安永：立邦中國碳盤查咨詢服務方案（36頁）.pdf

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1、立邦中國立邦中國碳盤查咨詢服務方案碳盤查咨詢服務方案安永安永-氣候變化與可持續發展氣候變化與可持續發展2023.4執行摘要執行摘要最完備的專業服務團隊最完備的專業服務團隊服務團隊擁有多元化背景最豐富的信息披露服務經驗最豐富的信息披露服務經驗曾參與500+ESG咨詢服務項目安永在大中華區擁有最大、最專業的可持續發展服務團隊，共有超過150名名全職員工。我們將為立邦中國此次項目配備多元化的團隊，確保投入充足且優質的人力。此外，為立邦中國配備的團隊成員擁有碳、可持續發展報告等相關背景，可以為立邦中國提供最專業的服務。安永擁有全球的支持團隊，如日本可持續發展服務部門可以在需要的時候提供相應的支持。安永

2、曾經參與超過500個ESG咨詢項目，完成編制或提供鑒證服務的ESG報告/企業社會責任報告/可持續發展報告超過600份。安永項目組成員擁有豐富的上市公司服務經驗，深刻了解不同地區監管要求。立時集團（NIPSEA GROUP）作為立邦涂料（NIPPON PAINT）的最大股東。在全球建筑涂料、工業涂料、汽車涂料、船舶涂料、涂料以外的科技與服務等領域占據領先地位。立時集團旗下立邦涂料（中國）有限公司（以下簡稱“立邦中國”）正在尋找2023年雙碳第三方技術咨詢服務供應商，這份工作方案概述了我們的主要方案，安永可持續發展服務團隊（CCaSS）非常期待這次與立邦中國的合作機會。安永曾經幫助不同行業的客戶制

3、定低碳戰略并擁有實施經驗。安永擁有“排放核算-減排咨詢-目標制定-認證披露”全過程碳咨詢經驗，為多家企業核算碳排放并制定減排目標。安永項目組成員擁有豐富的低碳戰略制定服務經驗，具備戰略制定及落地的路徑規劃及項目設計的能力最理解最理解SBTi科學碳目標科學碳目標與外部倡議組織SBTi持續緊密合作最豐富的戰略與落地經驗最豐富的戰略與落地經驗有豐富的碳中和規劃咨詢和落地經驗安永CCaSS團隊是WRI、WWF的合作伙伴，可獲得SBTi最新的動態，共同推進企業在碳中和方面的表現。SBTi和安永CCASS團隊于2019年和2022年聯合舉辦了基于科學的目標研討會及實踐培訓，介紹SBT制定的方法和業務，并分

4、享SBT的指導材料。2最深入的行業洞見最深入的行業洞見曾服務化工行業協會及行業企業安永CCaSS團隊連續多年為AICM（國際化學品制造商協會）提供咨詢服務。對于化工行業的雙碳戰略、目標、舉措及實施路徑，以及行業特性有著較為深刻的理解。目目 錄錄1、需求理解2、實施方案3、項目團隊4、時間安排5、關于安永Page 4監管機構監管機構消費市場消費市場同行同行投資者投資者低碳機遇低碳機遇企業企業零碳轉型零碳轉型中國政府著力推進碳中和，政策以及要求配套將陸續頒布：中國政府著力推進碳中和，政策以及要求配套將陸續頒布：2030碳達峰、2060碳中和目標國務院“十四五”規劃和2035遠景目標、“十四五”工業

5、綠色發展規劃國務院關于完整準確全面貫徹新發展理念做好碳達峰碳中和工作的意見國務院2030年前碳達峰行動方案生態環境部企業溫室氣體排放報告核查指南（試行）新一代中國消費者重視可持續理念和行為，且更愿意為更環保、更綠色和更健康的品牌支付溢價：隨著使用清潔能源的意識提升，綠色產品更容易獲得消費者端的青睞Z世代正在成為綠色消費低碳消費的踐行者，他們高度關注氣候變化、可持續發展等環保主題，愿意為更可持續的產品和包裝付費碳排放與能源成本直接相關碳排放與能源成本直接相關，全球碳轉型要求企業管理自全球碳轉型要求企業管理自身碳資產：身碳資產：節能減排可以降低能源使用量低碳產品將更有競爭力在COP26會議上，近5

6、00家金融服務公司同意將其所管理的約占全球的占全球的40%的130萬億美元資產的投資萬億美元資產的投資方向與巴黎協定設定的目標原則保持一致，包括將全球變暖限制在1.5攝氏度以內：Blackrock要求投資公司披露氣候變化相關風險Vanguard建議投資公司2050年改善二氧化碳排放，并且制定2025年減排目標涂料行業企業均推進供應鏈碳減排計劃：涂料行業企業均推進供應鏈碳減排計劃：巴斯夫：通過與供應商分享其產品碳足跡評估方法和工具，幫助提高外購原材料的碳排放透明度。阿克蘇諾貝爾：與供應商密切合作與創新，提高可持續性，并在整個價值鏈上減少碳排放。PPG：與供應商一起培養和維護可持續發展文化，鼓勵供

7、應商創新和開發需要較少材料和能源消耗的新產品。1.企業實施零碳轉型企業實施零碳轉型；2.內部驅動力內部驅動力，推進推進節能減排節能減排、降低碳成本；降低碳成本；3.外部壓力外部壓力，監管機構監管機構、投資者投資者、同行以及同行以及消費市場的綠色要求消費市場的綠色要求。驅動因素驅動因素零碳轉型發展背景企業可持續發展的內驅力以及外部壓力立邦中國工廠數量大，盤查工作量大，已對產品開展量化盤查Page 5管理需求管理需求立邦中國現狀立邦中國現狀安永建議安永建議根據雙碳監管要求與標準，兼顧各業務及其工廠的雙碳管理重點，確認立邦中國層面的雙碳管理關鍵內容建立統一的雙碳數據管理，包括采用一致的指標、口徑與方

8、式等，確保立邦中國層面上的雙碳數據可用性與有效性可能存在的挑戰可能存在的挑戰在立邦中國層面在明確標準與要求的基礎上，形成高效率、跨部門、全流程、常態化的數據管理流程股權比例與財務控制能反映商業現實、負債與風險，便于未來將碳排放作為資產進行財務處理如何選擇適用于立邦中國的組織邊界？1立邦中國范圍三應包含哪些大類？2在設定組織邊界時，選擇股權比例、財務控制權還是運營控制權？3立邦中國工廠數量多，在雙碳數據管理和措施上存在差異，如何建立統一的管理重點及流程？4全 國 7 0 家 工 廠業 務 版 圖 涵 蓋 建 筑 領 域、工 業領 域、平 臺 及 服 務范圍三盤查涵蓋主要排放及收集可得性高的排放大

9、類產 品量 化盤 查立邦中國在設立減碳目標時，不僅要充分考慮立時集團的雙碳目標，而且要結合自身業務發展情況以及客戶的要求，設定科學可行的目標Page 6目標目標需求需求立邦中國立邦中國現狀現狀安永建議安永建議充分考慮未來業務規劃對能源消耗及碳排的影響減碳目標可分階段、分范圍進行階段性、整體目標、排放目標及強度目標的設定可能存在的挑戰可能存在的挑戰將客戶的范圍三碳排及對低碳產品的需求納入目標設定的參考減碳目標設定需綜合平衡可行性及成本分析如何設定適用于立邦中國的減碳目標？1對于目標拆分至不同范圍（范圍一、二、三）應如何體現？2如何將減碳目標拆分至短、中、長期？3立邦中國未來10年的業務趨勢規劃預

10、測如何？4對于領先企業及重點客戶的減碳目標應如何考量？5已 有 8 家 工 廠 完 成 光 伏 改 造預 計 還 將 有 1 4 家 工 廠 開 工 建 設 光 伏 項 目2 0 2 0 年 單 噸 產 品 C O 2 排 放 約 4 2.9 7 k g/t2 0 2 1 年 精 進 5%至 4 0.8 3 k g/t立邦中國已建立了初步的雙碳管理體系，需進一步明確各層級具體職責，固化雙碳管理機制，從而提升雙碳績效Page 7治理需求治理需求立邦中國經營管理委員會雙碳項目部經營管理各環節減碳組雙碳辦公室全國各類型工廠（暫無）立邦中國現狀立邦中國現狀安永建議安永建議一套完整且與ESG戰略和管理體

11、系相融合的碳管理機制自上而下和自下而上，清晰且可執行的碳目標實施、反饋、評估及審核機制可能存在的挑戰可能存在的挑戰雙碳管理體系與ESG管理體系的關系，例如管理的邊界、權責、執行內容等如何界定？1經管委員會、項目部與雙碳辦公室如何下達、評估和審核碳戰略的落地？2項目部與辦公室如何配合將碳中和整體目標合理拆解到各負責減碳組中？3減碳組與工廠如何配合，具體落實減碳要求？4各類型各地區工廠的減碳路線如何合理規劃？5減碳組碳績效設定與評估根據區域特點和工廠類型而設置的碳實施策略目目 錄錄1、需求理解2、實施方案3、項目團隊4、時間安排5、關于安永安永團隊將通過三大步驟，協助立邦中國進行碳盤查工作，形成碳

12、盤查報告Page 9 組織及運營邊界確定：組織及運營邊界確定：通過部門訪談、過往數據梳理等方式，確定立邦中國現有用能結構的可能邊界 碳排放源識別與梳理碳排放源識別與梳理：通過部門訪談、過往數據梳理等方式，確定立邦中國現有用能結構的排放源 數據收集工具制作并發放數據收集工具制作并發放步驟一：能源使用現狀分析步驟一：能源使用現狀分析（范圍一、二）（范圍一、二）步驟二：溫室氣體類別清單梳理收集步驟二：溫室氣體類別清單梳理收集 梳理范圍三碳排放數據：梳理范圍三碳排放數據：與立邦中國價值鏈及利益相關方進行溝通與調研，確定范疇三溫室氣體類別清單 數據收集：數據收集：根據所需要收集的數據找到相應的內外部利益

13、相關方識別數據源，對數據管理現狀進行詳細溝通，為內外部利益相關方提供數據收集的指導和協助立邦中國用能現狀分析總結與用能地圖立邦中國范圍一、二碳排放測算清單立邦中國范圍三類別清單立邦中國范圍三統計計劃步驟三：撰寫碳盤查分析評價報告步驟三：撰寫碳盤查分析評價報告 碳排放數據核算：碳排放數據核算：將各清單企業能源數據匯總，確定各類排放因子所參考的標準，計算歷年溫室氣體排放結果 固化數據統計：固化數據統計：形成數據收集流程手冊，固化年度數據收集工具 溫室氣體碳盤查終稿撰寫與數據確認溫室氣體碳盤查終稿撰寫與數據確認立邦中國碳盤查結果立邦中國現狀分析評價報告立邦中國立邦中國70家工廠家工廠立邦中國業務運營

14、能源使用現狀分析范圍一、范圍二Page 10階段交付物階段交付物立邦中國用能現狀分析總結與用能地圖、范圍一/二排放量測算清單EY工作內容工作內容通過部門訪談、過往數據梳理等方式，確定立邦中國現有用能結構的可能邊界和排放源1.組織邊界組織邊界確定確定確定組織邊界的設定方法；梳理組織邊界內需要包括的企業清單企業清單；清單中的企業設立低碳低碳工作對接人工作對接人。3.排放源排放源識別梳理識別梳理對接人初步了解相應企業的用能來源，確定用能現狀訪談部門；EY與用能部門進行訪談訪談，明確能源消耗來源、統計方式、統計歷史數據情況、數據統計可能性及準確性等內容。2.運營邊界運營邊界確定確定選擇邊界參考標準（需

15、考慮同行情況、認證標準、國家/行業規定等）；范圍一/二溫室氣體排放類別確定；范圍一范圍一/二排放類別舉例二排放類別舉例范圍一范圍一（直接溫室氣體排放直接溫室氣體排放）：生產電力、熱力或蒸汽物理或化學工藝自有車輛使用化學材料加工和設備的溫室氣體排放訪談涉及用能部門舉例訪談涉及用能部門舉例研發部采購部生產工藝部行政人力部范圍二范圍二（間接溫室氣體排放間接溫室氣體排放）：外購電力、熱力或蒸汽電力傳輸和配送的間接排放TU綜合工廠TU區域工廠TU粉料工廠TU一體板工廠按工廠類型進行范圍一、范圍二盤查按工廠類型進行范圍一、范圍二盤查TU前進工廠IU工廠Marin船舶工廠NB汽車漆工廠碳盤查碳盤查Page

16、11建立清單建立清單范圍三總共有15個類別首先根據業務類型，排除和業務無顯著關系的類別與內外部利益相關方進行初步溝通，初步了解數據可得性，待定數據可得性和可靠性太低的類型根據行業標準、預期排放量大小、利益相關方期望、氣候變化風險等各種因素，初步判定各類型重要性，劃定初步邊界數據收集數據收集 根據所需要收集的清單找到相應的內外部利益相關方識別數據源，對數據管理現狀進行詳細溝通 為內外部利益相關方提供數據收集的指導和協助EY工作內容工作內容通過與立邦中國供應商及利益相關方進行溝通與調研，確定范圍三溫室氣體類別清單1.利益相關利益相關方訪談方訪談3.重大性分重大性分析及同行對析及同行對標標2.梳理范

17、圍梳理范圍三碳排放數三碳排放數據及管理據及管理階段交付物階段交付物立邦中國范圍三類別清單、范圍三數據收集工具立邦中國溫室氣體類別清單梳理及收集范圍三初步建議類別清單初步建議類別清單：購買的商品和服務 鈦白粉、乳液、粉料、助劑經營產生的廢棄物：污泥、廢渣、危廢空桶商務出行員工通勤上游租賃資產下游運輸和配送范圍三溫室氣體收集工具范圍三溫室氣體收集工具碳盤查碳盤查基于立邦中國用能現狀的溫室氣體盤查Page 12階段交付物階段交付物溫室氣體盤查報告、雙碳數據管理體系EY工作內容工作內容統籌收集立邦中國組織邊界內的能源消耗數據，開展溫室氣體排放盤查1.數據輸入數據輸入數據收集工具制作數據收集工具制作并發

18、放；各清單企業開展歷年數據收集；空缺數據進行類比輸入。2.溫室氣體溫室氣體核算核算各清單企業能源數據匯總；數據多輪復核數據多輪復核及溝通；確定各類排放因子所參考的標準；計算歷年范圍一、二、三的溫室氣體溫室氣體排放結果排放結果。3.固化數據固化數據統計統計根據各企業數據統計情況，優化迭代數據收集工具；形成雙碳數據管理體系雙碳數據管理體系，固化年度數據收集工具。溫室氣體盤查參考標準溫室氣體盤查參考標準數據交叉驗證數據交叉驗證為了保證披露數據的準確性，同一數據通過不同部門核驗，實現各級部門之間的交叉驗證。橫向橫向縱向對比縱向對比與國家標準、同行數據、公司歷年披露等進行對比，驗證數據是否存在不合理。碳

19、排放計算有多種不同的計算方式，安永將協助立邦中國提供選取適合的計算方法，同時對數據質量進行評估。按照全電網的平均排放因子來計算基于區域基于區域用電力交易商提供各企業的電力排放用電力交易商提供各企業的電力排放因子因子基于市場基于市場范圍范圍2排放計算排放計算絕大部分企業選擇用基于市場的方法計算范圍2的碳排放，以便更容易實現企業所制定的碳中和目標范圍3碳排放計算有多種不同的方法，安永將協助立邦中國提供選取適合的方法，同時對數據質量進行評估。范圍3活動碳排放的相對規模大??；公司的業務目標；數據的可獲取性；數據的質量；選擇使用每種計算方法的成本與付出；公司確定的其他條件范圍范圍3碳排放計算方法適用條件

20、碳排放計算方法適用條件碳盤查碳盤查立邦中國工廠數量多，在雙碳數據管理和措施上存在差異，需建立統一體系強化管理協同與數據體系Page 13指標梳理立邦中國需要平衡各業務及工廠的雙碳管理重點與管理措施，建立有效的立邦中國層面雙碳指標管理體系，落實監督工作和目標進度的回顧統一參考標準，結合同行實踐，明確收集指標通過立邦中國層面的雙碳管理架構，統一收集口徑，確保數據的準確性監管要求與標準參考 GHG protocol ISO 14064 明確雙碳管理重點明確雙碳管理重點厘清厘清雙碳雙碳數據管理流程數據管理流程 CDP TCFD 投資者關注 巴斯夫 西門子 飛利浦 行業及重點客戶優秀實踐對標 TU工廠

21、IU工廠 NB車漆工廠 業務及工廠整理口徑統一通過圖表形式對指標進行多樣化分析，更加直觀地展現雙碳數據管理方式明確立邦中國立邦中國經營管理委員會經營管理委員會業務線業務線/工廠工廠根據數據制定合理雙碳目標研判雙碳數據風險職能部門職能部門在立邦中國層面全面梳理不同工廠的雙碳數據口徑及范圍，在明確標準與要求的基礎上，形成高效率、跨部門、全流程、常態化的數據管理流程參考國際碳排放計算標準和立時集團層面的管理制度，建立立邦中國層面的數據收集標準，明確各指標的定義，包括數據提報范圍、口徑，提供KPI說明和參考計算方法，并給予相關人員足夠的培訓指導。梳理不同工廠的數據口徑梳理不同工廠的數據口徑根據雙碳監管

22、要求與標準，兼顧各業務及其工廠的雙碳管理重點，確認立邦中國層面的雙碳管理關鍵內容建立統一的雙碳數據管理，包括采用一致的指標收集、口徑與方式等，確保立邦中國層面上的雙碳數據可用性與有效性統一統一雙碳數據雙碳數據管理管理123 按管理要求準確填報信息 妥善保存數據證據與資料 及時開展數據復核保證質量 確保整體數據準確合規 監控數據趨勢及變動范圍 傳達數據口徑及復核等要求立邦中國立邦中國雙碳數據雙碳數據管理體系管理體系碳管理體系碳管理體系安永幫助某兩輪電動車企業進行碳盤查Page 14案例分享案例分享項目背景項目背景我們提供的支持我們提供的支持國家“十四五”規劃和“雙碳”政策展除了現中國在氣候方面的

23、雄心，為兩輪電動車行業帶來新機遇與挑戰。我國交通領域是碳排放增長的主要驅動力，因而國家政策大力支持兩輪綠色出行行業的健康快速發展，以降低碳排放。同時，輕量化、智能化、鋰電化成為兩輪電動車助力“雙碳”目標的新趨勢，把握住雙碳機遇對電動車企業至關重要。而雙碳趨勢同樣也為企業帶來風險和挑戰，供應鏈、資源、成本與市場的挑戰會直接影響屬地工業企業，與日俱增綠色產品市場也會帶來激烈的市場競爭。企業需首先明確碳排放基線，確保后續減排工作的有效與可靠?；谟媚墁F狀的溫室氣體盤查企業業務運營能源使用現狀分析組織邊界確定運營邊界確定排放源梳理范圍一+范圍二范圍三利益相關方訪談梳理范圍三碳排放數據及管理重大性分析及

24、同行對標數據輸入溫室氣體核算固化數據統計安永協助某化工行業協會進行行業雙碳洞察與分析，制定化工行業企業碳中和實施路徑及建議，促進化工行業碳中和的發展Page 15案例分享案例分享隨著中國正式將“碳中和”理念納入頂層布局?；ば袠I迎來了巨大的挑戰和機遇?；ば袠I作為國民經濟的重要支柱產業，在解決可持續發展問題方面發揮著關鍵作用，節能降碳潛力巨大。作為國家調整產業結構，推進綠色循環低碳路徑的一部分，化工行業扮演了下游碳減排發起者的重要角色?；ば袠I的良好發展離不開企業和政府的努力，在規劃碳中和路徑時，需要充分考慮行業的特殊性，推廣行業領先技術，引導企業科學減排進而推動化工行業的可持續發展。項目背景

25、項目背景我們提供的支持我們提供的支持化工行業碳中和現狀剖析碳中和舉措與實施路徑建議提升能源管理優化能源結構改進生產工藝碳排放核算及碳市場參與價值鏈排放投資價值鏈外的減排項目目目 錄錄1、需求理解2、實施方案3、項目團隊4、時間安排5、關于安永本次服務團隊均由具有碳中和服務經驗的團隊成員組成，確保對于行業及公司的充分理解，我們已初步劃定明確的項目職責，確保項目質量得到有力保障Page 17在團隊的配置方面，我們將會配備資深的對于碳中和有豐富經驗和了解的同事組成項目團隊。項目執行核心團隊項目執行核心團隊項目合伙人項目合伙人張彬張彬可持續發展服務合伙人項目支持合伙人項目支持合伙人沈鴻沈鴻戰略與交易咨

26、詢服務合伙人沈怡沈怡可持續發展服務經理項目經理項目經理江元吉江元吉咨詢顧問項目支持項目支持項目支持合伙人項目支持合伙人侯杰侯杰審計服務合伙人夏駿夏駿碳中和服務經理袁璽雯袁璽雯咨詢顧問張意弘張意弘高級咨詢顧問目目 錄錄1、需求理解2、實施方案3、項目團隊4、時間安排5、關于安永項目時間計劃表Page 19階段階段主要工作內容主要工作內容2023.052023.062023.072023.082023.092023.102023.112024.04前期準備前期準備項目啟動會碳盤查碳盤查立邦業務運營能源使用現狀分析基于利益相關方溝通的各類范圍三溫室氣體類別清單數據收集流程手冊建立基于用能現狀的溫室氣

27、體盤查碳目標碳目標&降碳路徑降碳路徑溫室氣體排放情況分析碳排放趨勢與減排潛力分析初步階段性及整體目標設定碳戰略管理體系碳戰略管理體系建立風險鑒別評估流程協助建立碳管理體系協助建立雙碳數據管理體系信息披露信息披露編制立邦碳中和白皮書ESG報告報告立邦ESG報告撰寫低碳傳播低碳傳播立邦低碳品牌力傳播碳盤查報告初步階段性目標及整體目標設定分析結果零碳戰略及管理體系ESG報告碳中和白皮書目目 錄錄1、需求理解2、實施方案3、項目團隊4、時間安排5、關于安永安永氣候變化與可持續發展服務團隊遍布全球各地，擁有全球網絡資源Page 21安永是全球領先的審計、稅務、財務交易和咨詢服務機構之一。我們的深刻洞察和

28、優質服務是此次項目成功的關鍵安永的氣候變化與可持續發展服務部門有超過安永的氣候變化與可持續發展服務部門有超過1,100名咨詢顧問遍布全球名咨詢顧問遍布全球103個城市個城市，憑借國際化的網絡我們可以提供世界領先的可持續發展專業服務亞太區亞太區300+名可持續發展專業人員歐洲、中東、歐洲、中東、印度及非洲印度及非洲450+名可持續發展專業人員美洲地區美洲地區280+名可持續發展專業人員安永氣候變化與可持續發展服務團隊在大中華區布局最早、規模最大、效率最高Page 22作為市場領先的綜合性商業專業服務商和四大會計師事務所之一，安永是立邦中國在可持續發展服務領域值得信賴的合作伙伴作為市場領先的綜合性

29、商業專業服務商和四大會計師事務所之一，安永是立邦中國在可持續發展服務領域值得信賴的合作伙伴安永氣候變化與可持續發展服務（CCaSS）團隊安永氣候變化與可持續發展服務團隊早于1992年成立，擁有多元化的背景和經驗，以滿足客戶的獨特需求。專業人士包括具有工程師、會計師、監管和政策顧問、律師、科學家和行業背景的顧問。我們是大中華區規模最大、經驗最豐富的團隊，擁有150多名可持續發展專業人員。我們的辦事處位于香港、廣州、深圳、上海和北京。安永大中華區CCaSS所有成員都擁有多年的氣候變化和可持續發展服務經驗，涵蓋碳交易與碳審計碳交易與碳審計、可持續發展信息披露可持續發展信息披露、可持可持續發展信息管理

30、體系構建續發展信息管理體系構建、可持續發展信息鑒證可持續發展信息鑒證、供應鏈審核供應鏈審核、環境技術環境技術、文化咨詢文化咨詢等。優勢優勢EY其他可持續發展咨詢其他可持續發展咨詢公司公司其他四大其他四大擁有一支專業規模的專業團隊，致力于可持續發展咨詢專業人士了解最新的可持續發展趨勢在可持續發展領域擁有豐富的經驗將可持續性與業務目標（例如風險控制)相結合自上而下地深入服務多家大型企業國際服務經驗和資源安永是您首選的可持續發展顧問安永是您首選的可持續發展顧問安永服務網絡遍布全球安永服務網絡遍布全球大中華安永氣候變化與可持續發展服務團隊超過超過150名可持續發展專業顧問名可持續發展專業顧問香港廣州上

31、海北京臺北深圳杭州安永團隊在化工行業具備豐富的提供可持續發展服務經驗Page 23第24頁安永曾為多家世界財富500強企業、跨國企業提供ESG/可持續發展服務我們的成員亦已經或正在為跨國公司提供ESG相關服務：第25頁安永團隊通過提供可持續咨詢服務幫助多個企業客戶實現納入道瓊斯可持續安永團隊通過提供可持續咨詢服務幫助多個企業客戶實現納入道瓊斯可持續發展指數的目標發展指數的目標我們提供可持續咨詢服務來幫助企業提升在不同投資者指數中的可持續發展表現評級。安永已經協助眾多知名公司實現納入道瓊斯可持續發展指數的目標?？蛻裘Q客戶名稱提升前提升前DJSI分數分數提升后提升后DJSI分數分數客戶名稱客戶名

32、稱提升前提升前DJSI分數分數提升后提升后DJSI分數分數安永服務過納入DJSI可持續發展指數系列成分股的公司66744665626757575556501644535253395251543349465214481245314544472244394539494063564543475769341第32頁CDP安永中國氣候變化與可持續發展團隊依托全球可持續發展領域關系網絡，積極與CDP建立合作關系，并在國內積極組織參與到不定期舉辦年度峰會、專家研討會等活動。安永連續五年為中國移動提供CDP氣候變化問卷咨詢服務，自2016年起中國移動連續3年進入CDP全球領導力榜單（A List），成為唯一進

33、入CDP A List的中國企業。安永協助北控水務集團回復2019年CDP水安全問卷，以及為北控水務集團回復2020年的CDP氣候變化問卷，通過系統回復CDP問卷幫助公司提升水管理水平。2019A-2017A2016A2015B2014C2018A安永2019年為中國平安首次填寫CDP氣候變化問卷，按照CDP問卷框架幫助公司對標現有氣候變化管理水平，提出管理提升建議。2019B安永協助旺旺回復2021年CDP氣候變化問卷，按照CDP問卷框架幫助公司對標現有氣候變化管理水平，提升公司管理水平。2019F2020D2021B安永協助恒生銀行進行氣候風險與機遇梳理，識別其在TCFD方面與行業實踐和監

34、管框架的差距，提出規劃戰略以提升管理水平2020D2021B2020F2021B第33頁ESGMSCI ESG安永已協助不同行業、不同上市地的公司成功的提升了其ESG評級。以下為安永協助客戶提升MSCI評級的案例清單。BBBBBBBBBABBBAAAAABBBABBBAABBBABBBABBAAN/ABBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBBABBBBBABBBA安永能夠提供全面的碳中和服務和解決方案Page 28碳中和風險分析和量化碳足跡測算設定碳減排目標（SBT）制定減排路徑制定目標和路徑戰略碳中和服務和解決方案技術路徑分析和量化供應鏈的碳中和咨詢CCER的開發咨詢碳交易策

35、略和碳管理咨詢可再生能源的規劃關鍵技術的投融資綠色金融方案設計數字化解決方案碳交易稅務咨詢非財務信息報告鑒證綠色金融咨詢和認證國際低碳倡議行動參與碳減排報告和實施進展報告碳中和實施方案（白皮書）碳中實施進展報告工具企業碳管理套件EY CapES+RPA 數字解決方案能源結構經濟建模企業的關注點國家雙碳目標提出，企業將面臨怎樣的風險和機遇？自身的碳足跡如何？企業如何制定碳中和戰略以應對風險，抓住機遇？企業的具體減排方法是什么？會有什么樣的投入和產出？企業如何依據碳中和規劃進行轉型？對企業的長期價值有何影響？企業如何披露自身的碳中和戰略及KPI？企業如何利用數字化賦能碳中和進程？戰略決策落地和實施

36、溝通和報告全過程碳咨詢經驗豐富“排放核算-減排咨詢-目標制定-認證披露”，安永碳管理咨詢方法論關注減排實施以及目標落地Page 29SBTi/CDP咨詢咨詢為企業提供SBTi申請以及CDP問卷回應服務，超過30項。溫室氣體減排（含目標制定）咨詢溫室氣體減排（含目標制定）咨詢為超過50個大型機構提供溫室氣體減排咨詢服務，包含目標制定、跟蹤落實、減排規劃、低碳轉型、碳資產管理等。溫室氣體排放核算溫室氣體排放核算為超過80家大型機構核算其碳排放，包括排放清單建立以及數據收集；累積碳排放數據庫，可供二手數據參考以及同行對比。全過程碳咨詢經驗豐富“排放核算-減排咨詢-目標制定-認證披露”，安永碳管理咨詢

37、方法論關注減排實施以及目標落地Page 30氣候風險和復原力氣候風險和復原力零碳凈路線圖零碳凈路線圖EY Global在氣候變化和碳中和目標制定方面，已擁有豐富的服務經驗：定期發布研究報告，集中呈現安永在碳中和領域的觀點和專業洞察Page 31綠色創新發展綠色創新發展 共贏低碳未來共贏低碳未來一本書讀懂碳中和一本書讀懂碳中和新書首發新書首發1碳中和背景下，安永研究院碳中和背景下，安永研究院為各行業企業構建低碳商業世界提供洞察為各行業企業構建低碳商業世界提供洞察1為響應國家綠色戰略，國家碳達峰、碳中和愿景，安永通過整合內部咨詢、審計、通過整合內部咨詢、審計、戰略與交易等多個業務線戰略與交易等多個

38、業務線，創新嘗試以書記形式普及碳中和概念。正式發布一本一本書讀懂碳中和書讀懂碳中和。該書獲得包括中國工程院院士中國工程院院士等諸多專家學者傾情推薦，并由700余家包括人民日人民日報、新華網、每日經濟新聞報、新華網、每日經濟新聞等權威媒體共同報道，且獲得國資智庫轉載。安永為助力各行業綠色發展，結合自身多年可持續發展咨詢經驗，發布各類低碳行業研究與洞察行業研究與洞察報告報告，合力創造長期價值。提供各類碳中和培訓，開展低碳轉型研討會與培訓活動。提供各類碳中和培訓，開展低碳轉型研討會與培訓活動。我們可提供多類碳管理培訓：我們可提供多類碳管理培訓：剖析國家碳中和愿景以及ESG指引發展對商業世界帶來的影響

39、，協助企業管理層、執行層理解如何適應這些影響以及如何應用低碳技術去更好的創造長期價值碳達峰碳中和及其實現路徑、碳市場政策與運行、節能減碳技術發展與應用、全國碳排放全交易規則解讀等調度交易所相關專家資源為企業提供碳資產管理培訓，對碳資產交易落地可行性進行分析并可提供各類先進企業碳管理、碳減排案例分享以及信息化管理應用培訓講師來自安永研究院各位資深專家，長期與國內外碳市場研究機構、第三方審核認證機構、投資機構等開展合作安永團隊與政府等各類機構在可持續發展領域建立良好的溝通與合作關系與北京、上海、廣州、湖北等試點碳排放交易所探索環境權益交易與北京、上海、廣州、湖北等試點碳排放交易所探索環境權益交易安

40、永與北京環境交易所簽署諒解備忘錄，開展試點合作，共同搭建能源綠色資產服務平臺，完善綠色金融科技工具及數據平臺，探索環境權益交易模式。安永與上海環境能源交易所、北京環境交易所、湖北碳排放權交易中心、廣州碳排放權交易所及地方控排企業開展碳交易實務培訓。安永為中國金融學會綠色金融專業委員會（綠金委）綠色債券政策制訂提供專業意見支持，與中國人民銀行多地分支機構保持良好溝通。安永與聯合國開發計劃署（UNDP）簽署諒解備忘錄，建立戰略合作伙伴關系，參與聯合國17個可持續發展目標（SDGs）在國內外推廣及執行工作的評估。安永全球氣候變化與可持續發展團隊與CDP建立了全球合作網絡，實現數據信息共享。與與UND

41、P,World Resource Institute,CDP等建立合作網絡等建立合作網絡安永與復旦大學泛海國際金融學院簽署合作諒解備忘錄，就學術交流、綠色金融創新實踐開展合作。安永與暨南大學、廣州碳排放權交易中心承接世界銀行技援項目“綠色發展背景下我國碳排放權交易會計準則的研究和制定”。與清華大學、復旦大學、暨南大學等開展合作與清華大學、復旦大學、暨南大學等開展合作政府機構政府機構碳交易所碳交易所國際機構國際機構/NGO學術機構學術機構與國家財政部等保持良好溝通與國家財政部等保持良好溝通Page 32安永與國內外權威機構共同推進“碳中和”國際機構國際機構國內機構國內機構與CDP共同推進中國企業

42、碳信息披露；共同發布中國企業碳信息披露情況現狀和深度測試。與WRI長期合作；SBTi 與安永氣候變化與可持續發展團隊在2019年推進中國企業加入SBTi。財政部委托“中國碳排放交易試點地區及全國碳交易市場實踐問題分析研究”廣州碳排放權交易所廣州碳排放權交易所合作為廣州控排企業提供更深入的培訓服務工作，向企業分享碳資產管理經驗北京環境交易所北京環境交易所北京控排企業提供碳排放權交易及碳資產管理培訓上海環境能源交易所上海環境能源交易所共同舉辦“碳道”高端主題沙龍，分享碳排放權內控管理及會計處理方法湖北碳排放權交易中心湖北碳排放權交易中心湖北控排企業提供碳排放權交易財務管理培訓Page 33安永是中

43、國SBTi的合作伙伴Page 34安永CCaSS團隊與基于科學的目標倡議（SBTi）緊密合作，加速企業的低碳轉型。EY&SBTiSBTi（科學碳目標倡議）是由全球環境信息研究中心（CDP）、聯合國全球契約組織（UNGC）、世界資源研究所（WRI）和世界自然基金會（WWF）聯合發起的一項全球倡議，也是我們參與的重要的商業聯盟倡議之一。該倡議旨在提高企業的雄心，推動企業采取更為積極的減排行動和解決方案，共同應對全球氣候變化。SBTi和安永 CCaSS團隊于2019年1月聯合舉辦了基于科學的目標研討會，介紹SBT制定的方法和業務，并分享SBT的指導材料。安永已實現自身“碳中和”并且披露全球環境聲明P

44、age 35測量過去10年的碳足跡，并通過聯合國全球契約組織進行披露；在業務增長的同時，安永全球每年的辦公能源排放量將減少近5.5%，從而將每人工時的辦公能源排放量減少10%；引入全球供應商行為準則和采購環境標準，以改善我們購買的產品和服務的可持續性；與酒店供應商合作，減少安永的廢物量、排放量和水的使用量；繼續發展市場領先的氣候變化與可持續發展服務（CCaSS）團隊，幫助客戶建立和實施低碳/零碳戰略。安永承諾在2020年底實現碳中和；2025前實現凈零，并減少達40%的碳排放；通過CCaSS團隊測量并公開EY每年的碳數據，并向CDP進行回應；在歐洲成立了EY Carbon and Sustai

45、nability以幫助歐洲實現2050前climate-neutral；EY將碳目標和可持續發展納入FY20里NextWave Strategy的一部分，旨在于：與FY19相比，FY35需達到減少35%因商務出差而產生的排放；減少辦公室的整體用電量，并為安永的剩余需求采購100可再生能源，并在FY25之前成為RE100的會員；通過虛擬購電協議（PPA）來構建電力供應合同，其中EY美國與德州兩家大型風力發電場簽署協議，提供0碳排放的電力來減排，助力2025凈零目標；每年通過碳減排技術及NbS手段來抵消EY的碳排放；不晚于FY25前，要求EY75%的供應商在支出方面設定SBTi；全球副總裁Stev

46、e Varley領導可持續發展；目前已實現“碳中和”，并通過聯合國全球契約（United Nations Global Compact）組織進行披露；包括投資可再生能源、種植碳匯林等碳消除措施。安永|建設更美好的商業世界安永的宗旨是建設更美好的商業世界。我們致力幫助客戶、員工及社會各界創造長期價值，同時在資本市場建立信任。在數據及科技賦能下，安永的多元化團隊通過鑒證服務，于150多個國家及地區構建信任，并協助企業成長、轉型和運營。在審計、咨詢、法律、戰略、稅務與交易的專業服務領域，安永團隊對當前最復雜迫切的挑戰，提出更好的問題，從而發掘創新的解決方案。安永是指 Ernst&Young Global Limited 的全球組織，加盟該全球組織的各成員機構均為獨立的法律實體，各成員機構可單獨簡稱為“安永”。Ernst&Young Global Limited 是注冊于英國的一家保證（責任）有限公司，不對外提供任何服務，不擁有其成員機構的任何股權或控制權，亦不擔任任何成員機構的總部。請登錄 。2023 安永，中國。版權所有。APAC no.(replace with your SCORE number)ED MMYY本材料是為提供一般信息的用途編制，并非旨在成為可依賴的會計、稅務、法律或其他專業意見。請向您的顧問獲取具體意見。