雅戈爾：雅戈爾時尚股份有限公司2024年度環境、社會及治理（ESG）暨社會責任報告.pdf

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1、2024 年度環境、社會及公司治理報告雅戈爾時尚股份有限公司ESGESG股票簡稱：雅戈爾股票代碼：600177CONTENTS目錄關于本報告對標索引表384走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇441112072關于雅戈爾發展歷程年度榮譽ESG 亮點績效驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行5781042485357575968

2、71121316212628313337397377798182關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 3 關于本報告 報告簡介本報告是雅戈爾時尚股份有限公司發布的第四份 環境、社會及治理報告以及第十七份 社會責任報告。報告本著客觀、規范、透明和全面的原則，詳細披露了 2024 年雅戈爾在環境保護、社會責任、公司治理等領域的實踐和績效。時間范圍本報告的時間范圍是 2024 年 1 月 1 日至 2024 年 12 月 31 日，為增強報告的可比性和完整性，部分內容超出上述范圍。報告范圍本報告以雅戈爾為主體，涵蓋雅戈爾及其全資

3、子公司、控股子公司，除特別說明外，本報告范圍與本公司的年報范圍保持一致。編制依據本報告依據上海證券交易所股票上市規則上海證券交易所上市公司自律監管指引第 1 號規范運作，同時參考上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14 號可持續發展報告（試行）上海證券交易所上市公司自律監管指南第 4 號可持續發展報告編制中國企業可持續發展報告指南 CASS-ESG6.0_ 一般框架、全球報告倡議組織GRI Standard 2021以及聯合國可持續發展目標（SDGs）等相關法律法規、規范性文件的要求，結合公司所屬行業特點以及報告期內公司履行社會責任的實際情況進行編寫。數據說明本報告中所采用的信息與數據來自雅

4、戈爾正式文件或統計數據，本公司承諾本報告不存在任何虛假記載或誤導性陳述，并對報告內容的真實性、準確性和完整性負責。指代說明為了便于表述和閱讀，本報告中稱謂指代如下：發布形式您可以在上海證券交易所（http:/）和公司官網（http:/ 亮點績效關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 5 關于雅戈爾 公司介紹雅戈爾創建于 1979 年，是全國紡織服裝行業龍頭企業之一，于 1998 年在上海證券交易所掛牌上市，股票簡稱：雅戈爾，股票代碼：600177。一直以來，雅戈爾始終把打造國際品牌作為企業發展的目標，圍繞轉型升級、科技創新砥

5、礪前行，確立了高檔品牌服飾行業的龍頭地位，品牌價值402.76億元，雅戈爾男襯衫連續28年榮列同類產品市場綜合占有率第一位，雅戈爾男西裝連續25年榮列同類產品市場綜合占有率第一位，公司位居中國民營企業 500 強第36位。公司已確立建設世界級時尚產業集團的戰略目標，未來將進一步聚焦時尚主業，堅持長期主義，加大品牌投入、市場建設和人才引進培養，持續推動公司高質量發展和投資價值提升。公司業務公司以主品牌 YOUNGOR 為核心，結合多年來在渠道、供應鏈、資金、零售管理等方面的積累和優勢，實施多元化品牌發展戰略，自創、合作開發及收購八大品牌，布局商務休閑、運動戶外、童裝、潮流、生活方式等領域，基本構

6、建起時尚集團品牌矩陣，覆蓋滿足更多消費人群對美好生活的需求。公司以全球化視野，鍛造供應鏈優勢，堅持科技與創新的研發理念，確立雅戈爾主品牌 YOUNGOR 在中國服裝領域的重要地位。YOUNGOR 品牌打造“最受歡迎的高級商務人士的品牌”和代表“中國品質”的品牌戰略，以“中國襯衫”加行政商務、婚慶、戶外休閑、女裝四大系列為框架，滿足對應人群多場景、高品質、高品位的著裝需求。關于雅戈爾發展歷程年度榮譽ESG 亮點績效 企業文化企業文化 使 命 宗 旨 愿 景 理 念 價值觀 精 神 讓人人變得更美好 為社會提供優質服務，為企業增加發展后勁，為股東創造更大價值，為員工謀取幸福尊嚴 開拓與穩健并重，傳

7、統與創新結合，效率與公平兼顧，人才與事業共長 共創、共鳴、共情、共享 建世界級時尚集團 誠信、務實、責任、奉獻、正直、有為、勤儉、和諧關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 6 關于雅戈爾發展歷程年度榮譽ESG 亮點績效關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 7 關于雅戈爾發展歷程年度榮譽ESG 亮點績效 發展歷程創建寧波青春服裝廠與上海開開襯衫廠開展橫向聯營股份制改制，設立雅戈爾集團股份有限公司雅戈爾國際服裝城全面竣工；布局超大型賣場營銷戰略；進軍紡織面

8、料，強化整合服裝產業鏈全 新 零 售 終端時尚體驗館概念亮相雅戈爾股份制創立30周年；更名為“雅戈爾時尚股份有限公司”投資業務加快轉型產業投資，聚焦時尚產業布局制定“六五計劃”確立建成世界級時尚集團的戰略目標雅戈爾創業 45 周年；收購法國奢侈童裝品牌 Bonpoint，開啟全球化戰略布局啟動智能化工廠改造與 Hartmarx 公司開展品牌合作；收購美國 Kellwood 公司旗下男裝部門新馬集團由“生產導向型企業”向“品牌運營型企業”轉型引進設備，涉足西服領域在上海證券交易所掛牌上市創立首個品牌“北侖港”中外合資組建“雅戈爾制衣有限公司”，“雅戈爾”品牌誕生涉足房地產開發領域19791983

9、199320012019202120242018202220232007201119941998198619901992關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 8 關于雅戈爾發展歷程年度榮譽ESG 亮點績效 年度榮譽內 容組織評選單位行業地位類榮譽2023 年中國服裝行業百強企業中國服裝協會2024 中國紡織服裝品牌競爭力優勢企業中國紡織工業聯合會雅戈爾男襯衫連續 28 年（1997-2024）榮列同類產品市場綜合占有率第一位中華全國商業信息中心雅戈爾男西裝連續 25 年（2000-2024）榮列同類產品市場綜合占有率第一位

10、中華全國商業信息中心2023 年度寧波服裝行業貢獻獎寧波市服裝協會企業規模類榮譽2024 中國企業 500 強（第 140 名）中國企業聯合會/中國企業家協會2024 中國制造業企業 500 強（第 63 名）2024 中國民營企業 500 強（第 36 位）中華全國工商業聯合會2024 中國制造業民營企業 500 強（第 25 位）2024 浙江省百強企業（第 12 位）浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會、浙江省工業經濟聯合會2024 浙江省制造業百強企業（第 9 位）2024 年度浙江省高質量發展優秀企業浙江省企業聯合會、浙江省企業家協會、浙江省工業經濟聯合會第七屆世界浙商大會高質量發展領

11、軍企業浙江省商會/浙商總會2024 寧波市綜合企業百強（第 1 位）寧波市企業聯合會、寧波市企業家協會、寧波市工業經濟聯合會2023 年度寧波市上市公司 20 強寧波市人民政府2023 年度寧波市納稅 20 強企業2023 年度寧波市工業行業“平安企業”建設優秀單位中共寧波市委建設平安寧波領導小組辦公室、寧波市經濟和信息化局關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 9 內 容組織評選單位商標、品牌類榮譽2024 中國品牌價值評價（品牌價值 402.76 億元）中國品牌建設促進會2024 寧波品牌百強中國品牌研究中心、甬商品牌研

12、究院、甬商發展研究會、甬商理事會金口碑品牌第十三屆寧波品牌雙評選活動組委會社會責任類榮譽2023 年浙江民營企業社會責任 100 家領先企業浙江省工商業聯合會2023 年度愛心捐贈單位寧波市海曙區慈善總會2023 年度寧波服裝行業愛心獎寧波市服裝協會浙江省成績突出團（工）委共青團浙江省委管理類榮譽浙江省 AAA 級守合同重信用公示企業浙江省市場監督管理局關于雅戈爾發展歷程年度榮譽ESG 亮點績效關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 10 3 537 40 100 2 28.57 90 關于雅戈爾發展歷程年度榮譽ESG 亮點

13、績效 ESG 亮點績效經 濟治 理社 會營業收入業績說明會次數員工培訓投入基本每股收益信息披露評級歸母凈利潤接待投資者社會保險覆蓋率納稅總額合規經營和風險管理培訓參與人次凈資產收益率董監事女性占比員工救助總投入每股社會貢獻凈資產億元次萬元元/股連續兩年A級（優秀）億元次%億元約萬人%萬元元億元人141.88 0.6 27.67 13.86 6.83 2.13 412 2,768 員工醫療救助受益人數6,707 6,128.64 0 221 290 安全培訓總人次研發投入發生重大安全事故累計獲得專利數服裝制造供應商總數人次萬元起項家個萬元萬元0 4,518.82230報告期內累計慈善捐贈因安全與

14、健康問題而召回產品鄉村振興總投入289 17.5 60.17 15 環 保環?？偼度氕h保認證體系溫室氣體排放強度降低新增屋頂分布式光伏綜合能源消耗量減少萬元（嵊州毛紡）通過ISO 14001認證%發電量萬度%ESG 管理ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 12 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估 ESG 治理架構雅戈爾持續優化 ESG 治理架構，將 ESG 治理系統地融入公司戰略以及業務實踐的各個環節。為構建科學的ESG 管理架構，董事會作為最高決策機構，下設戰略

15、發展與 ESG 委員會負責統籌推進可持續發展工作，促使各項 ESG 管理策略融入各部門及關鍵業務流程，提升公司的核心競爭力，提高公司重大投資決策的品質與成效。公司 ESG 事宜的領導和決策機構負責明確公司的 ESG 管理方針及策略，ESG 相關事宜的審閱與批復，監督公司 ESG 表現、ESG 信息披露情況等公司 ESG 相關事宜的管理和研究機構負責對公司長期發展戰略規劃、重大投資決策與 ESG 相關事項進行可行性研究，提出符合公司實際情況的ESG制度、工作機制、戰略與目標等，向董事會匯報 ESG 執行成果和重大計劃由各部門負責人、子公司負責人組成主要負責統籌組織完成公司 ESG 工作任務，落實

16、 ESG 相關管理措施，建立并完善 ESG 管理制度，完成 ESG 相關信息收集與填報，執行 ESG 利益相關方溝通工作ESG董事會（決策層）戰略發展與 ESG 委員會（管理層）ESG 工作執行單位（執行層）董事會戰略發展與 ESG 委員會ESG 工作執行單位ESG 管理關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 13 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估 ESG 管理機制為有效推進可持續管理相關議題的落實，雅戈爾已經將環境、社會及公司治理整合進公司日常管理，持續完善涵蓋環境、社會及公司治理等方面的可持續發展管理制度體

17、系。公司通過制（修）訂董事會戰略發展與 ESG 委員會議事規則，明確公司 ESG 相關的工作職責，優化公司 ESG 的工作流程、標準和規范。公司社會責任建設方面，公司順利通過 SA8000 認證，建立了涵蓋員工權益、職業健康、環境保護等要素的社會責任管理體系。SA8000 社會責任體系認證ESG 信息報告機制ESG 監督機制雅戈爾將可持續發展理念融入企業運營管理，圍繞環境、社會與治理（ESG）領域，持續完善公司各項制度體系。為了更好地推動可持續發展工作，公司對治理架構持續進行優化，成立 ESG 管理小組，承擔起日常信息收集、分析以及匯報的重要職責。公司初步搭建起一套符合自身發展需求的 ESG

18、指標體系，同時構建高效的溝通機制，讓信息能夠及時、準確地在公司內部傳遞。公司以可持續發展報告編制為著力點，致力于不斷完善信息報告機制，確保 ESG信息的透明度、準確性與完整性，為公司可持續發展治理提供堅實保障。為確保各項舉措得以有效施行，雅戈爾強化過程管控，將產品質量與安全、安全生產等核心指標納入相關管理人員和部門的績效考核，并通過常態巡查、動態評估的方式優化管理水平。決策層管理層執行層董事會戰略發展與ESG 委員會ESG 工作執行單位董事會憑借多元專業視角，指導監督 ESG 相關工作，確保有序推進。積極投身圍繞研發創新、供應鏈管理、環境管理等關鍵議題開展討論，助力可持續發展戰略落地。報告期內

19、，董事會共研究審議 ESG 相關議題 1 項。構建暢通高效的溝通機制，持續健全可持續相關考核體系，覆蓋各部門各層級，確?？沙掷m發展工作在公司內部得以全面貫徹落實。定期對可持續發展相關議題的實施情況 展開跟蹤、監測，通過量化分析，把控 ESG 工作成效，確保各項可持續指標穩步推進。明確 ESG 監督管理職責關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 14 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告內部監督外部評價持續改進定期對各部門和業務單元的可持續發展相關工作進行評估，及時發現問題并提出改進建議。及時了解利益相關方的期望和需求，并將其作為改進公司可持續發展工作的重要依據

20、。根據內部監督和外部評價的結果，定期對可持續發展管理體系進行優化調整，并針對存在的問題和不足，制定改進措施并加以實施。完善 ESG 監督管理機制ESG 能力建設ESG 榮譽雅戈爾致力于提升管理層及相關部門人員在可持續發展領域的專業技能。公司積極組織相關人員參加 2024 年中上協舉辦的“上市公司可持續發展信息披露專題培訓”、第三屆上市公司可持續發展高峰論壇，以及專業第三方機構舉辦的 ESG 研討會，深入學習 ESG 領域國內外政策趨勢，汲取前沿理念與經驗，確保及時掌握ESG 最新動態與必備專業知識，持續提高公司可持續發展工作的質量與成效。雅戈爾積極踐行 ESG 理念，并取得了一定成效，獲權威機

21、構認可，相關 ESG 評級實現穩步提升。雅戈爾憑借在 ESG 環境實踐的杰出表現，榮獲第五屆財聯社 ESG 企業“致遠獎環境友好獎”，充分展現了公司在貫徹綠色發展理念和履行環境責任方面的擔當。REWARDESG評級結果中證 ESG 評級Wind ESG 評級A 級BBB級ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 15 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估可持續發展目標為 積 極 響 應 聯 合 國可 持 續 發 展 目 標（SDGs），雅 戈 爾已將可持續發展理念融入戰略

22、規劃與運營實踐。公司通過推行可持續面料采購、優化綠色生產工藝、倡導循環經濟、保障員工權益等措施，系統性落實環境與社會責任。未來，公司將持續 完 善 ESG 管 理 體系，協同供應鏈伙伴共同推動行業可持續發展進程。ESG 管理完善合規治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德ESG 管理架構董事會多元化與獨立性完善廉潔建設提升信息披露水平驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型供應鏈管理保護員工權益職業健康與安全履行企業責任研發新型面料和加工方法保證產品質量與安全打造智能數字化工廠數字化零售轉型知識產權保護參與標準編制與修訂優化客戶服務綠色原材料加工與采購踐行負責任營銷可持續供應鏈管理多元化平等

23、雇傭保障員工薪酬與福利員工關懷與救助職業健康與安全演練投身慈善事業支持鄉村振興應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性采用天然生物基原材料廢舊原材料循環利用HAI550 可持續生活主題商業對應 SDGs 可持續發展目標主要對應章節我們的行動關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 16 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估雙重重要性分析重要性議題識別是公司 ESG 管理關鍵環節，幫助明確 ESG 戰略規劃及工作重點。雅戈爾參照國內外可持續發展標準，包括上海證券交易所上市公

24、司自律監管指引 可持續發展報告（試行）(以下簡稱“指引”)、GRI 可持續發展報告標準和國際可持續準則理事會（ISSB）準則等，開展“雙重重要性識別與分析”。公司結合行業特征與公司經營實際，從時間維度，影響程度等方面評估議題對公司潛在財務影響，以及公司在各議題表現對經濟、社會、環境的現實及潛在影響，具體分析過程如下。重要性議題評估雙重重要性分析流程 調研企業內外部環境以及可持續發展走向，以及利益相關方的核心訴求與期望。密切跟蹤宏觀經濟形勢、政策法規變化、行業熱點、市場競爭態勢，識別其對公司存在的潛在影響。在上交所指引設置的 21 項議題基礎上，結合監管要求、行業規范以及發展趨勢等，篩選出與公司

25、相關的可持續發展議題，建立議題清單。整合議題影響重要性和財務重要性的評估結果，形成議題分析矩陣，結合公司的運營管理能力，構建雙重重要性分析矩陣。通過深度訪談、問卷調查的形式，收集多元利益相關方看法，吸收內外部專家的專業意見，從議題對公司運營的影響重要性以及財務重要性兩個維度，對各項議題開展評估，并形成議題雙重重要性評估結果。步驟一 了解公司背景步驟二 建立議題清單步驟四 議題分析及披露步驟三 議題重要性評估為更準確地確認 ESG 重點議題，我們參照多項 ESG 標準，通過問卷和訪談的形式收集內外利益相關方意見，進行實質性議題識別、評估和分析。關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境

26、篇治理篇 17 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告利益相關方溝通公司高度重視投資者、政府/監管機構、客戶、員工及合作伙伴等利益相關方的權益，通過調研、實地考察、訪談、公眾媒體平臺等多元化溝通渠道，深入了解并積極回應他們在ESG方面的主要關切，對其進行分析，盡可能為投資者等利益相關方創造最大價值。ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估溝通渠道溝通渠道利益相關方利益相關方主要關注主要關注客戶商務溝通客戶回饋滿意度調查客戶服務客服熱線線下線上店鋪完善的質量保證體系高品質產品和服務品牌影響力時尚領域客戶體驗售后服務投資者股東大會公司公告實地考察業績說明會公眾號保障股東權益完善公司

27、治理提升經營業績守法合規經營投資價值回報政府和監管機構定期信息報送監管機構定期會話參與會議合規經營依法納稅帶動當地經濟促進地方就業員工職業健康與安全企業安全生產運營員工勞動合同職工代表大會內部刊物座談會文體活動健康防護薪酬福利職業發展民主管理職業健康與安全員工培訓與成長員工關愛與幫扶供應商招標采購研討會及論壇準入與評估實地考察公平透明誠信履約綠色原材料采購陽光采購社會與公眾公益活動鄉村振興探望慰問本地化招聘改善社會環境支持社會公益幫扶濟困當地就業同行公司參與行業論壇考察互訪學習交流促進行業可持續發展上下游企業協同合作共贏關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 18 202

28、4 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告議題重要性分析結果2024 年，公司結合政策對標、行業分析在2023 年 ESG 議題的基礎上，共識別出 29 項議題，其中環境維度共11項議題，社會維度共13項議題，治理維度5項議題。ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估公司治理合規經營循環經濟商業道德與反貪腐投資者權益保護職業健康與安全負責任營銷員工培訓與發展環境合規管理綠色產品行業合作與發展應對氣候變化信息安全與隱私保護數字化轉型員工權益產品安全與質量創新驅動客戶服務供應鏈管理能源利用社會貢獻鄉村振興反不正當競爭水資源利用生態系統和生物多樣性綠色低碳運營危險化學品管理廢棄物處理污染物排放

29、影響重要性財務重要性環境議題社會議題治理議題應對氣候變化污染物排放廢棄物處理生態系統和生物多樣性環境合規管理能源利用水資源利用循環經濟危險化學品管理綠色低碳運營綠色產品產品安全與質量客戶服務負責任營銷創新驅動供應鏈管理員工權益職業健康與安全員工培訓與發展信息安全與隱私保護數字化轉型行業合作與發展鄉村振興社會貢獻公司治理商業道德與反貪腐反不正當競爭合規經營投資者權益保護關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 19 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告ESG 治理架構ESG 管理機制重要性議題評估2023 年議題2024 年議題變動情況變動原因氣候變化與碳排放應對

30、氣候變化排放物管理污染物排放調整修改及合并部分議題，調整后的議題更符合行業通用表述廢棄物處理生態系統和生物多樣性新增結合上交所指引21 項議題表述環境合規管理新增結合上交所指引21 項議題表述能源管理能源利用水資源管理水資源利用可持續原材料循環經濟調整修改及合并部分議題，調整后的議題更符合行業通用表述包裝材料使用及物料循環綠色辦公運營綠色低碳運營危險化學品管理新增結合行業議題產品安全和質量產品安全與質量客戶服務與維護客戶服務負責任營銷與推廣負責任營銷研發與創新創新驅動調整修改及合并部分議題，調整后的議題更符合行業通用表述知識產權管理供應鏈管理供應鏈管理員工權益與保障員工權益2023 年議題20

31、24 年議題變動情況變動原因職業健康與安全職業健康與安全員工培訓與發展員工培訓與發展信息安全與隱私保護信息安全與隱私保護數字化轉型數字化轉型行業合作與發展行業合作與發展鄉村振興新增結合上交所指引21 項議題表述社會公益慈善社會貢獻企業管治公司治理誠信合規經營合規經營調整修改及合并部分議題，調整后的議題更符合行業通用表述經濟績效風險與內控管理商業道德與反腐敗商業道德與反貪腐反不正當競爭新增結合上交所指引21 項議題表述投資者關系管理投資者權益保護環境篇關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 21 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜

32、合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性 應對氣候變化面對全球氣候變化的挑戰，雅戈爾高度重視，不斷探索綠色低碳發展之路。公司與各方協同合作，共同推動各項氣候變化管控舉措落地實施，在全球應對氣候變化挑戰中發揮積極作用。雅戈爾響應國家“雙碳”戰略，通過應用清潔能源、優化設備工藝、采用環保面料、設計綠色產品以及踐行低碳運營等舉措，力求生產和運營各個流程中，實現綠色低碳的高質量發展。環境篇氣候變化相關治理氣候變化相關戰略氣候情景分析在氣候變化治理的大背景下，公司及下屬分、子公司積極制定貼合氣候變化治理需求的能源管理方案，及時識別因氣候變化、極端天氣給生產運營帶來的潛在影響。各生產基地分

33、別組建能源管理小組，提出綠色生產工藝方案。各業務部門積極響應號召，協同合作，從源頭減少能源消耗，降低溫室氣體排放，共同推進，全力以赴完成減排目標，為氣候變化治理貢獻企業力量。近年來，雅戈爾密切關注氣候變化給公司業務造成的潛在影響。伴隨可持續發展理念的普及，公司對標國際可持續準則理事會（ISSB）發布的國際財務報告可持續披露準則第 2 號 氣候相關披露，以及聯合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）提出的 SSP5-8.5 高排放、SSP1-2.6 低排放兩種溫室氣體排放情景模式，開展氣候實行情景分析。為有效應對氣候變化，雅戈爾積極探索在不同排放情景下，如何科學設定減排目標，進而增強公司應對氣候

34、變化的韌性，為深入研究和搭建氣候風險分析工具奠定良好的前期基礎。此外，公司參照氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）建議框架，識別并分析氣候變化給公司帶來的風險與機遇，并制定一系列應對措施，力求最大程度降低氣候變化帶來的負面影響。明確氣候情景分析范圍01篩選氣候相關情景02確定情景分析變量03選定情景分析方法04開展氣候情景分析05氣候相關情景分析的一般流程關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 22 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性低碳排放情景(SSP 1-2.6)高碳

35、排放情景(SSP 5-8.5)該情景下，全球以低碳能源為主。各國意識到氣候變化嚴峻，大力推行嚴格氣候政策，力求把全球變暖控制在遠低于2。此情景與巴黎協議設置的溫室氣體減排目標一致，溫室氣體排放在2100 年前達到凈負排放。該情境下，各國減排政策沒有任何改變下的排放路徑，聚焦物理風險因子對氣候的影響，各國無嚴格氣候政策。溫室氣體排放和濃度持續增長至 20 世紀末達到峰值，導致全球大氣變暖超過 4 C，極端氣候事件等現象發生頻率增加。此情景下，物理風險相對較低，而轉型風險則相對較高。公司面臨的實體風險主要源于政策與法規風險，與其他市場實體一樣，必須遵循國家在氣候變化方面的政策與法規。此情景下，隨著

36、極端氣候現象的頻繁發生、海平面持續上升等，對水資源及農業產生顯著負面影響，物理風險顯得較為嚴峻，而轉型風險則相對較小。氣候情景類型情景描述氣候影響氣候風險與機遇識別氣候變化相關風險風險類型潛在影響應對措施發生的可能性潛在財務影響影響時間范圍影響程度物理風險(SSP 5-8.5)急性天氣 暴雨、洪水等極端天氣可能造成廠房、設備受損，原材料及成品儲存，導致生產中斷，造成經濟損失 極端天氣、洪澇災害也可能影響零售門店運營與物流配送，產品無法及時送達或產品質量受損，導致運營成本可能增加 新建零售店面、廠房選址時避開洪澇等災害頻發區域，加強房屋防水、防洪設計與鋪裝 制定突發天氣應急計劃，儲備沙袋、擋水板

37、等防洪物資 密切關注天氣預報，一旦出現極端天氣，及時發出預警低運營成本增加短期中慢性天氣 海平面上升、全球變暖、長期高溫等慢性氣候現象可能影響到公司長期運營成本增加 極端天氣模式頻率增加以及全球平均氣溫上升，或將導致棉花等天然纖維的成本增加或影響產量，最終可能壓縮利潤空間 采用高效空調及制冷設備，跟蹤并分析能源使用情況；為員工增加高溫補貼，化解長期高溫帶來的不適 加強關注氣候變化對面料的影響關注，結合實際情況制定針對性采購計劃中運營成本增加長期低關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 23 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告風險類型潛在影響應對措施發生的可能

38、性潛在財務影響影響時間范圍影響程度轉型風險(SSP 1-2.6)政策風險 國家持續強化環境監管和污染物排放標準，企業為滿足嚴苛排放標準，需投入資金購置設備、改造技術，進而導致運營成本增加 密切關注國家和地區最新環境政策、標準動態，提前規劃應對策略低運營成本增加中期中市場風險 消費者對環保關注度提升，綠色消費理念逐漸深入人心，更傾向于選擇綠色低碳的產品；選擇綠色原材料、低污染優勢的產品、實施低碳工藝等低碳轉型舉措可能導致成本也隨之增加 持續推進具有 GRSOEKO-TEX 認證等綠色原材料采購、發展節能生產，對供應商及工廠提出更嚴格的環保要求，同步提升環境管理數據的公開性與可追溯性 響應綠色消費

39、主張，倡導低碳生活方式，例如開設“HAI550 生活館”，為消費者打造“可持續生活新場景”中運營成本增加中期高技術風險 采取低碳生產技術、高效節能的設備、采購可再生/天然植物基面料的，可能面臨投入成本增加 關注行業內外先進技術動態，及時引進適合企業的低碳管理技術；優化能源管理，積極采用清潔能源，提升用能效率，繼續推進智能制造、數字化零售升級高投入成本增加中期高聲譽風險 各利益相關方對企業 ESG 表現關注度日益提升；如果表現不佳，可能引發負面輿論，損害企業聲譽，降低投資者、合作方的信任度 積極采取環保行動，定期發布企業 ESG 報告，內部主動開展環保培訓，樹立良好企業形象低營業收入減少短期低應

40、對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 24 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告氣候變化相關機遇機遇類型潛在影響應對措施發生的可能性潛在財務影響影響時間影響程度機遇政策支持 政府為鼓勵企業綠色生產與開展循環經濟，可能出臺更多優惠政策，如稅收減免、項目補貼等，降低企業運營成本 持續提升運營效率和紡織工藝，減少產品碳足跡，增強公司的低碳競爭優勢 關注政府補貼，及時申報各類政策扶持項目，確保企業充分享受政策紅利中運營成本減少中期中市場機遇 隨著促進綠色消費和數字化零售發展 消費者對

41、綠色消費的接納程度正在不斷提升，開發天然生物基綠色產品、打造綠色消費場景，提升品牌環保形象 持續關注國內外綠色原材料、分析綠色消費趨勢和消費者需求，并積極與上下游伙伴合作，開拓新技術、新產品高營業收入增加中期高資源利用 持續優化工藝流程，提升能源使用效率，降本增效，減少企業運營成本 通過設備技改、生產精細化管理、染化料替代，提升公司環境績效表現和聲譽高運營成本減少中期中應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性氣候變化相關影響、風險和機遇管理公司注重氣候相關影響、風險與機遇的管理，從數字化零售、責任采購、綠色產品設計、綠色消費、環境合規等多方面提升自

42、身氣候風險抵御能力，全方位保障公司的穩定發展。氣候相關影響、風險及機遇管理流程了解公司活動、業務布局及關系、外部環境影響以及受影響的利益相關方基 于 SSP 1-2.6 和 SSP 5-8.5 兩類排放情景，識別出不同情境下的氣候相關影響、風險和機遇；并對已識別的氣候相關風險進行風險影響程度、影響時間范圍評估定期披露氣候變化相關風險、機遇識別與管理情況根據氣候相關風險與機遇的評估結果，制定并采取不同應對措施披露氣候相關管理情況制定應對氣候變化相關策略識別、評估氣候相關風險及機遇了解公司活動和業務背景注:影響周期中，短期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1 年以內(含 1 年);中期的時

43、間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1-10 年(含 10 年);長期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 10 年以上。關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 25 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性氣候變化相關指標碳減排行動公司溫室氣體排放主要來源于生產和辦公運營的能源消耗，由外購電力和外購熱力（蒸汽和暖氣）產生的范圍二溫室氣體。公司積極踐行綠色生產理念，采用先進的節能工藝，擁抱綠色能源轉型，大力推廣太陽能光伏應用，致力于節約能源、減少碳排放，展現企業的節能降碳責

44、任擔當。2024 年溫室氣體排放強度相較于上一年減少17.5%。指標2024 年2023 年2022 年單位范圍二：溫室氣體排放18,675.0822,027.302,927.77tCO2e溫室氣體排放總量18,675.0822,027.302,927.77tCO2e溫室氣體排放強度1.321.601.55tCO2e/百萬營收溫室氣體排放統計（計算范圍：公司部分生產基地）注：公司收集外購電力和外購熱力消耗量，針對范圍二溫室氣體進行估算。溫室氣體排放量的計算參照中國發展和改革委員會發布的溫室氣體排放核算與報告要求第 12 部分：紡織服裝企業和 2024 年 12 月生態環境部印發的關于發布 20

45、22 年電力二氧化碳排放因子的公告中的全國電力平均排放因子計算。（說明：經復查，前兩年能耗計算工作因數據采集及計算方法偏差，導致部分結果存在誤差?，F對相關數據進行修正，確保溫室氣體統計數據的準確性與可靠性。）低碳工藝節能嵊州毛紡持續加大技術改造力度，從產品開發、工藝創新、設備技改等多方面開展低碳工藝創新，積極申請專利，部分已實現成果轉化。目前低碳生產工藝產生經濟效益達千萬元以上。2024 年開展節能降碳舉措如下，合計減少溫室氣體排放量151 tCO2e。復洗機升級改造，對原有烘房隔熱層增加閉環溫度控制系統，年節約蒸汽17噸，年減少排放二氧化碳含量約5,312kg。20臺細紗機自動落紗改造，有效

46、縮減了人工落紗環節中細紗機的停臺時長，同時降低了風機的空轉時間；實現年節電35萬度，年減少排放二氧化碳含量146,571kg。屋頂分布式光伏項目服飾公司采用清潔能源發電，采用自發自用、余電上網模式。雅戈爾服裝城太陽能光伏項目 2024 年累計發電量60.17萬度?？稍偕茉聪牧空急冗_6.80%，相當于減少溫室氣體排放322.87 tCO2e。關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 26 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告環境治理體系環境風險與機遇管理雅戈爾嚴格遵守中華人民共和國環境保護法等法律法規，重視環境管理體系和制度建設。公司制定噪聲管理程序廢水管理程

47、序廢棄物管理程序環境相關方控制程序等制度，并結合公司業務設立環境管理目標，制定環境考核清單，確保各項環境管理工作有序實施。服裝制造與服飾公司已通過ISO14001 環境管理體系認證，并持續保持其有效性。公司為有效規避風險、降低風險和控制風險，在環境管理中納入風險和機遇控制程序，定期開展環境風險識別與評估，確保及時發現潛在環境風險與機遇，實施環境風險的全流程管控。報告期內環保投入（嵊州毛紡）報告期內，公司未發生因環境事件受到生態環境等有關部門重大行政處罰或被追究刑事責任的情況。環境合規管理應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性環境方針以環保法律法規

48、為指導大力推進企業可持續發展積極開發環保服飾致力改善周邊環境努力倡導綠色環保理念關鍵績效關鍵績效萬元289ISO14001 環境管理體系認證證書關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 27 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告環境風險與機遇全流程管理風險識別風險評價風險應對識別方法：公司按 環境因素識別與評價控制程序的要求，組織各部門人員進行環境因素的識別和評價，利用過程分析法、現場觀察法、查閱文件、交流調查法等方式進行環境識別；識別因素：識別出本公司的生產、管理活動中能夠控制以及可以期望對它施加影響的環境因素，并判定對環境具有或可能具有的重大影響的因素。風險

49、和機遇評審：每年匯總風險應對實施結果記錄，更新公司級環境風險與機遇清單風險與機遇評估及控制措施表。評價依據：根據環境因素影響范圍與程度、法律法規要求、相關方關注程度或合理要求、引起污染事故或緊急情況的可能性、資源和能源的消耗量與可節約程度等進行評價；評價方法：采用現場觀察法、過程分析法、調查法等進行環境因素評價，確定重要環境因素（風險嚴重程度分為輕微、一般、較嚴重、嚴重、非常嚴重五個等級）。從目標、指標、管理方案、運行控制等方面，對重要環境因素進行控制策劃；對可能的事故或緊急情況，同時從應急準備與響應方面策劃所需的控制，制定應急預案。風險接受：對于環境造成損失較小、重復性較高的風險采取接受的方

50、法，公司自身承擔損失。風險降低：對環境造成嚴重或非常嚴重損失的情況，公司采取措施將損失降到最小。風險規避：通過事先控制、事后補救的方式，規避可能發生的環境風險事件，降低損失發生概率。應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性環境管理指標與目標公司每年環境管理目標指標由每年年初按上輪環境目標實施情況進行制定，形成環境管理方針與目標表，實時對公司各類環境指標完成情況進行跟蹤匯總。2024 年，全年環境目標達標情況如下：指標目標2024 年完成情況生活廢水排放生活污水排放達到污水排入城鎮下水道水質標準GBT31962-2015 標準要求已達標廢棄物管理危險

51、廢棄物受控率 100%已達標固體廢棄物100%分類收集管理并合規處理已達標廠界噪聲達標符合工業企業廠界環境噪聲排放標準3 類要求已達標油煙排放滿足飲食業油煙排放標準(試行)的排放標準已達標關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 28 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性環境應急管理環保宣傳教育為應對生產運營中可能發生的環境安全事故，公司制定并嚴格落實相關突發環境事件應急預案，成立專業應急處置小組，清晰劃分環境事故等級，明確各部門應急職責與處理流程。同時，常態化開展應急演練與預

52、案學習，持續強化員工應對環境事件的能力。雅戈爾每年都會制定環境培訓計劃。2024 年，公司圍繞 ISO14001 標準知識、環境法律法規，以及合規性評價等內容開展環境培訓。培訓覆蓋環境管理人員、ISO 內審相關人員，有效提升了參訓人員對環境管理的認知與實操能力，推動企業環境管理水平穩步上升。大氣污染物管理公司的大氣污染物主要來自食堂油煙排放、DP 耐久免燙成衣加工過程有少量的定型廢氣產生、服裝烘干過程中有少量廢灰塵產生。污染綜合防治雅戈爾嚴格遵守中華人民共和國大氣污染防治法中華人民共和國水污染防治法中華人民共和國固體廢物污染環境防治法中華人民共和國節約能源法等環境保護相關法律法規。公司遵循行業

53、標準及規定，依據排污許可證所明確的監測頻次和要求，制定環境監測計劃。同時，公司針對污染防治設施運行情況、危廢貯存間維護等，定期開展日常檢查，評估污染防治效果。公司每年委托專業第三方機構對污染物排放、周邊空氣質量、水質情況等關鍵指標開展檢測，并出具檢測報告，確保污染物合規排放,監測數據實現 100%達標。食堂油煙定型廢氣烘干機廢氣油煙、顆粒物VOC、油類廢顆粒物廚房油煙排放的廢氣經 UV 光氧化等過濾設備處理，經油煙排氣煙道有組織排放統一收集后通過 15m 高的排氣筒高空排放加強車間通風，收集后的廢氣經布袋除塵后，通過 15m 高的排氣筒排放廢氣類型污染物處理措施廢氣排放檢測排放濃度排放濃度食堂

54、油煙檢測口 1符合排放標準食堂油煙檢測口 2標準濃度標準濃度mg/m3mg/m3mg/m3mg/m31.020.722.02.0（采樣地點：公司部分生產基地）關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 29 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告廢水管理公司重視廢水處理工作，遵循紡織染整工業水污染物排放標準，持續對廢水處理體系開展系統性優化，全力確保廢水排放符合相關標準。公司具備向污水處理廠排放達標污水的資質許可，對生活污水及雨水管要進行定期檢查。同時，公司委托具備資質的第三方檢測機構進行廢水排放檢測。檢測結果表明，公司廢水污染物濃度均嚴格控制在規定排放標準之內。應

55、對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性生活污水PH、懸浮物 SS、化學需氧量、動植物油類生產廢水辦公生活污水按要求統一排入廠區污水管道后再排入市政污水處理站。廚房廢水通過沉淀池預處理大顆粒污染物及懸浮物，再引入油水隔離裝置，將廢水中的油脂分離出來，排放至室外隔油池，定期定時清運。經廠區內生化污水處理站統一處理后，排 入 市政污水系統，合規排放率100%。廢水類型污染物處理措施案 例2024 年,嵊州毛紡參與的印染行業膜法水處理與液體元明粉回用關鍵技術及應用項目科研成果榮獲中國紡織工業聯合會“科技進步獎一等獎”。雅戈爾嵊州毛紡通過技術創新和研發，實現

56、了印染行業廢水回用率由原先 50%提升至 80%以上，元明粉回用率提升至 75%以上的關鍵技術突破。未來，雅戈爾將繼續加大環保技術投入，堅定不移地貫徹創新驅動發展，推動產業向高端化、智能化、綠色化轉型，實現資源節約環保和可持續發展。雅戈爾毛紡廢水回用工藝榮獲科技進步一等獎關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 30 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性廢水排放檢測檢測結果檢測結果監測指標監測指標pH 值（無綱量）化學需氧量懸浮物揮發粉標準限值標準限值mg/Lmg/Lmg/Lm

57、g/Lmg/Lmg/Lmg/Lmg/Lmg/Lmg/Lmg/Lmg/Lmg/Lmg/L6.66.5-9.5500400115100350342360.018.4918.692.2符合排放標準廢棄物管理公司致力于推動廢棄物減量化、資源化、無害化，降低廢棄物產生量。公司制定廢棄物管理程序等管理流程，明確各部門在廢棄物管理工作中的職責。公司廢棄物主要分為有害廢棄物和無害廢棄物兩大類，實行分類存放，再交由簽署環境責任保證書的第三方專業機構回收處理。公司會定期檢查第三方機構的處理情況，一旦發現不合規行為，將視情節嚴重程度，采取警告、要求整改或終止合作等措施。無害廢棄物有害（危險）廢棄物辦公廢紙廢塑料廢金

58、屬廢包裝材料生活垃圾等少量廢墨盒硒鼓、廢電池廢機油、廢日光燈含油抹布等各部門將無害廢棄物運送至公司指定防雨、防吹散垃圾場。公司委托再生資源回收第三方，定期回收無害廢棄物，開展資源化利用。生活垃圾委托環衛部門收集處置。定期檢查危險廢物收集裝置，督促各單位將危險廢物轉移至指定地點分類儲存。委托有資質第三方，對所有危險廢棄物進行 100%無害化處理。若廢棄物存放不當引發泄漏或環境污染，依據糾正措施控制程序處理。類型種類處理方式石油類動植物油類五日生化需氧量關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 31 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜

59、合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性廢棄物排放量2024 年有害廢棄物產生量2024 年有害廢棄物排放強度千克千克/百萬營收341.10.024（統計范圍：嵊州毛紡）（注：有害廢棄物包括墨盒，硒鼓，LED 日光燈，廢電池，廢機油和含油布料。）能源管理 優化資源管理能源管理體系公司高度重視能源管理，嚴格遵守中華人民共和國能源法中華人民共和國節約能源法，制定能源管理程序文件能源評審控制程序節能運行控制程序等 15 項內部制度，規范能源管理工作。公司積極推廣新技術、新工藝、新材料，降低能源消耗，提升能源利用率與經濟效益。為了更有效地設定并執行能源管理目標、指標以及能源管理實施計劃

60、，提升能源績效并減少能源消耗，以滿足能源管理體系方針的要求，公司成立能源工作小組。負責批準公司能源目標和能源管理實施方案。負責協調能源工作小組制定本公司的能源目標、能源指標和能源管理實施方案；為能源管理目標和管理方案的制定提供技術支持;定期跟進能源管理體系目標和管理方案的實施狀況。負責制定公司能源管理目標、指標和管理實施方案;各部門負責根據公司的能源目標和指標，制定本部門的能源目標、指標;能源工作小組負責各部門能源目標、指標的監督檢查、考核各部門負責組織實施本部門的能源管理實施方案。決策層管理層執行層（能源工作小組、各部門）能源管理架構ISO50001 能源管理體系認證關于本報告對標索引表走進

61、雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 32 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告節能降耗舉措能源管理目標與指標應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性節能降耗措施節能降耗宣導綠色辦公設備管控加強能源監督管理全公司宣傳“節能減耗，和諧發展”理念，張貼節能降耗標識，舉辦節能減排專題講座、科普活動，發放宣傳資料，深化員工節約意識。要求員工下班或長時間不用時，關閉計算機、打印機等辦公設備電源；生產設備少空轉，工作結束切斷主電源；做到人走燈滅，使 用 LED 節 能燈，安排專人管理公共場所照明開關。公 司 每 年 制 定設備保養維修計劃，檢查蒸汽

62、管網密封點，將區段內泄漏率控制在千分之二以內。推行能耗定額管理，對 水 電 等 資 源 實 行定 額 量 化 管 理，反對浪費。加強能源監督管理，嚴 格 落 實 各 項 節 能舉 措，推 動 公 司 向節約型轉變。能源管理目標：同等條件、生產規模，平均單件耗電 控制在規定范圍內。公司主要能源包括電、蒸汽、天然氣。2024 年公司優化能源使用效率，并取得了顯著的節能減排成果。相較于 2023 年，公司的綜合能源消耗量降低了 15%。2024 年能源消耗關鍵績效電力（萬千瓦時）1,318.171,569.711,622.61外購熱力蒸汽（萬噸）3.033.563.59暖氣（萬噸）0.510.571

63、.12綜合能源消耗（噸標煤）5,218.696,148.966,405.23綜合能源消耗強度（噸標煤/百萬元營收）0.370.450.43指標 2024 年 2023 年 2022 年（統計范圍：公司部分生產基地）注：公司綜合能源消耗量是按照中華人民共和國國家標準的綜合能耗計算通則（GB/T2589-2020）換算因子進行核算。（說明：經復查，前兩年能耗計算工作因數據采集及核算方法偏差，導致部分結果存在誤差?，F對相關數據進行修正，確保能耗統計數據的準確性與可靠性。）關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 33 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告水資源管理提升

64、原材料利用公司主要消耗市政供水用于日常辦公和生產運營，通過多種節水措施提高利用率，有效降低企業運營的耗水量，降低企業運營成本。雅戈爾深入挖掘廢棄面料潛在價值，探索面料再利用的多元性，實現循環工藝與時尚設計的完美融合，充分展現了公司在資源高效利用方面的卓越能力。面料的可持續利用有利于品牌有效應對庫存品積壓問題，在保護環境的同時，也減少了原材料及能源的進一步損耗。應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性2024 年用水量 2024 年用水強度萬噸萬噸/百萬元營收17.200.0012（統計范圍：公司部分生產基地）水資源管理舉措用水設備維護用水監測分析提

65、升節水意識 設備部負責制定用水設備定期查驗保養計劃，周期性對設備進行全面檢查與保養，杜絕跑、冒、滴、漏現象發生。安排專業人員，定期對水（汽）管道、閥門進行檢查，建立專項檢查檔案，及時修復或更換損壞部件，保障管道、閥門處于完好狀態。構建用水量統計機制，每月對公司整體用水量進行精確統計。一旦發現用水量異常，迅速會同各部門開展聯合分析，查明原因，制定針對性改進措施。通過舉辦節水知識講座、張貼節水標語、開展節水主題活動等方式，向全體員工廣泛倡導節水觀念，促使員工養成良好的節水習慣。促進循環經濟雅戈爾遵循 中華人民共和國循環經濟促進法 “十四五”循環經濟發展規劃，優化資源利用，完善廢舊物資、廢紡及邊角料

66、回收再利用。同時，公司致力于優化產品包裝物流過程中的材料使用，通過提高可循環材料的占比，進一步降低包材使用對環境的影響。原材料管理目標：維持原材料利用率在80%以上，大力推進 廢料資源化利用，深挖廢舊原材料價值。關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 34 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告原料重塑，深挖循環潛能應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性原料端循環利用引進國際先進氣流紡織設備，將麻棉下腳料轉化為新紗線或紡織品，實現原料的高效利用與廢棄物循環再生。搭建廢紡回收體系，回收布角料、廢紗、純化纖并開展再利用

67、，提高原材料利用率。公司成衣及服裝生產多采用自植物中提取的天然染料、天然生物基原材料、有機原材料，減少有毒有害物質使用，避免對環境的負面影響。包裝載具優化更換包裝載具類型，使用可循環塑料托板，回收運輸衣架，提高載具的重復使用率。調整材料使用結構，增加可降解材料在包裝環節的使用比例。不可循環材料處理委托具備專業資質的第三方公司，對不可循環包裝材料進行無害化處理，避免環境污染。循環經濟關鍵績效消耗原材料（噸）648.5682.5726.4原料損耗（噸）100.45106.5106.2制成率84.51%84.39%85.38%廢料回收量（噸）73.6578.4484.08回收再利用率73.32%73

68、.65%79.17%指標 2024 年 2023 年 2022 年（統計范圍：嵊州毛紡）關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 35 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告循環時尚生活雅戈爾致力于循環時尚，積極倡導綠色消費，并積極響應國家促進綠色消費實施方案的號召。公司，以“自然而然的跨光譜都市生活”為設計理念，于繁華的上?；春Ｖ新反蛟飒毺氐臅r尚天地HAI 550，實現自然美學與可持續生活方式的共生融合和諧共融。HAI550 作為中國首個可持續生活方式為主題的商業項目，將可持續生活、綠色消費、循環經濟理念融入每一個細節之中，展現了踐行環境、社會、治理（ESG）與

69、時尚的緊密結合。HAI550 以先鋒創意、對地球的關愛、品質生活為底色，充分調動著激發了“集合影響力”（Collective Impact），讓每個人都能成為自然與和循環時尚的踐行者。HAI550中國首個可持續生活方式主題商業自然的循環公共的循環生活的循環 項目緊扣“循環”和“持續”主題，從社區關系建設與在地資源利用切入，促進循環發展。通過組織共同經營活動，吸引并穩固社區固定客群，進一步扎根社區。圍繞“萬物皆可持續”理念，打造融合六大板塊的生活場景，即包括可持續地方、生活、時尚、食物、養寵板塊以及無包裝干糧店。在運營過程中，增設“零打散稱”新型購物形式，引導消費者量力而行，踐行循環利用的可持續

70、理念。此外，還提供 DIY 制作體驗，讓消費者在參與過程中，深度感受綠色消費生活的魅力。應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 36 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告綠色消費萬物皆可持續可持續生活可持續地方可持續時尚可持續食物可持續養寵主要展出零售家居、日用、洗護、香氛、運動等品類的商品，結合無塑包裝、零殘忍、循環材料、長效設計等標簽，致力于“在考慮環境、社會的影響下，創造一個具有良好品質的生活”。為顧客提供香精、洗衣液等液體的散裝體驗，將包裝極盡可能地節省，創造“可持續

71、”的趣味。以民族傳承、在地文化、民間工藝和社區發展為主題，與山澗工作室、昔惜等多個品牌，聯合推出非物質文化遺產的手工藝品、獨立設計師的原創設計和基于傳統工藝文化設計再造而成的工藝品。通過零剪裁、循環再造等工藝與設計，搭配再生面料，將環保再生材料運用、綠色包裝落實、生產廢物減量等可持續時尚要素融入商品。同時，商鋪引入 DING PENG 等原創品牌，從人與自然的關系中獲取靈感，通過延續產品生命，助力可持續時尚落地。有機生活與生態系統各方面緊密相連，既關乎氣候、環境、公平貿易與動物保護，又和人類健康及生命可持續性息息相關。商鋪秉持“原生態、無添加、好味道”理念，引入禾然有機、植意廚房等品牌產品，旨

72、在憑借高性價比的有機食物，為顧客打造健康生活，推動有機生活方式普及。推出寵物日用、寵物服飾和寵物食品三類商品。抓住寵物經濟快速崛起的市場機遇，并嘗試引導寵物市場往一個健康可持續的方向發展，助推建設寵物友好型的可持續城市。應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 37 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告既有建筑綠色改造HAI550 項目，其前身為淮海路電影院，在進行專項裝飾裝修工程的同時，積極采用一系列可持續、環保的設計方案，提升建筑節能環保性能，實現整體建筑的循環利用，助力城

73、市更新。應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性項目在墻體、門窗、屋頂、室內裝修、物品陳列等設計中，均實施了一系列節能設計措施：漢麻世家致力于漢麻面料的應用與創新，其具有親膚順滑、抗菌、抗紫外線、吸濕排汗的特性。漢麻世界生產的有機麻、有機紗線，具有天然生物基-漢麻制成，并獲得 GOTS、GRS 以及 OCS 等綠色原材料認證。節能光源：采用發光二極管 LED 照明光源 智能控制：智能照明控制系統 熱源改造：更換冷水機組、鍋爐、集中空調冷熱源機組為多聯機 空調(熱泵)機組 電氣改造：采用節能型電梯及扶梯，電梯并聯或群控控制驅動器休眠技術、扶梯變頻感應

74、啟停等措施 綠色建材：采用可降解材料打造商場展板，選用可回收金屬、環保木板制作衣櫥；地磚使用由紅磚廢渣制成的再生建材，有效減少原生資源消耗，變廢為寶，實現資源的循環利用 碳匯節水：生長用水僅為棉花的 25%，碳匯卻是它的 2 倍 節水工藝：水洗與染色環節減少用水量，采用天然染料降低污染 長效衣櫥：粗糲麻肌理與啞光質感，自帶原始生命力，麻纖維越穿越柔軟，踐行“少而精”的可持續消費 有機農作標準：每一株漢麻的生長皆遵循從土壤到成衣全程可溯源 打造綠色產品在紡織行業邁向綠色轉型的大背景下，公司積極擁抱綠色時尚，這不僅是對環保訴求的積極響應，更是公司面向未來、勇擔責任的鮮明生活態度。公司從源頭著手，積

75、極搭建綠色產品加工體系，生產并采購漢麻、天然紗線、桑蠶絲等可再生、可循環且工藝低碳的材料。同時，公司將綠色可持續理念融入服裝設計，從款式構思到面料搭配的各個環節，推出一系列兼具環保與時尚屬性的產品，彰顯對可持續發展的決心。漢麻 100 低碳生產工藝關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 38 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性銅氨漢麻天絲四面彈強捻 DP桑蠶絲砂洗超柔醋酸41%棉41%漢麻18%銅氨再生環保型天絲悅菲纖為主要原料61%棉10%萊賽爾37%漢麻19%優可絲80

76、%桑蠶絲羊毛漢麻桑蠶絲三種高端纖維原料有機組合2024 年綠色面料產品綠色產品認證公司在面料產品的生產與采購環節嚴守綠色標準，多項產品成功通過權威綠色認證。旗下服飾公司兩款產品，分別為直接接觸皮膚產品與非直接接觸皮膚產品，榮獲“環境標志產品認證”。公司多款面料還通過了 OEKO-TEX STANDARD 1001、Organic Content Standard(OCS)2、Global Organic Textile Standard(GOTS)3以 及 Global Recycled Standard(GRS)4、CFCC5等生態產品認證，充分表明，公司在生產過程中，積極推動資源的循環利用

77、，盡可能降低對生態環境的負面影響，也讓消費者在選購時，能夠輕松獲取高品質環保服飾，為綠色生活貢獻力量。注 1：OEKO-TEX STANDARD 100 是目前全球紡織行業公認的具有權威性的生態紡織標準，制品的每個部件都已通過有害物質檢驗，它代表著消費者的信任和高度的產品安全性。注2：Organic Content Standard(OCS)標準是一個對有機原料進行跟蹤查證，驗證最終產品中存在的有機原料及數量的標準。注 3：Global Organic Textile Standard(GOTS)全球有機紡織品認證標準,標準規定有機紡織品從其原料收獲、對社會和環境負有責任的加工、再至標識的整個

78、過程需確保有機狀態，從而向最終消費者提供值得信賴的產品。注 4：Global Recycled Standard(GRS)認證，是一項國際、自愿和全面的再生材料產品標準，強調再生材料的使用和環保生產過程。注 5:CFCC(China Forest Certification Council)認證是中國森林-產銷監管鏈認證，是指對產品加工、貿易企業的各個生產環節，從原材料采購、加工、制造、運輸、儲存、銷售直至消費終端的整個鏈條進行審核，以評價其產品的原料來源于負責任的、可持續經營的森林。綠色環保面料認證證書關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 39 2024 年度環境、社

79、會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性 守護生物多樣性雅戈爾深知生物多樣性保護的重要性，嚴格遵守中國生物多樣性司法保護以及生物多樣性公約等要求，積極實踐生態及生物多樣性保護舉措，確保業務經營與自然和諧共生。助力生態修復保護生物多樣性公司旗下品牌漢麻世家長期深耕漢麻的推廣與應用，持續挖掘漢麻纖維的優良特性，將其融入各類產品之中，從日常的紡織用品到特色的家居裝飾；并且漢麻種植區域的碳匯能力，加速生態系統的修復進程，對緩解全球氣候變暖起到積極作用。公司子公司寧波野生動物園積極踐行生物多樣性保護，開展珍稀動物保護、生物多樣性宣傳

80、活動等工作，深化公眾保護意識，響應全球號召，倡導人與自然和諧相處，推動社會形成關愛野生動物的良好風尚。2024 年，寧波野生動物園獲得“中國天然氧吧體驗地”，與寧波市海曙外國語學校成立“生態友好共建單位”，共同開展生物多樣性保護教育工作。2024 年 4 月，漢麻世家開展“地球日環保主題涂鴉活動”，倡導天然健康生活方式，向參與者介紹漢麻的綠色環保屬性。我國漢麻種植歷史已有八千多年歷史，作為重要的生物遺傳資源，在土壤修復與生態保護領域發揮著積極作用。其天然成分具備顯著的抑草抑蟲害特性，在生長過程中，無需頻繁施用殺蟲劑與除草劑，有效避免了化學藥劑對土壤和水體的污染，從源頭上降低對生態環境的負面影響

81、，展現出良好的生態友好性。漢麻生物質資源保護與利用保護動物多樣性保護珍稀物種野生動物保護及放生護航動物生活2024 年，園 區 現保育國家一級保護動物5種共22只，涵蓋川金絲猴、羚牛等珍稀物種，國家 二 級 保 護 動 物 19 種共計 78 只。2024 年，園 區 積極開展野生動物救護工作，共救護野生動物 209 只（其中一級保護動物 8只、二級 94 只）；同時放生動物 71只，其中包括國家二級動物 43 只。為 給 動 物 打 造 更舒適環境，園區增建 多 種 動 物 繁 殖籠與展區，升級多個展區設施，完成大 象 館 吊 門 改 裝等工作，還對部分籠 舍 開 展 維 護 改造，打造犀鳥

82、飼養馴化區。關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 40 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告應對氣候變化環境合規管理污染綜合防治優化資源管理促進循環經濟打造綠色產品守護生物多樣性案 例為進一步增強野生動植物保護意識，構建野生動植物智慧保護體系，強化生物多樣性保護，2024 年世界野生動植物日浙江宣傳活動啟動儀式在寧波野生動物園舉行。寧波野生動物園一直致力于野生動物的保護和救助工作。啟動儀式上，我們發布了寧波市陸生野生動物救護中心成果報告。自 2006 年起，我們承擔了全市陸生野生動物的收容救護工作，包括陸生野生動物的救護、飼養、放歸等，累計救護出車 2,20

83、0 余次，累計救護野生動物 4,316 只。構建野生動植物智慧保護體系社會篇 42 驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 驅動研發創新研發創新體系雅戈爾高度重視產品與材料的創新研發，成立了雅戈爾紡織材料研究院。研究院構建包括新材料與新面料研發、樣品檢測、試生產以及技術服務為一體的全方位創新體系。通過深度整合研發設計、智能制造與營銷網絡資源，打造紡織新材料應用與數字技術融合發展的現代化產業格局，實現產品藝術價值與商業附加值的雙重提升。雅戈爾將依托平臺持續發力，研發更多高附加值功能性紡織服裝新產品，引領產業升級，在全球紡織

84、服裝市場中打造更具競爭力的“雅戈爾方案”?？蒲衅脚_建設雅戈爾紡織材料研究院架構國家認定企業技術中心國家級博士后科研工作站國家 CNAS認可檢測實驗室全國標準化襯衫分技術委員會秘書處紡織材料研究院功能紡織面料開發中心成衣后整理技術研發中心紡織品檢測中心科技項目管理中心研發宗旨研發基礎研發理念提高雅戈爾紡織服裝核心競爭力政管網。紡織服裝領域人才、技術、設施等協同優勢。綠色環保、功能生態、健康舒適。研發創新戰略研究創新方向與目標重點推動棉、漢麻、毛、絲天然綠色纖維的應用，充分發揮雅戈爾紡織服裝領域優勢；加強以高性能差別化合成纖維為原料的多功能紡織服裝新材料的研發和產業化；加強成衣功能整理深加工，持續

85、提升 DP1免燙以及成衣水洗新技術的研發和產業化。注 1：Dipping&Spraying 釋義，是國內首創的純棉免熨新技術，采用成衣各部位造型處理、烘焙等工藝技術，使纖維分子間的交鏈能正確記憶。較傳統的免熨處理方式相比，DP服裝洗后的光澤度、平整度、抗皺能力以及穿著的舒適透氣性更佳，環保參數也明顯優于國家標準。2024 年 研發投入合計 研發投入總額占營業收入比例 萬元%6,128.640.43 43 驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任研發創新舉措雅戈爾始終將創新研發作為企業發展的核心驅動力，通過持續加大研發投入，

86、完善創新激勵機制，深化產學研合作，打造高水平研發平臺，培養專業化創新人才隊伍，不斷提升自主創新能力，始終致力于突破行業關鍵技術瓶頸，推動產品結構優化升級，加快科技成果產業化進程，以創新賦能企業高質量發展。雅戈爾創新舉措產學研合作交流科研人才培養鼓勵研發與創新公司構建全球化產學研協同創新網絡，與東華大學、香港理工大學等國內頂尖科研機構，以及日本旭化成、美國杜邦、意大利瑪佐多、德國巴斯夫等國際領先企業建立了深度戰略合作關系。通過整合 26 家國內外專業機構與原料供應商的優質資源，形成覆蓋材料研發、工藝創新、裝備升級的全鏈條合作體系。公司依托“產學研用”一體化平臺，實現技術共享、風險共擔、利益共贏的

87、協同的創新模式，為產業升級提供持續動能。報告期內，全國襯衫分標委和國家級博士后工作站在站博士 3 人。公司持續完善研發人才培養體系，優化人才梯隊建設。公司內部實施“師徒制”1 對 1 傳幫帶機制，輔以重點培訓指導，系統提升研發人員的專業能力與創新思維，同步建立跨部門業務交流平臺，通過案例研討、例會分享等形式，強化員工對崗位職責的理解與跨部門協同意識，為驅動創新提供堅實的人才保障。公司肯定科研人員研發成果，設立獎勵機制，對取得突出創新成果、攻克關鍵技術難題的科研人員，給予物質與精神雙重獎勵，全面提升科研人員的主動性，充分激發科研潛能。2024 年 研發人員合計 研發人員占總人數比例 人%3541

88、.94 44 研發創新成果公司深度整合內外部資源，構建技術研發、工藝創新、產品孵化的協同創新體系，以核心技術突破為導向，重點布局高端成衣后整理技術領域，攻克行業共性技術難題，形成具有自主知識產權的技術驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任解決方案，年均推出 300 余項新技術與新工藝，其中 70%以上項達到國際或國內領先水平。頒獎部門獎項名稱獲獎級別2024 年創新成果(面料產品)獲獎時間中國印染行業協會2024 年度中國印染行業優秀面料二等獎羊毛可降解滌綸花呢西服面料2024.04中國紡織信息中心 紡織產品開發中心20

89、25SS 中國流行面料入圍企業優秀獎賓霸錦綸復合絲涼感 DP 襯衫面料2024.03抗紫外涼感透氣高彈 T 恤面料2025AW 中國流行面料入圍企業(含錦綸產品大賽)優秀獎超柔羊毛漢麻粘膠提花針織褲料2024.08精紡全毛仿麻休閑西服面料高支錦綸涼感彈力免燙襯衫面料2024 第七屆中國生態環保面料設計大賽二等獎高支棉銅氨漢麻DP 襯衫面料2024.10優秀獎再生聚酯棉羊毛針織面料2024 中國時尚面料設計大賽優秀獎超彈棉天絲四面彈DP 褲料超柔棉天絲羊毛提花針織 T 恤面料頒獎部門獎項名稱獲獎級別2024 年創新成果(面料產品)獲獎時間中國紡織工業聯合會2024 年中國服裝行業科技進步推薦項目

90、強捻賓霸彈力舒爽免燙襯衫面料2024.052024 年度十大類紡織創新產品優秀獎純棉強捻 DP 襯衫2024.10優秀獎天然抗菌高支漢麻真絲大提花床品四件套中國針織工業協會2024 年十三屆全國針織科技大會優秀論文優秀獎高密易打理針織西服面料2024.042024/2025中國針織產品流行趨勢優秀獎YOUNGOR滿鋪大提花2024.08機可洗桑蠶絲涼感點紋雙面布速干透氣抗紫外六角網眼莫柔棉三明治空氣層紡織服裝周刊出版社2024 年中國面料之星優秀獎再生環保涼感針織大提花 T 恤面料2024.08可機洗精紡羊毛襯衫面料 45 知識產權保護推動行業共進雅戈爾持續完善知識產權管理體系，制定 知識產權

91、管理制度，規范專利申報與保護流程。2024 年，公司在專利方面取得顯著成果，涵蓋發明專利、實用新型專利、外觀設計專利等，形成全方位專利布局，展現公司在技術創新、產品研發方面的核心競爭力，為業務可持續發展提供了堅實的技術保障。雅戈爾深挖行業協同創新潛力，聚焦生態、功能紡織品研發及產業化，攻關新材料、新面料。搭建內部技術共享機制，加速核心技術應用，提升資源整合效能。持續打造核心競爭力產品，以科技創新筑牢企業高質量發展根基。雅戈爾積極投身行業標準化建設，肩負起全國服裝標準化技術委員會襯衫分技術委員會秘書處的重任。通過主持與參與多項國家標準、行業標準和團體標準的制修訂工作，為行業設定清晰、統一的質量與

92、技術準則。在企業內部，雅戈爾主動制定和完善多項新產品的企業標準與內控標準，其中超 80%的企業標準對標國際先進水平，部分指標填補國內標準的空白。這些舉措不僅提升了雅戈爾的產品質量與管理水平，更為上下游的企業起到示范和帶動作用，推動行業生產、管理、質量控制等環節邁向新高度，助力服裝行業在國際競爭中贏得更大優勢。驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任發明專利6106實用新型專利3101外觀設計專利114合計10221 專利類型 2024 年新增知識產權 公司累計專利 專利獲得數量（項）獲得數量（項）類別專利名稱發明專利一種低

93、溫染色助劑、低溫羊毛染液及染色方法一種天然抗菌超柔漢麻真絲高支高密精細面料的加工方法一種改進成衣免燙褲子面料抗靜電性能的加工方法一種毛精紡高支賽絡紡紗的分絞工藝及漿紗工藝一種耐久保新棉天絲面料成衣的加工方法一種成衣免燙襯衫用商標色牢度的測試方法實用新型專利一種親膚舒適的漢麻 T 恤面料一種梭織 TR 漢麻多組分花灰風格休閑面料一種駁領定型包裝夾板外觀設計專利男士內褲(HANP 148 度 V 型腰)標準編制 46 驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任外部標準制定 內部標準制定以第一起草單位主持制修訂修定國家標準5項，行

94、業標準1項，高品質團體標準5項。作為主要起草單位參與制修訂修定國家標準4項，行業標準7項，團體標準3項。公司制定現行有效的企業標準54項，以及更高要求的內控標準22項，其中棉服羽絨服裝DP 漢麻(大麻)襯衫 精紡呢絨抗皺西服針織襯衫和襯衫等8項標準獲國家高質量產品企業標準領跑者認證。頒獎部門上海紡織集團檢測標準有限公司2024 年針織襯衫領域企業標準“領跑者”2024.11針織襯衫Q/NYG 011 一 2024襯衫Q/NYG 016 一 2024獎項名稱獲獎時間2024 年創新成果(編制標準)雅戈爾榮獲 2024 年度中國服裝協會標準化技術委員會“標準化先進工作單位”和全國服裝標準化技術委員

95、會“標準化工作戰略伙伴”榮譽獎項 47 參加上海國際面料展，了解春夏季國內外面料流行趨勢、新產品和新技術應用情況，根據品牌多品類需求確定可產業化生態紡織品重點研發方向。參加 2024 中國紡織染整專業學術交流年會暨第三屆全國生態紡織論壇，就染整行業的國際布局和產業轉移情況，未來三到五年染整技術的前沿研究方向，新型材料染整加工技術發展及與新材料領域交叉融合的契機和染整技術在產業用紡織品的應用空間等方面內容進行了交流研討。參加上海國際面料展，圍繞公司多品牌拓展品類差異化高品質面料研發需求，了解國內外秋冬季面料流行趨勢并搜尋生態功能新材料、新面料合作供應商。參加 2024 中國纖維流行趨勢對接交流活

96、動（寧波站），共同探討功能性紡織材料應用、成衣后整理技術研發等方面的成果。參加中國襯衫行業發展大會暨義烏數字與智能化服裝產業社區推介會，介紹雅戈爾以品牌帶動產業升級，打造智能生產線推動高質量發展的舉措。參加世界服裝大會，共同探討和推動全球服裝行業的國際合作、創新與可持續發展。行業交流活動 驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任2024 年 3 月2024 年 12 月2024 年 6 月2024 年 12 月2024 年 8 月2024 年 10 月2024 年 11 月2024 年 11 月參加全國服裝標準化技術委員會

97、和中國服裝協會標準化技術委員會聯合年會暨標準審定會，取得“標準化工作戰略伙伴”榮譽獎項，并參與服裝標準評定。參加 2024 年中國紡織大會，共同探討紡織服裝行業推動時尚化、高端化、品牌化、智能化、綠色化、國際化發展之路。全國服裝標準審定會世界服裝大會 48 驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 產品與服務質量公司通過構建更為精細的管理架構，從供應鏈管控、生產環節監督，到售后質量反饋收集，全面優化質量管理體系。產品與服務質量治理公司嚴格遵循中華人民共和國產品質量法國家紡織產品基本安全技術規范等法律法規與行業標準。公司圍繞

98、服裝產業特性，搭建起貫穿產品研發、原料采購、批量生產及市場銷售各環節的全生命周期質量管理體系。在此基礎上，制定出一系列高于國家與行業基準的內部服裝質量標準，為客戶提供高品質、安全性有保障的產品和服務。公司已通過 ISO9001 質量管理體系認證和 GB/T31950 誠信管理體系認證，并持續保持有效。爭創國際一流的品質爭創國際知名的品牌以顧客和市場為中心持續改進質量方針ISO9001 質量管理體系認證GB/T31950 誠信管理體系認證證書 49 產品與服務質量相關戰略公司定期識別產品與服務質量對企業發展的風險和機遇極其潛在影響。同時，制定相應應對措施，設立質量目標，保障產品質量，提升服務水平

99、。風險/機遇類型潛在影響應對措施發生可能性潛在財務影響影響時間范圍影響程度運營風險/機遇產品質量與交付 產品和服務質量把控不到位，質量控制流程存在漏洞，可能會引發聲譽和運營風險，讓公司在市場上形象受損，還會嚴重威脅業務的可持續性，削弱企業市場競爭力，導致利潤下滑、客戶流失 加工時間未按交貨期交付，可能會造成投訴和違約帶來的經濟損失 制定并嚴格執行質量管理標準，覆蓋產品從設計研發、生產、到銷售全流程管理持續研發、生產或采購高質量面料和產品，例如具備色牢度高、免熨燙、抗菌、保溫等面料 及時根據訂單調整生產計劃，嚴控交期低運營成本增加短中期中高市場風險/機遇消費者需求變化 隨著綠色消費理念深入人心，

100、消費者偏好更加環保的產品，傳統產品線銷量下滑，如不及時在綠色產品開發、綠色零售模式上達到客戶要求，公司可能面臨客戶流失的風險 持續加大再生纖維，天然生物基面料（如漢麻、羊毛）、天絲TM、有機棉綠色原材料的使用，推出更多綠色產品 持續關注市場動向，保持產品活力高營業收入減少中長期中聲譽風險/機遇售后服務缺陷 退換貨流程煩瑣，售后服務未能滿足客戶需求，可能導致客戶流失 自營專賣店、商場專柜、代理商不能及時了解客戶潛在需求，造成客戶流失 單一宣傳可能導致廣告效應不佳，無法及時引流 持續簡化退換貨流程，提供個性化服務，保障客戶會員權益 拓展新零售業務，推廣電商、直播營銷，線上線下融合發展，線上線下相互

101、引流 開展市場問卷調查，了解最新流行資訊以及顧客需求情況，各地營銷公司積極配合 加大數字化營銷投入，拓寬網絡、微信私域、自媒體、廣告、電視宣傳渠道等高營業收入減少短期中驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任注：影響周期中，短期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1 年以內（含 1 年）；中期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1-10 年（含 10 年）；長期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 10 年以上。50 產品與服務質量相關影響、風險和機遇管理公司為保障產品質量，給客戶交付高品質產品，持續優化產

102、品質量管控流程。公司制定西服面輔料大貨檢驗規程西服、大衣在制品檢驗規程等多項內部檢驗制度，覆蓋從面輔料采購、半成品加工，驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任保障產品質量 生產前調研階段深入且全面地了解與分析顧客的需求和期望，通過問卷調查、訪談、大數據分析等多種方式，捕捉顧客對于產品的穿著性能（如舒適度、透氣性、彈性等）、免燙、使用壽命、洗滌要求、交貨期望、包裝形式、運輸保障以及售后服務等多方面的訴求；并將調研結果轉化為可量化的產品質量要求，為后續產品后續設計生產奠定堅實基礎。設計階段根據產品功能和性能等要求，公司編制產

103、品設計開發計劃書，明確設計開發的階段、任務、責任人和時間節點。針對不同類型和不同階段的設計活動，規定設計開發輸出的質量要求。在設計各階段，進行嚴格評審以確保質量，運用多種科學方法驗證設計的可行性和可靠性。產品交付前，通過顧客試用、模擬使用和產品鑒定等方式確認設計，并收集反饋。一旦發現設計不完善、顧客要求變化、原材料不適應等因素，及時對原設計進行調整和更改。生產中過程質量控制公司依據生產過程控制程序開展工作，對產品特性信息（如材質成分、顏色、尺寸規格等）進行詳細記錄和管理，確保員工能夠準確獲取生產所需信息。定期維護保養和校準設備，確保其正常運行和精度。實時監控生產過程，使用質量檢測工具嚴格控制關

104、鍵工序和產品質量。合理安排產品放行和交付，保證及時且符合質量標準的交付。有效管理交付后活動，如運輸防護和質量跟蹤，嚴格確認特殊作業，確保產品全過程可控。產品全生命周期質量管控生產中產品追溯在產品實現的全過程中，采用標志（如產品標簽、批次標識等）、標記（如在生產設備或生產場地進行的標識）、記錄（如生產記錄、檢驗記錄等）等方法，準確識別并詳細記錄產品特性和檢驗狀態。明確產品的追溯路徑（如下），在產品出現質量問題時，快速、準確地定位問題環節，為質量改進和責任追溯提供有力支持。生產后不合格品處理當出現不合格品或收到顧客、相關方投訴時，迅速啟動糾正措施控制程序，成立專門調查小組。調查小組收集分析生產記錄

105、、檢驗報告等多方面信息，確定不合格原因，如原材料質量、生產工藝偏差、操作失誤等。依據原因分析結果實施糾正措施，如更換供應商等，并跟蹤驗證效果，防止問題再次發生。持續改進以質量目標為導向，運用數據分析手段，分析生產過程中的質量數據（如產品合格率、客戶滿意度等），找出質量管理薄弱環節和潛在問題。結合糾正措施經驗與管理評審結果，系統規劃質量管理過程，優化流程、完善制度、加強培訓與資源配置，持續改進質量管理體系以適應發展需求。產品召回若出現產品不合格的情況，我們借助標簽標識與生產記錄保存系統，能夠對產品進行追溯，精準查找不合格原因。報告期內，公司未發生任何因安全和健康問題而召回已售或已交付產品的情況。

106、2024 年，公司產品召回比例為 0%。到成品出廠前抽樣檢驗的全流程，對各個生產環節開展嚴格的質量審核，杜絕質量隱患。51 公司推進質量文化建設，通過開展質量宣傳、培訓，促使全員樹立質量意識，從高層到基層形成尊重質量、保障質量的文化氛圍。這不僅提高了產品質量，也助力提升品牌形象與競爭力。公司始終堅持負責任營銷，杜絕虛假宣傳，嚴格遵守中華人民共和國廣告法 以及 中華人民共和國電子商務法等法律法規，制定內部產品宣傳制度文件，嚴格管理線上及線下門店的信息發布內容，確保真實、準確、透明。公司重視對營銷人員的賦能與管理，通過組織系統培訓，全面普及產品知識，深入開展合規宣傳教育，確保營銷人員對所推廣產品清

107、晰認知，保障客戶知情權，維護消費者權益，樹立誠信品牌形象，為客戶提供可靠的產品和服務體驗。消費者踏入線下大店，追求的已遠不止購物本身，更是沉浸式互動的社交體驗。順應這一消費新趨勢，我們借助數字化與精細化管理，為門店運營注入新活力。通過創新消費場景、精心設計社交互動環節，推動大店向集購物、社交、體驗于一體的新型線下空間轉型，幫助消費者輕松選購心儀產品，讓時尚與品質服飾觸手可及。公司與多家商業系統開展“總對總”戰略合作，渠道升級取得初步成效，店鋪數量和營業面積實現恢復性增長。截至2024年年末，自營門店1,777家，較年初增加46家，擴店升級 164 家;營業面積 50.09 萬平方米，較年初增加

108、 4.88 萬平方米。公司深化實踐“一個館鏈接一座城”的策略，將時尚體驗館再度升級為商務會館，旨在提供更優質的會員服務和更舒適的消費體驗。截至報告期末，商務會館已開業 15 家，營業面積合計 2.98 萬平方米。公司每年針對產品質量制定質量目標考核規定，針對不同類型產品合格率、生產計劃、顧客滿意度等多項指標進行考核，并按季度跟進目標完成情況。質量文化建設 產品合規宣傳 提升產品可及性 產品與服務質量指標與目標負責任營銷2024 年質量目標及完成情況公司總體目標下屬公司目標完成情況公司整體完成情況成品一次性交驗合格率 98%襯衫成品一次性交驗合格率 99%100%97.62%上衣成品一次性交驗合

109、格率 96%96.65%褲子成品一次性交驗合格率 98.5%99.00%休閑服外協成品一次入庫驗收合格率 97%98.18%服飾外協成品一次入庫驗收合格率 92%94.25%生產計劃完成率 95%制造公司生產計劃完成率 95%99.79%顧客服務滿意率 90%服飾公司顧客服務滿意率 90%94.70%驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 52 線下渠道線上渠道自營網點購物中心商場奧萊門店商務會館特許經營網點天貓京東唯品會抖音微商城案 例商務會館由外而內完成整體升級，內部設計則注重空間感的提升和海派文化的融合。大型主題瀑

110、布墻與主襯衫墻相結合，營造出“向上”的視覺感，商務會館匯集旗下五大品牌：主品牌雅戈爾、MAYOR、HART MARX、HANP（漢麻世家），滿足不同人群、不同個性和不同場景的服裝需求。雅戈爾上海商務會館整體升級公司不斷增強服務意識，“以滿足客戶需求為導向”，持續完善的服務管理體系。通過定期收集和分析顧客反饋，我們不斷優化服務流程，確保顧客在購物過程中的每一個環節都能得到滿意的服務體驗。此外，公司建立高效的客戶投訴處理機制，對于客戶的任何不滿或建議，都能夠迅速響應并給予妥善解決，從而增強客戶的信任與忠誠度。每年開展線上在線調研，借助 VIP 客服中心，多維度收集消費者對雅戈爾產品和服務的評價，幫

111、助識別客戶體驗的難易點，深度洞察客戶的真實需求與痛點。隨后，將收集到的信息及時反饋給產品開發、售后服務等部門，推動針對性的產品和服務優化，使產品和服務更加貼合消費者預期。在客戶服務環節，公司著重強化私域運營，通過導購企業微信開展個性化一對一溝通，降低短信和電話的打擾，營造舒適的溝通氛圍。此外，公司還策劃會員生日禮、新品體驗券、門店改衣等服務項目，全面提升顧客的購買和服務體驗，增強客戶對品牌的認同感和忠誠度?？蛻舴湛蛻艄芾砼e措 客戶滿意度調查八大維度搭建反饋渠道，精準洞悉需求優化溝通方式，提升服務體驗驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安

112、全生產履行企業責任產品質量新品更新速度穿著舒適度店員服務態度售后服務產品宣傳店鋪環境品牌形象 53 驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 推進數字化轉型 數字化轉型相關治理在國家推動數字經濟與實體經濟深度融合的政策指引下，公司積極響應零售業創新提升工程實施方案等政策，致力于提升行業數字化整體水平。公司與供應商緊密合作，全力促進數據全鏈互通和采集交換的順暢進行，運用數字技術優化業務流程，對開店布局、進銷存管理、物流配送、防偽溯源等關鍵環節進行智能化升級，有效提升零售效率和售后服務體驗。公司信息部負責統籌管理數字化運營整體

113、工作。通過積極建設多個數字化平臺，借助人工智能、虛擬現實等前沿技術，打造數字消費新場景，大力推廣“數字賦能+連鎖經營”模式，支持門店開展到店與到家協同服務，推動線上線下融合的即時零售發展，并探索“店倉一體”“預售集采集配”等新模式，積極促進綠色消費和健康消費，以實際行動為行業的高質量發展貢獻力量。01030204雅戈爾數字化轉型四大維度以系統集成為命題以 AI 貫穿為主線以行為數據為洞察以碎片時間為生產 54 數字化轉型相關戰略公司定期識別數字化轉型建設過程中存在的風險與機遇，包括技術、市場、運營因素等方面，確定潛在的風險和機遇，制定應對措施，持續推動數字化轉型發展。風險/機遇類型潛在影響應對

114、措施發生的可能性潛在財務影響影響時間范圍影響程度技術風險AI 算法依賴歷史數據，可能無法準確預測新興面料趨勢；自動化設備故障可能導致面料批次質量問題、庫存錯配、訂單記錄誤差等問題結合人工專家審核 AI 預測模型，避免數據偏差；建立設備冗余系統，定期維護 AI 級數據模型算法中運營成本增加中長期中高運營風險可能因管理不善與員工操作失誤，核心數據面臨泄露、篡改風險；多個數字化系統連接存在交互不暢、數據傳輸不兼容等問題，可能導致系統停滯，影響 5G 工廠正常運營風險采用加密技術保護面料專利數據。積極開展信息安全審計、舉行數字化應用培訓，提升員工安全意識與技能低運營成本增加短中期高市場機遇MES 系統

115、、RFID 標簽化應用，實時追蹤面料庫存，降低缺貨率，減低庫存積壓，打造柔性供應鏈；AI 大數據模型分析，形成客戶偏好數據，個性化推薦匹配消費者喜好、提升導購的營銷效率與精準度持續深耕數字化轉型，分析歷史數據，預測趨勢規律，及時掌握客戶需求和市場動態，從而建立從采購、生產到銷售的智慧化、現代零售體系，促進消費者體驗升級中高運營成本減少中長期中高驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任主:影響周期中，短期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1 年以內(含 1 年);中期的時間范圍為公司可持續信息報告期問結束后 1-10

116、 年(含 10 年);長期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 10 年以上。55 公司大力緊抓數字化轉型機遇，賦能智慧生產。公司的5G 西服智能制造工廠，打通工業數據接入互聯網的“最后一公里”，建成后整體生產效率提升 20%左右。在智能車間，AGV 自動運料小車、縫紉機等生產要素互聯互通，采集完整動態數據，實現能耗、運行狀態等數據上云。公司借助分析工具在線診斷，優化生產流程，挖掘生產潛能，提升生產效能，為高質量發展奠定基礎。技術融合是雅戈爾構建智能化生產體系的核心。公司 5G 西服工廠借助吊掛系統與 MES 管理系統深度融合，實現離散制造向流程制造的轉變。吊掛系統如“動脈”，快速精準運送

117、衣物。MES系統通過實時分析生產數據和生成訂單報表，使管理者能清晰掌握訂單處理情況，并深入分析倉庫員工績效，以優化人員配置和靈活調整生產計劃，從而實現高效、智能化的生產。MES 系統利用 RFID 校驗碼快速校驗，支持貨物登記、驗收、質檢等操作，顯著提升收貨效率。系統根據貨物屬性和庫存策略自動推薦上架位置，優化倉庫空間利用，并生成入庫單，精確記錄貨物信息，為生產運營提供全面、精細化管理支持。公司采用“一鍵成衣”方案，通過數字化系統實現衣服自動流轉，各工藝節點有序銜接，減少人工搬運和干預，顯著提高了生產效率，并確保了產品質量。利用數字化技術，公司實現了生產過程的可視化和透明化管理。管理人員通過智

118、能工具如系統和 AI 巡檢機器人，實時監控關鍵信息如生產進度、設備狀態和產品質量數據，及時解決生產問題。系統在設備異?；蚬ば驕髸r自動預警，使管理人員能迅速應對，確保生產順利并提升可控性。智慧工廠系統通過分析生產數據，包括訂單、設備、原材料等，掌握市場需求和生產狀況。據此，企業能及時調整生產策略，快速應對市場變化。例如，若某款式西服訂單增多，可優先安排生產，實現按需生產，提升資源效率。數字化柔性生產，賦能智慧制造數字化轉型相關影響、風險與機遇管理驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任技術融合構建智能化生產體系優化工藝流程

119、實現“一鍵成衣”生產過程可視化與透明化數據驅動提升生產靈活性 56 公司聚焦電商業務數字化升級，通過智能化工具與數據技術強化線上運營能力通過電商數據驅動的全鏈路閉環管理，實現線上業務精準化運營、庫存成本優化及供應敏捷化，為電商領域的持續增長提供核心支撐。未來，公司借助數字化賦能，實現從生產型與零售型相結合的企業，全面轉型為服務型零售企業。目前，公司已完成 IT 基礎建設，正處于組織轉型階段。在此階段，公司雖具備一定的定制能力，但在滿足每位客人的個性化定制需求方面仍存在不足。為此，公司正在積極探索有效方法，力求將終端的個性化定制轉化為批量生產訂單。數字化運營，賦能智慧零售驅動研發創新產品與服務質

120、量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任公司借助觸摸屏等智能設備開展數字化門店運營。直接通過大屏掃碼下單，對應門店能在 20 分鐘內送貨上門，為消費者提供了便捷的購物體驗，同時實現線上向線下門店引流。公司利用自然語言處理技術實現數據實時分析，精準洞察線上消費趨勢，驅動營銷策略優化與庫存動態調整，提升電商決策效率。公司導購借助 ChatBI 系統，可自行查詢數據，并通過人工智能對客戶年齡、性別、學歷等標簽進行篩選，再通過短信或企微一鍵觸達客戶，極大提升了導購的營銷效率與精準度，為智慧零售提供有力支持。消費者直連生產：整合電商平臺（如天貓、京東）的消

121、費者行為數據，通過數據中臺分析熱門款式、尺碼偏好等信息，實時反饋至設計及生產端，縮短產品迭代周期?！爱a品迭代+需求預判”：根據客戶在線數據反饋，針對性開發和預測新品，優化服裝版型、面料選擇或功能設計（如透氣性、舒適度等），提升產品競爭力。智能設備提升購物體驗AI 助力導購營銷構建“電商平臺+數據中臺+生產端”的高效協同體系雅戈爾實時數據監控平臺數字化轉型相關指標與目標預測消費趨勢，實現更精準的個性化推薦與服務通過跨異構系統的流程應用整合，構建出數字員工部分環節已應用 AI 技術，如通過數據中臺建立 ChatBI 以改善交互界面，便于數據獲取。深入分析客戶行為數據以實現精準個性化推薦和服務仍在規

122、劃進行中。持續探索中實踐方向實踐進展 57 驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 信息安全與隱私保護 供應鏈管理信息安全責任采購保護客戶隱私公司嚴格遵守中華人民共和國網絡安全法中華人民共和國數據安全法中華人民共和國個人信息保護法 等法律法規，通過建立多層防御技術架構，完善數據分類分級保護機制，實施常態化安全風險評估與合規審計，確保核心業務系統及用戶隱私數據的完整性、保密性與可用性，同步強化全員安全意識教育，定期開展網絡安全攻防演練，優化應急響應處置流程，持續提升信息化風險防控能力，為業務創新發展筑牢安全屏障，切實維護客

123、戶、員工及合作伙伴的數字權益。為確保供應鏈的穩定性和高效性，公司持續完善的供應商管理體系，制定采購控制程序，規范供應商的準入和淘汰機制。推動供應鏈體系的可持續發展，踐行負責任的采購理念，促進整個供應鏈的健康穩定運行。公司重視客戶隱私數據保護，構建覆蓋客戶數據采集、存儲、傳輸、使用及銷毀全生命周期的隱私保護管理體系。通過部署數據加密脫敏、分級授權訪問、生物特征保護等前沿技術手段，確?？蛻粜畔⑻幚砘顒拥暮弦幮?。同步完善內部數據安全治理架構，建立最小化權限管理，以高標準的要求筑牢客戶信息安全防線。報告期內，公司未發生信息泄露等安全事件。報告期內，公司未發生客戶隱私泄露事件。供應商管理機制 供應商選擇

124、原則供應商控制審核供應鏈產品質量 新供應商準入，由采購部、設計研發中心、質監部等多部門共同評估，合格供方名單經主管領 導簽字確認；同一類材料或服務應選兩家以上供方。每年復評一次，供應商等級分為：核心供應商、繼續合作供應商以及被淘汰供方。選擇能提供符合質量要求、出廠標準明確的面料、產品和輔料，具備相應生產檢測設備、技術力量、生產能力或較強產品開發能力的（已通過質量/環境管理體系認證者優先）。產品價格合理、交貨及時，能滿足本企業業務管理要求，同時具有適當經營規模和較好經濟效 益的企業。58 截至報告期末，服裝制造供應商總數各區域供應商占比供應商本地化比例（浙江?。寗友邪l創新產品與服務質量推進數字

125、化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任供應鏈相關績效供應商 ESG 要求浙江省廣東省其他地區家上海市江蘇省29047%14%15%47%14%10%公司積極倡導“可持續采購”理念，優先選擇與具備環保資質且環境績效優異的供應商合作。公司致力于推動供應鏈實現綠色可持續發展，以減少整個價值鏈的碳足跡，為環保事業貢獻力量。原材料選擇：優先選擇具備 GRS、GOTS、OCS、OEKO-TEX、中國環保產品認證的原材料。在供應商選擇上，優先考慮采用低能耗、低污染、無毒害生產工藝，具備 ISO14001、ISO50001 的供應商，以確保產品制造流程的環保性、低碳性。

126、供應商 ESG 管理公司秉持綠色發展理念，并將此理念傳遞給上下游企業。公司依據相關方控制程序環境和職業健康安全相關方告知書等規定，對相關方主要污染源的控制方法、是否發生環境污染事件等事項進行記錄，定期對相關方進行監督。若發現相關方違反本公司環保要求，應向其發出不符合報告，要求其限期整改，以此提升其環境管理能力和意識。嚴格遵守 ISO14001 標準以及國家和本地區的環保法律法規，保持合規經營。積極降低資源消耗，減少生產廢棄物的產生量，提高資源綜合利用效率。在生產加工環節，強化車間管理，保證防污染設施穩定運行，確保產品和面料達到環保要求。嚴格執行 ISO45001 標準以及國家和地區的職業健康安

127、全法規。堅持“預防為主”的原則，持續優化社會環境和作業環境，實現職業健康安全工作的有效管理、員工關系融洽以及環境友好。增強員工的環境和社會責任意識，鼓勵全體員工積極投身環?；顒雍吐殬I健康安全工作。在生產過程中，切實采取措施保障員工的人身安全，降低職業病的發生風險。實施陽光采購，堅決杜絕采購過程中的暗箱操作、吃回扣 等 商 業 腐 敗 行為，維護公平公正的采購環境。環境方面社會方面治理方面 59 保障供應鏈穩定平等對待中小企業公司憑借“預售+集采集配”的模式把握產品供需，依托智能 BI 系統優化產能與物流，實現線上線下訂單靈活供應，全方位保障供應鏈穩定。公司堅守公平公正原則，平等對待中小企業供應

128、商與合作伙伴，建立健全資金支付管理體系，根據合同清晰界定支付周期及流程，保障款項按時足額支付，以切實舉措維護中小企業權益，為其資金流穩定護航，推動商業生態和諧發展。預售+集采集配模式提升供應鏈敏捷化供應商培訓與交流依據銷售數據精準預測市場需求，以此反向指導原材料集中采購和生產排期。新品上市前通過線上訂貨會確定訂單規模，達成“以銷定產”，既降低庫存積壓風險，又保障供應鏈具備一定快速響應能力。借助智能 BI 系統與銷售模型，動態優化產能分配以及庫存物流調度，實現電商訂單“分批下單、計劃交貨”的靈活供應模式，有效提升供應鏈效率與市場競爭力。公司定期舉辦與供應商、合作伙伴線上或線下交流活動，共同分享市

129、場動態、產品需求，深入探討合作難點、優化方向，以此加強合作默契，攜手應對挑戰，實現互利共贏，共同推動供應鏈的穩定與發展。驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 員工權益與發展員工權益與發展相關治理雅戈爾嚴格遵照 中華人民共和國勞動法中華人民共和國勞動合同法禁止使用童工規定中華人民共和國婦女權益保障法等法律法規及政策要求，制定員工手冊等一系列內部管理制度，嚴格依照法律法規，與員工簽訂勞動合同，從制度層面保障員工合法權益，規范公司運營，持續優化人力資源管理體系，以公平競爭、擇優錄用的原則聘用德才兼備的員工，踐行對員工的社會責

130、任。報告期內，勞動合同簽訂率：100%社會保險覆蓋率：100%公司未發生任何雇傭童工、強迫勞動事件。報告期末，不存在逾期未支付中小企業款項。60 員工權益與發展相關戰略公司根據發展需求，識別員工權益及發展相關的風險與機遇，分析潛在影響，并制定相應的應對策略，以保障員工的合法權益，并促進員工的成長與發展。風險類型潛在影響應對措施發生可能性潛在財務影響影響時間范圍影響程度法律風險公司用工過程中，如違反用人相關法律法規，引發勞動糾紛或仲裁，可能面臨訴訟，行政處罰等法律風險強化勞動關系管理，嚴格規范勞動合同簽訂流程，妥善處理勞動爭議，保障員工合法權益，借助工會民主管理與溝通，構建和諧穩定的勞動關系低營

131、業外支出增加短中長期高人才風險若公司無法提供多元培訓與發展機會，也未能及時引進研發、管理等專業人才，員工專業能力便難以契合公司發展要求，進而削弱公司的市場競爭力持續完善培訓與發展體系，推出差異化、分層級的培訓規劃，滿足不同員工成長訴求，助力員工發展與成長中高營業外支出增加中長期中市場機遇建立具有競爭力的薪酬福利體系，搭配系統的人才培養機制，公司能夠吸引符合公司發展需求的專業人才，推動公司競爭力穩步提升，助力業務多元發展持續優化、完善公平合理且具有競爭力的薪酬福利制度，同步搭建人才培養體系，通過與科研院所合作、校企人才戰略合作等，落實激勵舉措，充分調動員工積極性，吸納更多優秀人才高營業收入增加中

132、長期中注：影響周期中，短期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1 年以內（含 1 年）；中期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1-10 年（含 10 年）；長期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 10 年以上。驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告關于本報告員工權益與發展相關影響、風險和機遇管理走進雅戈爾多元平等與包容公司致力于構建多元化的員工構成體系，堅持多元、平等和包容（DEI）原則，廣泛吸納來自不同性別、年齡、教育背景等各方面的優秀人才，公正地對待

133、所有員工，不因其個人背景而有所偏頗，為員工提供合適的崗位，杜絕各類歧視現象的產生，為員工營造多元與包容的工作環境。ESG 管理環境篇報告期內，員工構成（單位：人）社會篇員工總數18,291驅動研發創新產品與服務質量按性別按職業推進數字化轉型女性員工數量15,021生產人員數量6,571信息安全與隱私保護供應鏈管理男性員工數量3,270營銷人員數量8,989按學歷技術人員數量1,033員工權益與發展財務人員數量264博士生員工數量1職業健康與安全生產履行企業責任行政人員數量399研究生員工數量107后勤人員及其他1,035大學本科學歷員工數量4,381治理篇大專及大專以下學歷員工數量13,802

134、多元化用工按年齡女性管理者數量對標索引表女性管理者比例30 歲及以下員工人數5,394殘疾人士員工比例0.33%30 歲至 40 歲員工人數6,30440 歲以上員工人數6,593 61 32634.79%62 為打造高質量人才隊伍，公司持續完善新員工招聘體系，并對招聘流程進行優化。通過校園招聘、社會招聘、內部競聘等多渠道，精準吸納契合公司發展的人才。2024 年，公司依托“菁英 100 核心人才計劃”、“未來之星管培生”等校招項目，吸引大量優秀應屆畢業生，并為其提供系統化培養。此外，公司積極響應寧波市人才政策，協助員工申請各類補貼，生活補助、租房補貼、首次購房補助等，并將部分企業補助直接作為

135、獎勵發放，全方位助力員工成長與發展，推動公司與員工的雙向奔赴。人才引進新人培養計劃“菁英 100”核心人才計劃“雅寧學堂”新商業人才培養平臺“未來之星”營銷管培生項目“名師出高徒”之高管帶教報告期內，新增員工數 3,633 人新增應屆生(本科及以上)數量 38 人新增本地員工比例 4.01%案 例為增進本地高校學生對寧波市服裝產業的深入理解，并提升其就業技能與行業競爭力，2024 年 10 月，近 60 名服裝設計專業的研究生與本科生來到雅戈爾進行實地考察活動。在此次活動中，公司負責人向師生們介紹了雅戈爾的 5G 智能工廠，以及時尚產品創新及智能制造體系方面所取得的成就，推動校企溝通與合作，助

136、力培養滿足行業需求的專業人才。校企攜手 共創未來-與寧波大學昂熱大學聯合學院開展考察與座談交流活動驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 63 案 例2024 年 4 月，公司與廈門大學人才戰略合作暨大學生就業實習基地簽約揭牌儀式，在廈門大學思明校區嘉庚二教學樓圓滿舉辦。此次合作將為學生提供更多優質的實踐機會和更大的職業發展平臺，推動學校的教學實踐和人才培養工作。雅戈爾與廈門大學達成校企人才戰略合作公司秉承“共創、共鳴、共情、共享”精神，構建了科學合理的薪酬激勵體系。公司以崗定薪、按勞取酬，實行崗位工資與績效獎勵相結合的

137、分配機制，并將考核結果與薪酬調整、獎金分配、職位晉升及培訓發展緊密掛鉤，同時通過中長期激勵政策激發骨干員工和優秀人才的積極性，持續提升員工滿意度與忠誠度。此外，公司會結合運營狀況、市場變化，每年對員工工資進行評估與調整，助力員工與公司攜手共進。薪酬與福利體系差異化薪酬結構多元化激勵機制動態增長機制一線員工實行績效掛鉤的計件工時制。管理人員及后勤服務人員實行“月薪+年終考核獎金（經理基金）”的年薪制。實施限制性股票激勵計劃、核心團隊持股計劃等中長期激勵方案，積極探索薪酬證券化等多元化激勵路徑，有效提升團隊凝聚力和企業核心競爭力。建立與企業效益同步增長的薪酬體系，增強人才競爭力。薪酬政策驅動研發創

138、新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 64 公司重視對于員工的福利保障，通過獎金、補貼、體檢、合理安排工時與休假等方式，保障員工福利。公司高度重視民主管理，始終將職工合法權益置于首位，調動職工積極性，引導職工愛崗敬業。為員工構建暢通的與管理層溝通交流的渠道，在員工與管理層的交流中不斷完善公司現有制度。公司設立工會，并搭建職工說事平臺，借此表達員工意愿與工會主張，持續完善以職代會為基本形式的民主管理制度。福利保障五險一金：為員工提供全面的社會保險和住房公積金。福利補貼：高溫補貼、租房補貼、營銷駐外補貼、人才公寓。健康體檢：定期為員

139、工安排健康體檢。困難補助：針對有困難的員工提供經濟支持。節日福利：傳統節假日活動、禮品慰問。評獎評優：公司定期評選優秀黨員、勞模等多項榮譽，給予員工精神 和物質獎勵。公司遵循國家規定，全面落實法定節假日休假以及設有病假、事假、婚假、產假、陪產假、哺乳假、喪假、探親假、年休假等。員工福利假期政策民主溝通協商前調研工會借助總經理信箱、職工座談、微信群等渠道，充分調研，廣泛收集職工意見。協商執行職工方向企業方發出要約，組織召開規范的集體協商會議，形成有效協商紀要?？冃Х答伵c申訴公司通過績效面談、績效溝通、績效申訴等方式，及時收集反饋員工聲音，不斷完善績效管理。員工滿意度調查公司開展員工滿意度調查，聚

140、焦員工餐飲質量、住宿條件、工作環境和團隊協作等維度，持續優化員工的生活與工作環境，確保員工反饋得到妥善處理，有效提升員工滿意度。溝通協調工會主動與企業方事前充分溝通，爭取理解，達成共識。驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任員工培養策略 65 雅戈爾持續完善職業發展體系，依據崗位職能特征、工作內容差異及核心能力要求，推進員工、中層副職、中層正職、總經理助理、總監、副總經理及總經理的七級階梯式晉升架構，其中員工層級設置五檔職級劃分，中層副職、正職及總經理助理各設兩級晉升臺階，總監、副總經理及總經理崗位則分別設立獨立職級，形

141、成層次分明、梯度合理的職業進階體系。在基礎素質達標的前提下，公司持續推進涵蓋專業技能提升、理論知識深化、行業交流協作及競賽平臺實踐等多維度的培養體系，持續優化人才成長生態環境，有效延展職業發展空間，顯著提升員工職業價值實現感。雅戈爾持續完善人才培育機制，從“管理能力”“專業技能”和“綜合應用”三個維度，確定中高層管理培訓的培訓課題、培訓時間、師資來源、經費預算等，同時針對生產經營發展需要，設置面向廣大員工的安全生產、職業素養、管理技能等培訓課程。公司依托雅寧學堂、周一研習會、直播人才培養體系及新員工標準化培訓模塊等復合載體，形成集團統籌和企業定制的協同培養模式，基于崗位勝任力模型，制定培養計劃

142、，系統整合線上線下學習資源，有效促進員工知識儲備迭代、專業素養提升及復合型職業能力發展，實現組織核心競爭力塑造與人才發展體系化建設的雙向賦能。職業晉升員工培訓公司晉升體系新員工培養多元培訓方式專業技能建設中高層領導力培訓依據業務特性制定階梯式周期培養方案，推行營銷管培生三年成長計劃，配套導師帶教、跨崗實訓、人力資源全程督導幫扶等配套機制。公司搭建內部知識共享平臺促進跨部門經驗交流，組建內部講師團隊開展崗位技能強化授課，同時聯動外部行業權威機構及專家智庫，定期導入前沿管理理念與專業技術課程。通過打造“四心工程”開展新時代產業工人隊伍建設，造就一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的產業工人

143、隊伍。截至報告期末，公司共建立 5 家技能創新工作室，組織開展 100 余場不同類型技能競賽練兵比武活動，選派參加市級、省級的技能競賽活動。依托每周 2 小時的夜學常態化教育機制及“雅寧學堂”專屬研修平臺，持續提升干部隊伍專業素養，圍繞“管理能力”“專業技能”和“綜合應用”三方面深化學習型組織文化構建。公司工會主導實施 5S 管理創新專項提升工程，通過班組晨會效能競賽、5S在身邊演講、5S 征文及創新金點子等多維度競賽機制，實現管理精細化水平提升，形成可復制的制造業管理升級范式。驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任員工

144、培養策略 66 驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任雅戈爾工匠精神2024 年員工培訓績效先進集體與“五一”獎章2024 年紡織行業縫紉工（服裝制作工）職業技能競賽全國決賽2024 年寧波市級職業技能競賽暨第五屆服裝產業-雅戈爾“紅幫杯匠心”服裝制版師大賽2024 年寧波市時裝設計（服裝制版師）技能精英賽公司員工獲得 2024 寧波市 雅戈爾時尚股份有限公司中心專賣店 勞動模范1名 榮獲“浙江省工人先鋒號”浙江工匠1名寧波工匠1名海曙工匠2名全國總成績第1名（公司首次取得國賽第一名）男襯衫單項第2名 全國總成績第13名

145、、第21名榮獲一等獎1人 三等獎1人 優勝獎10人榮獲一等獎1人 二等獎1人 三等獎2人 優勝獎4人員工權益與發展相關指標與目標公司錨定員工權益保障與發展方向，通過完善多元機制、組織系列活動等舉措穩步推進落實，賦能員工與企業協同成長。強化勞動關系協商機制，借助職工說事平臺表達員工訴求與工會主張，完善職代會民主管理制度。積極參與工資集體協商、薪酬待遇、福利待遇提升等工作，全力為職工爭取合法權益，筑牢勞動安全保障防線，守護職工健康。優化績效與分配體系：秉持“激勵與考核并舉”原則，深化目標管理，完善向基層傾斜的分配機制，提升員工積極性。搭建多元人才體系：面向全體員工開展培訓，豐富員工專業知識儲備。公

146、司持續打造客觀的價值評價體系與合理的價值分配機制。激發員工崗位價值：以“崗位學習、創新、成才、奉獻”為主題，廣泛開展員工建功立業活動，挖掘員工崗位潛力。員工權益保障人才發展員工培訓總投入 537萬元中高級管理人員受訓比例 100%中高級管理層的培訓時數 每周2小時，總時長超100小時新員工的受訓人數 67人新員工的培訓時數 每人8小時，總時長536小時 67 關愛員工生活公司工會緊扣群眾組織職能定位，打造文化浸潤與健康促進機制。公司開展文娛活動，借助節日主題項目與籃球賽、羽毛球賽等常態化文體賽事，增強組織凝聚力，落實“讓人人變得更美好”的企業文化理念。同時，公司推進陣地建設，搭建職工活動場地、

147、母嬰室等空間，打造覆蓋文娛、體育和日常關愛的服務平臺，全方位豐富員工文化生活，給予職工關懷。平衡工作與生活案 例案 例2024 年 3 月，公司工會、婦聯聯合開展為期三天的“三八”國際婦女節系列活動，通過“龍竹編”“肌理畫”以及“壓花小臺燈”的互動體驗，讓女職工們在手工制作中體驗樂趣，發揮創意，制作出獨特作品，促進女職工舒緩身心、增進交流，感受和諧有趣的工余文化氛圍，展現雅戈爾對員工的人文關懷和對女性員工的尊重與關愛。2024 年中秋佳節，公司創新打造“集團+金融機構”協同活動模式，聯合寧波銀行總行推出中秋主題集市，設置肩頸理療、健康義診、漆扇非遺體驗、花草燈制作及美食品鑒五大互動板塊，既傳承

148、傳統文化精髓，又強化員工歸屬感，生動詮釋企業“創造美好生活”的價值主張。2024 年 6 月，首屆“時尚杯”羽毛球比賽圓滿結束，比賽共有 48 名來自不同公司和工種的職工選手參與，設置了男子單打、女子單打、男子雙打、混合雙打四個項目，展現雅戈爾員工積極向上的精神風貌，營造良好的職工文化氛圍，推動企業文化建設與發展?！叭恕睉c典，女職工歡樂慶節中秋活動：員工歡樂，傳統傳承首屆“時尚杯”羽毛球比賽驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 68 ISO45001 證書雅戈爾建立系統化的員工關懷體系，通過常態化困難職工幫扶機制，實

149、施走訪制度，掌握員工職業發展動態與生活保障需求，有效疏解員工現實困難，同步提升組織關懷感知度與企業向心力。員工關愛與幫扶員工救助總投入 90 萬元員工救助受益 75 人醫療救助投入 58 萬元員工醫療救助受益 2,768 人員工關愛舉措重點推進“幸福公司，快樂員工”發展戰略，本報告期內，專項解決50名員工子女入學難題，同步建立長效教育保障機制。開展 2024 年職工醫療互助保障工作，其中女工安康互助保障惠及1,781名女職工。開展免費體驗肩頸按摩、口腔眼科義診、健康講座、體檢后指標解讀等，為職工提供更多的關愛和健康服務。解決職工子女上學難問題呵護女性職工關注員工健康驅動研發創新產品與服務質量推

150、進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 職業健康與安全生產職業健康與安全治理雅戈爾秉承“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，嚴格遵循國家標準，確保員工職業健康與生產安全。為全面落實安全生產主體責任，公司制定應急預案和安全規章制度管理制度安全生產規章制度安全責任獎懲制度三同時管理制度等 27 項內部制度，以規范化公司安全生產流程，進行安全標準化具體工作，提高企業整體形象，落實各級人員的安全職責。公司已取得ISO45001職業健康安全管理體系認證，并持續保持有效。69 職業健康與安全相關戰略職業健康與安全相關影響、風險與機遇管理公司充分考慮員工職業健

151、康安全對企業的重要性，建立風險和機遇評估及控制措施表，確定潛在的風險和機遇，制定應急措施，保障公司員工職業健康和安全。作為生產和運營兼顧的紡織業領軍企業，公司深知員工職業健康的重要性，特制定危險源辨識、風險評價和控制管理制度，從多個維度全面辨識各類危險源，全力守護員工職業健康。風險/機遇類型潛在影響應對措施發生的可能性潛在財務影響影響時間范圍影響程度運營風險服裝生產和制作的過程中可能存在職業危害，如化學物質暴露等，如公司未能有效保護員工的健康與安全，可能導致員工健康受損，甚至發生安全事故，影響公司的正常運營加強職業健康和安全生產管理，提供必要的防護措施和應急演練，定期開展職業病體檢，做好危險化

152、學品管理，全方位、多層次地為員工營造安全健康的工作環境低營業外支出增加短中期高法律風險在生產和運營過程中，若未及時把握安全生產相關法規變化，可能存在難以識別生產和服務環節中的危險源，可能導致危險事故發生，引起勞動爭議開展職業健康與安全生產培訓，內容包括 職業病防治法及相關標準和操作規范，提高員工安全生產意識低營業外支出增加短中期高注：影響周期中，短期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1 年以內（含 1 年）；中期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1-10 年（含 10 年）；長期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 10 年以上。職業健康與安全風險應對驅動研發創新產品與服務

153、質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 70 職業健康與安全風險全流程管理2024 安全培訓績效公司開展危險源識別與評價工作，由安全員會同辦公室，組織接受過職業健康和安全知識培訓的人員，從安全管理、生產用電、生產機具等多維度辨識公司生產、辦公與生活中的危險源，形成危險源辨識一覽表及重大危險源清單。風險識別風險評估人員在“危險源辨識一覽表”調查的基礎上，分析特定危險事件發生的可能性與后果的嚴重性，確定風險的等級；分別從發生可能性、人員暴露于危險環境的頻繁程度、發生事故產生的后果進行風險等級劃分；風險等級分為 1 到 5 級。應急預案：公司根據風

154、險評估結果，制定可行的應急預案管理制度，明確相關人員職責，確定應急響應組織，明確信息溝通方式方法，確保應急物資的準備。勞保防護：公司施行全方位的安全防護措施，嚴格控制噪聲產生、對有毒有害物質進行管理，提供防護口罩、手套、工作服等勞保用品，并規范特種作業流程。職業健康體檢：公司定期開展紡織業員工專項職業健康體檢，確保員工在健康與安全的環境下工作。隱患排查：公司制定安全檢查與隱患排查管理制度，堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合以及普遍檢查與重點檢查相結合的原則；做到層層把關，堵塞漏洞，并建立檢查記錄和隱患問題處理通知單，確保各類設備設施完好；對當場能整改的隱患必須責令立即整改，

155、對不能當場整改的下達“隱患整改通知書”。對違反安全生產各項規章制度的行為必須按規定給予處罰。風險評估風險應對公司高度重視安全文化建設，搭建安全文化教育培訓體系，制定安全生產培訓計劃安全培訓教育制度，對員工開展系統性安全知識培訓，確保其全面理解、掌握安全知識。同時，為增強員工安全防范意識，提升應急處置能力，公司圍繞火災、臺風等災害場景，定期組織應急演練。通過常態化演練，完善公司應急管理機制，有效降低安全風險，提高員工安全應急響應能力。安全生產培訓和演練安全培訓總場次 25 次安全培訓總人次 6,707 人次安全演練總場次 2 場次安全演練參與總人次 2,200人次2024 年，公司開展 16 場

156、不同的安全應急培訓主題教育，包含法律學習、設備安全操作、職業健康管理、消防應急、安全生產、緊急逃生等培訓。消防應急演練驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 71 公司制定并嚴格執行化學品管理制度，規范化學品存放、使用及處理流程，避免化學品對員工造成傷害。公司定期組織化學品管理人員參加專業培訓，提升化學品使用技能和安全意識，確?；瘜W品管理的專業性和規范性。公司設立化學品應急處理小組，負責應對可能的化學品泄漏等緊急情況，進一步保障員工和環境的安全。危險化學品管理職業健康與安全指標職業安全目標管理2024 年內完成情況保證安

157、全生產持續投入公司安全生產總投入111.12萬元無新增職業病病例員工工傷保險覆蓋率達 100%員工工傷保險總金額達242萬元安全隱患排查 處理完成率100%安全生產培訓覆蓋率 100%無發生消防安全事故驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與安全生產履行企業責任 履行企業責任公司始終堅守“裝點人生、服務社會”的初心，秉持“責任、奉獻”的核心價值觀，將“讓人人變得更美好”作為矢志不渝的企業使命。在實現自身高質量發展的進程中，公司充分發揮專業優勢，全面投身于社會公益事業。從助力鄉村振興，到參與幫扶、救災行動，再到推動教育、健康、文化事業發展，公司

158、以成立慈善基金等方式，主動承擔企業社會責任，積極尋找與社會協同發展的契合點，攜手各方力量共創“美好家園”。雅戈爾始終堅定不移地全面貫徹落實黨中央、國務院針對鄉村振興工作所做出的各項決策部署，積極響應號召，助推鄉村振興，為鄉村發展貢獻力量。支持鄉村振興報告期內，公司累計捐贈4,518.82萬元2024 年工會采購涼山州的農產品，作為工會福利發放給企業員工。鄉村振興總投入：230萬元（購買消費幫扶農產品）72 在構建和諧社會的進程中，公司積極投身社區共建，以實際行動踐行社會責任。公司通過參與社區建設慈善項目，與居民攜手合作，為共創溫馨舒適、文明有序的美好家園貢獻力量。公司始終秉持責任擔當意識，將企

159、業的持續發展和履行社會責任緊密融合。公司積極弘揚慈善文化，廣泛且深入地與各界建立合作關系，從產業幫扶到愛心捐贈，通過一系列實際行動，不斷向社會傳遞正能量，回饋社會各界的支持與信任。2024 年，董事長李如成先生參加了中國慈善聯合會第三屆會員代表大會，并當選為副會長。社區共建踐行公益事業案 例案 例雅戈爾支持的第二期“美好家園”慈善項目自 2023 年 5 月開展以來，項目面向寧波十個縣（市、區）進行項目征集，已累計征集到來自海曙區、鄞州區、江北區、北侖區、鎮海區、余姚市、奉化區、寧?？h、象山縣各村/社區的項目共計 81 個，包括打造鄰里共享空間、建設老年食堂、老舊小區硬件升級改造、開展未成年兒

160、童保護等項目，服務外來務工子弟、高齡獨居老人、殘障人群及青少年兒童等群體。雅戈爾始終秉承反哺社會的公益理念，將“助學助教”“健康關愛”等列為公司公益事業的重點支持領域。2023 年，在浙江省工商聯組織的知名浙商助力山區海島縣活動中，公司為開化縣第二初級中學雅戈爾體藝樓建設項目捐贈 1,600萬元。2024 年 8 月，該體藝樓項目舉行開工奠基儀式。項目建成后，將進一步改善學校辦學條件、提升辦學水平，有力促進學校教育事業發展，惠及開化眾多學子。服務社區共建美好家園助力教育事業，開化二中“雅戈爾體藝樓”開工驅動研發創新產品與服務質量推進數字化轉型信息安全與隱私保護供應鏈管理員工權益與發展職業健康與

161、安全生產履行企業責任右 7 董事長李如成治理篇關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 74 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行治理篇雅戈爾持續提高規范運作和科學治理水平，嚴格遵循 公司法 證券法上市公司治理準則上市公司章程指引上海證券交易所股票上市規則 等法律法規及相關規定，規范公司運作機制，完善公司治理架構，有效推動公司治理效能提升，保障公司持續長遠健康發展。報告期內，公司獲得中國上市公司協會“董事會最佳實踐案例”和“董辦最佳實踐”榮譽稱號，以及證券時報第十五屆上市公司投資者關系“創新實踐天馬獎

162、”和“股東回報天馬獎”榮譽稱號。完善公司治理治理架構三會運作雅戈爾建立健全由股東大會、董事會、監事會和管理層構成的“三會一層”公司治理架構。股東大會、董事會等各層級依法行使決策、執行和監督權，以確保權力機構、決策機構和監督機構之間高效配合、相互制衡。雅戈爾將持續規范上市公司治理，加強董事會、監事會以及股東大會“三會”治理體系的建設、完善和執行，提升公司治理水平。雅戈爾時尚股份有限公司黨委董事會審計委員會薪酬與提名委員會戰略發展與 ESG委員會監事會股東大會公司治理結構三會召開情況股東大會股東大會召開2次股東大會審議議案15項董事會董事會召開9次董事會審議議案34項監事會監事會召開4次監事會審議

163、議案11項三會決議通過率100%關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 75 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行股東大會監事會董事會董事會董事會有效性公司董事會嚴格依據 公司法 雅戈爾時尚股份有限公司董事會議事規則以及公司章程的規定，選聘董事履行決定公司重大決策、制定公司主要制度的職責。公司董事會下設審計委員會、薪酬與提名委員會、戰略發展與 ESG 委員會三個專業委員會，各專門委員會切實發揮專業職能，為董事會科學決策提供有力支撐，保持治理機制的良好運轉。此外，公司通過建立董事會成員履職評估機制、引

164、入數字化決策工具、整合專業機構意見及系統化董事培訓體系，持續優化董事會運作效能。具體包括：定期評估董事履職表現確保勤勉盡責，運用線上會議系統提升決策透明度，借助審計機構等專業意見強化決策科學性，并組織監管培訓提升董事會在公司治理、可持續發展及風險管理等領域的專業能力，實現決策效率大幅提升、決策機制愈發完善。董事會獨立性公司嚴格遵守上市公司獨立董事管理辦法雅戈爾時尚股份有限公司獨立董事制度及相關規定，為提高獨立董事履職的有效性，公司為獨立董事制定 15 天現場工作計劃表，按照標準化格式制作、保存工作記錄。獨立董事提出的專業意見均被公司董事會采納，有效推動公司的規范運作。股東大會股東大會是公司的權

165、力機構。公司股東大會職責清晰，在法律、行政法規、規章、公司章程規定的范圍內行使決定權。股東大會的召集、召開程序、召集人及出席會議人員的資格、表決程序及表決結果均符合公司法上市公司股東大會規則等法律法規、規范性文件以及公司章程的規定。各委員會召開情況審計委員會審計委員會召開4次審計委員會審議議案15項薪酬與提名委員會薪酬與提名委員會召開1次薪酬與提名委員會審議議案3項戰略發展與ESG 委員會戰略發展與 ESG 委員會召開1次戰略發展與 ESG 委員會審議議案2項會議決議通過率100%獨立董事人數及占比3人，占董事會人數的33.3%獨立董事專門會議召開1次獨立董事專門會議審議議案2項關于本報告對標

166、索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 76 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告董事會多元化公司致力于董事會的多元化構建，確保董事會在專業背景、地域分布、性別比例以及年齡層次等方面展現出多樣性，從而為董事會的科學決策提供多角度、專業化的視野。專業多元地域多元年齡多元女性董事公司9名董事的專業背景涵蓋經濟、會計、投 資、管 理、人力資源等各個 領 域，其 中3名獨立董事為 會 計、人 力資源等領域的專 業 人 士，提高了董事會決策 的 客 觀 性、科學性。公司有中國大陸 籍、中 國 香港 籍 的 董 事，部分董事亦有國際化教育及工 作 背 景，加強對內外部市場、政 策 環

167、境的 敏 感 度，提高了董事會決策的前瞻性。公司9名董事中，50 后1名、60 后3名、70后3名、80 后2名，其 中 最年輕的董事僅38 歲，踐行“傳承 創 新”的 企業文化以及“人才與事業共長”的發展理念。目 前 公 司 有2名 女 性 董 事，占比22%，為董事會提供更細 致、穩 健 的思 考 方 式，構建了更加均衡、全面的視角。監事會薪酬管理公司根據公司法雅戈爾時尚股份有限公司監事會議事規則以及公司章程的規定，規范選舉公司監事，明確監事會職權并使其獨立運作。公司監事認真履行職責，對公司重大事項、財務狀況以及董事、高級管理人員履行職責的合法合規性進行監督，充分維護公司、股東、員工等利益

168、相關方的合法權益。截至本報告披露日，公司監事會由5名監事組成，其中職工監事2名、女性監事2名。公司嚴格遵守公司法公司章程及公司薪酬管理制度等有關規定，結合公司經營規模等實際情況并參照行業薪酬水平，建立公平合理、績效導向公開透明的薪酬福利體系，規范董事、監事及管理層的薪酬。報告期內，董事、監事和高級管理人員報酬的應付報酬情況為共計人民幣 2,771.35萬元（稅前）。董事（獨立董事除外）、監事：為固定薪酬，根據公司經營效益以及目標完成情況擬定，并報股東大會通過后實施。獨立董事：采取津貼制，按月平均發放。高級管理人員：由基本薪酬和績效薪酬兩部分組成，由董事會薪酬與提名委員會根據高級管理人員所任職位

169、的管理范圍、重要性、職責、市場薪資行情等因素擬定，并考慮公司的經營效益以及高級管理人員完成公司經營計劃和分管工作目標的情況及其完成工作的效率和質量進行綜合考核。ESG 表現與相關管理層薪酬掛鉤方面，現階段考核體系主要涵蓋安全生產、產品質量等核心運營指標。未來，公司將基于戰略發展目標，全面優化績效評價機制，系統整合環境、社會及治理（ESG）等可持續發展指標。此項改革將有效提升企業長期競爭力，推動高管履職效能與可持續發展的協同共進，最終實現股東價值與社會價值的雙重增長。完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 77

170、2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 堅持合規經營內部控制雅戈爾持續建設和完善內部控制體系，制定雅戈爾時尚股份有限公司內部審計管理制度 審計流程 內部控制制度審計辦法等內部制度，明確內部審計職能職責，規范公司內部審計流程。公司通過日常監督等機制強化內部控制，不斷提升風險防范意識和能力，為穩健發展提供有力保障。完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行內部控制結構公司經理層負責組織領導企業內部控制的日常運行，監事會對董事會建立和實施內部控制進行監督，不斷降低經營風險，增加企業價值。數字化審計公司大力推動數字化審計工作。在智能制造、智慧營銷體系的基礎上，充分運用大數

171、據分析技術，從獨立第三方視角出發，以實時、可靠的數據為依據，對業務流程開展動態監測與深度分析，全面防控風險，助力公司持續、高質量發展。報告期內，公司共完成審計項目44個；根據發現的問題，撰寫審計報告44份、提出合理化建議180多條。風險管理為有效提高公司風險管理水平，保障公司的持續穩定地發展，雅戈爾對公司運營各個環節進行風險評估。同時，為有效降低風險事件的發生，公司制定以“國家法律法規、企業制度與營銷政策”為衡量標準的“電網式”管理辦法。關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 78 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告“電網式”風險管理風險分級與處罰機制風險分

172、級：依據違規情節嚴重程度和公司經濟損失狀況，將風險事項分為“警告燈（110V）”“黃燈（220V）”“紅燈（380V）”三個等級，紅燈為最高風險級別。違規處罰：公司根據員工觸碰風險“電網”的不同程度，對責任人進行差異化處罰。納稅核算管理運用數字化系統開展應納稅額核算工作，降低人工操作失誤，避免少繳、漏繳稅款風險。稅務知識培訓定期組織員工參加稅務政策培訓，持續增強員工稅務風險意識，提升員工應對稅務風險的專業能力，從源頭預防稅務風險。強化與稅務機關的交流互動，第一時間掌握稅收政策動態。深入了解公司適用的稅收優惠政策，保障公司享受政策紅利。稅企溝通協作每月對各業務團隊實施稅務審計，建立常態化的稅務監

173、督機制，及時發現潛在的稅務問題，確保公司稅務管理規范有序。稅務審計監督運營環節風險管控舉措風險評估：公司針對產品、環境安全、質量、設計開發等公司運營全環節開展風險評估。風險識別：有效識別各環節的風險與機遇，明確責任部門。策略制定：制定風險應對策略，并開展有效性評價。管控目標：確保公司經營管理合法合規，保障資產安全，確保財務報告及相關信息真實完整，提升經營效率與效果，推動公司發展戰略實現。報告期內，公司組織開展風險管理相關培訓2場，參與人數約2萬人。完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行稅務管理雅戈爾始終將稅務管理作為企業運營的關鍵環節，全方位筑牢稅務合規防線。公司嚴格遵

174、守國家稅收政策規定，跟蹤各地稅收政策并更新內部稅務操作規范。公司將稅務風險管控列為管理重點，對違規行為零容忍，嚴格實施處罰機制，保障公司稅務工作穩健有序開展，為公司高質量發展營造良好的稅務環境。稅務風險管理關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 79 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告 投資者權益保護投資者權益保護相關治理投資者權益保護相關戰略雅戈爾制定信息披露事務管理制度年報信息披露重大差錯責任追究制度信息披露暫緩與豁免業務內部管理制度內幕信息知情人管理制度外部信息報送和使用管理制度等制度，切實保障信息披露的真實、準確、完整、及時、公平。公司于上海證券交易

175、所網站及符合中國證監會規定的媒體平臺披露定期報告及臨時公告，并在公司官網設置投資者關系專欄，同步公司重要公告，不斷提高信息披露質量，切實保護投資者合法權益。為加強與投資者溝通，提升公司透明度，雅戈爾制定 投資者關系管理制度，謹遵“合規性原則”“平等性原則”“主動性原則”“誠實守信原則”，建立了多渠道、多層次的投資者關系管理體系。公司主動客觀地向市場傳遞公司價值，以實際行動倡導理性投資理念，形成公司與投資者之間長期、穩定、和諧的良性互動關系。類別風險/機遇應對措施發生的可能性潛在財務影響影響的程度影響周期法律和合規未及時/準確披露重大信息，可能引發監管處罰、集體訴訟建立健全投資者權益保護的相關內

176、部制度報告期內披露定期報告 4 份、臨時公告 36 份重視信息披露質量，全年未發生更正、補充的情形，且連續兩年獲得上市公司年度信息披露工作 A 類評價低可能面臨行政處罰和訴訟賠償中中長期吸引長期資本高透明度與股東回報機制，可吸引社?；?、主權財富基金等長期投資者自 1998 年上市至今，累計實施現金分紅 30 次增加現金分紅頻次，創新性地提出 2024 年中期分紅規劃，打造可持續發展的股東價值回報機制在和投資者的溝通內容中增加環境、社會和治理（ESG）信息，吸引長期價值投資者高影響企業現金流和未分配利潤高短中長期數字化投關機遇創新投資者關系管理工具的紅利創新年度報告呈現形式，制作圖文版年報并同

177、步推出可視化財報，同時配套發布分紅政策解讀短視頻加強數字化投資者關系管理，例如運用了數字人技術等高數字化成本投入增加低短中期注：影響周期中，短期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1 年以內（含 1 年）；中期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 1-10 年（含 10 年）；長期的時間范圍為公司可持續信息報告期間結束后 10 年以上完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 80 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告投資者權益保護相關影響、風險和機遇管理創新分紅模式投資者權益保護相關指標和目

178、標影響、風險和機遇管理方面，我們通過風險識別、風險評估、風險應對、風險監控的閉環流程，實現從風險預警到動態防控的全周期管理。公司結合 2024 年第一季度、半年度及第三季度未分配利潤與當期業績，于 2024 年 9 月、12 月及 2025 年 3 月實施三次中期分紅。這一舉措打破了傳統的年度分紅模式，增加了分紅的頻次，讓投資者能夠更及時地享受到公司發展的成果。從分紅金額上看，2024 年前三季度，雅戈爾已經連續三個季度實施現金分紅，每次分紅金額均為 4.62 億元，累計分紅金額達到 13.86 億元，占同期凈利潤超過 55%雅戈爾在關注自身發展的同時高度重視回報股東，上市以來嚴格按照公司章程

179、制定現金分紅方案，使股東共享公司發展成果，促進資本市場理性發展。公司自 1998 年上市至今，累計實施現金分紅 30 次，總額達到294.15 億元，分紅占凈利潤的比例為 48.09%，實施回購 2 次，回購的總金額 39.39 億元(其中 14.02 億元用于實施員工持股計劃和限制性股票激勵，占公司凈利潤的 2.29%)通過業績說明會、券商投資策略會、上交所 E 互動平臺及日常交流等多種形式，及時識別投資者保護領域的潛在影響、風險及投資機遇建立常態化的監測機制，實時追蹤股東大會提問、互動平臺留言等投資者訴求風險識別風險監控每周匯總投資者建設性意見，編制股東情況分析報告，及時呈報董事會并同步相

180、關業務部門，系統評估潛在影響、風險及機遇的發生概率、影響程度及傳導路徑建立體系化的投資者溝通機制，配備專職人員記錄整理交流信息，按股東權益類、經營類、管理類等六大維度建立分類數據庫，通過定期分析報告機制，確保管理層精準識別投資者核心訴求，優化決策質量風險評估風險應對目標 為股東創造更大價值，增強股東實實在在的獲得感報告期內：公司召開了3次定期報告業績說明會，并在視頻中創新性地運用了數字人技術，以更加生動、直觀的方式向投資者展示公司的運營情況和未來發展規劃。投資者接待40次，形式包括券商策略會、反路演、電話會等?；貜蜕献C E 互動提問65條，回復率100%數字人講解業績說明會完善公司治理堅持合規

181、經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 81 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行 恪守商業道德反商業賄賂反不正當競爭雅戈爾將廉潔從業作為企業可持續發展的關鍵要素，高度重視并持續營造風清氣正的內部氛圍。我們依據廉潔從業制度內部巡視工作條例及實施細則等制度，構建完善的廉潔風險防控體系，有效防范可能發生的商業賄賂行為，杜絕行賄、受賄、舞弊、利益輸送等違背商業道德的行徑。針對重點環節與重點部位的人員，公司全面推行預防商業賄賂承諾制，要求重要崗位人員簽訂廉潔承諾書。

182、公司通過向全體員工定期組織開展廉潔培訓和警示教育，組織開展形式多樣的廉潔教育活動。此外，公司建立健全舉報受理機制，將舉報的保密工作放在首位，對實名舉報人采取保障措施，嚴厲禁止打擊報復行為。雅戈爾嚴格遵守中華人民共和國反不正當競爭法中華人民共和國反壟斷法等相關法律法規，始終以高度的責任感和使命感堅守公平競爭底線，堅決抵制各類不正當競爭行為，不參與價格壟斷、商業詆毀、侵犯商業秘密等破壞市場秩序的活動。為確保與供應商的合作秉持公平公正、廉潔誠信原則，公司堅決杜絕采購過程中的暗箱操作、收受回扣等不正當行為。報告期內，公司舉辦反貪腐案例警示分享會，深入剖析典型案例，增強員工對貪腐危害的認識，促使各部門反

183、思管理漏洞，優化內部監督機制，助力公司在廉潔軌道上穩健發展。廉潔從業警示教育會 公司舉報受理郵箱：報告期內，公司未發生任何不正當競爭行為，合規管理水平持續提升。關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 82 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行 黨建引領前行自公司成立之初，雅戈爾便設立黨支部，1996 年升格為黨委。公司黨委秉持“讓人人變得更美好”使命，圍繞“誠信、務實、責任、奉獻、正直、有為、勤儉、和諧”的價值觀，不斷將黨的政治優勢轉換為企業競爭力、凝聚力。黨委通過實施“四領工程”，將黨建工作與企業

184、發展緊緊融合，實現“黨建強、發展強”的良性互動。組織建設公司黨委夯實黨務基礎工作，規范黨務相關制度。按要求完成黨委更名，全面啟用紅根系統，目前下設 28 個黨支部，共有黨員 398 名。2024 年，公司成功召開黨委換屆選舉大會，選舉產生新一屆黨委委員、紀委委員。在“七一”表彰大會上，公司對 10 名優秀團員、40 名先進工作者、15 名優秀黨員以及 2 個先進黨支部進行了表彰。四領工程組織領路營造黨建袖風黨員領跑縫上服務袖口書記領銜亮起紅色袖章制度領航保障紅色初心 黨建工作制度：黨委會議事規則黨務工作制度“三會一課”制度組織關系接轉制度等黨委組織架構“七一”換屆選舉及表彰大會關于本報告對標索

185、引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 83 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告黨建學習黨風廉政建設公司將黨員教育融入日常、引導黨員充分發揮示范引領作用，積極投身學紀、知紀、明紀、守紀行動，樹立標桿、爭做表率，將忠實與擔當內化為自覺追求。公司通過舉辦專題報告會、專題讀書班、專題學習，組織黨員自學及開展形式多樣的黨建活動，多措并舉強化黨紀學習教育成效。為規范黨員與干部行為，強化企業廉潔建設，公司依據條例、內部規章制度等相關法律法規，制定黨員及干部行為準則，細化廉潔規范要求，督促全體黨員干部嚴格遵守，著力營造風清氣正的政治生態，為公司高質量發展奠定堅實基礎。書記講黨課紅色觀影活

186、動黨的二十屆三中全會學習黨建徒步之旅 愛國愛黨 愛企守紀 恪盡職守 勤勉盡責 拒腐防變 廉潔從業 修身律己 作風嚴實 有規必依 執規必嚴黨員及干部行為準則完善公司治理堅持合規經營投資者權益保護恪守商業道德黨建引領前行關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 84 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告報告章節上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14號可持續發展報告（試行）中國企業可持續發展報告指南CASS-ESG6.0 _一般框架全球報告倡議組織GRI Standard 2021報告簡介/P1.1/P1.22-1/2-2/2-3董事長致辭/P2.1/走進雅戈爾關

187、于雅戈爾第五條P3.1/P3.2/P3.32-1/2-6發展歷程/2-4年度榮譽/ESG 亮點績效第二十四條、第三十三條、第三十五條、第三十九條、第四十條、第四十二條、第五十條/ESG 治理ESG 治理架構第十一條、第十二條G1.1.1/G1.1.2/ESG 管理機制第十二條G1.1.3/G1.1.4/G1.1.5/G1.1.112-13/2-14/2-17/2-18重要性議題評估第五條、第九條、第五十二條、第五十三條G1.1.9/G1.2.2/G1.2.3/G1.2.4/G1.3.1/G1.3.22-4/2-16/2-29對標索引表報告章節上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14號可持續發

188、展報告（試行）中國企業可持續發展報告指南CASS-ESG6.0 _一般框架全球報告倡議組織GRI Standard 2021環境篇應對氣候變化第二十一條、第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第二十六條、第二十七條E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/E1.1.4/E1.1.5/E1.1.6/E1.1.7/E1.1.8/E1.1.14/E1.1.15/E1.1.16/E1.1.18/E3.3.62-23/2-24/201-2/305-1/305-2/305-4/305-5環境合規管理第三十三條E2.1.1/E2.1.3/E2.1.9/E2.4.1/E2.4.2/E2.4.3/E2

189、.4.42-23/2-24污染綜合防治第三十條、第三十一條E2.1.2/E2.1.5/E2.1.6/E2.2.1/E2.2.2/E2.2.7303-2/303-4/305-7/306-2/306-3優化資源管理第三十五條、第三十六條E3.1.1/E3.1.2/E3.1.3/E3.1.4/E3.1.5/E3.2.1/E3.2.2/E3.2.3/E3.2.4302-1/302-3/302-4/302-5/303-1/303-5促進循環經濟第三十七條E3.3.2/E3.3.4/E3.3.5301-1/301-2/301-3守護生物多樣性第三十二條E2.3.1/E2.3.2/E2.3.3/E2.3.4

190、101-1/101-2/304-2關于本報告對標索引表走進雅戈爾社會篇ESG 管理環境篇治理篇 85 2024 年度環境、社會及公司治理（ESG）報告報告章節上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14號可持續發展報告（試行）中國企業可持續發展報告指南CASS-ESG6.0 _一般框架全球報告倡議組織GRI Standard 2021社會篇驅動研發創新第四十二條S2.1.1/S2.1.2/S2.1.3/S2.1.4/S2.1.5/S2.1.6/S2.1.7/S2.1.9/S2.1.10/S2.1.11/S2.1.12/S2.1.132-4/2-23/2-24產品與服務質量第四十七條S3.3.1/

191、S3.3.2/S3.3.3/S3.3.4/S3.3.5/S3.3.62-23/2-24/2-25/2-26/416-2/417-1/417-2/417-3推動數字化轉型/S2.1.3/S3.1.2/信息安全與客戶隱私保護第四十八條S3.4.1/S3.4.2/S3.4.32-23/2-24/418-1供應鏈管理第四十五條S3.1.1/S3.1.2/S3.1.3/S3.1.4/S3.22-6/2-25/308-1/308-2/414-1員工權益與發展第四十九條、第五十條S4.1.1/S4.1.3/S4.1.4/S4.1.5/S4.1.6/S4.1.7/S4.1.11/S4.1.12/S4.3.1/

192、S4.3.2/S4.3.3/S4.3.4/S4.3.5/S4.3.62-7/2-23/2-24/2-25/201-1/201-3/401-2/404-1/404-2/405-1/406-1職業健康與安全生產第五十條S4.2.1/S4.2.2/S4.2.4/S4.2.5/S4.2.62-23/2-24/403-1/403-2/403-3/403-5/403-6/403-7/403-9/403-10報告章節上海證券交易所上市公司自律監管指引第 14號可持續發展報告（試行）中國企業可持續發展報告指南CASS-ESG6.0 _一般框架全球報告倡議組織GRI Standard 2021履行企業責任第三十

193、九條、第四十條S1.1.1/S1.1.2/S1.1.5/S1.2.1/S1.2.2/S1.2.3/S1.2.4/S1.2.5/S1.2.62-23/2-24/201-1/203-1/413-1治理篇完善公司治理第十二條、第五十三條G1.1.1/G1.1.22-9/2-12/2-13/2-19/2-20堅持合規經營第十二條/2-27/207-1/207-2投資者權益保護第五十三條G1.3.22-/2-29恪守商業道德第五十五條、第五十六條G2.1.1/G2.1.2/G2.1.3/G2.2.1/G2.2.2205-2/417-1黨建引領前行/對標索引表第五十七條A3/雅戈爾時尚股份有限公司公司地址：浙江省寧波市海曙區鄞縣大道西段 2 號郵政編碼：315153公司電話：0574-56198177公司傳真：0574-87425390公司郵箱：