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2021年房地產行業代建業務模式與全球化布局分析報告（15頁）.pdf

上傳人： e**** 編號：46758 2021-07-27 15頁 818.17KB

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本文主要分析了綠城管理和中原建業兩家代建企業的業務布局、業務模式、盈利能力等方面的差異，并探討了代建行業的發展趨勢和應對策略。 1. 綠城管理和中原建業在業務布局上存在顯著差異。綠城管理實現了全國化布局，覆蓋五大經濟圈，而中原建業則主要深耕河南地區。 2. 在業務模式上，綠城管理采用“政府代建+商業代建”的模式，并通過合作代建實現規模擴張；中原建業則專注于商業代建，采用自營模式。 3. 綠城管理的凈利潤率顯著低于中原建業，主要原因是其合作代建和政府代建業務利潤率較低。 4. 代建行業面臨增長空間受限的問題，綠城管理和中原建業均面臨業績增速放緩的壓力。 5. 應對策略：短期聚焦代建主業，增大代建規模；長期拓寬護城河，向代建上下游拓展。
代建企業如何實現規模擴張？ 綠城管理和中原建業代建業務有何差異？ 代建企業如何應對市場競爭加??？

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