山東金嶺礦業股份有限公司2009年度社會責任報告（10頁）.PDF

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1、 1山東金嶺礦業股份有限公司 2009 年度社會責任報告 山東金嶺礦業股份有限公司 2009 年度社會責任報告 前 言 前 言 山東金嶺礦業股份有限公司 2009 年度社會責任報告是山東金嶺礦業股份有限公司（以下簡稱“金嶺礦業”或“公司” ）發布的社會責任報告，報告重點反映了金嶺礦業 2009 年度在生產經營管理工作中，認真履行社會責任方面的相關信息。該報告的各項信息客觀公正，實事求是。公司希望借此報告，進一步加強與社會各界的聯系， 增強社會公眾和廣大投資者對金嶺礦業的了解，使公司繼續得到廣大投資者的支持和幫助，促進公司更加健康穩定發展。 第一部分 綜 述 第一部分 綜 述 上市公司社會責任，

2、是指上市公司在生產經營過程中，加強管理，努力創造利潤最大化的同時，還要對國家和社會的改革發展、自然環境和資源，以及股東、債權人、職工、客戶、消費者、供應商、社區等利益相關方所承擔的相關責任。隨著經濟社會的發展，上市公司的社會責任也備受人們關注，它甚至代表著公司的形象，成為人們了解或者衡量上市公司優劣的重要因素。 金嶺礦業董事會和高管層非常重視履行公司社會責任， 不斷健全完善社會責任管理機構和機制，積極參與社會公益慈善活動，認真扎實地做好社會責任各項工作。 2金嶺礦業一貫堅持“產品與人品同優，贏利與贏心共謀”的核心價值觀，注重發揚“艱苦奮斗、爭創一流”的公司精神，緊緊圍繞著 “建設一流礦業基地，

3、 打造百年資源藍籌” 的戰略目標，開拓進取，奮發努力。在各項業務開展上，始終以“踏踏實實做好每一件事” 的工作作風， 認真做好每一項工作； 在產品質量上，追求“高品位，高質量”的產品質量理念；在市場開拓上，秉承“市場有限，開拓無限；善抓機遇，共創共贏”的營銷理念。 自上市以來，金嶺礦業始終遵循規范運作、創造價值、奉獻社會、回報股東的原則，以“為股東謀利，為員工謀福，為社會謀和”為使命。在追求經濟效益，為股東謀利的同時，認真對待和保護其他利益相關者，切實保護好職工、供應商、客戶和消費者權益，大力加強環境保護與可持續發展、公共關系和社會公益事業等方面工作，積極參與捐助社會和慈善事業活動。通過艱苦創

4、業努力提高公司效益，進而帶動和促進地方經濟的發展，為社會、環境、資源的和諧、持續和科學發展做出應有的貢獻。 自 2006 年借殼上市以來，金嶺礦業開拓進取、團結奮進、改革創新、努力工作，創出了優異成績。借殼上市當年，金嶺礦業通過優質資產注入和全體職工的辛勤努力，業績扭虧為盈。徹底消除了退市風險，維護了廣大投資者的利益。2008 年，金嶺礦業履行重組承諾，啟動非公開發行股份購買資產事宜。2009年 4 月 20 日，金嶺礦業按照重組時的承諾，收購控股股東山東金嶺鐵礦擁有的召口礦區、電廠等資產的方案，經中國證監會審 3核通過。從 2009 年 6 月份開始，金嶺礦業著手金鋼礦業公司喬普卡鐵礦的收購

5、工作，通過細致的資產考察和資產評估，8 月份簽訂收購協議，11 月份完成工商變更登記和人員、財務等交割。2009 年，公司董事長張相軍保持了“首屆淄博市最具社會責任感十佳企業家”稱號。 第二部分 股東和債權人權益保護 1、股東權益保護 第二部分 股東和債權人權益保護 1、股東權益保護 公司為確保信息披露的公平性，保護投資者的合法權益，根據上市公司信息披露管理辦法 、 深圳證券交易所上市公司公平信息披露指引等法律、法規和公司章程的有關規定，制定了投資者關系管理制度和信息披露管理制度 ，有效規范公司信息披露行為。公司依據上市公司股東大會議事規則的要求制定了公司的 累積投票制實施細則 和 股東大會議

6、事規則 ，依法召集、召開股東大會。為了方便股東了解公司情況、讓更多的股東參加會議，公司均選擇在公司所在地召開股東大會，并對有關股東大會結合網絡投票方式，平等對待所有股東，保障股東能夠充分行使自己的權利。 公司公平對待所有投資者，設立了投資者咨詢專線電話以及電子郵箱，耐心接待投資者來電、來訪所咨詢的問題。 公司在自身取得成長與發展的同時， 堅持與投資者共享公司成長收益，根據股東大會審議通過的 2008 年度分配方案，公司以股票和現金分紅的方式給投資者以豐厚的回報。 42、債權人保護 2、債權人保護 對于債權人的保護， 公司根據現行 公司法 結合公司特點，設立了重大交易決策制度和與關聯方資金往來管

7、理制度 ，抓促銷，抓回款。主要是采取更加靈活的營銷策略，通過產品價格、市場占有率、銷售回款相互促動，使得庫存在承受范圍內，貨款足額收回，保證公司充沛的現金流。 從嚴壓縮非生產性支出，根據緩急程度，控制和協調項目建設進度。根據年度產銷計劃、投資規劃、價格信息、成本預測及費用預測情況謹慎編制年度的經營概算， 通過概算結果與經營目標編制公司的年度經營預算及資金預算，并嚴格執行。 公司通過加強與客戶溝通，并采取有效措施，提高了客戶及時付款積極性，為公司提供了穩定的資金來源。積極協調產銷各環節，降低庫存總額，減少資金占用，不斷提高資金周轉率。同時，根據回款情況，靈活調度資金，最大限度的降低公司資金運營成

8、本，做好公司籌資、融資工作，促進公司資金的良性循環。 在資金管理中， 公司認真執行銀行結算支付制度和現金管理制度；在成本費用管理上，嚴格控制費用開支范圍，把好審批手續，有效壓縮費用；在材料管理中，嚴格按照控制支付手續辦理對外結算，保證資金安全；在涉稅工作當中，早預測、謀籌劃，協調稅企關系。維護公司和債權人利益。 第三部分 職工權益保護 第三部分 職工權益保護 金嶺礦業嚴格貫徹執行國家有關公司用工的法律法規， 公司 5與員工全部簽訂勞動合同，在勞動合同的訂立、履行、變更、解除或終止方面都嚴格按照勞動法 、 勞動合同法等法律法規的要求，做到依法用工，合理用工。另外，公司在勞動安全衛生制度、社會保障

9、等方面都嚴格執行了國家的有關規定和相關標準，維護了員工的切身利益，保障了員工的社會權益。 1、在員工利益保障方面：公司與員工簽訂勞動合同，確定了合同的期限，為員工提供勞動保護和職業危害防護，規定了員工的勞動條件，明確了員工的崗位職責及其從事的職業。按照勞動合同約定，按時足額發放工資；按照國家規定為員工足額繳納社會保險費和住房公積金； 嚴格按國家規定執行員工休息休假制度。 2、在安全生產方面：公司以開展“安全生產責任落實年”活動為主線， 落實責任， 嚴格管理， 層層簽訂了安全生產責任書，實施安全風險抵押金制度， 嚴格執行關鍵時期安全生產 “一把手”負責制、領導干部值班制度和工程項目分工負責制度，

10、逐級落實安全責任，安全管理基礎不斷加強。開展了“打非、治違、抓責任，推進安全生產三項行動” 、 “安全生產月” 、 “班組無違章、無隱患、無事故”和“安康杯”競賽等活動，2009 年榮獲全國“安康杯”競賽優秀企業榮譽。修訂完善了安全標準化和雙基管理工作制度，依照新安全生產規程，繼續對各個生產系統進行了全面整改，繼續抓好定置管理，作業環境進一步改善。按照年度安全 6培訓計劃， 狠抓了作業人員的安全生產技能培訓和特種作業人員換證培訓，特種作業人員全部達到了持證上崗。 3、在職業培訓方面：針對員工整體年齡結構偏大、專業技術水平參差不齊、文化水平偏低的狀況，鼓勵員工進行再教育。 公司每年舉辦多期針對基

11、層管理人員的培訓班， 提高基層管理人員的管理水平和業務能力。對各種技工人員進行技能鑒定，舉行技術比武大賽，定期對相關工種進行培訓，積極為員工創造學習培訓的機會。不斷提升員工的技術水平。 4、在員工福利方面：作為一家礦山類上市公司，人才是公司發展的關鍵，公司一直注重保證員工的福利待遇。公司嚴格按照國家規定， 按時足額繳納五項社會保險費和住房公積金。 其中，社會保險費中公司承擔部分為養老保險 23%，醫療保險 8%，失業保險 2%,工傷保險 1%，生育保險 0.7%；員工個人承擔部分為養老保險 8%，醫療保險 2%，失業保險 1%。公司退休人員按月領取養老金，全部員工納入城鎮醫保范圍，工傷或職業病

12、員工可進行工傷或職業病鑒定，領取相關費用和進行傷病修養，員工在生育期間，享受生育津貼。住房公積金中公司和員工各自承擔 8%，員工繳納住房公積金滿一年后可使用住房公積金貸款購房， 買房員工也可支取住房公積金帳戶余額，用于還房貸。 第四部分 供應商、客戶和消費者權益保護 第四部分 供應商、客戶和消費者權益保護 金嶺礦業認真貫徹執行中央 關于開展治理商業賄賂專項工作的意見和中國證券業協會頒布的中國證券業協會會員反商 7業賄賂公約的各項要求，深刻學習領會文件精神，加強組織領導，扎實有效地做好公司治理商業賄賂專項工作，為切實保護好供應商、 客戶和消費者權益， 促進公司健康發展提供了有力保證。 1、金嶺礦

13、業高度重視對管理人員和全體員工的政治思想、業務知識和職業道德及反腐倡廉教育， 不斷提高管理人員和全體員工的愛崗敬業和廉潔自律的自覺意識。 （1）采取有效形式加強黨紀、政紀、法律法規教育，聘請司法部門領導、上級部門領導來公司講課、作法律知識報告，拓寬了學習教育的范圍。 （2）加強警示教育預防職務犯罪，組織參觀反腐倡廉警示教育基地，以案說法，充分發揮重大案例的警示教育作用，使每個管理人員思想上時刻繃緊依法辦事這根弦。 2、加強監督檢查管理，堅持教育制度監督并重的方針，注重加強對重點崗位、關鍵環節、關鍵人員的教育監督管理。公司從規范管理范圍、 嚴格業務程序、 完善內控制度、 提高工作質量、防范崗位風

14、險的發生入手，進行專項治理，自覺抵制商業賄賂。（1）堅持對中層以上管理人員和重點崗位人員實行廉政談話制度，實行崗位廉政承諾。 （2）建立廉政檔案，實行個人重大事項報告制度。 （3）加強產品質量計量管理，對全公司檢斤計量配齊硬件， 不斷改善工作條件， 對公司出入材料實行電子磅微機控制，對公司內所有線路點及操作點實行電視監控。 （4）對有關崗位人員實行輪崗交流。 3、加強制度建設，充分發揮制度管理的有效性。抓源頭預 8防，抓工作防范，以制度管理防范各種腐敗問題的發生，從而不斷提高公司經營管理水平。 （1）堅持“三重一大”制度，嚴格執行公司章程，依法決策、按規定辦事。 （2）加強公司資金管理，實行資

15、金統管，嚴格財務開支管理。 （3）對公司重大項目、大宗原材物料、重大設備的采購實行招投標制度，優質比價采購，降低生產成本， 提高公司效益。 （4） 加強合同管理， 嚴格執行合同，維護合同的嚴肅性，遵守市場規則，依法辦事，充分發揮合同的效能作用。 4、打造產品品牌，塑造公司形象。建立完善了“質量保證、質量監督、 質量信息” 三個質量保證體系。 采取原材料進礦抽檢、工序設備專檢、產品出礦檢驗等措施，保證了產品的合格率和優質率。嚴格抽樣制度，把好原料進貨關。堅持嚴格的檢查制度，把好生產的探礦關、采礦關、選礦關。嚴格產品銷售制度，把好產品銷售關。 第五部分 環境保護與可持續發展 第五部分 環境保護與可

16、持續發展 金嶺礦業以保護生態環境為己任， 始終堅持保證環境治理資金。通過采取末端治理和過程控制相結合、節能減排和清潔生產相結合，對整個生產過程進行全過程控制。 井下礦開采過程中采取注漿堵水等方法減少礦坑水涌出量，從而減少礦坑水排出量。為了充分利用水資源，選礦生產用水、井下充填用水和居民生活水及周邊公司生產用水也全部利用礦坑水，避免了重復采水，保護了地下水資源。各采掘點的廢石裝 9入礦車， 經井下提升運輸系統運至采空區， 作為充填料充填空區，實現了掘進廢石不出井，降低了提升成本，避免了堆放占地，避免了環境污染。選礦廢石用汽車運送到礦充填料倉，經專用充填井充入各井下空區。尾礦是采選行業污染治理的重

17、點，金嶺礦業通過安裝和升級濃縮回水系統和采用尾礦膠結充填采礦法， 減少了廢水廢料的對外排放。綜上，公司整個采選工藝實現了礦坑水全部利用、采掘廢石不出井、選礦廢石無堆存、尾礦充填空區的良性循環，使礦山生產經營對環境的影響降到最低，促進了公司的可持續發展。 公司加強用電管理，嚴格執行峰谷用電調度，制定完善重點耗電設備開停機時間管理規定，提高谷期用電比；積極推廣節能技術改造，與 2008 年相比，萬元產值能耗降低 0.01 噸標煤；井下照明采用節能燈具，實行分段開關控制。通過以上措施，降低了公司費用支出，減少了能源消耗，保護了環境。 第六部分 公共關系和社會公益事業 第六部分 公共關系和社會公益事業

18、 公司的發展離不開社會的支持，回報社會是公司的義務。金嶺礦業以“為股東謀利，為員工謀福，為社會謀和”為使命，認真履行社會責任，積極參與扶貧濟困、社區道路建設、環境保護等社會公益事業，以實際行動踐行社會責任。 1、金嶺礦業加強與政府部門和監管機關的溝通聯系，相互建立良好的關系，自覺接受監督檢查，主動做好各項工作。 2、在搞好企業建設提升經濟效益的同時，積極參與扶貧濟 10困、社區道路的修建、環境的美化綠化、地方經濟建設等活動，促進地方的發展。 3、積極參與社會公益慈善事業。積極參加全省“慈心一日捐”等活動。 金嶺礦業將以此社會責任報告為契機，再接再厲，進一步健全完善社會責任管理體系， 誠心接受社會各界和廣大投資者的監督，加強與各利益相關方的交流和溝通，認真踐行社會責任，積極支持社會公益慈善事業，為公司、社區和社會的和諧發展而奉獻自己的力量。 山東金嶺礦業股份有限公司 二一年三月十四日