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1、1)對比一:準入門檻。植發開店需診所資質即可,資質申請相對容易,為快速全國門店下沉奠定基礎。相比消費醫療其他賽道,植發行業的準入門檻相對較低,診所資質即可開辦,植發機構無需申請醫院資質,有助于頭部機構在品牌賦能和資本推動下快速布局。而醫美機構的準入門檻在各地域不一,其他??漆t院亦需該類相關診所、醫院資質,且部分對手術室和病床數量、手術醫生等均有對應要求;而門檻較高的輔助生殖行業 IVF 資質更是“一證難求”,多以并購優質資產方式進行擴張。2)對比二:醫護人員培訓周期。植發醫生培訓周期僅需46個月,相比醫美&??漆t院的員工供給更快且更充足。植發醫生多為皮膚科、外科醫生轉型且高標準化作業培
2、訓快,部分植發機構在種發環節同樣采用護士種植,整體從植發初期的相關學習到上崗作業行業平均需 46 個月即可,而正規醫美機構醫生需要數年時間去對美感和細分技術進行掌握,輔助生殖科、腫瘤科醫生更是需要多年學術+ 臨床經驗背書。標準化的員工培訓體制為植發機構快速擴張提供了人員支撐。3)對比三:盈利情況&投資回收期。植發無需大型醫療設備,單店投資估測約 400 萬資產,頭部機構可 14個月現金回本,相比消費醫療領域內 34 年回本更適合快速擴張。初期投資?。褐舶l診所新開門店平均面積多在 15002000 平米,初始投資額在 400500 萬元左右,而齒科、眼科診所成本偏高,動輒上千萬。雍禾為例
3、,根據公司招股書,后續計劃新開的大量門店面積約在 2000 平左右,而綜合醫美醫院和眼科醫院通常配備多個科室,門店面積逾萬平。此外,在醫療設備方面,相比于醫美服務機構各類動輒數十萬的儀器設備,植發機構門店高價設備需求偏小,植發手術所需的毛囊檢測儀、微針耗材等器械總體而言置備成本偏低?;厥张榔露蹋褐舶l頭部機構以雍禾醫療為例,其單店平均實現收支平衡期約 3 個月,平均現金投資回收期約為14 個月,相比整個消費醫療賽道處于領先水平。分業態來看,綜合醫美醫院的初期投資較高,輕醫美診所賽道中的部分機構已處于相對激烈的價格競爭狀態,頭部品牌力良好的醫美機構一般需34 年左右實現門店投資的現金回收,若品牌力不足的初創醫美機構,預計實現回收成本周期或更久。眼科、齒科初期投入較高亦導致回收期較長,一般從新開店到盈虧平衡需 12 年,且另需時間爬坡至成熟,并在成熟狀態后,估計需1014 個月可以回本(對此,頭部連鎖品牌企業,多采用體外孵化注入的模式,實現門店擴張);若需實現快速擴張,對企業資金上均有較高要求,一定程度對擬布局該賽道的中小企業形成了資金壁壘。