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1、商業價值：電競商業化收入來源漸趨多樣化商業贊助：精細化合作，提高賽事商業化價值空間n 電競品牌商業合作方面，品牌不斷拓展合作方式，在賽事流量曝光之外開始探尋行業內商業價值的深層轉化途徑，開展精細化合作。如OPPO推出英雄聯盟 S10 非官方 MV，高度契合粉絲調性，受到全網熱捧以及高度好評。n 賽事合作不斷走向精細化，為賽事商業化提供了更多可能和想象空間。2、IP生態價值：游戲+賽事+影音 頭部IP衍生內容宇宙提升電競增量n 頭部游戲IP背靠游戲本身，開發出衍生游戲內容，占領更多游戲細分市場，助推原有賽事升級為成熟賽事體系，提升電競產業增量。n 如英雄聯盟開發自走棋游戲，卡牌游戲以及回合制手游，各游戲又各自推出賽事，整個IP生態價值不斷提高。n 在游戲和賽事之外，文學、漫畫、動畫、音樂等形式都有所拓展，企圖打造全方位的衍生內容宇宙，極大豐富IP外延價值。3、俱樂部生態價值：電競俱樂部“IP化”，開拓私域流量實現多元化營收n 電競俱樂部們正探索將公域的賽事粉絲，運營為私域的俱樂部流量資產，并通過社區運營等方式實現用戶留存。n 打造俱樂部品牌IP，通過“粉絲經濟”實現營收變現，以降低對賽事獎金、贊助收入的依賴。n 國內一些俱樂部，如RNG，IG，FPX等，均在以多種途徑嘗試打造俱樂部IP，實現俱樂部的多元化營收。
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