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1、近年來國內清潔電器行業持續增長,6 年 CAGR 達到 21%,3 年 CAGR 達到 7.4%。近 三年來,掃地機器人 CAGR 達到 9.1%高于整體清潔電器水平,對行業增長具有一定的拉 動作用。2019 年以來全局規劃式掃地機器人得到普及,極大增加掃地機器人的用戶體驗, 推動行業發展。2020 年受疫情影響,人們居家時間延長對于掃地機器人勞動替代需求下 降,但掃地機器人仍然占據清潔電器市場中 39.2%的份額,略高于吸塵器成為第一大類。 機器人成為主體賽道正意味著市場需求模式已發生改變。 掃地機器人占據清潔電器的半壁江山。近年來掃地機器人逐步擠壓傳統吸塵器在清潔電 器中的銷售份額,我們認
2、為核心的因素在于其功能不斷升級智能化水平提高,能夠真正 解放雙手為消費者帶來便捷的清潔體驗,疊加我國經濟水平持續提高所帶來的消費升級 的紅利,二者相互推動掃地動機器人賽道快速成長。我們將從消費人群、產品技術升級、 以及消費場景三方面,即人、貨、場三要素進一步闡釋行業的增長。掃地機器人需求升級、使用場景更加多元。我國城市化進程加快城市住宅比例加大,隨 之而來的清潔需求也在不斷升級,而掃地機智能化的提升使得機器人的使用場景更加豐富??偨Y來說,掃地機器人使用場景更加豐富的根源在于掃地機器人相較于傳統清潔方式人 力得到充分釋放,而無人清潔場景的核心壁壘方向在導航避障脫困等,從而實現全自動 化,此為賽道
3、核心護城河,目前各個品牌在此方面均有上升空間。 從大類品牌來看,國內品牌已嶄露頭角。近十年來在國內市場海內外吸塵器品牌形成分庭抗禮的節奏,近期國內品牌份額更是遠遠超過海外。我們認為,這主要是因為國內品 牌起初占據明顯的性價比優勢,國外品牌雖然在早期技術上有領先優勢,但是價格普遍 較高,均在 3000+價格帶以上,消費群體一定程度上收到了限制。 而在過去 5-7 年之中,國內品牌紛紛加大研發投入補齊科技短板并迅速崛起,在性價比 凸顯的優勢下使得海外品牌舉步維艱份額逐漸丟失。此外,在掃地機機器人賽道中,國 內品牌及時抓住消費者拖地需求痛點,以科沃斯為代表的國內品牌紛紛加碼洗拖一體機 器人,而海外品牌以 iRobot 為例,仍然專注于單一吸塵功能的掃地機器人。在智能屬性 補齊與性價比優勢的雙重加持下,國內吸塵器品牌份額 5 年來一騎絕塵。