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中智咨詢：中央企業兩類公司治理管控研究報告（26頁）.pdf

上傳人： X**** 編號：56739 2021-12-07 26頁 1.26MB

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本文主要內容概括如下： 1. 報告分析了兩類公司的背景與沿革，指出兩類公司是深化國資國企改革的重要舉措，自2014年以來，中央企業和地方國資委分別開展了多批次試點工作。 2. 報告對比分析了兩類公司與產業集團的差異，指出兩類公司在功能目標、經營模式、投資領域、管控模式、運作方式等方面存在區別。 3. 報告總結了當前央企兩類公司的治理管控特征，包括“1234”特征，即明確了管資本的“強總部、大產業”這1個總部定位，抓好“治理線+管控線”2條主線，構建“集團總部資本層、業務單元資產層、運營單元執行層”3層管控架構，通過優化組織架構、優化責權關系、優化制度體系、優化共享服務4大管控手段完善管控支撐。 4. 報告分析了央企兩類公司治理管控存在的問題，如管資本的總部定位仍落實不夠到位、“四會一層”公司治理結構和決策機制仍有待優化、差異化的管控模式和授權放權仍有待提升等。 5. 報告提出了進一步優化央企兩類公司治理管控的建議，包括進一步落實管資本的總部定位、健全黨的領導融入公司治理、有效履行股東職責、加大改革力度、整合各類監督資源、加強評估考核等。
兩類公司如何實現從管企業向管資本轉變？ 央企兩類公司治理管控存在哪些主要問題？ 如何優化央企兩類公司的治理管控模式？

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