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1、山下酒店競爭激烈,市場化改革優化經營效率。山下酒店 6 家,其中自營 5 家,依次為軒轅國際大酒店、湯泉大酒店、黃山國際大酒店、屯溪徽商故里、崇德樓酒店。此外,昱城皇冠假日酒店委托洲際酒店管理。黃山市旅游資源豐富,景區周邊酒店數量多,市場競爭激烈,公司采用市場化改革優化經營效率。在管理模式上,公司將酒店經營成果與績效考核掛鉤,鼓勵員工積極參與企業經營;在酒店服務上,加強信息化建設,將旗下及景區周邊酒店納入線上酒店預訂平臺,提升管理效率和水平;拓展酒店經營規模,結合公司“山水村窟”戰略,積極參與太平湖假日酒店策劃與設計;疫情期間加強酒店智能化建設,降低疫情傳播風險。多方面提升酒店經營績效,山下酒
2、店業務有望實現正增長。其他業務:協同效應明顯,挖掘潛在增長極線上線下相協調,助力旅行社、智慧旅游業務齊發展安徽省 5A級服務旅行社,提供旅行相關的多重服務。公司旗下旅行社中海國際在 2002 年由黃山中旅、黃山國旅、黃山海外合并成立,為安徽省 5A 級旅行社,多次榮獲“全國百強旅行社”。業務涵蓋國內旅游、入境旅游、出境旅游、航班票務等方面,提供套裝行程、票券辦理、導游、 保險等服務。重視渠道建設,擁抱新媒體。公司正在積極擁抱新媒體,開展新型營銷方式。公司開展“賞黃山十二時辰,品徽州十二風味”直播活動,開展 “在家云旅游”、“坐山觀??词澜纭钡戎黝}直播活動,有利于提升黃山旅游市場曝光度,吸引年輕消費者。