近 電梯等都可看到。 02 03 04 華住酒店旗下智能化服務一覽 Source:公司官網、Mob研究院 出行賦能
21、智慧出行,即借助移動互聯網、大數據、云計算等先進技術和理念,將傳統交通運輸業和互聯網進行有效 滲透和融合,智慧出行各領域激烈廝殺,戰火紛飛。 關鍵詞四 CARSHARING 1、2019年智慧出行滲透到傳統交通業各個領域 Source:MobTech,2018.11,2019.11 2018-2019智慧出行各領域活躍用戶規模(萬) 32,456 10,384 236 3,624 2,374 39,444 10,328 213 2,209 3,582 地圖導航網約車共享汽車共享單車公交地鐵 2018.112019.11 智慧+地圖導航 智慧+汽車智慧+單車智慧+公交地鐵 +21.5% -0.5
22、% -9.7% -39.1% +50.9% 同比增長率 從地圖導航到汽車、單車、公交地鐵等交通工具,互聯網已經滲透到交通出行的各個領域,其中地圖導航和 用車服務市場最為成熟,活躍用戶規模雙雙過億,共享單車、共享汽車、公交地鐵市場仍存在開發空間 2、大局已定:地圖導航市場趨于成熟,高德和百度雙雄爭霸 Source:MobTech,2018.11,2019.6,2019.11 經由明星語音包等獲客方式跑馬圈地,地圖導航市場已經趨于成熟,行業邁入存量競爭階段,用戶增長遭遇 天花板?,F已形成高德和百度地圖的雙寡頭穩定局面, 并且隨著C端用戶的飽和,頭部企業將發力B端業務 2019地圖導航App在裝用戶
23、重合度2018-2019地圖導航App活躍用戶規模 22915 23632 23828 11425 16348 20876 1295 1548 1538 2018.112019.62019.11 高德地圖百度地圖騰訊地圖單位:萬 22.3% 32.7% 高德地圖百度地圖 7.5% 35.9% 百度地圖騰訊地圖 11373 10968 10703 10260 9870 9756 9731 9733 9617 9496 9578 9714 9795 176 161 139 102 195 182 186 191 191 177 171 165 147 2018.112018.122019.1201
24、9.22019.32019.42019.52019.62019.72019.82019.92019.102019.11 滴滴出行嘀嗒出行曹操出行 3、規范整頓:網約車合規化進程加速,滴滴依舊位居第一 Source:MobTech,2018.11-2019.11 2018-2019網約車App活躍用戶規模(萬) 2019年發生2起滴滴順風車遇害事件 2019年各級政府規范整頓網約車市場,對平臺、司機、車輛 三方進行整頓 2019年政府加大對網約車的管理力度,整體網約車市場進入規劃化發展階段。滴滴出行依舊一家獨大,穩 居第一 57.0 40.2 30.3 24.6 6.9 5.4 3.2 1.6
25、1.6 1.2 聯動云租車 GoFun出行 EVCARD 摩范出行 iGO共享出行 盼達用車 摩捷出行 烽鳥共享汽車 立刻出行 TOGO 4、優勝劣汰:共享汽車市場加速洗牌,市場格局瞬息萬變 共享汽車整體行業處于洗牌期,優勝劣汰,經營不善的企業退出角逐,幸存玩家獲客、精細化運營、戰略升 級“多手抓”,市場玩家們已經從粗放式擴張發展到精細化運營階段,目前聯動云租車暫居榜首 Source:MobTech,2018.11,2019.11 2018-2019共享汽車App活躍用戶規模(萬) 50.1 41.7 11.5 7.2 6.9 4.8 4.3 2.8 1.4 1.3 GoFun出行 EVCAR
26、D 盼達用車 摩范出行 立刻出行 TOGO iGO共享出行 一步用車 愛橙寶 烽鳥共享汽車 退市企業 2018年11月共享汽車App TOP102019年11月共享汽車App TOP10 5、改朝換代:一代共享單車退場,二代共享單車登場 近一年,共享單車市場格局大變,ofo退押金難、人員精簡,摩拜接入美團App,二者用戶都大量流失。此 消彼長,以農村包圍城市為戰略的哈羅單車躍居第一,共享單車下沉市場用戶比例也有所增加 Source:MobTech,2018.11,2019.6,2019.11 2018-2019共享單車用戶城市分布2018-2019共享單車App活躍用戶規模 747 768 7
27、85 1236 962 587 1282 835 436 2018.112019.62019.11 哈啰摩拜ofo單位:萬 31.7% 27.2% 43.2% 39.3% 13.4% 15.5% 10.4% 14.5% 1.3% 3.4% 2018.112019.11 一線二線三線四線五線 25.1% 33.4% 6、穩健增長:智慧公交千萬級用戶規模,并呈現增長態勢 智慧公交地鐵以掃碼乘車為核心功能,輔助實時查詢。近一年,智慧公交地鐵用戶規模呈現穩定增長態勢, 同比增長率高達63%,其中公交板塊表現較為優異 Source:MobTech,2018.11-2019.11 2019年11月地鐵Ap
28、p市場格局2018-2019公交地鐵App在裝規模 50 53 55 58 60 63 67 69 70 72 75 80 82 5.3%4.8%4.8%4.1%4.3%5.9%3.8% 1.4%2.9% 4.2%6.3%2.2% 在裝用戶規模(百萬)增長率 863 373 328 227 156 116 82 65 58 54 活躍用戶規模(萬) 視頻戰役 短視頻即短片視頻,是一種互聯網內容傳播方式,一般是在互聯網新媒體上傳播的時長在5分鐘以內的視 頻;隨著移動終端普及和網絡的提速,短平快的大流量傳播內容逐漸獲得各大平臺、粉絲和資本的青睞。 關鍵詞五 7.2 6.4 5.2 1.6 0.7
29、0.2 0.6 0.2 0.2 0.1 0.0 7.3 6.3 6.1 1.6 0.7 0.5 0.4 0.2 0.2 0.2 0.0 2018.112019.11 0.9%-1.3% 18.8% -0.9% -6.6% 98.2% -38.2% -9.5% -22.0% 25.3% 0.5% 同比增長 “直播”繼續遇冷 但下降幅度趨于穩定 2018-2019視頻服務行業活躍用戶規模(億) 視頻服務賽道MAU增長見頂,主要依賴“短視頻”細分起助推作用。短視頻的持續繁榮及Vlog視頻形 式的走紅,促使“短視頻工具”細分類別快速增長 1、短視頻一枝獨秀,拉動視頻服務行業增長 Source:MobT
30、ech,2018.11,2019.11 35.8% 14.7% 13.7% 26.2% 1.3% 0.0% 5.4% 1.3% 49.4% 14.9% 12.2% 34.1% 3.8% 0.2% 8.5% 0.9% 抖音西瓜視頻火山小視頻快手微視火鍋視頻好看視頻全民小視頻 2018.112019.11 使 用 行 為 滲 透 率 用 戶 重 合 度 與 抖 音 的 交 叉 用 戶 1 3 % - 2 5 % 騰訊系 頭條系 百度系頭條系 短視頻滲透率&市場重合度 2、頭部陣營競爭白熱化,“團戰”模式開啟 短視頻行業格局風起云涌。頭條系App仍然占據頭把交椅。在加碼微視反響不及預期后,騰訊并不想
31、退出短 視頻戰場選擇領投快手對抗抖音。百度押注的“好看視頻”也占據了不小的視頻份額 24.9% 23.7% 22.0% 17.3% 13.5% 19.8% 22.4% Source:MobTech,2018.11,2019.11;注:用戶重合度=該短視頻App與抖音重和用戶數/該App用戶總數 10.9% 34.6% 23.6% 26.1% 4.8% 9.7% 28.7% 22.3% 28.8% 10.6% 一線城市二線城市三線城市四線城市五線城市 2018.112019.11 2018-2019 抖音用戶分布2018-2019 快手用戶分布 Source:MobTech,2018.11,20
32、19.11 8.1% 30.2% 26.1% 29.7% 5.9% 7.4% 24.8% 23.9% 30.8% 13.2% 一線城市二線城市三線城市四線城市五線城市 2018.112019.11 3、下沉市場,抖音快手的攻防戰役已經打響 短視頻能夠滿足下沉市場年輕用戶“打發時間”“學習新技能”等需求,因此隨著短視頻在一二線城市用戶 規模增長逐漸放緩,以抖音、快手為代表的短視頻平臺開始進一步挖掘下沉市場的潛力 抖音 快手 抖 音 、 快 手 與 三 大 電 商 的 活 躍 用 戶 交 叉 量 占 比 抖音&快手-用戶重合度 電商是所有內容平臺避不開的變現渠道。帶貨模式成了短視頻新的贏利點。然而
33、短視頻帶貨更多的成為了直 播+帶貨的附庸品;雙11過后,淘寶等電商的網紅直播帶貨開展得如火如荼,短視頻直播危機重重 4、直播+帶貨,短視頻和電商誰是贏家還尚未可知 11.0% 20.6% 5.1% 手機淘寶拼多多京東 9.9% 24.8% 5.0% 手機淘寶拼多多京東 Source:MobTech,2019.11;注:用戶重合度=電商App與短視頻App重和用戶數/該電商App用戶總數 S T W O 目前廣告植入依然是短視頻的最大贏利 點,然而過多的廣告植入容易影響用戶 體驗。從“流量變現”轉變成“內容變 現”才是提升企業長期盈利能力 目前短視頻盈利模式單一 即使在抖音、快手兩家占領高地,取
34、得絕對 領先優勢的情況下,以BAT為首的互聯網大 廠依然虎視眈眈。同時,短視頻直播平臺面 臨著來自電商直播的直接競爭 短視頻行業競爭激烈 5G技術的落地將改善很多場景下網絡不 暢帶來的不便,從而提升整體短視頻觀 看體驗的品質,也將使得很多場景下短 視頻的拍攝也變得更為簡單 5G技術落地 短視頻自帶流量入口,滿足用戶內容需 求多樣性將成為短視頻行業發展新的風 口。如抖音引流的休閑小游戲音躍球 球表現優異 “短視頻+”的發展空間巨大 5、內憂外患,短視頻行業機遇與挑戰并存 當前短視頻行業內部競爭升級,使得短視頻企業很難分心去做新的嘗試與探索,然而作為內容為導向的行業 終究要在內容上下功夫。從產品設
35、計到內容形態,找到多元化的切入點或將成為企業長遠發展的關鍵 Source:Mob研究院 報告說明 1.數據來源 MobTech報告數據基于市場公開信息,MobTech自有監測數據,以及MobTech研究模型估算 等來源。 2.數據周期及指標說明 報告整體時間段:2018.11-2019.11 具體數據指標請參考各頁標注 3.版權聲明 本報告為MobTech制作,報告中所有的文字、圖片、表格均受有關商標和著作權的法律保護, 部分文字和數據采集于公開信息,所有權為原作者所有。沒有經過本公司新媒體許可,任何組 織和個人不得以任何形式復制或傳遞。任何未經授權使用本報告的相關商業行為都將違反中 華人民共
36、和國著作權法和其他法律法規以及有關國際公約的規定。 4.免責條款 本報告中行業數據及市場預測主要為分析師采用桌面研究、行業訪談及其他研究方法,并且結 合MobTech監測產品數據,通過統計預測模型估算獲得,僅供參考。受研究方法和數據獲取資 源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數據和觀點不承擔法律 責任。任何機構或個人援引或基于上述數據信息所采取的任何行動所造成的法律后果均與 MobTech無關,由此引發的相關爭議或法律責任皆由行為人承擔。 全球領先的第三方全景數據服務平臺 關 注 我 們 研究報告合作 趙先生 獲取更多信息/轉載/媒體合作 歡迎聯系合作負責人:大琪 微信:Mobtech888(備注:公號名/媒體平臺名) 電話:18916207269