當前位置:首頁 > 報告詳情

美的集團-科技制造為矛從To C邁向To B-211231(56頁).pdf

上傳人: X**** 編號:58696 2022-01-04 56頁 5.03MB

word格式文檔無特別注明外均可編輯修改,預覽文件經過壓縮,下載原文更清晰!
三個皮匠報告文庫所有資源均是客戶上傳分享,僅供網友學習交流,未經上傳用戶書面授權,請勿作商用。

相關圖表

本文主要分析了美的集團的發展歷程、業務布局、競爭壁壘、未來成長潛力以及投資建議。 1. 美的集團發展歷程:從1968年小作坊起步,到1980年代轉型家電制造,再到1990年代收購兼并,2000年代布局全產業鏈,2010年代科技制造轉型,美的集團已成為全球家電龍頭企業。 2. 業務布局:美的集團業務分為To C端和To B端兩大類。To C端業務包括空調、冰箱、洗衣機等白色家電,以及各類小家電,To C端業務收入占比82%。To B端業務包括樓宇科技、工業技術、機器人與自動化、數字化創新等,To B端業務收入占比18%。 3. 競爭壁壘:美的集團擁有優秀的管理團隊、靈活的組織架構、四層研發體系,以及數字化智能制造能力,形成了強大的競爭壁壘。 4. 未來成長:C端業務受益于行業集中度提升,B端業務受益于智慧樓宇、工業機器人、汽車零配件等領域的快速發展,美的集團未來成長潛力巨大。 5. 投資建議:預計美的集團2021-2023年營收增速分別為17.85%、13.62%和10.57%,歸母凈利潤增速分別為5.71%、15.83%和14.19%,EPS分別為4.12元、4.77元和5.45元,繼續給予“買入”評級。
美的集團如何實現從家電企業向科技制造集團的轉型? 美的集團在B端業務方面有哪些戰略布局? 美的集團在C端業務方面有哪些競爭優勢?

相關報告

客服
商務合作
小程序
服務號
折疊
午夜网日韩中文字幕,日韩Av中文字幕久久,亚洲中文字幕在线一区二区,最新中文字幕在线视频网站