連智領域：2021中國大陸薪資指南（15頁）.pdf

1、受疫情影響，房地產行業迎來新一輪洗牌。在疫情高發地區布局較多且依靠高周轉回流資金的房地產企業，存在資金鏈斷裂的風險。然而疫情后，整個房地產行業已開始進入復蘇階段，這與目前寬松的貨幣政策有直接關系。疫情不會改變房地產進入新發展階段的大趨勢，即房地產市場正在從過去的普遍性機會進入到未來的結構性機會，對于人才的需求也會更加渴望。房地產行業發展日趨穩定,產品高品質化需求凸顯伴隨著國家產業結構的調整。房價暴“利”增長時代已經過去。對房地產企業提出了更高的要求。行業整體由規模為王轉變為管理制勝、住宅為王轉變為產業制勝。在穩速發展期，企業更渴望人才具備經營力和創新力,以此來打造核心競爭力。香港建設HKC華東

2、、華北區的人力資源及行政總監張殫(Cindy Zhang)女士認為:“外部環境發生巨變，房地產企業需要多維度評價經營成果，擁有規模不意味盈得了利潤。隨著用戶對產品品質越來越高的要求，勢必會擠壓利潤空間，然而企業在節約人力成本的過程中，也不能忽略對員工培訓、團隊建設等方面的投入?！狈康禺a線上化趨勢不可逆，數字化進程加速疫情之下，住宅市場的購房需求或將被延期滿足，但不會消失。網上全面鋪開“實景看房”的宣傳攻勢，再次將網上購房推向新的高潮。為緊密契合疫情期間受眾群體的需求，足不出戶的看房方式，解決了用戶無法達到現場的窘境。并且用戶可以通過新的社交模式直接進入網上售樓處與房地產企業進行溝通,也讓產品更快捷的方式精準的抵達用戶端。Cindy認為:“未來傳統的地產行業更需要個性化的專才和能夠跨界運營的通才。我們會積極打通行業外人才與地產行業間的技能壁壘，也愿意去創造開辟新的崗位來迎接復合型人才。對于傳統行業的從業人員則需要具備更靈活的頭腦，大膽主動調整技能學習的方向，以尋求新的突破?！?/p>