西部礦業股份有限公司2012年度社會責任報告（22頁）.PDF

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1、1 西部礦業股份有限公司西部礦業股份有限公司 2012 年度社會責任報告年度社會責任報告 董事長致詞 西部礦業股份有限公司（以下簡稱“西部礦業”或“公司”）自成立以來，特別是在成為上市公司后，秉承“開發西部、礦業報國”的企業理念及“以人為本，回報至上”的經營宗旨，把履行社會責任理念全面融入公司發展戰略、生產經營和企業文化中，力求通過自身的實踐促進國民經濟的持續協調發展與社會的和諧。我們始終秉承科學發展理念，著力推進企業的優化發展、安全發展、清潔發展和節約發展，努力促進企業與社會、企業與員工的共同發展。 2012 年是實施“十二五”規劃的重要一年，也是經濟形勢較為復雜的一年。我們堅持以科學發展觀

2、為指導，沉著應對、挖潛增效，克難奮進、勇擔重任，實現了經營業績、風險防控和社會效益的綜合平衡，各項工作取得新成效。 加快自身發展，推動經濟平穩較快發展。2012 年，面對嚴峻的經濟形勢，公司全體員工克服國際國內經濟發展環境日趨復雜帶來的各種不利因素， 改革不停頓， 發展不止步， 緊緊圍繞“改革回頭看，管理上臺階，文化大發展，項目大突破”這一年度工作主題，砥礪前行，埋頭苦干，較為圓滿地實現了公司既定發展目標，為公司實現更高發展戰略目標夯實了基礎，拓展了空間。 2 參與社會公益，實現企業與社會的共同發展。堅持“利人利他”的企業道德準則，最大限度地回饋社會，服務公眾。與各利益相關方開展廣泛的交流與合

3、作，攜手促進社會發展。成立“西部礦業社會責任基金會”，積極扶助弱勢群體，員工幸福度、滿意度不斷提升；積極參與社會公益事業，全年為玉樹災后重建、西藏江達扶貧、青海省“黨政軍企共建示范村”活動等提供的贊助費用 1000 多萬元。 加強節能環保，促進資源節約與環境友好。公司不斷加大污染防治與減排的投入， 2012 年環境保護總體形勢得到較大改善和提高，公司未發生環境污染事故，主要污染物基本達標。公司被青海省人民政府授予“十一五污染減排先進企業”，并獲得青海省安全生產先進企業稱號。 完善公司治理，健全社會責任管理體系。建立完善公司治理基本制度，加快推進內部控制體系建設，加大審計監督力度，健全完善基建、

4、維修及大宗設備物資采購的招標制度，增強了透明度和預防腐敗的力度，最大限度回報股東和社會，提升公司在社會責任領域的影響力。 展望 2013 年， 我們將繼續以科學發展觀為指導， 扎實推進精細化管理，進一步樹立股東意識、回報意識，不斷推動企業社會責任與企業發展戰略和經營業務的融合，為實現公司和經濟社會的共同發展做出新的貢獻。我們將始終堅持弘揚西部礦業“批判包容、務實3 創新”的企業理念，緊緊依靠職工發展公司，牢記使命，勇挑重擔，激情進取，奮發圖強，力爭成為“國內一流，國際知名”的大型跨國礦業公司。我們衷心期望以本報告發布為新的起點，進一步增進與各利益相關方和社會公眾的溝通與理解，與社會各界攜手共進

5、，共同為構建社會主義和諧社會貢獻力量！4 目目 錄錄 1. 公司概況公司概況 2. 組織結構組織結構 3. 企業文化企業文化 4. 投資者參與投資者參與 5. 環境保護環境保護 6. 社會責任社會責任 5 公司概況公司概況 西部礦業股份有限公司是一家地處我國西部地區的以礦產資源綜合開發為主業的大型礦業上市公司。公司由西部礦業集團有限公司為主發起人，2000 年 12 月 28 日發起設立，總部位于青海省西寧市五四大街 52 號， 法定代表人汪海濤。 公司主要從事銅、 鉛、 鋅、鋁、鐵等基本金屬、黑色金屬的采選、冶煉、貿易等業務，注冊資本 23.83 億元。 公司在全國 12 個省市自治區有 3

6、0 余家分子公司和機構，在北京、上海和香港設立有投融資和貿易業務的機構，并是一家澳大利亞鐵礦類上市公司的參股股東。公司累計擁有已探明銅鉛鋅金銀等的資源儲量逾 1300 萬噸， 其中鉛鋅合計 523.8 萬噸、 銅 739.00 萬噸、鉬 40.6 萬噸、 銀 2496.4 噸和金 21.7 噸。 公司旗下主要經營 7 座礦山和 9 家冶煉廠， 7 座礦山單位有近 900 萬噸的設計產能 （礦石處理能力），9 家冶煉單位有 52.5 萬噸設計產能，20 萬噸在建產能。其中，青海錫鐵山鉛鋅礦是我國年采選規模最大的獨立鉛鋅礦山，并被納入國家級綠色礦山示范點建設單位，內蒙古獲各琦銅礦是位居國內資源儲量

7、第六位的大型銅礦，四川呷村銀多金屬礦以銀鉛鋅銅富集于一體而著稱，西藏玉龍銅礦將極有潛力發展成為我國資源儲量最大的銅礦。根據安泰科統計數據，公司為我國 2011 年第二大鉛精礦生產商、第四大鋅精礦生產商和第八大銅精礦生產商。 6 公司以“開發西部、報效國家”為宗旨，以“批判包容、務實創新”為企業精神，堅持科學發展觀，取得了良好的經濟效益和社會效益。近年來， 公司先后獲得“全國五一勞動獎狀”、 “國家 A 級守信企業”、“中國工業行業排頭兵企業”、“中國礦業十佳企業”、“中國工業經濟先進集體示范單位”、 “中國最佳誠信企業”、 “國家級創新型企業”、 “國家技能人才培育突出貢獻獎”、“2009 年

8、度上市公司收入及市值百強金牛獎”、“中國企業社會責任杰出上市公司”等榮譽。2012 年，公司連續第八年蟬聯國家統計局“鉛鋅礦采選行業全國效益十佳企業”第一名，六年在“銅礦采選行業全國效益十佳企業”中排名第一。 公司高度注重人才的培養及科研隊伍的建設，被國家科技部認定為“國家級技術中心、科研中心和研發中心”，在堅持企業自身創新的同時，還承擔了多項國家科技攻關項目，建有青海省首家國家級博士后科研工作站。 二十多年的行業經驗和得天獨厚的地域條件，鑄就了西部礦業在我國西部地區乃至周邊國家和地區開發礦產資源的雄厚優勢。公司將繼續秉承競爭、開放的經營理念，堅持科學發展觀，努力把西部礦業建設成為主業突出，資

9、產優良，管理規范，在國內資源儲量與資源開發方面居于前列，具有一定國際競爭力的采、選、冶一體化的大型基本金屬礦業公司，最終實現“礦業報國”的理想7 組織結構組織結構 8 企業文化企業文化 遵守國家法律法律法規、 執行國家政策， 以礦產資源開發為主業，以市場需求為導向， 以發展西部經濟為己任， 不斷優化公司產業結構，積極開發、生產高新技術產品，實現企業規模經營，為公司、股東和社會謀取最大的回報。 企業目標： 力爭成為“國內一流， 國際知名”的大型跨國礦業公司 企業宗旨：開發西部 報效國家 企業哲學：無限探索 追求發展 企業精神：批判包容 務實創新 企業愿景：有笑容的生活 有尊嚴的工作 企業形象：安

10、定團結 科學管理 自立自強 勤儉立業 講求信譽 企業道德：利人利己 企業準則：無功就是過 投資者參與投資者參與 公司向投資者及時準確的提供公司相關信息， 不斷完善公司信息披露的準確性、及時性、和完整性。積極搭建多種渠道的溝通平臺，公司設臵董事會辦公室負責信息披露和投資者關系。 設立公司對外熱線電話（09716108188）和股民郵箱（）；公眾可登陸公司對網站（）及時了解公司最新新聞動態和對外公告；定期發布企業年報、半年報、季報供廣大投資者了解9 公司情況。 安全環保安全環保 一、環境管理情況 公司始終堅持“安全發展、綠色發展、科學發展”的理念，將環境保護工作視為企業應該切實履行的社會責任與義務

11、， 致力于實現企業經濟效益、安全效益、社會效益有機統一的三贏目標。2012 年,公司以“全員參與、預防為主、制度剛性（一票否決）、獎懲得力”為宗旨，認真貫徹落實國家環境保護法律法規，緊緊圍繞“改革回頭看，管理上臺階，文化大發展，項目大突破”的年度工作主題和重點工作任務，狠抓工作落實。通過強化體系建設,加強基礎管理，強化責任落實，嚴格監管，有效防范和遏制環境污染事故的發生，公司環境保護現狀得到持續改善。 （一）環境承諾、方針與目標 1.環境承諾： 為切實履行保護和改善生產環境與生態環境， 消除或減輕在生產經營活動中對環境產生的不良影響的職責，公司承諾： （1）嚴格遵守國家環境保護法律、法規、標準

12、； （2）嚴格污染控制，持續改善環境質量； （3）引進和推廣資源利用率高、污染物排放量少的清潔生產工藝和技術； （4）合理開發和使用自然資源，持續推進“三廢”治理和綜合利10 用； （5）推行先進的管理模式，持續提升環境管理水平； （6）實施可持續發展戰略，走新型工業化發展之路。 2.環境方針 科學管理 協調發展 合理利用 綜合防治 以防為主 持續改進 3.環境目標 （1）嚴格控制污染物的排放，確保污染排放穩定達標排放； （2）杜絕環境污染與生態破壞事故； （3）實施污染減排，持續改善環境質量。 （二）環境管理組織結構 公司董事會設立的社會責任委員會， 負責環保重大問題的決策和協調工作， 并按

13、照公司事業部分子公司管理模式設臵了三級安全環保管理機構，配臵了專業管理技術人員，形成了自上而下的有效的環保管理體制。 （三） 環境體系認證與清潔生產審核 2012年,公司所屬青海湘和有色金屬有限責任公司、四川夏塞銀業有限責任公司啟動了首輪清潔生產審核,鋅業分公司與四川鑫源礦業有限責任公司首輪清潔生產審核、 巴彥淖爾西部銅業有限責任公司第二輪清潔生產審核工作已進入審核階段。 鉛業分公司三標一體認證已通過第一次外審。 11 （四）環境保護教育與培訓 2012年，公司注重全面提高員工的環境保護意識和環境參與能力，提高環境保護專業人員的技術水平和業務素質,組織開展了六五世界環境日專題宣傳活動。 公司下

14、屬涉重企業均已按危險固體廢物的管理規定，編制了危險廢物培訓計劃，并按計劃組織開展危險廢物制度、預案、管理等方面的培訓，有力的提高危險廢物管理水平。 （五）環境績效 2012 年，公司通過加大污染防治與減排的投入，狠抓現場管理，推進“三廢”的綜合利用，使環?；A設施得到了進一步的改進與完善， 污染防治水平得到了進一步的提高， 外排污染物得到了有效控制，全年未發生環境污染事故。 二、環境表現 2012年，公司未發生環境污染事故，主要污染物實現達標排放，污染防治工作穩步推進， 公司環境保護總體形勢得到較大改善和提高,公司無環境違法違規受到人民政府或環保部門的環保行政處罰等情況。 三、環保守法情況 （

15、一）環境影響評價和“三同時”制度執行情況 2012 年，公司狠抓建設項目環境保護管理，強化源頭控制，認真落實了環境影響評價、環?！叭瑫r”制度和項目準入制度，確保環保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入運行。2012 年，12 公司先后組織完成了巴彥淖爾西部銅材有限公司年產 5 萬噸陰極銅項目一期工程與鉛業分公司 5.5 萬噸鉛冶煉工程竣工環境保護專項驗收工作;錫鐵山分公司新建尾礦庫工程與巴彥淖爾西部銅業有限公司獲各琦銅礦第三尾礦庫回水截滲回收工程環境影響評價工作。 （二）污染物達標排放情況 2012 年，公司所屬國控污染源、省控污染源均按要求開展了環保監督性監測工作，公司主要外排污染因

16、子鉛、砷、鎘、銅、化學需氧量、二氧化硫、氟化物等均符合鉛鋅工業污染物排放標準（GB25466-2010）、 鋁工業污染物排放標準 （GB 254652010 ）等現行排放標準。 (三)一般工業固體廢物和危險廢物依法處理處臵情況 公司在生產過程中產生的固體廢棄物主要有礦山開采、 選礦系統產生的采礦廢石及尾礦； 鋅冶煉系統產生的鋅浮渣、 銅鎘渣、 鎳鈷渣、氧化鋅鉛渣窯渣；鉛冶煉系統鉛浮渣、陽極泥、水淬渣；鋁冶煉系統產生的大修渣，廢水處理產生的污泥；燃煤發電系統產生的粉煤灰。其中廢石堆存于廢石堆場，尾礦堆存于尾礦庫，窯渣、水淬渣和大修渣等外售水泥廠等單位進行綜合回收；鋅浮渣、銅鎘渣、陽極泥等危險固體

17、廢物外售具備相應危險固體廢物經營許可資質的單位進行綜合回收，危險廢物轉移按照危險廢物轉移聯單管理辦法辦理了五聯單手續。 公司涉及危險固體廢棄物經營的生產單位為青海湘和有色金屬13 有限責任公司，該公司主要利用鋅浮渣制造鋅粉，取得了危險固體廢棄物經營許可證，具備了危險固體廢棄物經營許可資質，建有符合要求的鋅浮渣儲倉，在危險固體廢棄物采購過程中，嚴格按照危險廢物轉移聯單管理辦法辦理了五聯單手續。 (四)總量減排任務完成情況 2012年， 公司重點污染減排項目唐湖電力分公司脫硫工程項目消缺與運行調試工作取得了積極進展，并已于2012年12月通過了168小時試運行，現已進入竣工驗收階段，可有效消減公司

18、二氧化硫排放總量。 2012年， 公司重點重金屬污染治理項目鋅業分公司綜合回收及重金屬治理項目、污水站改造及中水回用工程均已建成投入試運行，使銅鎘渣、鎳鈷渣得到了綜合利用、重金屬廢水實現了深度處理及回用有效的提升了鋅冶煉系統的資源綜合利用率與重金屬污染綜合防治水平。 (五)排污費繳納情況 公司所屬單位均按要求及時繳納了排污費，無欠繳拒繳情況。 （六）環境風險管理體系建立和運行情況 公司各生產單位根據本單位的實際情況編制了環境事故應急救援預案，成立了應急救援組織，配備了應急救援物資，部分單位組織開展了應急預案的培訓、演練及改進工作。 （七）2012實施的重點環保工程 14 2012 年，公司全年

19、環保投入約 3.6 億元，重點保障環保設施“三同時”，環保設施提標改造及新增部分環保設施的有效實施。重點實施了巴彥淖爾西部銅業有限公司獲各琦銅礦歐畢力奇尾礦庫工程與獲各琦銅礦第三尾礦庫回水截滲回收工程； 青海賽什塘銅業有限責任公司事故池改造工程，錫鐵山分公司排渣場治理工程與硫堆場防滲；西藏玉龍銅業股份有限公司配套尾礦庫工程。 2013 年,將是西部礦業不斷推進發展的重要一年, 公司將繼續嚴格執行國家環境保護政策法規，一如既往地加大環保治理力度，強化監督管理和責任制的落實，強化環保意識的教育和培養，進一步規范公司的環境行為，嚴格污染控制，確保污染物穩定達標排放，切實履行上市公司環保責任。 社會責

20、任社會責任 1. 員工福利與社會保險 福 利：凡通過試用考核，簽訂了一年期以上勞動合同的員工，可以享受公司提供的各項福利待遇。社會保險：公司為員工繳存了五險一金。五險：養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險，一金：住房公積金。各項基金繳納比例： （繳納比例隨省社保中心變動進行調整） 養老保險金 失業保險金 醫療保險金 工傷保險金 住房公積金 生育保險 15 2. 員工假期 （1）國家法定假日所有員工可以按國家規定享受以下帶薪假日元旦（一天）春節（三天）勞動節（一天）清明節（一天）端午節（一天）中秋節（一天）國慶節（三天） （2）婚假、產假、喪假等按國家有關規定執行。 3. 員工職業發

21、展規劃 西部礦業自成立以來，將“人才資源”作為公司的第一資源，根據公司發展不斷引進人才、加大人才資源開發和人才培訓。公司根據員工的工作業績和個人發展意愿為員工制定職業發展規劃。 除了對員工的跟蹤培養， 公司還提供輪崗和自我擇崗的機會幫助員工實施個人發展規劃。完善人才培養機制，建立了明晰的職業發展通道；員工激勵方面，要繼續推進完善薪酬體系改革；自主型員工隊伍建設方面，要制定制度鼓勵廣大員工發現問題，思考問題，提出解決方案；落實人文關懷計劃方面，繼續落實幫困基金，幫助困難職工排憂解難；從今年起，爭取 57 年內，實現員工收入倍增計劃。 公司建設自己的人才后備隊伍，候選者將被重點培訓和培養，以發展成

22、為公司的高級經理人或高級專業人士。 我們尊重每一位員工并珍惜他對公司做的貢獻， 員工個人的發展快慢歸根結底取決于員工的個人 企業 個人 企業 個人 企業 個人 企業 個人 企業 個人 企業 8% 20% 1% 2% 2% 6% / 0.18% 12% 12% / 9% 16 能力和所取得的成績。在崗位編制范圍內及人員空缺的情況下，解決了多對夫妻兩地分居的問題。對幾年來形成的 12 種類型共 581 名待崗人員進行了工作分配或擬定了就業方案。 4.人才培養 公司已初步建立了公司層面、 各職能中心和分子公司三級分工負責的培訓管理體系，員工培訓工作逐步展開，培訓計劃及流程管理日臻完善，2012 年的

23、新員工入司培訓和西礦大講堂在公司引起了良好的較大反響。 為增強企業核心競爭力, 實現公司發展戰略， 確立了“55881”人才發展規劃，公司不斷加大員工培訓力度，通過專業化運作與自主性教育， 全面提升企業教育培訓模式與質量， 進一步提高員工的整體素質，促進企業與員工的共同成長。近三年來，公司已累計投入培訓經費1000 多萬元，3000 多名員工參加了不同層次的培訓。公司連續四年榮獲“中國企業教育先進單位百強”稱號。 2004 年國家勞動和社會保障部正式授予西部礦業為特有工種職業技能鑒定站資格， 成為青海省第二家獲此殊榮的企業。 目前，公司擁有青海省第一家博士后科研工作站、國家級企業研發中心和省部

24、級企業孵化器等多個技術研發部門和有色金屬行業特有工種職業技能鑒定 45 號站，并在內蒙古獲各琦銅礦和青海錫鐵山鉛鋅礦兩處建有工業試驗場地，擁有國家級、青海省級高校畢業生就業見習示范基地，并與中南大學、中國地質大學、國家會計學院、中17 央財經大學、北京科技大學、昆明理工大學、青海大學、北京有色研究總院、長沙有色研究院等相關大、中專院校和科研院所建立了“校企合作、院企合作”機制，形成了一個完整的集科學研究、技術創新、吸引人才和培養人才為一體的創新體系。 截至 2012 年底，通過校園招聘、社會招聘、獵頭招聘共招聘人數為 290 人，其中應屆大學生招聘共計 164 人，社會招聘 85 人，其中包括

25、核心管理層 13 人為此出臺了住房、入司培訓、試用期考核、導師帶徒、市場協議制等相關政策與措施，增強了吸引力與保有力，解決了公司人才緊缺和人才儲備的緊迫問題。出臺了西部礦業股份有限公司中高級專業技術職務聘任方案 ，逐步開展了第一階段地、測、采、選、冶五大核心專業以及第二階段的機電、設備、化工等其它 14 個主要專業的技術職務聘任，共計核心專業技術人員 41 人，并完成了聘任專業技術人員的薪酬套改工作。 公益事業公益事業 多年來， 公司始終堅持企業發展與所在地民族團結進步協調發展的宗旨,一直熱心支持社會公益事業。公司每年進行多項社會公益事業捐贈。這些經費主要用于教育、醫療、救災、扶貧及參與公司發

26、展所在地的文化活動等社會公益事業，支持國家正在倡導的新農村建設。為弘揚社會正氣，構建和諧社會，支持青海省見義勇為基金會并成為副會長單位。 1. 2012 年公司在青海省“黨政軍企業共建示范村”聯建款 928.6 萬18 元，其中海北州門源縣 467 萬元；海西州 300 萬元；西寧市 161.6 萬元。為青海省玉樹州曲麻萊縣捐助扶貧資金 150 萬元。 2. 贊助西北五省花兒會 60 萬元。 3. 大型紀錄片東方彩虹提供贊助費 50 萬元。 4. 公司參與青海省扶貧開發協會，上繳會費 5 萬元。 近年來公司向紅十字會、希望小學、聾啞學校、兒童福利院以及各類社會公益事業捐贈超過 2 億元。201

27、2 年，西部礦業還被評為全省“黨政軍企共建示范村”先進單位，公司董事長汪海濤榮獲“2012 中國上市公司最受尊敬企業家”稱號。 公司在不斷發展壯大的過程中，積極承擔社會責任,用真情回報社會,不僅為所在地民族經濟繁榮與社會穩定做出了較大貢獻，而且豐富了公司倡導的“礦業報國”以及“六個協調發展”的企業文化內涵，樹立了一個負責任的大企業形象,為西部礦業的戰略發展贏得了良好的政治、經濟、社會信譽。 客戶與供應商客戶與供應商 西部礦業長期以來秉著與各供應商、客戶建立互惠互利，共謀發展的經營理念，不斷提升企業能力，提高工作效率，滿足客戶需求，其中，不斷完善的工作流程高效地為客戶提供質量穩定、品質可靠的產品

28、，建立長期戰略伙伴的模式穩定公司產品銷售渠道，發展新客戶以完善公司的銷售渠道。 互惠互利，與供應商建立良好關系。 19 西部礦業要實現長期可持續的發展離不開各供應商的大力支持和配合，在與各供應商的長期合作中，公司本著“公平、公正、公開”的采購原則，建立起了一套較為完整的采購作業辦法，遵循以下原則開展采購業務： 以嚴謹的態度選擇潛在供應商。 公司在選擇供應商時有嚴格的篩選制度，即在選擇供應商時須在 3 家以上合格供應商，對已有長期有良好合作關系的供應商優先進行考慮，對供應商進行評定和認定，確保供應商所供應產品能滿足公司要求。 按“公平、公開、公正”的采購制度采購物資，為供應商營造一個公平競爭的環

29、境。為此公司建立了采購管理制度 采購管理流程以及采購實施細則 ，以保證采購的公平性。 嚴格執行供應商評鑒制度。公司有一套完善的供應商評級制度，定期對合格供應商進行評鑒，對于能按時完成合同，信譽良好的供應商在選擇潛在供應商時予以優先考慮，增加其采購份額，對于合同完成不及時，信譽較差的供應商，要求其整改并予以輔導，仍無法滿足要求的，則予以淘汰。 公司于各供應商均簽訂供貨合同，運輸協議，從而保證雙方的權利和義務。 客戶第一，始終為客戶提供優質產品。 公司始終以“質量第一、客戶第一、服務第一、效率第一、信譽第一”的質量宗旨，一直以來都把質量、客戶、服務及信譽放在首要位臵。以最佳效率、最優產品滿足客戶要

30、求。 20 積極合作，與客戶建立長期穩定關系。源于對公司產品品質的認可和信賴， 我公司在產品和服務上與多家客戶建立了長期穩定的合作關系，累計達 40 余家。 歷年來， 西部礦業長期秉持的經營理念也得到了客戶和市場的認可。2007 年，公司榮獲“2007 年度最佳誠信企業”，2008 年榮獲“中國上市公司市值管理百佳”，2009 年榮獲“全國有色金屬行業先進集體”等， 并連續 7 年蟬聯鉛鋅礦采選行業全國效益十佳企業第一名及連續5 次蟬聯銅采選行業效益十佳企業第一名，這些榮譽的獲得離不開各產品客戶及供貨商的大力支持。 經營狀況經營狀況 銷售額 2012 年公司全年實現銷售收入 199 億元。 原

31、料采購 為穩定供應，有效控制和降低成本，提高采購效率，公司與主要供應商形成了互惠互利、共擔風險的戰略合作關系。公司逐漸完善采購戰略，公司總部主要致力于原料的集中采購并有序地展開，大宗原料的供應渠道如下： 鋅精礦 采取長單合同與短單合同相結合的方式鎖定規模和基價， 主要的供應地區有青藏地區、華北地區等。 氧化鋁 21 采取長單合同與短單合同、 貿易商與生產商相結合的方式鎖定數量，價格每月確定，主要的供應地區有華北地區、華東地區以及海外市場等。 運輸 本公司以鐵路運輸為主、 公路運輸為輔的方式確保公司原料采購與自產產品運輸的正常進行。公司在實施采購的基礎上，形成了較為完善的原料供應體系、針對不同采

32、購原料制訂相應的供應商評價標準，統一的驗收標準，并在系統內原料供應單位及冶煉單位之間原料的有效調撥，采購供應鏈 項目也在逐步實施，一體化的成本效益將逐漸顯現。 產品銷售 多年來西部礦業植根青藏地區，不斷發展，并形成全國范圍的銷售網絡，以便積極地為客戶提供方便、快捷、高效的營銷服務。統一的定價及銷售模式為客戶創建了一個公平的環境， 使用戶和公司形成利益導向一致的價值鏈體系，增強了西部礦業對下游市場的掌控能力。 目前公司形成了華東地區、華中地區、西北地區三大銷售網絡，其中華東地區在總部的管控之下負責開展各類成品的合同執行、 物流倉儲、異議處理、客戶服務、信息收集等工作，華中及西北地區在總部的管控之

33、下負責開展各類精礦的合同執行、物流倉儲、異議處理、客戶服務、信息收集等工作。西部礦業已經在有色金屬行業想成了較好的服務品牌， 總部與各分子公司、 控股公司積累了豐富的營銷經驗，22 形成了自身獨特的、難以模仿的營銷模式。 公司不斷整合以公司總部指導為主、分子公司靈活掌握為輔的區域化營銷服務體系，推進開展網絡渠道分布調研工作、優化區域資源，解決銷售體制較為分散，開創公司“大營銷大貿易”的新格局。 上交稅金上交稅金 2012 年公司上繳稅金共計 6.8 億元。 公司曾連續多年被青海省人民政府授予“青海省財政支柱企業”稱號。 聯系我們聯系我們 地址：青海省西寧市五四大街52# 郵政編碼：810001 電話：0971-6123888 E-mail: 網址：