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2025年流程自動化（RPA）/代理流程自動化（APA）報告合集（共28套打包）

2025年流程自動化（RPA）/代理流程自動化（APA）報告合集（共28套打包）

更新時間：2025-04-12 報告數量：28份

RPA行業 流程自動化 APA 代理流程自動化
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流程自動化（RPA）/代理流程自動化（APA）報告合集（共23套打包）
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UiPath：RPA-零售業自動化的下一站（25頁）.pdf   UiPath：RPA-零售業自動化的下一站（25頁）.pdf
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UiPath：機器人流程自動化 (RPA) 與IT合規（14頁）.pdf   UiPath：機器人流程自動化 (RPA) 與IT合規（14頁）.pdf
IDC PeerScape：制造業RPA建設的實踐與探索2022（12頁）.pdf   IDC PeerScape：制造業RPA建設的實踐與探索2022（12頁）.pdf
愛分析：2023RPA軟件市場廠商評估報告：容智信息（20頁）.pdf   愛分析：2023RPA軟件市場廠商評估報告：容智信息（20頁）.pdf
RPA中國：Market Insight：中國RPA市場發展洞察（2022）（84頁）.pdf   RPA中國：Market Insight：中國RPA市場發展洞察（2022）（84頁）.pdf
RPA中國：解碼超級自動化與數字生產力（2022）（21頁）.pdf   RPA中國：解碼超級自動化與數字生產力（2022）（21頁）.pdf
愛分析：2022RPA廠商全景報告（29頁）.pdf   愛分析：2022RPA廠商全景報告（29頁）.pdf
RPA中國：2022年中國流程挖掘行業研究報告（72頁）.pdf   RPA中國：2022年中國流程挖掘行業研究報告（72頁）.pdf
2021年中國RPA應用趨勢報告：RPA+AI助力企業智能自動化（58頁）.pdf   2021年中國RPA應用趨勢報告：RPA+AI助力企業智能自動化（58頁）.pdf
RPA中國：2021中國RPA行業發展洞察報告（74頁）.pdf   RPA中國：2021中國RPA行業發展洞察報告（74頁）.pdf
普華永道：智能時代下房地產行業數字化轉型：機器人流程自動化（RPA）助力新時代房企提質增效（16頁）.pdf   普華永道：智能時代下房地產行業數字化轉型：機器人流程自動化（RPA）助力新時代房企提質增效（16頁）.pdf
來也科技：RPA白皮書3.0（29頁）.pdf   來也科技：RPA白皮書3.0（29頁）.pdf
來也：RPA+AI一網通辦白皮書（34頁）.pdf   來也：RPA+AI一網通辦白皮書（34頁）.pdf
來也：RPA上云白皮書（15頁）.pdf   來也：RPA上云白皮書（15頁）.pdf
來也：RPA財稅版白皮書（23頁）.pdf   來也：RPA財稅版白皮書（23頁）.pdf
敏捷RPA-如何提升自動化項目的靈活度與協作性（英文版）（29頁）.pdf   敏捷RPA-如何提升自動化項目的靈活度與協作性（英文版）（29頁）.pdf
來也：RPA+AI電網應用白皮書（46頁）.pdf   來也：RPA+AI電網應用白皮書（46頁）.pdf
愛分析：2021中國RPA應用趨勢報告（56頁）.pdf   愛分析：2021中國RPA應用趨勢報告（56頁）.pdf
甲子光年：2021年中國RPA服務行業發展報告：RPA進化論從工具到AI（67頁）.pdf   甲子光年：2021年中國RPA服務行業發展報告：RPA進化論從工具到AI（67頁）.pdf
DT媒體：2020中國RPA指數測評報告(42頁).pdf   DT媒體：2020中國RPA指數測評報告(42頁).pdf
西門子：2021年CIO成功指南-流程自動化（32頁）.pdf   西門子：2021年CIO成功指南-流程自動化（32頁）.pdf
來也：智慧中國機器人流程自動化應用指南（政務版）（56頁）.pdf   來也：智慧中國機器人流程自動化應用指南（政務版）（56頁）.pdf

報告合集目錄

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    • 流程自動化（RPA）/代理流程自動化（APA）報告合集（共23套打包）
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      • 凱捷：2024工作流程自動化革新報告（英文版）（54頁）.pdf
      • 愛分析：2024業務流程自動化AI Agent市場廠商評估報告：容智信息（19頁）.pdf
      • 愛分析：2023RPA平臺市場廠商評估報告：來也科技（27頁）.pdf
      • UiPath：流程挖掘賦能自動化指南-流程挖掘是充分發揮RPA潛力的關鍵（17頁）.pdf
      • UiPath：RPA-零售業自動化的下一站（25頁）.pdf
      • 艾瑞咨詢：騰挪：2023年中國RPA行業研究報告（30頁）.pdf
      • UiPath：機器人流程自動化 (RPA) 與IT合規（14頁）.pdf
      • IDC PeerScape：制造業RPA建設的實踐與探索2022（12頁）.pdf
      • 愛分析：2023RPA軟件市場廠商評估報告：容智信息（20頁）.pdf
      • RPA中國：Market Insight：中國RPA市場發展洞察（2022）（84頁）.pdf
      • RPA中國：解碼超級自動化與數字生產力（2022）（21頁）.pdf
      • 愛分析：2022RPA廠商全景報告（29頁）.pdf
      • RPA中國：2022年中國流程挖掘行業研究報告（72頁）.pdf
      • 2021年中國RPA應用趨勢報告：RPA+AI助力企業智能自動化（58頁）.pdf
      • RPA中國：2021中國RPA行業發展洞察報告（74頁）.pdf
      • 普華永道：智能時代下房地產行業數字化轉型：機器人流程自動化（RPA）助力新時代房企提質增效（16頁）.pdf
      • 來也科技：RPA白皮書3.0（29頁）.pdf
      • 來也：RPA+AI一網通辦白皮書（34頁）.pdf
      • 來也：RPA上云白皮書（15頁）.pdf
      • 來也：RPA財稅版白皮書（23頁）.pdf
      • 敏捷RPA-如何提升自動化項目的靈活度與協作性（英文版）（29頁）.pdf
      • 來也：RPA+AI電網應用白皮書（46頁）.pdf
      • 愛分析：2021中國RPA應用趨勢報告（56頁）.pdf
      • 甲子光年：2021年中國RPA服務行業發展報告：RPA進化論從工具到AI（67頁）.pdf
      • DT媒體：2020中國RPA指數測評報告(42頁).pdf
      • 西門子：2021年CIO成功指南-流程自動化（32頁）.pdf
      • 來也：智慧中國機器人流程自動化應用指南（政務版）（56頁）.pdf
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資源包簡介：

1、?1? ? |? ? 2021 ?務? RPA ?RPA+AI?2021 ?務? RPA ?2021 ? 3 ?2? ? |? ? 2021 ?務? RPA ? ? ?&? ? ?CPO?3? ? |? ? 2021 ?務? RPA ?4? ? |? ? 2021 ?務? RPA ? RPA ?RPA ?去?模?太?撐? ? ? ? RPA? RPA ? RPA ? RPA ?夠?模?R。

2、?RPA?2021?12? RPA?2021?12? - ?RPA?Abstractwww.rpa- RPA務?I.?務?GDP?309?務?RPA?II.?1?RPA?務?76.1%?RPA?RPA?務?IT?2?IPA?DTO?RPA?3?務?RPA?2020?務?RPA?18?2025?81.8?III. ?1?RPA?2?3?3-5?RPA?RPA?務?RPA?I.?DTE?20+?51。

3、地產行業也是受到較多國家政策監管的行業，并且地產行業上下游產業鏈很長，涉及多個系統，RPA跨系統、跨場景的優勢符合地產行業的特性。隨著土地紅利的消失以及供需關系的轉變，地產進入存量時代，地產企業需要以用戶為中心實行精細化運營,通過經營來尋求管理紅利,通過經營側的降本增效，來實現利潤空間。未來，地產企業除了將RPA作為效率提升的工具之外，還可以將其作為多元化經營的業務形態和盈利方。

4、智能時代下房地產行業數字化轉型 機器人流程自動化 （RPA） 助力新時代房企提質增效隨著近年物聯網、 人工智能、 區塊鏈等新技術的發展， 全球數字化浪潮已催生出了數字經濟時代， 而在房地產行業自進入白銀時代以來， 競爭日趨激烈， 眾多房地產企業都面臨著提質增效、 轉型變革的挑戰， 并開始思考如何在管理環節中運用數字化新技術提升管理效益， 而產業互聯和智慧科技帶來的升級迭代， 給房地產企業提供了全。

5、某市級電網企業擔負著所在市行政區域內的主電網規劃建設和電力供應任務，龐大的電網系統和客戶規模，也帶來了種類繁多且數量巨大的業務擴充工單(簡稱業擴工單)。該企業對于業擴工單的管理一直采用人工手段，費時費力，且容易延誤、出錯。企業每周要處理的業擴工單類型多達幾十種，數量在 230 例左右，員工每天需要在業務系統和 OA 系統之間頻繁切換來查。

6、(2) 完善的密碼管理體系RPA 機器人執行某些流程過程中，會涉及到密碼等敏感信息的自動化輸入。為了避免敏感信息的泄露，以使用來也 UiBot 為例，組織可以選擇兩種方法解決此問題：一是采用專用的硬件“UiBot 密碼盒”保存密碼;二是采用管理中心集中保存密碼。(3) 多賬號權限系統/p&g。

7、RPA 的本地部署方案如果更換運行環境，每次都需要在新的運行環境中，重新部署機器人執行器和流程所連接的相關信息系統。由于操作系統、信息系統等本地環境的差異，經常會導致部署時的個性化問題，增加部署的時間和人力成本。而將 RPA部署到云服務器上，雖然初次部署成本較高，需要將機器人設計器、機器人執行器和機器人管理端等三件套，以及相關信息系統全部遷移到云端。但是云端部署復制成本。

8、某物流企業希望在銷售管理、對賬、人力資源、客服等場景陸續推行自動化，首先選定了發票維護財務場景作為試點，幫助員工了解 RPA，建立起新一代人機協同觀念的認知，享受到技術帶來的便利。該企業每日業務產生的大量發票一直由人工進行維護，工作量大、效率低且極易出錯。同時“發票維護” 這一財務崗位的流動性也很大崗位涉及大量重復繁瑣的工作內容。

9、Scrum不包括工程實踐。根據Jeff Sutherland(2013)的說法，這是故意的。Scrum的設計初衷是讓團隊在兩三天內啟動，而工程實踐往往需要數月才能實現。因此，當特定的工程實踐不是強制性的時候，Scrum更容易采用。這就把何時以及是否實現某些工程實踐的問題留給了每個團隊。Scrum創建者Jeff Sutherland和Ken Schwaber建議Scr。

10、傳統的 RPA 項目實施，通常由 RPA 咨詢顧問與企業內部業務人員共同梳理業務流程，提煉出可被自動化的流程。這不僅要耗費大量的時間和人力，而且也無法覆蓋企業中所有的業務場景。通過使用流程挖掘技術，我們能夠以更低的成本和更高的效率發現業務中適合自動化的工作流程?；诹鞒掏诰蚣夹g的程序運行在業務人員計算機上，收集并分析業務人員對各種軟件的操作行為，識別出哪些工作流程適用于 。

11、一葉知秋 2020年 中國RPA行業研究報告 2 筆者序: 本報告是筆者調研市場內多家國際和國內企業之后，結合桌面研究及對行業的深度思考引出來的觀點，報告 除了陳述行業客觀發展之外，融合了筆者個人對初期行業的理解，RPA作為企業級數字化轉型工具之一，筆者將主 要圍繞以下2個角度對行業進行剖析： 一個是產品角度：在企業數字化轉型的大趨勢下，RPA扮演了什么角色，未來的產品演進形態是什么？另一個 。

12、企 業 服 務 數 據 專 家 DATA EXPERT OF ENTERPRISE SERVICE 分析師：吳勇、邳佳琦 20202020中國中國RPARPA指數測評報告指數測評報告 目錄目錄/ /CONTENTCONTENT 0101 核心觀點核心觀點 0202市場指數市場指數 0303用戶指數用戶指數 0404品牌指數品牌指數 0505發展趨勢發展趨勢 PART .ONEPART .ON。

13、 海通計算機海通計算機 鄭宏達鄭宏達 （SAC執業證書編號：執業證書編號：S0850516050002 ） 洪琳（洪琳（SAC執業證書編號：執業證書編號：S0850519050002） 2020年年9月月26日日 RPA 腦力范疇高效替代的起點腦力范疇高效替代的起點 行業研究報告行業研究報告 （優于大市，維持）（優于大市，維持） RPA成為風向：成。

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