【公司研究】九州通-公司首次覆蓋報告：數字化轉型+院外廣布局有望走出第二增長曲線-210621（30頁）.pdf

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1、創始人為公司發展打下堅實基礎。公司創始人為劉寶林和劉樹林先生，2 人從承包鎮供銷社醫藥商店起步，在 1999 年底國家允許民營經濟通過改制和重組形式進入醫藥領域后，在武漢組建起如今的“九州通醫藥集團股份有限公司”。創始人采取的市場營銷策略是從競爭較弱的低端農村市場逐步進入城市市場，創造了獨具特色的 “九州通模式”。劉寶林先生注重科技應用，在早期便引入 IT 信息軟件幫助員工減少工作量、提高工作效率，后來自主研發物流技術、建設現代化物流中心，用科技引領公司發展。年輕化、專業化、職業化的新生代職業經理人走上前臺。2020 年11 月，公司公布新一屆董事會成員，創始人退居二線，劉長云、劉登攀、劉義常

2、先生作為新一屆董事會候選人進入公司董事會。劉長云是法學博士，在 2017 年加入公司并擔任法務總監之前，分別在三一重工股份有限公司和湖北新利恒工程設備有限公司從事法務、風控工作。劉登攀為劉寶林之子，2000 年進入公司從基層做起，通過多崗位歷練積累了豐富的業務和管理經驗，目前負責總代總銷業務。劉義常在公司就職近 23 年，期間擔任河南和湖北子公司的總經理，并大幅度提升區域業績，經營思路清晰穩健。股權集中且穩定，員工持股激勵充分。截至2020 年底，公司的實際控制人劉寶林先生合計持有公司總計 45.67%的股份，上海弘康、楚昌集團、中山廣銀、北京點金、劉寶林及劉樹林構成關聯關系，為一致行動人。公

3、司股權相對集中且結構穩定，是公司長期穩定發展的重要力量。公司適時實施股權激勵，調動管理層及員工積極性。公司分別于2014 年、2017年實施了定向授予限制性股票激勵計劃，且在考核年度皆滿足解鎖條件及股權激勵考核目標，股權激勵效果較好。公司于 2020 年起實施員工持股計劃，該計劃包括首期員工持股計劃和中長期員工持股計劃(2021-2022)2 部分，2020 年7 月，公司首期員工持股計劃實施，通過首期員工持股計劃賬戶以 11.06 元/股的價格向 2311 人授予 1513.43 萬股，此外，中長期員工持股計劃(2021-2022)將在公司2020 年至2021年年度審計報告出具后，于 2021 年至 2022 年內滾動設立 2 期分別實施。公司堅持股權激勵有利于公司進一步完善公司治理結構，健全公司長效激勵機制，充分調動公司管理者和員工的積極性，促進公司長期、持續、健康發展。