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1、縱觀全球CLM市場,從供給側、需求端來看,歐美國家的企業用戶市場成熟度要遠高于國內市場。 在供給側,歐美地區提供專業合同生命周期管理IT服務的供應商超過100家,其中頭部的10個品牌瓜分了超過90%的市場份額,這樣的市場集中度形成了比較鮮明的寡頭競爭的市場形態,少數的幾個品牌供應商提供了差別不大的CLM異質化服務,大量的規模較小的供應商又提供了非常細分領域的專業化服務,所以從供給側來看歐美市場的服務供給是相對更加完備和專業的。 在需求側,應用CLM的企業基礎龐大,并且對于云服務的應用更廣泛,超過65%的企業認可并采用了SaaS化的公有云,另外26%的企業又選擇了混合云模式,采用傳統本地化服務的
2、不足5%。特別是一些世界500強企業,通用、梅賽德斯等傳統企業也紛紛采用公有云服務,可見在需求端,企業用戶的認知和應用已經處于相對成熟階段。國內市場,無論是需求端還是供給端,都還處于剛起步階段。但從企業發展程度、信息化應用程度而言,國內CLM市場的開拓正經歷破冰期,國內市場的需求正在被打開。中國市場對CLM需求客觀存在,但缺乏引導T研究發現:中國市場對合同管理的認知程度并不低,已經有52.2%的企業對合同管理有成熟的規章制度和政策,但企業對合同管理的方式依舊處于較原始狀態,僅有37.5%的企業是通過IT信息化的方式對企業合同數據進行管理,超過60%的企業通過線下文本、文檔的方式對企業合同進行管理??梢?,在中國企業市場當中,對合同管理的訴求一直存在,但合同管理的數字化進程只在少部分企業當中實行,中國企業市場缺乏對合同管理的數字化認知。中國擁有廣闊的CLM(合同全生命周期管理)市場,但需要引導。