1、它可能實現與我們的物理世界平行的巨大數字世界的承諾。對于營銷人員來說，元世界代表著一個機會，以全新的方式吸引消費者，同時推動內部能力和品牌創新在新的方向。我們確實繼續看到了對元宇宙的大量懷疑，公司可能希望謹慎行事，因為承諾可能需要一些時間來趕上炒作。但我們相信，我們正處于人們使用互聯網方式發生根本性轉變的風口浪尖。。
2、如果你是一家物流供應商，2021年很可能是盈利的一年。盡管疫情最初的沖擊在2020年初抑制了貨運量增長，但此后不久，世界對更多實物商品的需求恢復了。居家時間的增加和政府的財政援助提高了人們對家具等有形產品的購買力，部分原因是他們無法把這些錢花在外出就餐、旅游或美甲等服務上。。
3、隨著風投獲得的資金越來越多，公司保持私有狀態的時間也更長，成長型公司的可投資領域已經大幅擴大。私募股權公司已經開始填補這一空白，成長型股權投資工具的供應也發生了變化:在過去10年里，十大收購基金管理公司中有6家推出了成長型股權投資工具。。
4、在過去兩年中，COVID-19加速了一些趨勢，這些趨勢看來肯定會重塑保險的承保、分發和管理方式。與此同時，在過去10年里挑戰該行業的一些問題并沒有消失，宏觀經濟環境的復雜性有所增加。大多數地區的收入增長有限;中介機構正在獲取更多的價值;規模經濟難以實現;生產力停滯不前。。
5、但是開源軟件(OSS)已經發展到可以在電子商務中提供廣泛利益的程度，例如速度、低總擁有成本、靈活性和獲得人才等。雖然節省成本是一個重要的好處，但使用開源的真正價值在于獲得關鍵人才，幫助建立一個開放的架構，并加快速度和靈活性的文化，這是在數字世界中具有競爭力所必需的。認真對待數字化意味著認真對待開源。。
6、麥肯錫(McKinsey)發布了2023年全球能源展望報告。這份報告針對5個關鍵情景對55個行業、70多種能源產品和146個國家的能源需求前景進行了詳細分析。本報告分為四個部分。第一部分提供了對全球能源系統基本驅動力發展的看法。第二部分分析了電力系統與包括氫、可持續燃料、天然氣、石油和煤炭在內的每種。
7、這一損失是由所有終端使用部門的需求下降造成的，特別是建筑業在建筑業繁榮之后(特別是在南歐)，以及石油和天然氣行業，由于鉆井活動減少和大型管道項目的缺乏。歐洲曾經是鋼鐵產品的凈出口國，但自2016年以來一直是凈進口國，2020年凈進口量達到約300萬噸。。
8、我們排除了成立20年以上或不完全專注于婦女健康(診斷、補充劑、遠程醫療)的公司。擁有男女保健解決方案的公司包括在數據集內，但不包括在供資計算中。FemTech提供廣泛的解決方案，以改善婦女的醫療保健，包括產婦健康、月經健康、骨盆和性健康、生育、更年期和避孕，以及一些對婦女影響較大或不同的一般健康狀況(如骨質疏松或心血管疾病)。。
9、在準備這份報告時，我們調查了歐洲超過1.2萬名消費者和大約60名食品雜貨高管。我們采訪了六位行業思想領袖和先鋒。我們將歐洲商業的政策和行業知識與麥肯錫的全球專業知識和嚴謹的分析相結合。我們希望這份報告將提供新的見解和觀點，將幫助食品雜貨商在市場逆風中導航。。
10、她的專業領域遍及時尚、健康和美容、專業零售和電子商務。她專注于支持客戶制定戰略應對塑造行業的破壞，特別是加速數字增長和實現客戶主導的增長轉型。ACHIM berghim Berg是麥肯錫法蘭克福辦事處的高級合伙人，領導麥肯錫全球服裝、時尚和奢侈品集團。。
11、凈碳足跡最后一英里的送餐服務酒店免下車服務生物燃料液化石油天然氣碳氫燃料燃料便利零售洗車快速服務餐廳接送服務atm和銀行設施拼車和叫車車隊解決方案在便利零售和電動汽車(EV)充電的新移動機遇時代，并考慮如何開發一個有吸引力的、有競爭力的和有利可圖的NFR產品。我們現在在哪里?在2020年初封鎖期間，大多數市場的燃料銷量大幅下降(表2)。然而，隨著封鎖緩解，燃料需求迅速恢復。&l。
12、根據美國疾病控制與預防中心(CDC)的數據，超過三分之一的美國人睡眠不足，大致相當于美國肥胖人口的數量。睡眠不足使人在身心健康方面付出了高昂的代價，并因生產力的喪失而造成巨大的經濟損失。數十億美元的睡眠健康經濟是對這一日益嚴重的問題的回應，并為私人股本投資者和以消費者為導向的公司打開了廣泛的有吸引力的市場機會。。
13、她的專業領域遍及時尚、健康和美容、專業零售和電子商務。她專注于支持客戶制定戰略應對塑造行業的破壞，特別是加速數字增長和實現客戶主導的增長轉型。FELIX Rlkens是麥肯錫柏林辦事處合伙人，也是麥肯錫服裝、時尚和奢侈品集團領導層的一員。。
14、最近鋰和鈷的價格飆升，引發了人們對這兩種大宗商品長期供應情況的擔憂，并突顯出這兩種商品的供應動態非常不同。全球超過95%的鋰供應以鹵水或硬巖礦石的形式作為主要產品，其全球生產足跡包括拉丁美洲、澳大利亞和中國。。
15、例如，亞洲最大的能源和化工集團之一最近通過實施一項為期多年的數字化和自動化計劃，以提高效率、可持續發展和競爭優勢為目標，解決了能源轉型的不確定性。從廣泛的價值鏈和數字孿生努力開始，他們將立即使用數字技術來降低生產成本結構，降低碳強度，提高彈性，現在他們有一個明確的愿景，在未來幾年實現自動操作，并從2025年開始逐步取得進展。。
16、它不僅穩步增長，還創造了一代又一代忠實的消費者。在2008年金融危機期間,業內支出只略有下降,完全反彈到2010年(表1)羰基化合物雖然經濟級COVID-19流行的品牌和零售商將遠遠大于任何衰退,有跡象表明,美容行業可能再次證明相對有彈性。。
17、到2030年，人工養殖的肉類將為全球提供多達0.5%的肉類供應，這將對多個行業產生影響。如果這些聽起來像是科幻幻想，那么想想十年前，人工養殖肉類不過是少數學術科學家的未來夢想。他們沒有依靠畜牧業來提供肉類，也沒有用植物來接近肉類的特性，而是努力通過提取少量動物細胞樣本，并在受控的環境中培養它們來制造肉類。。
18、盡管如此，它一直是時尚品牌的生命線，因為很多商店都關門了，而且在經濟復蘇期間和之后，它將繼續發揮關鍵作用。在中國，線下流量的回歸是循序漸進的，74%的中國消費者表示，他們在商店重新開張后的兩周內就不再去購物中心了這意味著一部分線下銷售可以永久轉移到電子商務。。
19、在過去的10年里，逐漸的轉變，如現代貿易的沖擊，現金自攜的進入，電子商務革命的到來，以及最近，新時代B2B供應商的增長，已經開始改變這個生態系統。此外，印度消費者在追求方便、健康和價值方面也在不斷發展。。
20、為了應對這些市場力量和消費者的擔憂，行業領導者正在推出一系列產品和成分，使用不同的植物蛋白（大豆、豌豆）、新的動物來源（昆蟲）和生物技術創新（養殖肉類或真菌蛋白） .事實上，麥肯錫 2015 年對乳制品行業專業人士的一項調查顯示，21% 的受訪者認為包括植物蛋白在內的非乳制品替代品市場“規模龐大，并將繼續增長。。
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