美的：美的智能制造信息化實踐（12頁）.pdf

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1、美的智能制造信息化實踐美的智能制造信息化專題設備自動化生產透明化物流智能化管理移動化決策數據化美的智能制造計劃拉通、精準MES3.0及自動化對接場內、外物流拉動質量管理QMS系統供應商協作云移動APP建設訂單跟蹤全流程透明客戶定制C2M信息化專題智能制造信息系統規劃思路向價值鏈延伸深化聯機應用計劃拉通、精準+物流拉動正確的物料，正確的數量，正確的時間，正確的地點確定的物料，確定的數量，確定的時間，確定的地點制造執行MES 價值流拉動訂單承諾產銷平衡物料計劃車間排程生產計劃訂單預測POMO備貨發貨入場收料配送總裝部裝未知變化品質拉動庫存高 計劃變動大，物料準備與配送不準確 物料品質異常、IQC檢

2、驗周期長 供方送料不及時，配送信息不透明 自制件未按總裝要求生產 計劃穩定 供方庫存透明 IQC前移，品質檢驗標準化與剛性執行 計劃、來料、生產消耗環節信息透明與拉通制造執行MES 自動化及對接 自動化產線 機器人 智能貨架，立體倉 物流輸送線，AGV小車 RFID 電子SMT、DIP。各種設備：注塑機，發泡機，鈑金，焊接設備。制造執行MES 品質管控重點關注品質的實時控制及操作防錯MES驅動揀料及配送防錯投料防錯IQC來料檢驗PQC結合SPC，通過預警、中控室實現過程品質控制通過物料標簽+MO票+關鍵件采集，實現端到端的追溯不僅僅追溯物料，而且追溯制造工藝參數價格送貨接收退貨開票對賬訂單收款深化信息透明打造即時的互動平臺績效考核未定價已定價信息共享庫存透明產能鎖定美的商城增值服務促銷雙贏訂單變動及時傳遞招標報價及時響應供應商協作云 美的通物流追蹤品質前移透明及時付款計劃未結算未支付罰扣款供應鏈金融增值服務增強粘性生態圈資源共享會員服務供應鏈金融在線商城物流服務大數據基于供應商產業鏈提供周邊資源共享服務擴大交易體系基于大數據分析，擴展供應鏈金融供應商協作云 構建供應商協同生態圈制造管理 無紙化+透明化+移動化制造管理 中控室打造美的智能制造核心能力Thanks!