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紡織服裝行業深度報告：時代機遇+龍頭發力繼續看好國貨行情-210810（15頁）.pdf

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紡織服裝行業深度報告：時代機遇+龍頭發力繼續看好國貨行情-210810（15頁）.pdf

1、成長空間：國貨崛起是一個具有廣闊空間的長期趨勢海外品牌在國內較高的市場占有率恰恰為國貨提供了較大的成長空間。從目前整體局勢來看，海外集團不管在運動服飾還是休閑服領域均保持市占率領先，但近 5年本土品牌也在苦練內功搶占市場、實現市占率提升。以運動品牌為例，Nike、Adidas、 Skechers 三大海外集團在多年的市占率提升之后，其 20 年銷售額已達 1500 億量級，而安踏、李寧、特步三大國內集團的主品牌流水僅有 650 億量級。因此，若海外品牌在流量下降之后，長期出現 10%20%的流水下降，則其帶給中國品牌的流水空間便在 200-300 億/年的量級。在不考慮行業未來仍有望保持高增長

2、的情況下，這樣的格局邊際變化為中國品牌帶來 30%甚至 50%的流量提升。隨著“Z 世代”消費者逐漸成為消費主力軍，中國品牌的黃金時代將全面到來。我們堅定地認為，“國貨崛起”絕不是一次短暫的跟風或炒作，而是一個難以逆轉的長期趨勢。盡管每一件激發民族自信的事件都將被淡忘在歷史長河中，但其中所蘊含的價值導向將慢慢滲透每一位國民，尤其是價值觀正在形成的年輕一代消費者。品牌力的提升和消費觀的形成是一個長期過程，在日益強烈的民族自信之下成長起來的” Z 世代”年輕消費者更認同“不執著國際大牌”的消費理念，更愿意進行與自身價值觀深度契合的品牌消費，且更容易接受新鮮事物，因此他們對國貨的關注度和消費熱情更加高漲，“買國貨、用國貨、曬國貨”已經成為 Z 世代的消費習慣之一，國貨全

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