《麥肯錫（McKinsey）：把握工作的新未來（英文版）（7頁）.pdf》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《麥肯錫（McKinsey）：把握工作的新未來（英文版）（7頁）.pdf（7頁珍藏版）》請在三個皮匠報告上搜索。
1、COVID-19大流行嚴重擾亂了全球的勞動力市場，往往帶來毀滅性的后果?，F在，隨著一些國家的感染率開始下降，許多人將目光轉向了危機之后的工作前景，以及大流行對勞動力的更持久影響。在本期麥肯錫人才講座中，麥肯錫人才專家布萊恩漢考克(Bryan Hancock)和比爾沙寧格(Bill Schaninger)歡迎經濟學家、麥肯錫合伙人蘇珊隆德(Susan Lund)來討論麥肯錫全球研究所(McKinsey Global Institute)最新關于就業、技能和其他勞動力趨勢在COVID-19復蘇中的軌跡的研究。下面是他們與麥肯錫全球出版公司(McKinsey Global Publishing)的露
2、西亞拉希利(Lucia Rahilly)談話的編輯版本。有關布萊恩和比爾的更多信息，請在蘋果播客、谷歌播客或您選擇的音頻播放器上訂閱麥肯錫Talks Talent播客。確定風險角色露西亞拉希利：蘇珊，我們在流感大流行之前發表了很多關于未來工作趨勢的文章。在這項研究中，我們采取了哪些不同的措施來考慮COVID-19?Susan Lund：在我們的新研究中，我們考慮了身體上的接近度，這是我們以前沒有考慮太多的工作因素。我們量化了800種不同職業的人們在一起工作的密切程度。例如，在醫療保健領域，發生了很多事情：醫生和護士直接與患者合作。但也有一些行政人員在辦公室工作。有藥劑師和實驗室技術人員在我們稱之為室內生產倉庫的場所工作。這種流行病對這些不同工作領域的人的影響非常不同。
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