商業模式日趨成熟，配套業務環節數字化運營需求涌現。在合規經營的框架下，互聯網金融廠商依據所持有的牌照開展相關業務，其商業模式和內部組織架構已基本成型。同時，業務流程的優化與重構也進一步催生了部分業務環節的外包需求。根據《關于規范整頓“現金貸”業務的通知》（141 號文）的規定，銀行業金融機構與第三方機構合作開展貸款業務時，嚴禁將授信審查、風險控制等核心業務外包；P2P 網絡借貸信息中介機構亦不得將客戶信息采集、甄別篩選、資信評估、開戶等核心工作外包。因此，我國互聯網金融企業通?；诮当驹鲂Ш蛷娀瘍炔靠刂频目剂?，針對某些非增值的配套業務，選擇與第三方服務商合作，由其提供相應的數字化運營服務支持，進而得以保持輕量化的組織架構，將資源和精力聚焦于核心業務。部分國內頭部的互聯網金融廠商也在公開報告中披露，其在客戶服務、貸后催收等業務環節采用業務流程外包模式，以提升運營效率和服務質量。