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1、地址: 云南省昭通市水富縣電話: 86-870-8662006傳真: 86-870-8662010 網址: 信箱: 釋義 2 董事長致辭 3 關于我們 4 公司概況4 治理架構5 管理團隊6 規章制度8 企業文化9 報告說明 11 業績責任 12 環境責任 13 環境管理13 節能減排15 清潔生產16 行業特殊指標17 利益相關方責任 18 股東責任18 員工責任20 供應商責任24 客戶責任25 社區責任 26 主動履行納稅人義務26 積極參加社會公益活動27 展望來年 28 問題與不足28 展望2013年28目錄社會責任報告云南云天化股份有限公司22012報告中，下列詞語具有如下特定意

2、義：云天化集團：指云天化集團有限責任公司公司：指云南云天化股份有限公司CPIC：指重慶國際復合材料有限公司天合公司：指昭通天合有限責任公司天安化工：指云南天安化工有限公司天盟連鎖：指天盟連鎖連鎖有限責任公司聯合商務：指云南云天化聯合商務有限公司天馳物流:指云南天馳物流有限公司天勤材料:指重慶天勤材料有限公司天騰化工：指云南天騰化工有限公司金新化工：指呼倫貝爾金新化工有限公司三江天馳：指云南三江天馳物流有限公司重慶紐米：指重慶云天化紐米科技有限公司珠海復材：指珠海富華復合材料有限公司 釋義社會責任報告云南云天化股份有限公司32012責任引領未來2012年是云天化歷史上具有里程碑意義的一年。這一年

3、，在大環境不景氣的影響下，化工等周期性行業公司普遍遭遇虧損，行業整體面臨巨大壓力與挑戰。對此云天化積極尋求轉型突破，在公司、大股東以及各界投資者的共同期望和努力下，始于2008年的云天化集團整體上市工作重新啟動，方案于年底獲股東大會高票通過，標志著本次重組邁出了實質性的一步。交易完成后云天化將成為全國最大的磷礦采選企業，亞洲第一、世界第二的磷復肥生產商，變身為具有資源優勢的綜合性化工龍頭企業。在謀求自身業務轉型發展的同時，云天化一直堅持“取之社會、用之社會”的理念，密切關注用戶和社會發展的需要，以己所長，積極投身經濟、社會建設，從環境、利益相關方、社區等多個維度盡職履行企業社會責任。我們深知，

4、化工企業重要的生產原料均來源于自然環境，探索如何與自然和諧相處、實現企業可持續發展一直是我們孜孜以求的目標。公司自2003年建立環境管理體系并通過ISO14001認證以來，環境管理體系得到不斷完善，并順利通過了歷次年度監督性審核。在節能降耗和環保技術的應用及研發方面，公司高度重視、加強投入。2012年先后引進和研發多項技術，持續有效地降低了物料能源消耗和減少污染物排放，環境績效得到持續提升。2012年6月公司通過重點企業清潔生產審核驗收。與此同時，公司時刻堅持以人為本，力促各利益相關方互惠共贏。悉心關懷每一位員工，積極滿足員工“生涯規劃、安居樂業”的需求，通過實施系列員工薪酬改善舉措、培訓晉升

5、計劃以及綜合福利保障計劃等為員工更好地創造“健康生活、快樂工作”的良好環境。供應商方面，云天化持續提升合作關系，如公開、公平、公正的采購制度、持續增長的共贏價值、長期與共的觀念導向等等。2012年公司雖處經營逆境，但社區責任履職方面依然毫不松懈，積極回饋社會，建設國家。全年合并實現利稅-7044.00萬元，投入社會公益活動資金約120萬元，全員紛紛踴躍為云南彝良地震災區捐款捐物，支援災區震后恢復工作；積極開展針對留守兒童等弱勢群體的幫扶工作，全力踐行一方有難八方支援的互幫互助理念。邁入2013年，國內外經濟環境依然變幻莫測、難以捉摸。然而云天化始終堅信，在商海浮沉中，社會責任是照亮前行的燈塔。

6、不管未來如何危機四伏，險象環生，我們都將堅定地守望社會責任，保持正確的航向，破浪前行，駛向成功。 董事長致詞云南云天化股份有限公司董事長 張嘉慶磷復肥生產亞洲第一磷復肥生產世界第二社會責任報告云南云天化股份有限公司42012 關于我們 公司概況云南云天化股份有限公司是由云天化集團有限責任公司獨家發起，采用社會募集方式設立的股份有限公司。1997年7月，“云天化”A股在上海證券交易所上市，是中國百強上市公司、全球優秀的共聚甲醛生產商、全球優秀的玻纖生產商。截至2012年12月31日，公司擁有總資產270.93億元，凈資產69.29億元。公司本部位于云南省水富縣，具有公路、鐵路、水運和航空等多種便

7、利的交通條件，占地面積126萬平方米，主營化肥、化工原料及產品的生產與銷售，擁有年產150萬噸合成氨、160萬噸尿素、10萬噸硝酸銨、60萬噸復合肥、32萬噸甲醇、38萬噸甲醛、10萬噸聚甲醛、1萬噸季戊四醇、50萬噸玻璃纖維、1.8億米電子玻纖布、1500萬平方米鋰離子電池隔膜的生產能力。其中，聚甲醛產能規模位居全國第一、世界第五；玻璃纖維產能規模位居全國第二、全球第四。公司按照“肥為基礎、肥化并舉、相關多元、轉型升級”發展思路，圍繞化肥、有機化工、材料、商貿物流四大產業方向，通過技術改造、新建項目、參股控股、合資合作等方式，積極推動戰略轉型和產業升級?，F已形成四大產業集群，擁有十二家主要的

8、成員企業，包括重慶國際復合材料有限公司、天盟農資連鎖有限責任公司、云南天馳物流有限公司、云南天安化工有限公司、昭通天合有限責任公司、重慶天勤材料有限公司、云南天騰化工有限公司、呼倫貝爾金新化工有限公司、重慶紐米新材料科技有限責任公司、珠海富華復合材料有限公司十家控股公司，重慶英華重大信息網絡有限公司、云南云天化聯合商務有限公司兩家參股公司，以及重慶長壽聚甲醛一家分公司。公司主要產品中，“金沙江”牌尿素兩次蟬聯國優金獎，并獲國家免檢產品證書和“中國名牌產品”稱號，被評為2006年度“最具市場競爭力品牌”?！敖鹕辰皥D形”被國家工商總局商標局認定為馳名商標?！霸铺旎迸凭奂兹┦窃颇鲜∶飘a品，“云

9、天化”季戊四醇產品質量也優于英國ICI標準?！癈PIC”無捻粗紗產品獲“中國名牌產品”稱號，耐汽車冷凍液的增強尼龍用短切纖維ECS301HP，被國家科學技術部、環境保護部等四部委授予“國家重點新產品”證書，其它系列產品在國內外屬于知名品牌，主要出口西歐、中東、美國等國外市場，具有很強的市場競爭力。在創造和實現產品服務價值的同時，云天化始終心系環境和社會利益。公司積極推廣生產經營所有環節的節約活動，實現“零”浪費；安全生產、保護環境、達標排放、實現“零”災害；并且，開展如新農村建設幫扶工作、社會捐贈等公益活動，促進社會的和諧共榮。近三年關鍵績效表2010年2011年2012年凈利潤（億元）3.0

10、02.39-5.48每股收益（元）0.310.26-0.76納稅總額（百萬元）50余1.7757497.2739社會公益捐贈總額（萬元）207.88每股社會貢獻值雇員總數10453210410579碳減排量環保改造總投入（百萬元）411.6072417.1252公司總資產270.93億元公司凈資產69.29億元社會責任報告云南云天化股份有限公司52012 治理架構股東大會董事會監事會董事會秘書總經理控股公司參股公司消防部合成車間供熱車間人力資源部尿素車間制水車間工程部硝銨車間制氣車間設備部甲醇車間檢修車間安全環保部季戊四醇車間儀表車間生產部聚甲醛車間監審部重慶英華重大信息網絡有限公司云南云天化

11、聯合商務有限公司昭通天合有限責任公司云南天騰化工有限公司云南天馳物流有限公司重慶云天化紐米科技有限公司天盟農資連鎖有限責任公司珠海富華復合材料有限公司云南天安化工有限公司重慶天勤材料有限公司重慶國際復合材料有限公司呼倫貝爾金新化工有限公司云南云天化股份有限公司重慶分公司中心化驗室總工室物資部企管部財務部董事會辦公室成品運輸部證券部總經理辦公室社會責任報告云南云天化股份有限公司62012 管理團隊張嘉慶：研究生、高級工程師。2003年6月至2005年4月任公司副董事長、總經理；2005年4月至2012年1月任云天化集團副總經理；2005年4月至今任公司董事長；2006年12月至今任云天化集團黨委

12、常委；2012年1月至今任云天化集團總經理劉和興：碩士，高級工程師。2004年3月至2005年4月任公司副總經理、董事會秘書；2005年4月至今任公司總經理、黨委副書記；2005年5月至今任公司董事；2006年12月至今任云天化集團黨委常委。2010年12月至今任金新化工董事長。劉富云：碩士。2002年3月至2005年4月任公司副總經理；2004年11月至今任天盟連鎖董事長；2005年4月至2012年8月任公司黨委書記；2005年5月至今任公司副董事長；2011年6月至今任天馳物流董事長；2012年8月至今任云天化集團工會副主席。吳 明：碩士，高級工程師。2000年6月至2005年5月任公司副

13、總經理；2003年5月至今任CPIC董事長；2005年5月至今任公司副董事長；2006年11月至今任天勤材料董事長。2010年5月至今任珠海復材董事長。江 凌：碩士，高級經濟師，2003年12月到云南天安化工有限公司工作，歷任副總經理、黨委書記，2010年7月至2012年8月任云南天安化工有限公司總經理。2011年6月至今任公司董事。盧應雙：工商管理碩士，注冊會計師。2004年12月至今任云天化集團資產財務部部長；2008年9月至今任云天化集團副總會計師，2007年5月至2009年6月任公司監事，2009年6月至今任公司董事。向 明：博士，教授。長期從事高性能高分子材料的研究開發、塑料成型加工

14、技術、助劑研究開發等，與他人合作出版專著兩部，發表有關研究論文20余篇，現為四川大學高分子研究所教授?？?明：研究生學歷，高級會計師、注冊會計師。2000年8月至今任云南省注冊會計師協會副會長、秘書長。邵衛鋒：研究生學歷，教授。1998年至今在云南大學任教。至今發表了30余篇學術論文，發表了專著兩部及主編與參編了多部著作。梁 洪：大學本科，高級工程師，2007年4月至2007年7月任公司工會副主席；2007年7月至今任公司紀委書記、工會主席；2007年7月至今任公司監事，并于2009年6月任公司監事會主席，2010年11月至2012年11月任公司黨委副書記；2012年11月至今任公司黨委書記。

15、社會責任報告云南云天化股份有限公司72012鄭 謙：大學本科，高級經濟師。2004年12月至2008年12月任云天化集團法律事務部副部長；2005年1月任云天化集團董事會辦公室副主任；2008年12月任云天化集團法律事務部部長；2009年6月至今任公司監事；2009年9月起任云天化集團董事會辦公室主任。李 杰：大學本科。2005年3月至2006年10月任云南天馬物流有限公司財務總監；2006年11月至今任云天化集團監審部副部長；2009年6月至今任公司監事。雷 堅：大學本科。2002年3月至2007年4月任公司儀表車間主任；2005年4月至今任公司監事；2007年4月至今任公司副總工程師。李擁

16、政：大學本科，工程師。2008年8月至2010年6月任公司生產部經理；2010年7月至今任公司企管部經理；2007年7月至今任公司職工監事；2012年12月至今任公司行政黨支部書記。陳 林：大學本科，高級工程師。2003年2月至今任公司總工程師；2003年6月至今任公司常務副總經理；2010年12月至今任金新化工董事。吳長瑩：碩士，經濟師。2003年2月至2005年4月任公司營銷總監；2004年11月至今任天盟連鎖總經理；2005年7月至今任天合公司執行董事；2005年12月至今任天馳物流執行董事；2005年4月至今任公司副總經理；2010年10月至今任天騰化工董事長；2011年年6月任天馳副

17、董事長。段文瀚：碩士，政工師。2007年7月至2012年3月任公司副總經理；2007年11月至2010年9月任天騰化工董事長；2009年7月至今任重慶國際復合材料有限公司黨委書記；2012年12月至今任云天化集團黨委工作部部長。蔣吉軍：碩士，高級工程師。2004年11月至2007年11月任公司人力資源部經理；2007年4月至2008年10月任公司總經理助理；2007年9月至2012年9月任公司煤化工項目指揮部副指揮長。2008年10月至2012年8月任公司副總經理。馮 馳：碩士，2004年5月至2007年11月任公司總經理辦公室主任；2005年4月至今任公司董事會秘書；2006年6月至今任公司

18、董事會辦公室主任；2007年9月至2008年10月任公司總經理助理；2009年6月至2011年3月任公司財務總監；2008年10月至今任公司副總經理。曾家其：男，大學本科，高級工程師，2004年3月至2008年9月任云南鹽化雙十項目副指揮長、云南鹽化副總工程師、云南鹽化天聚公司副總經理；2008年10月至2012年9月任云南云天化股份有限公司煤化工項目指揮部副指揮長；2010年3月至2012年5月任公司總經理助理；2012年6月至今任公司副總經理。鐘德紅：碩士，高級會計師，注冊會計師，注冊稅務師，高級國際財務管理師，云南省首屆高級會計管理人才（會計領軍人物）。2005年4月至2006年10月任

19、云南馬龍產業集團股份有限公司財務部經理；2006年11至今任公司財務部經理，兼證券部經理。2011年3月至今任公司財務總監。社會責任報告云南云天化股份有限公司82012 規章制度公司制定和完善了股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則，建立了獨立董事制度、獨立董事年報工作制度、總經理工作細則等制度，形成了比較完善的公司治理體系。公司股東大會、董事會、監事會、經理層之間形成了有效的決策、監督、執行的制衡機制。公司董事會已設立了戰略、提名、審計、薪酬與考核等四個專業委員會，并制定了各專業委員會的實施細則。公司制定了內部控制制度（試行）、對外擔保制度、對外捐贈制度、財務管理制度、檔案管理制度

20、、投資管理制度、募集資金使用管理辦法、人力資源管理標準、信息披露管理制度和重大信息（事項）內部報告制度等制度和流程，以保證公司重大決策行為的合法、合規，保證公司利益不受侵害，為公司合法合規運作、控制風險、穩健經營提供了重要的保證。在信息披露方面，公司已建立包括投資者關系管理工作制度、信息披露管理制度、員工保密及競業禁止暫行管理辦法、重大信息（事項）內部報告制度、分子公司信息上報管理制度等各項涉及信息披露和信息報送相關管理制度，保證信息披露渠道暢通，并開辟了多種溝通渠道保障公司信息披露質量。員工保密及競業禁止暫行管理辦法對信息披露管理制度做了補充，全面規范了保密信息的安全保密工作，包括保密信息的

21、內容、保密措施、泄密責任、彌補措施等條款，并和相關人員簽訂了保密協議。物資采購供應管理方面，公司制定并實施了物資采購管理制度、物資計劃管理制度、采購合同管理制度、物資采購招標管理辦法、核算統計管理制度等制度、流程，保證了公司原材料采購的公正、透明性。設計開發與創新方面，公司制定了設計開發控制制度、新項目前期工作管理辦法、技術開發管理辦法、技術改進建議管理辦法等制度，進一步規范了公司技術開發、新項目、新產品投資研發工作。生產管理方面，公司制定生產過程控制程序、生產計劃管理規定、生產調度管理規定、生產事故管理規定、技術方案管理規定等制度，保證公司生產安全穩定運行。另外公司還制定了銷售管理方面、資產

22、管理等方面的管理制度。社會責任報告云南云天化股份有限公司92012 企業文化企業宗旨以一流的人才、一流的產品、一流的服務和一流的效益，努力成為行業領先者和客戶首選，致力于人民生活水平的提高，致力于偉大祖國的繁榮昌盛。企業形象金沙江水奔騰不息金沙江水，大氣磅礴，激流勇進，源遠流長；納百川之細流，博大包容，從而成就一切?！敖鹕辰迸颇蛩?，聚天地之靈氣，日月之精華而成。公司企業形象塑造追求金沙江“奔流不止，源遠流長”的文化意境，致力打造一個“有遠大志向，有寬廣胸懷，有堅強意志，有豐富動能”的企業形象，努力追求基業長青的偉大事業。云天之志存于高遠云天化因水而生，依水而富，金沙江正是企業生命的源泉，公司

23、主要產品也正是承載著金沙江這個全國名牌帶來的文化附加值，一路滋養大地，一路豐潤萬物，為公司持續發展提供資金資源。企業管理理念長青基業人為其本精益生產達于至善與時俱進，適應市場變化，依法經營，承擔社會責任，與相關方誠信合作，追求一流的管理，生產一流的產品，滿足市場所需，確保企業持續、健康可持續發展；人為企業之本，關愛員工的職業健康安全，不斷改善工作環境和勞動條件，提升員工滿意度，充分調動廣大員工的主動性和創造性。優化組織結構，推進標準化，均衡化、同步化和柔性化的生產經營管理，不斷追求精益求精，達到盡善盡美。以優質的產品、最低的成本和最高的效率對市場需求作出響應，實現“零”停滯；加強市場控制及需求

24、預測，實現“零”庫存；推行全過程質量、計量管理，實現“零”不良；開展生產經營任何環節的節約活動，實現“零”浪費；精細化維護生產，提高裝置的運轉率，實現“零”故障；安全生產、保護環境、達標排放、實現“零”災害。企業文化企業宗旨企業形象企業管理理念企業經營理念社會責任報告云南云天化股份有限公司102012企業經營理念以效益為中心企業創造效益是生存的理由，為企業創造效益是員工的職責。企業失去創效功能等同于它生命的終結。所以，獲取效益永遠是企業經營的中心任務。在具體的經營工作中，要處理好企業短期效益和長期效益的關系，處理好經濟效益和社會效益的關系。以市場為導向企業的產品必須千方百計滿足客戶和市場的需求

25、，企業的發展必須適應市場的變化，企業的前進方向必須符合市場發展預期，融入市場運行的軌道，通過市場交換來創造自身價值并創造社會價值。不斷研究市場、分析市場、創造市場機會、捕捉市場機會，積極主動參與市場競爭，高度重視產品和服務質量，持續提升企業的品牌價值和市場競爭力。視人才為根本企業創造效益最終需要由員工來推動實現，能創造效益的員工是公司最寶貴的財富，是企業的重要資本，是能夠創造價值的價值。企業尊重員工，愛護員工，將為員工實現人生更大的價值提供力所能及的舞臺。人是有思想的，是能動的，是有追求的，是有潛能可以挖掘的，人力資本開發利用得好，將會為企業創造更大的價值。以業績論英雄業績是企業生產經營結果的

26、最終體現，是評價企業發展最關鍵的指標，是衡量單位和員工貢獻的重要尺度。公司把業績作為體現社會價值、企業價值和員工價值的結合點。通過科學合理的指標考核，形成企業在市場上以業績論成敗，員工在企業中以業績論獎懲的氛圍，激勵企業和員工提高工作績效，從而提升公司的整體業績。以創新為動力創新是企業持續發展的根本動力，是組織和個人挑戰自我、超越自我、追求卓越的一種生存狀態，創新源于云天化人敢為人先、永不懈怠、永爭第一的精神斗志。創新產生于一個有機的系統，通過企業文化和管理機制的雙重牽引，促進我們去突破原有的思維，形成對新理念、新技術、新方法、新產品的敏銳感知和快速行動，從而推動企業在技術、管理、產品、市場等

27、方面的不斷超越。社會責任報告云南云天化股份有限公司112012重要提示本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。報告時間范圍2012年1月1日至2012年12月31日，部分內容超出上述時間范圍。報告發布周期本報告為年度報告。報告發布日期2013年3月26日報告組織范圍云南云天化股份有限公司及下屬子公司報告采用稱謂報告中采用的“云天化”、“公司”、“我們”均指云南云天化股份有限公司。報告編制依據本報告的撰寫參照了全球報告倡議組織GRI的可持續發展報告指南（2006版）、中國社科院發布中國企業社會責任報告編制

28、指南和上海證券交易所的上市公司內控報告和社會責任報告的編制和審議指引。此前報告發布情況云天化2008年度社會責任報告2009年3月24日云天化2009年度社會責任報告2010年3月30日云天化2010年度社會責任報告2011年3月22日云天化2011年度社會責任報告2012年3月27日報告數據來源云南云天化股份有限公司及下屬子公司報告獲取渠道本報告以電子版形式發布，可在上海證券交易所網站（http:/ 報告說明社會責任報告云南云天化股份有限公司1220122012年受國際經濟形勢和國內市場持續低迷的影響，玻璃纖維產品和電子布產品銷售價格下降較大，產品銷售毛利下降較大；由于國內產能增加，市場競爭

29、加劇，且產品下游需求低迷，聚甲醛、季戊四醇等有機化工產品銷售價格下降較大；同時公司流動資金借款同比增加及利率上升，財務費用同比增加；此外因天然氣供應緊張及檢修時間安排，母公司合成尿素裝置停車時間同比增加，銷量同比減少，以及主要原料天然氣價格同比上升，導致尿素成本增加；公司面臨自1997年上市以來首個虧損年度。截至2012年12月31日，實現營業收入989,303.53萬元，比去年同期減少2.21%；實現利潤總額虧損51,710.57萬元，比去年同期減少78,417.69萬元；凈利潤虧損54,813.92萬元，比去年同期減少78,673.67萬元；實現基本每股收益虧損0.7607元，同比下降39

30、3.25%。對此公司積極尋求轉型突破，2012年公司充分發揮分子公司間的協同效應，不斷優化產業結構，提高產品品質，加強產銷協調。具體地，2012年公司生產工藝持續優化，充分發揮生產裝置能力，確保裝置長周期穩定運行，除部分產品受市場及外部原料供應影響外，其他產品均圓滿完成年度生產計劃；營銷管理方面，為突破困境，公司統一部署營銷策略，成立聚甲醛運營協調中心，有效整合資源，形成產、銷、研、運一體化機制，增強了產品綜合競爭力；項目建設方面，金新化工“5080”項目2012年進行兩次全系統試車，主工藝流程全線貫通，工作重點逐步由項目建設向正常生產經營轉變；水富煤代氣技改工程項目投料試車成功，并產出合格粗

31、煤氣與精甲醇產品，通過不斷整改，裝置運行逐步平穩；紐米科技年產1500萬平方米鋰電池隔膜一期項目達標達產并已開始運營，“紐米科技”市場品牌初步建立；二期項目建設穩步推進，預計2013年上半年完成生產線的安裝和調試工作；重慶研發中心2012年主要承擔聚甲醛改性產品研究、FCCL項目中試線建設和太陽能電池背板制程工藝的探索和產品開發等3個在建項目，各項工作取得較大進展；珠海復材搬遷項目各項工程已全面竣工并驗收交付使用；后處理機組技改項目2013年一季度將完成安裝調試；年產4500萬米玻纖電子薄布項目完成了可行性研究報告并申請立項。值得一提的是，2012年公司資本運作取得實效。完成對金新化工、天勤材

32、料的增資擴股。與成都慧成科技有限責任公司簽署增資擴股協議，強強聯合打造世界級鋰離子電池隔膜制造商。公司重大資產重組方案獲股東大會高票通過，重組工作取得突破性進展。CPIC與香港遠嘉公司合資成立遠嘉（中國）礦業有限公司，穩定了玻纖原料供應；CPIC歐洲公司注冊成立，北美公司已獲得外經貿委的境外投資核準，歐美銷售市場進一步增強。 業績責任：營業收入989,303.53萬元利潤總額虧損51,710.57萬元凈利潤虧損54,813.92萬元每股收益虧損0.7607元社會責任報告云南云天化股份有限公司132012 環保管理一、環境管理及成效多年來公司環境管理體系運行正常并得到不斷完善。2003年建立環境

33、管理體系并通過了ISO14001認證審核，2003年11月首次獲得環境管理體系認證證書，2012年9月通過了2012年度監督性（換證）審核，11月發證。通過環境管理體系認證及年度監督性審核，公司環境管理水平不斷提升，環境績效持續改進。2012年公司所屬企業獲得的環境保護方面的榮譽有：2012年3月，CPIC長壽分公司被重慶市長壽區人民政府授予“重慶市長壽區2011年度環境保護先進集體”稱號；2012年3月，重慶分公司被重慶市長壽區人民政府授予“重慶市長壽區2011年度環境保護先進集體”稱號。此外，2012年4月公司編制完成云南云天化股份有限公司創建“兩型”企業工作方案（簡稱方案），2012年5

34、月發布實施，并按照方案積極推進相關創建工作。 環境責任：截至2012年年底，公司及所屬分、子公司的環?？偼度霝?1712.52萬元，詳見下表。 （單位：萬元）序企業名稱環保設施環保治理設施建設投資排污費監測費其他合計備注號運行費（措施）1云天化股份2159.63798.8197.8435.868.03100.142重慶分公司351.04-6.291.039.40367.763天安化工1700.169552201.95-2877.114天騰化工60.5714.414.851.805.9297.545天合公司25.5022.704.004.00-56.26CPIC932.89600.0051.84

35、18.86-1603.597天勤材料48.364.002.181.90-56.448珠海復材35.003.50.847.4551.749紐米科技15.00900-19.0-934.0010金新化工15032396193-32568合計41712.52社會責任報告云南云天化股份有限公司142012二、2012年建設項目環評及“三同時”執行情況2012年公司及所屬分、子公司建設項目環評及“三同時”制度執行率均為100%，各項環保手續齊全完備，具體見下表。2012年建設項目環評及“三同時”執行情況一覽表企業名稱建設項環境影響評價 試生產批復竣工環保驗收備注目名稱批復文號審批單位批復文號審批單位批復文

36、號審批單位批復時間批復時間批復時間云天化水富煤代氣云環許準2008云南省環昭環復2012昭通市環-股份技改工程304號，境保護局22號，境保護局2008年11月6日2012年9月3日補充環評批復：云南省環云環審2010境保護廳48號，2010年3月17日珠海復材蘭埔廠區年珠港環建2009珠海高欄珠港環試2011 珠海高欄珠港環建驗珠海高欄產5400萬米 58號，港經濟區13號，港經濟區201219港經濟區電子布生產2009年12月15日管理委員2011年8月26日管理委員號，2012年管理委員線搬遷技術會環境保會環境保7月14日會環境保改造項目護局護局護局金新化工年產50萬合 環審2009環境

37、保護內環字2011內蒙古自-成氨、80萬 209號，總局155號，治區環境噸尿素項目2007年6月6日2011年9月6日保護廳補充環評批復：國家環境延期批復：內蒙古自環審變辦字2009 保護部內環字2011治區環境13號，262號，保護廳2009年6月5日2011年12月19日紐米科技1500萬m2/渝（市）環準重慶市環渝（市）環試重慶市環渝（市）環重慶市環年高性能鋰2010094號，境保護局2011148號； 境保護局驗2012境保護局離子電池微2010年7月7日2011年11月1日140號，孔隔膜延期批復：2012年11渝環建函2012 月8日159號，2012年8月6日社會責任報告云南云

38、天化股份有限公司152012 節約能源2012年政府部門未給公司及所屬分、子公司下達節能減排目標任務。公司及所屬分、子公司2012年污染物均穩定達標排放，污染物排放總量均達到排污許可證規定限值要求。節能方面，公司按照國家及各級政府主管部門的相關要求，結合企業自身實際開展節水、節電、減少辦公耗材和中水回用等相關節能降耗工作。在企業內部積極推行無紙化辦公，主要日常工作業務已實現了內部網絡化、信息化辦公。2012年繼續完善集團化網絡辦公系統，并實現集團化網絡辦公系統主要辦公業務覆蓋各分、子公司，進一步幅減少了辦公耗材的使用。公司及所屬分、子公司2012年采取的減排措施見下表企業名稱措施名稱效果簡述備

39、注云天化股份水富煤代氣技改工程噪聲綜合治理進一步減少生產噪聲對周圍環境的影響。在線監測系統改造更新改造原有廢水北排口COD在線監測設備。工業廢水常駐深廢處理及回用裝置部分達標廢水經濃度深度處理后實現回收利用，回用率約70%。季戊四醇副產甲醇回收至甲醛作原料副產甲醇實現回收利用。天安化工煤泥綜合利用改造煤泥實現綜合利用中水回用工程新增收集池，將外排的廢水送回廠區，作為廠區草坪綠化用水。天安化工新建危廢倉庫進一步規范危險廢物的臨時儲存。天騰化工增設旋風除塵回收利用粉塵,減少維護量,降低維護成本。天合公司鍋爐水膜除塵處增設了4個噴淋頭進一步減少煙塵排放量。新建煤渣場和事故應急池進一步規范煤渣儲存，提

40、升事故應急能力。CPICF0102廢氣處理站改為半干法脫提高脫硫除氟效率硫除氟工藝F04-F08線廢氣處理站改濕法脫提高脫硫除氟效率硫除氟工藝金新化工無新增措施建設項目已配套建紐米料科無新增措施設完善的治理設施社會責任報告云南云天化股份有限公司162012 清潔生產云天化股份：2008年4月通過審核驗收，2009年5月獲得“云南省清潔生產合格單位”稱號，2012年7月通過強制性清潔生產審核驗收。重慶分公司：2012年5月首輪清潔生產審核通過驗收。天安化工：2010年12月通過自愿性清潔生產審核驗收；2012年6月通過“云南省清潔生產合格企業”驗收；2012年9月啟動強制性清潔生產審核，2012

41、年12月完成審核報告編制，并向環保部門提交了評估申請。天騰化工：2011年4月啟動強制性清潔生產審核，2012年8月云南省環保廳批復同意通過評估，2012年12月楚雄州環保局批復同意通過驗收。天合公司：2012年7月首輪清潔生產審核通過驗收。CPIC：2008年6月強制性清潔生產審核通過驗收。天勤材料：2011年10月首輪清潔生產審核通過驗收。珠海復材：2007年3月首輪清潔生產審核通過驗收；2011年9月啟動新一輪清潔生產審核工作，2012年5月通過驗收。社會責任報告云南云天化股份有限公司172012 行業特殊指標作為一家化工類企業，公司一貫高度化學危險品管理，強化危險源監控，規范隱患排查治

42、理。子公司天安化工推行“全方位、全員、全天侯，全過程”的排查機制，員工排查并通過網上申報隱患143項，全部完成整改。組織開展了綜合安全大檢查，排查出安全隱患78項，全部完成整改。2010年11月25日，以91.7分順利通過云南省安全評價檢測中心組織進行的安全標準化二級企業達標考核。2012開展車間和班組安全標準化建設。2012年年初，取得了危險化學品經營許可證。社會責任報告云南云天化股份有限公司182012 股東責任一、保障股東持續回報公司自1997年上市以來，除1998年、2000年、2003年未向股東分紅外，其余年份均根據業績水平進行了現金分紅，其中2004年中期還實施了每十股送紅股3股的

43、方案。2012年7月6日，公司按計劃執行2011年利潤分配預案，即每10股派發現金紅利2元（含稅），以2011年度分紅派息的股權登記日2012年7月2日的總股本693,634,510為基數，共計派發現金股利138,726,902.00元。 利益相關方責任云南云天化股份有限公司歷年分紅情況分配年度派息日分配方案（含稅）分紅金額2011年末2012年7月6日每10股發放現金紅利2元138,726,902.002010年末2011年7月8日每10股發放現金紅利2元138,726,902.002009年末2010年6月11日每10股發放現金紅利1元59,012,128.102008年末2009年7月3

44、日每10股發放現金紅利4元236,048,512.402007年末2008年6月17日每10股發放現金紅利4元214,540,107.602006年末2007年6月15日每10股發放現金紅利4元214,540,107.602005年末2006年4月10日每10股發放現金紅利10元536,089,3692004年末2005年6月24日每10股發放現金紅利4元207,014,1922004年中期2004年11月19日每10股發放現金紅利0.75元；28,864,240元每10股送紅股3股115456960股2002年末2003年8月25日每10股發放現金紅利4元47,272,7202001年中期2

45、001年11月16日每10股發放現金紅利2元73,636,3601999年中期1999年9月17日每10股發放現金紅利2元113,636,3601997年末1998年4月24日每10股發放現金紅利1.7元96,590,906總計2,075,834,566.70社會責任報告云南云天化股份有限公司192012二、加強投資者溝通公司的董事、監事和高級管理人員始終保持與投資者的良好關系和互動，在公司有重大事項時，主動與投資者進行一對一的溝通，獲得了投資者對公司管理層及經營戰略的高度認可。在2012年重大資產重組期間，公司于上海、北京兩地同時舉辦機構投資者交流會，通過公司董事與與各位機構投資者的充分溝通

46、，公司管理層及本次重大資產重組事項獲得了認可。同時，公司積極接待各類投資者調研，制定了投資者調研相關的信息披露規則，對投資者可能提出的問題進行事前準備，確保對調研的投資者進行的信息披露不超過公開信息披露的范圍。對每次來調研的人員，公司都會進行詳細備案，并對投資者提出的問題及公司的回答進行記錄。此外公司聘請了常年投資者關系顧問，在其專業協助下建立了重大事件時的投資者溝通機制。股價異動、資產收購等特殊時點，公司以短信、電話、電子郵件等多種方式與投資者第一時間進行溝通，確保投資者了解公司詳細、真實的情況，并及時解答投資者的疑問。社會責任報告云南云天化股份有限公司202012 員工責任一、職業夢想，始

47、于云天化截至2012年12月31日，股份公司本部在職員工1981人，內退人員217人，退休員工1231人。具體事項如下所示：1. 性別構成：男1367人，女614人，2. 臨時員工數量217人，簽訂正式勞動合同比率100%3. 年齡構成：1820歲，8人；2130歲，730人；3140歲，537人；4150人，502人；5160歲，204人。4. 簽訂正式勞動合同比率100%。1820歲2130歲3140歲4150歲5160歲男女性別構成：年齡構成：502人204人537人8人614人1367人730人社會責任報告云南云天化股份有限公司212012二、安全生產，健康工作公司本部2006年建立了

48、職業健康安全管理體系并通過OHSAS18001認證審核，2006年11月首次獲得職業健康安全管理體系認證證書，最近一次發證時間為2012年11月，2012年9月通過了中國質量認證中心組織的年度監督性（換證）審核。通過職業健康安全管理體系認證和年度監督審核，公司職業健康安全管理水平不斷提升，安全績效持續改進。與此同時，公司高度重視安全新技術的應用，各生產裝置均引進行國外（或采用國內）先進生產工藝技術和設備，各裝置的自動控制水平處于國內同類生產裝置前列。2012年2月公司本部危險化工工藝（合成氨裝置、乙醛裝置、硝酸裝置）自動化改造通過現場驗收，同年4月取得云南省化工企業自動化改造驗收備案告知書獲準

49、同意備案，進一步提升了公司生產裝置的本質安全水平。2012年公司及所屬分、子公司安全總投入為5921.34萬元，詳見下表。（單位：萬元）企業名稱安全教育勞動防護安全設施安全隱患安全風險安全檢應急物資，建立人身意外消防及合計培訓費費用和投入和治理費抵押金查費用應急救援組織和傷害保險其它保健費改造費應急演練費用及工傷保險云天化股份37.98995.58258.8308.3151.0610127.9354.291949.88重慶分公司11.7167336.1482.3-0.8-0.5566.4天安化工15.05290.86450100107.57-4538.35521048.84天騰化工1.8883

50、4327.8710.88.0922195.56天合公司2.152.391.526.034-110.30.575.82CPIC10.12404.5452.95145.5643.6288.83-771.54天勤材料2.291.65-5.8-12.36-110.01珠海復材5.0271110.012815.201125.1862-4.28384.3821-7171.09紐米科技3.296.515.354255.285221.2金新化工25400110200-2551-811合計5921.34社會責任報告云南云天化股份有限公司222012三、加強培訓，收獲成長在員工教育與培訓方面，公司現已形成了較完善

51、的教育培訓體系，為員工提供了較好的培訓支持與服務。1.培訓覆蓋員工范圍公司建立了完善的培訓體系，每年都有相應的年度培訓計劃用于支撐全體員工培訓，從入職新員工至公司高層均有相關培訓計劃，根據培訓內容的不同，分為：工程技術、生產管理、質量管理、信息管理、安全環保、營銷管理、行政黨群管理、崗位技能、物資管理、財務管理等10個培訓類別；按照培訓所處階段的不同，公司培訓分為入司培訓、崗前培訓和崗位培訓。2012年，為加強公司內訓師隊伍建設，完成了自2011年起組織開展的公司內訓師項目培訓，36名員工得到了系統培訓，28名內訓師取得內訓師資質。2.培訓課程種類目前公司在線平臺培訓課程涵蓋商務技能、人力資源

52、、財務管理、企業管理、領導藝術、營銷管理、工程工藝、機電儀等21個知識分類，共計566門課程，為公司員工能力提升提供了有力的課程資源。2012年共完成67個PPT培訓課件的制作與上傳。3.培訓資金公司每年按工資總額的1.5-2.5%提取培訓費，為公司員工培訓提供了較強的資源支持。4.培訓時長及人次總量/平均量2012年員工培訓總時長為13100.4小時，培訓總人次23746次，人均培訓時長為17.4小時，人均年培訓次數為26次。5.發展產學研2013年1月8日，公司總經理劉和興，重慶理工大學校長石曉輝，代表校企雙方簽訂了共建工程塑料改性及加工技術研究中心合作協議書，并共同為校企雙方共建的工程塑

53、料改性及加工技術研究中心授牌。云天化與重慶理工大學走向合作，絕非偶然，雙方合作既是基于優勢互補的需要，也是基于戰略前瞻的需要，通過合作，整合優勢資源，建構產學研聯盟科研創新體系，為科技引領、創新驅動校企發展，注入源源不斷的強勁動力。員工培訓總時長13100.4小時培訓總人次23746次人均培訓時長17.4小時人均年培訓次數26次社會責任報告云南云天化股份有限公司232012四、深入開展精神文明建設公司引導員工樹立正確思想觀念，結合“禁毒日宣傳”“十八大維穩安?！钡然顒拥拈_展，不斷強化形勢教育、素質教育，創造和諧群體。并且協同群眾團體開展系列活動，工會組織開展了“職工小家”“巾幗建功標兵崗、巾幗

54、建功標兵及和諧家庭”，職工水上運動會，職工排球比賽活動等活動，豐富職工業余文化生活；團委組織開展了“學雷鋒便民服務活動”“青年安全生產示范崗”創建活動、“新員工成長工程”“第五屆青年文化節”“青帆講堂”“麻子溝搶險”突擊隊活動等，繼續保持青年群體積極健康、充滿活力的發展勢頭。社會責任報告云南云天化股份有限公司242012 供應商責任為了進一步完善供應商管理工作，做到供應商管理與考評公平化、透明化，公司部門經過收集意見，并借鑒其它企業成功案例，編寫并申報了供應商管理（含數據庫、供應商更新、供應商定期復評等流程）創新課題。通過信息中心努力，2012年上半年基本上完成了全部流程開發，并經過部門多次組

55、織測試完善后投用。在5月份進行了第一次大規模測評（完成20102011年度供應商定期復評），隨后針對使用中發現的問題，結合公司領導及其它部門提出的參考意見，對流程進行了優化改進。為了進一步加強供應商管理，優化渠道，2012年部門分批次組織了對華東片區供應商、運輸帶供應商、部分煤化工備件供應商的調研，并形成調研報告，詳細記錄當前市場情況及供應商狀況分析對比。通過調研報告的共享，讓部門及公司相關人員能夠及時了解情況。公司旗下分子公司在供應商社會責任方面亦是勤勉盡責。其中重慶分公司根據戰略合作發展需要，與供應商簽訂反不正當競爭協議，不斷深化與供應商的合作，構建良性競爭與合作共贏的良好環境；天安化工在

56、對外交往中嚴格執行公司的采購制度，遵守國有企業和云天化集團內制定的廉政政策，通過規章制度和不定期的學習教育達到民主采購的目的，杜絕違章違紀現象；采購過程中盡量堅持包裝物的再利用、聯系供應商到現場進行免費的技術講座、專業培訓，供應商服務人員入現場工作前進行安全教育，杜絕安全事故，更換下來的物資同供應商積極協商返修再利用，節約了資源，也提高了供應商的社會責任；金新化工建立了嚴格的合格供應商評審制度，實行有章可循的物資采購管理辦法和物資入廠檢驗管理規定，通過這一系列的工作，在合作的基礎上也使得一部分中小企業在順應與我公司合作方式的同時不斷的整改自身存在的問題，從質量到管理得到了有效的提升，使得他們在

57、行業中更具競爭力。社會責任報告云南云天化股份有限公司252012 客戶責任一、提供可靠產品及服務，滿足客戶需求公司秉承持續改進、追求卓越的質量理念，致力于為消費者提供優質產品。例如子公司金新化工按照國家標準GB/T19000-2008、GB/T19001-2008的管理要求建立健全質量管理體系，主要產品尿素、硫酸銨嚴格按照國家產品標準進行質量控制，產品生產過程中、出廠前嚴格進行產品質量檢驗，建立了產品分析報表、產品包裝件抽檢報表、產品質量證明書等報表上傳公司OA辦公系統，對產品質量進行有效控制，并方便大家查閱。2012年金新化工生產的尿素產品絕大部分達到合格品以上，部分達到國家優等品或一等品標

58、準，對于合格產品將出具合格證；對于少量縮二脲超標的不合格尿素產品經營部將銷給指定工業用戶，并進行跟蹤，避免用在農業上。成品尿素、硫酸銨的包裝按照包裝件標準要求執行，并建立考核機制，對包裝質量進行考核，維護企業產品形象。此外公司及時掌握市場變化趨勢，適時調整產品及服務以便更好地滿足用戶需求。如子公司天安化工考慮到高端用戶對到貨產品質量的嚴格要求，采用了對高純氬與純氬充裝車輛進行差別化充裝管理并且對不合格車輛提供置換服務。二、跟蹤產品使用，做好售后服務2012年，重慶分公司進一步加大客戶走訪調研力度，走進客戶工廠車間，了解產品加工使用情況，問詢客戶使用過程中存在的技術難題，及時解決處理產品質量問題

59、；同時，為讓用戶全面了解聚甲醛產品，便于客戶使用加工，公司借助調研走訪機會，耐心向用戶介紹聚甲醛本身屬性、加工條件、安全性能等產品信息情況，不斷為用戶提供較好的售后技術服務，增進互信，實現共贏。天安化工為了解和掌握顧客對公司產品質量、交付或服務的評價和滿意及不滿意的程度，建立了每年對用戶進行“顧客滿意的調查問卷”管理制度，分別對調查的結果和顧客滿意的趨勢以及不滿意的主要方面與競爭對手或同類廠家相應的資料作分析比較，并對顧客不滿意的主要方面作原因分析和擬定糾正與預防措施或改善對策。2012年客戶滿意度達97%以上，其中對公司在產品定價過高方面反饋意見較多。社會責任報告云南云天化股份有限公司262

60、012 主動履行納稅人義務云天化堅信只有堅持依法經營、誠信納稅，才能樹立良好的商業信譽和形象，實現公司的可持續發展。長期以來，公司嚴守各項稅收法律法規，依法履行納稅義務，及時、足額繳納國家稅款。2012年，盡管業績遭受整體經營環境惡化的不利影響，公司依然堅決履行納稅人義務。全年共繳納各項稅費49,727.39萬元。同時，公司嚴格履行代扣代繳義務，僅公司本部繳納個人所得稅465.54余萬元。2012年公司被昭通市水富地稅評定為“A”級納稅人。 社區責任：公司全年繳納各項稅費49,727.39萬元僅公司本部繳納個人所得稅465.54余萬元社會責任報告云南云天化股份有限公司272012 積極參加社會

61、公益活動2012年公司積極參加社會公益活動，投入資金約120萬元。其中在彝良地震期間，員工捐款30余萬元，物資達4000件。公司領導結對幫扶困難職工等，切實解決老同志、困難職工的實際難題，公司聲譽和形象不斷提升。在股份公司的帶領下，旗下分子公司也熱情踴躍地投身社會公益事業。2012年9月7日，重慶分公司組織開展了彝良抗震救災捐款活動，員工捐助善款8200余元。9月20日，天安化工向彝良地震災區捐款29909.6元，捐款人數587人。東明礦業為彝良地震災區捐款12560元，為災區恢復發展提供了巨大的支持。2012年10月-11月，重慶分公司給當地一所留守兒童達90%的學校長壽石堰鎮石安明德小學的

62、留守兒童送去愛心，向學校150余名留守兒童學生捐助現金4100.5元，捐助課外書籍103冊，工具書50冊，體育用品40余套。2012年3月，天安化工向安寧市抗旱工程捐款6000元，并且積極開展員工志愿服務活動：1月份，緊密結合公司勞務用工管理工作實際，進一步做好生活困難勞務用工家庭的幫扶，組織開展“這個冬天不會冷”溫暖送進勞務用工家庭活動，公司全體團員青年為貧困勞務用工們送去了2880元捐款和162件衣物用品；3月份組織開展“青春奉獻天安，愛心彰顯文明”學習雷鋒暨青年志愿者服務活動。全體天安青年在“與雷鋒青春有約”倡議書的號召下開始以高漲的熱情先后投入到“爭做時代楷?！敝驹阜招麄骰顒?、“建設

63、和諧天安”青年志愿者統一行動日活動、“感恩回報小家”教育引導活動、“我愛我家”文明宿舍評比活動、關愛孤寡老人等5個系列的志愿服務當中；8月初，組織15名青年志愿者參加云南省第七屆城市運動會服務活動，組織30名青年志愿者為公司工會開展羽毛球比賽服好務；根據公司黨委要求，組織開展“共產黨員共青團員進社區開展志愿為民服務活動”，4名團員青年志愿者到富民縣開展了為期2天的社區服務活動；進行低碳生活理念宣傳、清潔社區等綠色環?；顒硬⒃谕谶M行集團自產產品的宣傳，主要是集團下屬中輕依蘭生產的“依蘭”、“潔美”、“潔寶”等日化產品的宣傳。此項活動根據集團公司安排將繼續適時開展。2012年7月，金新化工向呼倫

64、貝爾市委員會辦公廳捐贈5萬元整，用于舉辦呼倫貝爾市第三屆那達慕大會；8月，公司與園區企業共同出資建設呼倫貝爾經濟技術開發區鐵路專用線項目。投入公益資金約120萬元員工捐款30余萬元物資達4000件社會責任報告云南云天化股份有限公司282012 問題與不足2012年受國際經濟形勢和國內市場持續低迷的影響，玻璃纖維產品和電子布產品銷售價格下降較大，產品銷售毛利下降較大；由于國內產能增加，市場競爭加劇，且產品下游需求低迷，聚甲醛、季戊四醇等有機化工產品銷售價格下降較大；同時公司流動資金借款同比增加及利率上升，財務費用同比增加；此外因天然氣供應緊張及檢修時間安排，母公司合成尿素裝置停車時間同比增加，銷

65、量同比減少，以及主要原料天然氣價格同比上升，導致尿素成本增加。公司各大產業的經營業績均出現不同程度的下滑甚至虧損，股份公司出現了自1997年上市以來的首次虧損，社會責任履職因此受到某些限制。如股東責任方面，受經營業績下滑拖累，2012年公司股價波動較大，給投資者收益帶來某些不確定性影響；社區責任方面，2012年凈利潤的下滑削弱了公司在納稅等方面的力度。 展望來年： 展望2013年2013年公司認真研究分析了各大產業的現狀，已形成下步工作的重點和方向，包括化肥產業、玻纖產業、聚甲醇產業、商貿物流產業以及研發和新產業。如針對2012年虧損較嚴重的玻纖產業，公司指出CPIC要通過原料本地化降低成本，

66、釋放裝置產能，發揮規模效應；要做好巴西項目的籌劃，抓好產品銷售，搶占市場份額；天勤材料要抓緊研究完善擴產項目方案，做好利用珠海復材閑置織布機的可行性分析，推進二號線的建設。針對聚甲醇產業，公司表示要充分利用多條生產線的優勢，實行定制化生產，策劃好高、中、低端市場的投放牌號和投放量；積極做好公司內部的技術推廣和共享，提高產品質量；積極與高校、研究所開展合作，推動產品進入重慶汽車市場和電子市場。此外，目前公司重大資產重組已上報證監會，有關重組的各項工作正在穩步推進。交易完成后，云天化將一躍成為全國最大的磷礦采選企業，亞洲第一、世界第二的磷復肥生產商，以及擁有有機化工、玻纖新材料等業務的綜合性化工龍頭；同時云天化集團的資金、人才、品牌、營銷體系和研發體系等方面將得到有效整合，協同效應得以充分發揮。在各項新舉措以及重大資產重組的刺激下，公司未來盈利能力將得到有效提升，從而為社會責任的履行奠定良好的物質基礎，包括繼續強化股東責任、社區責任以及在原有基礎上繼續履行環境責任、安全責任、供應商責任等，讓各利益相關方一同分享云天化轉型發展中取得的各項成果。感謝公司常年投資者關系顧問領燦投資為本文撰寫提供支持與協助地址: 云南省昭通市水富縣電話: 86-870-8662006傳真: 86-870-8662010 網址: 信箱: