本一致性高，大單品更容易做到老少咸宜、品類差異化的費效比低。同時，配合日本企業對飲食體驗的細微把握和匠心傳承，針對同一產品線不斷推陳出新，往往可以形成大單品，以卡樂比薯哆口薯條為例，延承 28 年，涵蓋 100 余款口味。不同于日本零食努力打磨單品，中國零食企業傾向于多品類延伸、跨品類創新，故日本零食代表性單品人均消費額是中國的近 5 倍，但品類豐富度不如中國，松鼠/良品 sku均有 1k~2k+，而格力高僅 120+。