美世（Mercer）：2020-2021年全球人才趨勢報告（英文版）（12頁）.pdf

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1、2020年肯定會在工作的形態和感覺上留下一個持久的印記。無論COVID-19對一個行業或組織的運作能力影響有多大，這一流行病都讓許多組織看到了新的可能性從靈活工作到遠程醫療，以及基于技能的人才模式和數字化轉型所能帶來的變化。反過來，這也引發了更深層次的思考：人們將忍受什么樣的大流行?什么樣的靈活、可持續的人才模式將成為增長的基石?我們如何才能為所有人重新創造一個更光明的未來?考慮到2020年的事件，意大利組織將投資于：首要任務是提高技能和重新技能DEI分析和見解創造一種關心和幸福的文化培養實驗室心態-試驗新的人才模式重塑可持續性重新定義分析和目標在新的十年開始時受到較少關注的領域，公司正在尋找

2、新的成功之路。人們重新關注人類和地球的未來，積極重新設計新的職業道路和不斷演變的角色，通過將人類直覺與勞動力科學相結合，提供勞動力優勢，并對員工的健康和福利、退休計劃和財務健康進行整體觀察，職業和職業發展。事實證明，在流感大流行期間，將經濟和同情心結合在一起是企業生存的關鍵。這種方法和這些價值觀肯定會持續下去。我們都必須迎接前所未有的衛生和經濟危機的挑戰，并認識到不同地區、行業和個人以獨特的方式經歷了這一時期，使我們走上了不同的道路?，F在的問題是，我們怎樣才能吸取這一時期的經驗教訓，把必然產生的創新引入一種新的工作方式和再創新計劃?COVID-19嚴重影響了意大利，這是歐洲第一個感染率迅速上升的國家之一。這場意外的流行病發生在一個復雜的社會經濟環境中，在這個環境中，企業組織在前幾年已經經歷了幾次金融危機，并看到了經濟復蘇的初步跡象。