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2021年跨境電商市場空間與產業鏈價值分析報告（30頁）.pdf

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2021年跨境電商市場空間與產業鏈價值分析報告（30頁）.pdf

借力第三方平臺管理難度低且存貨風險小，與自建平臺相比，可將資源更多地投入產品開發、供應鏈組織和前端流量運營中，有利于專注打造單品類自有品牌。  聚焦自有品牌有利于加強消費者認知，市場飽和狀態下或有效依賴品牌提升市場份額。 聚焦垂直品類有利于積累消費者反饋，沉淀產品開發能力;同時可以持續積累特定供應鏈運營經驗，形成運營壁壘?？缇畴娚袒经h節可劃分為流量運營、產品組織與規劃以及供應鏈組織安排等環節，并同時涉及跨境及電商兩大領域，跨境運營相對較為成熟，電商環節的差異化運營存在一定門檻。借鑒劉強東的“十節甘蔗”理論，可以將跨境電商行業的價值鏈分為創意、設計、研發、制造、定價、營銷、交易、倉儲、配送、售后等十個環節。  在跨境電商運營中，大部分參與者在“交易、倉儲、配送及售后”四個環節中擁有一定實力;在前六個環節，即品牌塑造環節上擁有競爭力的參與者較為稀少。 從十大環節出發，可以將跨境電商分為三大層級：第一層級的公司面臨著較激烈的競爭，自主權較弱;第二層級的公司可以在特定領域穩定發展，擁有一定的自主權;第三層級的公司具備某些品類上的定價能力。利用行業增長紅利沉淀品牌運營能力、甚至把運營能力賦能給其他中國品牌的企業，例如安克創新。 深耕垂直品類、把運營效率做到極致的企業，例如 SHEIN。 能夠賦能產業上下游的平臺性全鏈路服務商，例如焦點科技。

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