奧飛娛樂股份有限公司2017年度企業社會責任報告（28頁）.PDF

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1、股票代碼：0022922017年度奧飛娛樂企業社會責任報告Corporate Social Responsibility Report奧飛娛樂股份有限公司聯系地址：廣州市天河區珠江新城金穗路62 號僑鑫國際金融中心 37 樓電子郵箱：聯系電話：020-38983278 分機號 1102讓快樂與夢想無處不在讓快樂與夢想無處不在創新極致樂觀分享報告說明Report Description報告時間范圍2017 年1 月1 日至 2017 年12 月31 日。為增強報告可比性，部分內容適當溯及以往年份。報告發布周期本報告為年度報告。報告范圍上市公司合并范圍。編制依據深圳證券交易所上市公司規范運作指引、

2、中小企業板信息披露業務備忘錄第2號定期報告披露相關事項（2018年2月修訂）稱謂說明為了便于表述及方便閱讀，在本報告中，奧飛娛樂股份有限公司簡稱“公司”、“奧飛”或“奧飛娛樂”。報告獲取本報告以網絡電子版形式發布，可在深圳證券交易所網站（）及巨潮資訊網（）查閱獲取。報告使用數據來源包括政府部門公開數據、公司內部相關統計報表、第三方問卷調查、行政文件及報告和第三方評價訪談等。公司保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。數據來源可靠性Alpha 2017 Corporate Social Responsibility ReportCONTENTS目錄0408供應商、客戶和消費者權益

3、保護計劃及展望供應商客戶、消費者0307職工權益保護精準扶貧工作權益保障人才培養0206股東和債權人權益保護公共關系和社會公益事業股東大會信息披露分紅政策投資者關系對外交流形象大使公益事業0105關于奧飛環境保護與可持續發展文化歷史戰略規劃企業榮譽環境保護可持續發展2017年度奧飛娛樂企業社會責任報告01關于奧飛01關于奧飛History Of Alpha奧飛歷史從一代經典玩具迷你四驅車到如今的泛娛樂生態圈，奧飛通過不斷為消費者帶來新奇的娛樂體驗，為世界帶來歡樂與夢想?；仡?0多年的歷史，可以看到奧飛發展過程中的里程碑事件，對行業的深刻洞察如何改變公司的發展歷程，以及奧飛的產品怎樣給人留下經典

4、回憶。1989年1993年1 專注玩具階段1994年2 動漫+玩具階段4 泛娛樂文化產業階段3 動漫全產業鏈運營階段1997年2000年2001年2003年2004年2006年2007年2010年2015年2013年2014年塑料玩具作為發展起點澄?？h奧迪玩具實業有限公司成立第一屆奧迪杯引進四驅兄弟，建立“動漫+玩具”模式奧迪工業園落成，公司發展規模飛躍雷速登上市公司運營中心搬至廣州奧飛文化成立，制作3D電擊小子與萬代合作推出火力少年王真人劇，海外部成立澳貝成立廣東奧飛動漫文化股份有限公司成立收購廣東嘉佳卡通60%股權，成為第一個動漫全產業鏈運營的企業收購廣東原創動力公司，取得喜羊羊與灰太狼的

5、版權及商業運營權全資收購北京愛樂游、上海方寸游戲，跨界進入游戲行業，向泛娛樂產業發展奧飛影業成立全資收購北京四月星空公司（有妖氣）推出超級飛俠2016年收購Baby Trend，加碼嬰童產業2017年奧飛歡樂世界進駐廣州、成都01關于奧飛價值觀創新極致樂觀分享奧飛與時俱進，快速迭代創新在于大膽想象，快速迭代，并為用戶創造價值精益求精，超越期待持續學習和改進，堅持細節和品質，使產品超越用戶期待積極向上，永不言棄主動迎接變化，永葆激情和進取心開放平等，共享共擔保持開放協作的心態，尋求與客戶共贏的機會戰略打造國內領先的IP+全產業鏈運營平臺經過20多年的發展，奧飛目前已經積累并打造了眾多知名IP，并

6、構建了以IP為核心，集漫畫、動畫、授權、媒體、玩具、嬰童、游戲、實景娛樂等業務的IP+全產業鏈運營平臺。公司秉承開放的心態，在內容制作、形象授權、產品研發、科技等領域建立了優質的合作伙伴陣容，采取股權、項目、業務等合作方式驅動跨界融合，進一步夯實公司IP+全產業鏈運營核心競爭優勢。未來將圍繞“內容為王”、“數字化”、“國際化”和“科技化”的發展戰略，以“聚焦、協同、務實、結果”為導向，進一步強化精品IP陣容，不斷鞏固和增強產業鏈壁壘。01關于奧飛企業榮譽1、公司治理3、IP 榮譽南粵匠心企業2、創新潛力奧飛娛樂開發工程部的女孩與嬰童產品研發小組“全國工人先鋒號”“2017年中國商標金獎商標運用

7、獎”國家工商總局和世界知識產權組織超級飛俠2017 LIMA年度亞洲授權項目2017CLE人氣IP獎項十佳內容生產及運營機構中國二次元指數-奧飛娛樂榮獲十佳動畫作品超級飛俠、鎮魂街金龍獎-超級飛俠最佳動漫品牌獎大衛貝肯之倒霉特工熊最佳動畫電影獎銀獎玉猴獎-超級飛俠、喜羊羊與灰太狼2017年度最具商業價值十大動漫IP廣州奧飛動漫品牌管理有限公司2017年度十佳授權團隊超級飛俠、喜羊羊與灰太狼年度中國IP年度人物形象/電影/電視/娛樂授權IP”和“年度主題性娛樂體驗項目超級飛俠獲 2017動感金羊最佳動漫角色、超級飛俠2017 廣東省五個一工程優秀作品獎喜羊羊與灰太狼廣東2017年度社會主義核心價

8、值觀動畫短片創作活動三等獎02股東和債權人權益保護02股東、債權人權益公司治理上市以來，公司持續規范公司治理，認真履行信息披露義務，加強與投資者溝通、不斷整合優質資產并提高股東回報。奧飛娛樂根據公司法、證券法等法律法規的要求，建立了規范的公司治理結構，形成了科學有效的公司治理制度和工作流程，在內部控制、風險管理、激勵約束、信息披露等方面，進行了卓有成效的制度建設。股東大會董事會監事會證券事務與投資部戰略委員會審計委員會提名委員會薪酬與考核委員會股東大會公司嚴格按照上市公司股東大會規則和公司章程的規定和要求，保護全體股東特別是中小股東的合法權益。公司嚴格按照中國證監會有關要求召集、召開股東大會，

9、并聘請律師出席見證。報告期內，公司共召開1次年度股東大會，2次臨時股東大會，每次股東大會均提供網絡投票方式，并按中國證監會和深圳證券交易所的有關規定對中小投資者的表決單獨計票，以最大限度的提高中小投資者參與公司決策的程度，維護中小投資者的利益。獨立董事42.85%外部董事14.29%內部董事42.85%信息披露公司嚴格按照深圳證券交易所信息披露指引等規定，履行信息披露責任，確保信息披露內容的真實、準確、完整，不存在任何虛假記載和誤導性陳述。公司指定信息披露媒體為證券時報和巨潮資訊網()，信息披露內容包括定期報告及其他臨時性公告，基本涵蓋了公司所有的重大事項，使投資者能夠迅速了解到公司發展狀況，

10、保障了廣大投資者的知情權。公司按時召開年度網上業績說明會，同時設置投資者熱線和郵箱，由專人負責解答投資者咨詢，通過各種方式加強與中小投資者之間的溝通。報告期內，公司積極響應廣東證監局的號召，參加了主題為“公平在身邊,溝通鑄共贏”的2017廣東上市公司投資者關系管理月活動，并組織高管參加了“投資者網上集體接待日”活動，加強了與投資者之間溝通交流，促進了和諧投資者關系的構建。1、公司架構02股東、債權人權益公司治理2、反舞弊和反商業賄賂公司為國內動漫領域龍頭企業，公司帶頭倡導誠實守信、合法經營的商業原則，對內制定了反舞弊制度、員工商業行為準則等監管制度并向全體員工宣貫教育。對外，公司將誠信道德的經

11、營理念傳遞給供應商、客戶等合作伙伴，主動接受來自合作伙伴的約束和監督，同時要求合作伙伴履行正當商業行為和遵守奧飛的商業行為準則。公司對外公示了奧飛投訴舉報渠道，鼓勵員工和利益相關方依法有序地對公司的舞弊行為進行舉報。反舞弊制度（審計監督）反商業賄賂公司遵循反舞弊制度和員工商業行為準則，對違法違規和弄虛作假行為絕不姑息，要求員工廉潔自律，內外獎罰分明，希望與供應商共同打造良好的市場秩序。02股東、債權人權益分紅政策為完善和健全公司科學、持續、穩定的分紅決策和監督機制，積極回報投資者，引導投資者樹立長期投資和價值投資的理念，公司制訂了未來三年股東回報規劃（2015年-2017年）。公司采取以現金分

12、紅為主的分紅方式，亦可采取現金與股票相結合的分紅方式，以及國家法律法規許可的方式分配股利。公司確定采取現金方式分配利潤的，每年以現金方式分配的利潤不低于當年實現的可分配利潤的10%。報告期內，公司于2017年6月13日實施完成了2016年度權益分派，利潤分配方案為：以公司總股本 1,307,889,679股為基數，向全體股東每10股派0.4元人民幣現金（含稅）。公司近三年現金分紅情況如下：分紅年度現金分紅金額（含稅）分紅年度合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤占合并報表中歸屬于上市公司股東的凈利潤的比例2017年090,129,598.100%2016年52,315,587.16498,444

13、,367.9110.50%2015年52,357,533.56489,039,975.9110.71%投資者關系公司為投資者建立了完善暢通的通訊及線上信息交流渠道，以便及時處理投資者咨詢及各類投訴建議。投資者通過電話、公司官網、郵件、深交所互動易等平臺咨詢公司情況，公司與投資者保持積極的溝通交流。途徑主要情況說明接待投資者調研公司2017年上傳深交所系統的調研記錄表共10份，包含52家次，共775人次的各類機構投資者和投行、券商分析師的來訪。召開業績說明會召開年度業績說明會一次，與投資者積極交流溝通。參加投資者策略會公司2017年參加了75場策略會，采取一對一、一對多以及演講的方式與投資者進行

14、溝通交流。分析師會議通過參加分析師會議，傳達公司企業形象。路演宣傳公司產業，擴大影響力。其他證券事務與投資部會不定期進行對投資者的一對一拜訪，反向路演等活動。公司不僅通過上述傳統媒體、渠道進行投資者保護宣傳工作，更是在當今互聯網高速發展的情況下，將投資者保護工作的宣傳帶入到各種新興網絡工具中，如微信、微博等工具，擴大投資者保護工作的宣傳面，使得公司的投資者保護宣傳效果更加高效、快捷。1、通訊及線上交流情況2、線下交流情況2017年，公司通過接待投資者調研、召開業績說明會、參加投資者策略會等途徑與投資者面對面交流，詳細介紹公司在泛娛樂方面的布局，增強投資者對公司的信心，具體情況如下：3、創新工作

15、方法，提高投資者保護工作質量02股東、債權人權益03職工權益保護03職工權益權益保障公司始終堅持以人為本的核心價值觀，關心員工的工作、生活、健康、安全，切實保護員工的各項權益，提升企業的凝聚力，實現員工與企業的共同成長。員工是公司最寶貴的資源和財富，公司尊重和保護員工的各項合法權益，珍惜員工的生命、健康與安全；尊重勞動、尊重知識、尊重價值創造。公司嚴格遵守中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法、中華人民共和國勞動合同法實施條例、中華人民共和國社會保險法等相關法律法規，依法維護員工的合法權益。公司不斷完善用工與福利保障的相關管理制度；同員工簽訂勞動合同，堅持全員勞動合同制，建立了規范的新

16、型勞動關系，明確了職工享有的權益和應履行的義務；嚴格執行國家有關社會保險的規定，繳納住房公積金，辦理了養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險等社會保險，每月按時足額繳納各項保險費用；按照勞動部門有關規定及時辦理新聘、離職人員的勞動合同、社會保險等相關手續，確保員工享受社會保險待遇，使員工在養老、患病、工傷、失業、生育等情況下能及時獲得幫助和補償，并實行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環境內安心工作、尋求發展。員工的成長是企業發展的動力源泉，公司充分關注員工的個人成長和身心健康，為員工提供暢通的職業發展渠道和完善的培養體系。公司還為員工訂閱了豐富的報刊雜志，通過打造內部講師團隊和

17、外聘分享嘉賓，不定期組織員工進行培訓學習，給員工提供成長與發展的平臺，豐富員工的生活，增強公司的凝聚力和向心力。公司切實關愛每一位員工的生活，生日當月為員工發放生日福利，組織年度員工旅游活動，為員工提供舒適的工作環境。1、制度保障2、工作環境3、人文關懷公司企業文化組積極舉辦各種形式的活動，如公益活動、籃球比賽、跑步活動、趣味運動會等，為員工提供才藝展示平臺，豐富了員工精神文化生活，使員工之間更加互助互愛。另外，公司也積極為員工提供各種分享交流的平臺如精，如精品大講堂、職業A講堂，并且提供了豐富多樣的員工福利，如知識講座、健康服務、節日慰問等，從而增強員工對公司的認同度和歸屬感。03職工權益4

18、、文化生活03職工權益人才培養公司始終秉承“以人為本”的理念，重視人才隊伍的建設。為有計劃地提高員工素質與員工崗位勝任能力，做好公司發展的人力資源儲備，公司制定了培訓管理制度，對培訓管理，培訓形式等進行了明確規定。公司培訓堅持“組織學習”和“自發學習”相結合的原則，由營運與人力資源部負責公司年度培訓規劃，對各業務部門的年度培訓需求與計劃進行審核，指導、協助其開展日常培訓工作。各業務部門單位和職能部門根據本部門人員實際情況開發、組織、實施新入職人員崗前及在職員工的專業技能類培訓課程，積極參與公司組織的培訓項目，并及時跟進學習效果的轉化。分類對象課題目的梯隊人才培養在校大學生第一階段“讀好書、尋童

19、心、熟業務”過渡到第二階段的“入模子、入業務”新員工能逐步適應并融入公司，養成基本職場素養，增強其在奧飛的歸屬感，同時提高儲蓄人才對工作的熟悉度和對項目管理的掌握度中高層管理干部“基于業績提升的績效管理”系列項目配合集團績效工作轉型，提升了中高層績效管理的過程管理意識及管理能力，為打造高績效團隊創造了優化的條件分類對象課題目的專項訓練項目中高層管理干部團隊“高績效在行動”之團隊凝聚力建設工作坊組織開展兩輪輪訓，圍繞“克服團隊協作五障礙”展開學習，旨在提升各業務團隊及職能管理部門打造優秀隊伍的能力產品及內容管理人員“精品大講堂”項目通過行業專業人士與導師的分享和指導，啟發了創意人員的產品創意及靈

20、感，開拓了產品及內容管理人員的視野也提升了其思維能力廣大基層員工“職場A學堂”項目通過舉辦職業技能培訓課程，有效幫助員工職業素養的自我提高。學習平臺優化全體員工微課項目“縱橫職場”聘請各領域領先人物，與“魅力領導”，讓員工在碎片化的時間里能找到知識網絡的觸點，建立自己的知識體系并不斷更新迭代，提升個人的專業能力1、培訓計劃03職工權益人才培養公司拓寬人才引進渠道，完善人才培養使用、評價激勵、合理流動等機制。2、人才引薦公司建立了較為全面的績效考核評價辦法，高級管理人員的聘任公開、透明且符合有關法律、法規和公司內部規章制度的規定。公司董事和高級管理人員的績效評價采取自我評價和薪酬委員會按績效評價

21、標準進行評價兩部分相結合的績效評價方式，對高級管理人員實行年薪制，年薪與年度經營指標完成情況掛鉤，同時根據公司章程中對高級管理人員履職行為、權限和職責的明確規定進行綜合考評。公司的績效管理在2018年進一步完善優化，員工績效考核管理引入了強制分布概念，倡導資源向優秀的員工傾斜，半年度及年度都會對績優員工進行評選和獎勵。高級管理人員實行年薪制，年薪與年度經營指標完成情況掛鉤，并根據公司章程中對高級管理人員履職行為、權限和職責的明確規定進行綜合考評。為有效激勵各級員工，公司推出了增量激勵政策，鼓勵各單位做出更好經營成果，價值共享。3、績效考核04供應商、客戶和消費者權益保護04供應商、客戶和消費者

22、權益報告期內，公司通過多項措施打造完善的供應鏈體系。公司與廣大供應商和客戶群建立了長期穩定、合作共贏的戰略合作伙伴關系，充分尊重并保護供應商和客戶的合法權益，嚴格保護供應商及客戶的相關信息，通過以下措施取得了供應商和客戶的一致認可。供應商供應商甄選供應商溝通從供應鏈環節上對供應商的甄選嚴格把控，制定了公開透明的甄選流程，編制了較為完善的采購管理制度并嚴格執行。為了加強與供應商溝通，提升供應鏈管理透明化，降低業務處理風險，公司搭建了統一的SRM供應商管理門戶，集成多種業務模式(通知公告，投標報價，檔案維護，訂單送貨，接收退貨，財務對賬，績效查看，反向評估 )，提升與供方業務協同效率。SRM系統上

23、線運行，逐步去人為化，構建陽光采購系統。2017年共組織線上招標206場，參與過線上招投標供應商數量96家，占總供應商比例38.7%，投標報價次數941次。供應商合作公平競爭環境供應商滿意度調查品質改善方法輸出,與供應商共享、共贏： 2017年共組織技術輸出到供應商處輔導培訓:138場; 每月舉行供應商品質問題溝通會，避免同樣的問題重復發生，持續改善來料質量從而達到穩定；2017年共邀請供應商到奧飛學習12場；組織所有供應商環保專項培訓3場;共輔導50家供應商做改善提升; 針對IQC技能培訓36場，通過提升IQC人員綜合素質，協助供應商做好品質預防工作，提升來料合格率。公司遵守商業道德，努力營

24、造公平、健康的商業環境，開展管理人員、采購等崗位員工廉潔紀律學習，嚴格監控并防范商業賄賂和不正當交易情形的發生，給予全體潛在供應商以良好的競爭環境。公司要求雇員保持誠實信用，不能以任何理由及以下任何形式向供應商索要或接受酬勞及禮物，包括但不限于：金錢、禮物、供私人使用的免費樣品、宴請（除了簡單的工作餐之外）等。報告期內公司開展供應商滿意度調查，認真聽取各方意見與建議，旨在逐步提高產品質量和服務水平，最終為客戶提供誠信服務，保證客戶利益。04供應商、客戶和消費者權益產品質量與安全控制報告期內，公司建立了健全的產品質量控制體系及出臺相關質量控制的制度保障，包括安全生產管理規定、產品質量事件責任界定

25、辦法、質量手冊等制度，對公司在生產安全、明確各業務部門在產品質量事件中的權責等作出清晰的規定。消費者溝通為了進一步與消費者進行溝通，及時了解消費者的需求，公司在2017年成立消費者調研組，并切實投入經費到各項消費者調研活動中及打造一個設施齊備的調研中心。自成立以來，消費者調研組針對不同的調研需求制定合適的調研方案，通過觀影會、產品試玩、攔截訪問、座談會、入戶訪問等多種形式進行科學專業的消費者調研，并持續輸出多份真實有參考價值的調研報告。消費者調查與溝通公司按照ISO9001：2015QMS、QC080000：2012 IECQ HSPM建立的質量管理體系在2017年度經內部審核和第三方認證機構

26、監督審核均一次性通過，說明公司的質量管理體系策劃是充分的、適宜的，體系運行是有效的。公司根據客戶投訴的產品質量和內部收集到的其他信息形成客戶投訴信息反饋表，采取糾正和預防措施，及時解決客戶的投訴與抱怨。2017年客戶滿意度為92.35%，公司將繼續努力，不斷提高產品的綜合競爭優勢，提升顧客滿意度。05環境保護與可持續發展05環境保護與可持續發展環境保護2、節能減排1、環保認證公司內部開展節能降耗活動，實行目標責任制，進行全員節能降耗宣傳活動，推廣節水節電、退貨返修利用、人工降本、物料損耗指標等方案，符合中華人民共和國節約能源法、汕頭經濟特區節約能源條例要求。公司于2006年5月通過了ISO14

27、001: 2004環境管理體系認證，有效期至2015年5月。此后，公司負責制造職能的全資子公司廣東奧飛實業有限公司于2015年6月通過了ISO14001: 2004環境管理體系認證，有效期至2018年6月。環境管理體系認證的通過體現了公司開展環境管理工作的持續性以及對環境保護的重視程度。05環境保護與可持續發展環境保護4、廢物回收3、廢物排放公司采取相應的污染防治措施，設施落實到位，對廢水、廢氣、固體廢物及噪聲等污染物的產生、控制均符合相關法律、法規要求，遵守中華人民共和國環境保護法、中華人民共和國水污染防治法、中華人民共和國大氣污染防治法、中華人民共和國環境噪聲污染防治法相關規定條款，遵守中

28、華人民共和國固體廢物污染環境防治法、廣東省環境保護條例，對公司產生的所有固體廢物進行分類標識、分類處理并集中處置，危險廢物交由專業機構進行回收處理，盡可能的做到不重復污染環境情況下，進行二次利用。公司配置化學品倉庫，建立泄漏應急預案，并進行全員培訓，遵守危險化學品安全管理條例、危險化學品登記管理辦法、工作場所安全使用化學品規定的通知、常用危險化學品貯存通則等的相關規定。對于公司產生的危險廢棄物，嚴格按照廢棄危險化學品污染環境防治辦法及廣東省嚴控廢物名錄的要求執行。公司對能夠利用的可回收垃圾進行再利用，比如紙箱、包裝袋、包裝薄膜，公司收集后用于存放產品或做產品防塵袋、防塵膜，有些無法直接再利用的

29、，如紙板等，公司將其售賣給回收商進行再利用。06公共關系和社會公益事業06公共關系和社會公益事業2017年3月，“2017中國廣州國際投資年會”在白云國際會議中心拉開帷幕。展會期間，廣東省委副書記、廣州市委書記任學鋒，廣州市市長溫國輝參觀了奧飛文創互動科技展區。任書記十分關心廣州本土文創科技產業發展情況，在體驗了解奧飛展區相關產品后，寄語奧飛繼續發揮龍頭作用，通過創新驅動引領產業發展。2017年4月，廣東省文化廳黨組書記汪一洋一行蒞臨奧飛娛樂調研考察，詳細了解了奧飛20多年的發展歷程，以IP為核心的泛娛樂生態布局。奧飛娛樂總裁蔡曉東以超級飛俠、喜羊羊兩個精品IP為例，重點介紹了奧飛打造精品IP

30、內容的核心體系，以及多元產業協同發展取得的成績。汪書記寄語奧飛，繼續發揮龍頭帶動作用，多出精品力作，實踐創新發展，領跑中國文化產業升級之路。對外交流2017年4月，由中宣部組織率領的人民日報、新華社、中央電視臺、解放軍報、光明日報、經濟日報、中央人民廣播電臺等16家中央媒體，以及北京、廣東主要財經、綜合媒體共50余名記者組成的采訪團蒞汕。圍繞在“一帶一路”中走出去發揮影響力的主題，采訪團重點了解奧飛三次轉型升級后打造的泛娛樂全產業鏈平臺，多元產業“引進來、走出去”的國際化布局，以及中國企業的全球化經驗。06公共關系和社會公益事業公益事業形象大使2017年6月26日是第30個國際禁毒日。面對嚴峻

31、的禁毒形勢，廣州市聘請了“全民動漫明星”喜羊羊為“廣州市禁毒宣傳形象大使”，助力禁毒宣傳工作。喜羊羊與廣州市禁毒委通力合作，重拳出擊，發布最新的喜羊羊系列禁毒公益廣告片，告誡大家尤其是青少年警惕善于偽裝的新型合成毒品，加強對合成毒品的辨識能力，向全社會發出“毒品毒品快走開，我要青春無傷害”的宣言。2017年在全新的禁毒形勢下，喜羊羊為禁毒工作作出的努力更上一層樓。除了發布喜羊羊系列禁毒公益廣告片外，6月喜羊羊禁毒漫畫助力“廣州禁毒專列”?！疤魬鹦迈r事，毒品絕不試”喜羊羊繼續發出著振聾發聵呼喊聲，呼吁大家抵制毒品，尤其注意層層偽裝之下合成毒品。2017年5月28日， 2017新快報“喜羊羊攜手城

32、鄉兒童互助行”來到了廣州市增城派潭鎮七鏡村。帶領來自廣州市區的15個家庭和當地的留守兒童在當地的幸福書屋里，一起提前慶祝端午和六一雙節。喜羊羊作為羊村的代表向當地的公益書屋捐贈了圖書，讓七鏡村的小朋友可以在課余時間閱讀自己喜愛的書籍。2017年12月1日，公司向林芝廣東實驗學校捐贈的玩具一批共2960套，價值27.16萬元。07精準扶貧工作07精準扶貧工作奧飛公益團隊來到了2017全國“十佳最美孝心少年”貴州女孩王安娜的學校。巴啦啦小魔仙給孩子們帶來了別樣的驚喜，同時奧飛集團向學校捐贈了近2000份玩具、文具及體育用品。巴啦啦小魔仙圓夢中國最美孝心少年奧飛娛樂“IP+公益”走進貴州今年6歲的王

33、安娜是遵義匯川區芝麻鎮竹元村小學學前班的學生。小安娜的父親入獄、母親離家出走，她獨自在大山中照顧有腿疾的奶奶和92歲的曾祖母。安娜入選了央視“2017中國最美孝心少年”，在采訪中她提到“要當一名巴啦啦小魔仙，這樣就可以幫奶奶把家務活都做好了”，她的精神和心愿令無數國人動容。一直以來，奧飛始終堅信“百年大計，教育為本”，積極開展各類兒童、青少年的社會公益活動。去年來，為響應廣東省共青團“愛心總動員，青春奔小康”以及“廣東省扶貧濟困日”的號召，奧飛集團向廣東省青少年發展基金會、汕頭市澄海區慈善總會捐贈了200萬元。奧飛整合資源創新開啟“IP+公益”呼吁物質、精神層面關懷支持奧飛旗下的國民動漫品牌“

34、喜羊羊與灰太狼”，也通過舞臺劇下鄉、搭建“喜羊羊愛心書屋”等方式，身體力行地參與公益事業，為小朋友們帶去更多的快樂和溫暖。公司還成立了奧飛愛心救助慈善基金會，重點關注包括留守兒童、流浪兒童在內的弱勢群體。08計劃及展望2017年，公司秉承“內容為王、互聯網化、國際化、科技化”發展戰略，切實推動各項業務發展，鞏固整體競爭優勢，打造以IP為核心的泛娛樂生態系統。在為股東創造價值的同時，公司還承擔起了對員工、消費者、環境、公益事業等方面的責任，把履行企業社會責任與企業發展緊密結合在一起。2018年，公司將繼續履行社會責任，積極關心公益事業，樹立一個勇于肩負社會責任的良好企業形象，為促進社會、經濟和環境的可持續發展做出更大的貢獻。